2023年科研处工作计划,菁选.docx
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1、 2023年科研处工作计划,菁选20篇(范文)科研处工作规划1 为了促进学校的教育教学讨论工作,系统做好学校的教师培训工作,为学校的教育教学工作供应精神动力和智力支持,特拟定此规划。详细如内容如下: 一、指导思想 在学校总体指导思想“以人为本、民主决策、科学进展、创新教育”的指引下,坚持“立足校本、扎根课堂、效劳师生、引领进展”的教研思想,坚持“从师生中来,到师生中去”的根本工作方针,为学校高效课堂的深入进展和自主治理的全面开展供应可行性指导方案,为学校的特色品牌建立做出应有奉献。 二、工作目标 1、成立并完善学校教科研处组织机构(文章转自有用文档频道20xx09) 以学校中小学部教务主任为主
2、要负责人,以各科教研组长和德成名师为骨干力气,系统推动学校的教科研工作。 2、完善“3611”高效课堂教学模式,形成自己的独特教学风格。 依据前两年高效课堂实践成果,去粗取精,去伪存真,使3611教学模式更加科学、合理、高效。 3、全面做好小考、中考的复习指导工作确保第一名总体目标不动摇 从学校实际动身,制定更加系统化、精细化的小中考复习备考方案,最大限度的挖掘师生工作学习的积极性,确保我们在海丰县小中考的领先优势。 4、做好学校的文化出版工作 在搞好德成校报的出版工作前提下,着手创刊德成教育,为德成教育思想与才智的沉淀供应一个有效的*台。同时,做好学校的治理文化等系统校本教材的汇编工作。 5
3、、做好学校培训工作 通过多种形式、多种途径做好教师的业务培训工作,在实现教师志业的进展的同时,实现学生的终身进展和学校的可持续进展。 三、详细工作措施(局部内容摘自学校总工作规划) (一)成立校长室指导下教科研处组织机构 1、以校长室为领导机构,以中小学部两位教务主任为主要负责人,以科组长和德成名师为骨干力气构成学科委员会,成立一个具有文化根基、远见思想、创新意识、整合力量、团队精神、仔细负责高效教科研组织,为教科研工作的开展奠定重要的组织根底。 2、制订教科研组织内部成员职责、工作规划和工作常规,使各项教科研工作能够有序地、有法有章可依地开展。同时制订敏捷的鼓励机制,使真正的优秀的教科研人才
4、脱颖而出,充分发挥其主动性、积极性和制造性,为学校教科研工作的开展注入更多的活力。 3、加快教师学习共同体建立,培育“勤业才智”的优秀教师群体: (1)提升教研组文化,推动教师专业进展: 重新定位教研组职能。教研组不能局限于事务治理,单纯地组织与实施教研活动,而应当站在更高的视角,担当起自身的文化使命,要把重心放在对每一个教研组成员的解读和进展空间的营造上,使教研组成为教师专业进展的主要阵地。 提升教研组长的文化领导力。教研组长不只是教研活动的筹划者,更应是教研组文化的引领者的评价者。要从单纯的治理统筹型逐步成为引领讨论型;要学会把原本好像缥缈不实的文化转为详细可见、可操作、可量化的文化,把抽
5、象的文化愿景内化为教师的日常思维方式和行为方式。 确立新的价值观念。现代型学校文化要培育的教师,不只是学问和理论的传授者,更是自我进展的担当者。只有具有自我进展意识与力量的教师,才会不断享受学习、讨论的乐趣,其专业进展才有源源不绝的内驱力。本学期,要依据学校文化战略纲要精神,制定教研组三年进展规划、制定教师个人三年进展规划,并有行动方案跟进。 进一步标准教研组活动的治理。仔细反思,提高校本教研活动有效度;精细组织、周密安排,确保每次活动有序有效进展;加强理论学习,努力做到有针对性、系统性,提高教研活动含全量;连续推动教科研学分折算方法,提高评估导向功能;完善教师专业进展档案建立,各个教研组都要
6、有专人负责组内文化产品的治理,学校要准时将它加以提炼,总结、包装、宣传,并纳入学校整体文化之中。 教务处要为教研组文化建立提出详细的指导意见。 (2)加快学科带头人队伍建立,推动教师专业进展: 要强化学科带头人的内功修炼和形象塑造,对学科带头人的治理要“精在事前,细在过程”,充分发挥其在校内外的示范和辐射作用,推动教师专业进展。详细要求: 以每月例会为抓手,鞭策他们当好学校教师的“领头雁”: 学科带头人不仅是一种荣誉,更是一种责任,不仅要在本学科上起带头人作用,还要像一只领头雁一样引领着同行一起飞行。本学期,学校要组织学科带头人开好每月例会,唱好例会的“六步曲”:学习共享、工作沟通、规划准备、
7、议题争论、现场检查、工作布置。 以师徒结对为*台,鼓舞他们当好年轻教师的“辅导员”: 学科带头人是学校的一种品牌,更是一种资源。为了充分发挥这种资源,我们要为此建好*台,做好三件事:一是给学科带头人派担子,给压力,定标准,所带的徒弟一学期要进展一次教学成果展现活动;二是加大听课力度,一学期师徒双方相互听课要在20节以上,师徒双方要分别开出一节示范课与展现课;三是建立以学科带头人为核心的多级师徒指导网络。期末进行一次师徒结对工作总结评比活动。 以课题讨论为突破,要求他们成为品牌学科的“奠基者”: 要让学科带头人在品牌学科建立中挑重担,突出他们在品牌课题讨论中的主角地位;要结合学校实际状况,进一步
8、提高学科带头人的学术待遇和经济待遇;要加大学科带头人在课题讨论中的示范引领和聚焦整合作用。一学期,学科带头人至少要主持或帮助课题组进步行一项课题讨论,并常常性地在教研组活动中加以指导、示范、引领。 以学以致用为原则,催促他们成为勤于笔耕的“思想者”: 学科带头人不仅是实践的带头人,更是思索的带头人。光有思索还不够,还要把思索形成思想。要实现这个过程,最好的方式就是写作。本学期,我们要求学科带头人,每周写1-2篇反思,每月写1篇含金量较高的论文,或叙事,或案例,或读书心得,一学期要有12篇作品在学校或集团刊物上发表。 (3)创立“教师进展学校”,促进教师专业进展: 借鉴国内外教育改革的先进阅历,
9、创办教师进展学校。重点做好以下两个方面工作: 学校安排一个“教师进展学校活动及成果展现厅”,作为进展学校成员*时学习、活动、沟通、消遣、体闲的主要场所,同时,安排一个活动固定时间,为活动的正常开展供应保障。 教师进展学校要加强自身建立,本学期主要做好:7个自主活动点负责人评比;加大自培机制力度;进一步开展制造性活动,真正做到以乐促学、以学促研、以研促教;开设“教师进展学校活动展现专栏”,建立学员博客*台,刊出12期教师进展学校专刊。 (4)充分利用、合理整合学校内外各种资源优势,指导与引领教师专业进展: 启动学科专业委员会引领学科建立工程,建立以学科专业委员会成员为领军,以学科带头人为中坚力气
10、,以品牌教师、资深教师、名星教师为根本力气的.“德成学校名师讲师团”,以“教师进展学校”为校本培训的重要载体,有针对性地开展“学术沙龙”和“教师论坛”活动,让这些活动成为教师思想放飞的空间,心灵成长的沃土。 学科专业委员会要制订引领学科建立工程实施方案,教务处要制订教师连续教育规划(20xx年2月20xx年2月),要修订、完善教师专业进展评价制度。 要组织开展校“品牌教师、名星教师”等评比工作,期末要对品牌教师、名星教师进展全面的考核评估。 (5)构建以班主任(中队辅导员)为核心由各学科教师组成的学习型班级团队组织: 这个学习型组织,必需树立全新的学习理念,以学生的进展为本,做到进展性、制造性
11、、自主性的学习;必需建立起一个互动系统,成员之间相互启迪,资源共享,实现“心灵的沟通与融合”;必需营造团结协作宽拓和谐的气氛;全体成员都能胸怀大志,齐心协力为实现班级团队的进展目标而奋斗;全体成员必需以开放求实的心态相互切磋,不断积存学问与阅历,不断进展创新,同时,能从整体、动态、本质上进展思索,根据系统的方法观看、分析、治理、协调每一项工作,逐步形成系统思索的习惯和力量。 期末开展“优秀班主任”评比活动。 (6)强化教师职业道德建立,提高家长及社会对学校的满足度: 全部教师要做到爱生如子,感恩学生、感谢家长、感谢社会;连续开展创无体罚年级组、教研组、备课组、班级、教师个人等活动;在教师中开展
12、“不收受家长礼品,不承受家长宴请,不搞有偿家教”等“三不”活动,提高家长及社会对学校的满足度。 (7)加强生活教师和舍管教师学习共同体建立,为学生生活供应优质效劳: 作为寄宿学校的生活教师和舍管教师,既是学生的效劳员,又是学生的教育者、组织者、引导者。要具有教师的治理力量,较强的组织力量和分析问题、解决问题的力量,以教育、治理、生活并重的原则做好工作中的各个环节、各个流程,丰富生活教师的业余文化生活,努力提升生活教师的幸福指数。 坚持开好生活教师学习沟通会,努力提升生活教师的素养与水*。 期末开展“优秀生活教师和舍管教师”评比活动。 (8)加强后勤队伍学习共同体建立,为师生工作、学习供应坚实保
13、障: 要在后勤人员中增加一个意识:效劳育人的意识,加强“二为”学习:为教学效劳,为师生生活效劳;提高两项力量:业务力量和教育力量。工会要通过开展一些活动,增加后勤队伍的分散力。后勤部要标准各个岗位的工作流程,提高后勤保障力。 期末开展“优秀员工”评比活动。 (二)完善“3611”高效课堂教学模式,形成自己的品牌特色。 1、进一步明确3611高效课堂模式 “3”即语文课堂教学的三个根本程序:目标导学、互动展现、当堂反应。 “6”即一般语文课型教学的六个根本环节:明确目标、自学指导、自主学习、互动展现、总结建构、当堂反应。 两个“1”分别是,以学生为主体和以教师为主导。 2、进展3611高效课堂讨
14、论内容的分解与细化 (1)探讨不同年段的高效课堂教师讲授时间 拟分为小学1-2年级、34年级、56年级、7-8年级、9年级,其中小学六年级与初中九年级的复习阶段将作为一个特别时段进展特地讨论。 (2)探讨不同学科下的3611高效课堂详细模式 在3611总体模式的指导下,依据不同学科自己的学科特点,创设切合本学科的高效课堂最正确模式。 (3)探讨每个学科下不同课型的3611高效课堂详细模式 不同课型必需有不同的详细课堂模式,比方预习课、展现课、复习课、试卷讲评课、阅读课、作文课、活动课、体育课等都要形成更加细化自己的课堂模式,确保各种课型课堂模式的科学、合理、高效。 3、编制高效课堂操作手册 在
15、以上对高效课堂的细致深入讨论后,将讨论成果汇编成高效课堂操作手册,使教师们特殊是新教师有一个明确的课堂操作依据与方法。 (三)加强毕业班工作 1、抓好班级治理,准时把握学生思想状况,调动学生学习积极性,充分发挥非智力因素积极作用。各毕业班教师应对学生两端的学习状况加以掌控,能了解学生的优势和弱势,在此根底上加强提优辅导工作,通过分层教学,提高小学、初中毕业班的全科合格率和初三毕业生的普高上线率。详细措施:a、实行班子成员包班制,把所包班级的中招业绩与班子的考核挂钩。b、定期找学生谈话,倾听学生对教师及学校治理方面的意见和建议,发觉问题准时解决。c、抓班风建立,思想建立,营造良好的学习气氛。 2
16、、在毕业班学生素养培育方面:a、对于尖子生进展动态把握,准时跟踪,确保尖子生不落伍。b、瞄准尖子生,更关注边缘学生,对于有薄弱学科的学生实行包教制。c、定期召开毕业班学生会议,树立学生的拼搏意识。d、各学科组加强对学生的讨论、学法的讨论和各学科协调问题的讨论,对存在问题比拟大的学科组要准时帮忙,赐予指导。e、加强体育训练,全员参与与训练治理,目标明确。 3、成立初三毕业班学科讨论小组和小学六年级毕业班领导小组。替代原来的备课组。职责是讨论课程标准,解读课程标准;讨论20xx、20xx年考试说明,解读考试说明;讨论汕尾市和海丰县近三年中考试卷及命题趋势;讨论镇可是说明;讨论毕业班课堂教学效率,切
17、实做好集体备课,同伴互助工作,实行资源共享;落实尖子生的弱项学科辅导;落实边缘生共性辅导;讨论每次月考,分析质量,查找差距,准时提出整改措施。 (四)做好学校的文化出版工作 1、拟创刊效劳于德成教职工的刊物德成教育,对学校的教育教学工作进展才智的学沉积与文化的传播,使学校的文化得以更深入人心,教学阅历得以更快的推广与积存,并为创立品牌学校进展文化的积淀。 2、做好校本课程的开发与汇编 推动校本课程开发,完善校本课程开发与建立制度,用课程意识端详各类教育资源,整合各类教育资料,使校本课程逐步形成系列,形成精品。 对全部的校本课程予以分类,形成以下五大类:教育治理类:如校长办公会议制度;德育教育类
18、:如家校共导活动,一班一品建立;教学类:如品牌学科建立、教学月考核、培优辅差、中考考点专训;才艺活动类:如学校六大节活动;学校媒体类:如校报,校园网。 重点加强品牌学科的建立,增加学科内涵和品位,做到名副其实、加强校本考试课程建立,编印初中五大学科中考考点训练,提升学科含金量;加强班级或学科或教师个人的微型校本课程建立,期末进行微型校本课程展现活动。 编印校本课程系列丛书。 (五)全方位做好各级培训工作 本学期校本培训以各类学习共同体为主要载体实行培训。分行政干部、学术干部(教研组长、专业委员会成员、学科带头人)各类教师(学科专任教师、班主任、生活教师、后勤员工) 主要措施有: 1、建立教师学
19、习问需制,为教师供应切实符合教师进展需求的校本培训内容。 2、制定分层次教师培训方案,形成以下培训网络:即学科专业委员会成员学科带头人品牌教师、资深教师名星教师全体教师;推动本校的“师徒结对工程”、“青蓝工程”建立。 3、建立“教师进展手册”,手册记录教师培训的内容与形成,表达教师学习、教师讨论与实践活动的相结合状况。科研进展部通过对它的检查来定性分析和定量统计教师参加培训的程度和效果,实现校本培训的长效性。 4、开展自我找优点,同伴互找优点活动,让教师的才智在校园内得以充分流淌,借此作为学校进展新的驱动力与增长点。 (六)从细从小做起,做好课题讨论工作 本学期的市级以上课题讨论有:帮助校长室
20、加强国家级治理主课题养成教育的讨论;协同德育部、生活部,深入开展德育主课题家校共育教育试验活动的讨论;协同教务处全面开展教学主课题构建高效课堂教学模式讨论。 学校、幼儿园协作体共同讨论课题:做好新课程理念下家、园、校三位一体的幼小连接教育模式的讨论。 学校级小课题讨论,要重视五个强化:强化教研组即课题组意识,充分发挥教研组在课题讨论中的主体作用;强化课题讨论与课堂的有机结合,深入开展以小课题进课堂为主要载体的校本教研活动,每个备课组都要确立1个高效课堂教学模式子课题讨论工程。要强调工程讨论落实、落地、有效、有用。要制订小课题主题化校本教研精细化治理方案及制度系列;强化学法讨论和指导,促进学生学
21、习习惯与学习方式的转变。要积极创设有利于学生合作互助时机,引导学生在学习上合作沟通,共享学习资源,培育学生合作意识、团队精神、科学的学习方法,良好的学习习惯,为学生的终身进展奠定根底。强化个体讨论与集体讨论的有机统一。要求本组成员上课同组必听,听课之后必评课,要求每一节展现课必需是集体备课的呈现。强化打造“生命课堂”“活力课堂”,上好每一堂课,备好每一节课。要求做到:“脑中有纲(标准)”、“胸中有本(教材)”、“目中有人(学生)”、“心中有数(差异)”、“手中有法(方法)”。 千里之行,始于足下。我将从搞好自己的课堂开头,力行各项教研规定,并把胜利的阅历推而广之,与全体教师共同把德成的教科研工
22、作推向一个新的高潮。 教科研处 20xx-10-6 科研处工作规划2 为促进我校“科研兴校、科研兴教”战略的进一步落实,加强教育科研的治理,实现科研处治理工作的标准化、科学化、制度化,提高学校教育科研的水*和效益,提高全体教师的素养,迎接省级示范性高中验收“回头看”、新课程实施。现制定本学期工作规划如下: 1、加强教师培训。催促和检查高中根底部教师对哈师大附中沙洪泽校长著的教育为了人的幸福的学习,进展两次集中培训,时间为9月份一次、11月份一次,内容为:讨论性学习指导和现代教育评价理论培训。 2、做好省级示范性高中验收“回头看”的相关预备。为创立办做好材料预备的谋划工作,预备好属于科研处的相关
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