2023年终总结发言稿篇.docx
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1、 2023年终总结发言稿22篇 年终总结发言稿(精选22篇) 年终总结发言稿 篇1 各位领导、各位同事: 大家好! 很快乐与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦开心!身体安康!万事如意!新年大发! 回忆到公司以来的日子,风风雨雨与公司经受了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领会了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐蔽在这里的忧患,与公司共荣进展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观看,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。假如总结得不好,还望大家见谅! 行政部在最近几个月结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其它部
2、门的协调与沟通,使行政部根底治理工作实现了标准化,为公司各项工作的开展制造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训规划、培训流程和培训档案等,出台了员工手册、新员工培训方案、各岗位人员职责、员工花名册、消防安全紧急预案等各种大小方案和制度,日常工作根本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工制造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到准时处理,从不拖拉;准时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品选购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节约动身,削减公司不必要的开支;组织和帮助组织召开各种会议20多场,做到会前有预备,会中有记录,会后有总
3、结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货治理、对账也进展了标准;对返货监视实行人人监视,奖惩清楚。固然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“感谢!”感谢大家对我工作的支持与鼓舞! 在行政工作取得肯定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取
4、得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。 针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强! 最终祝公司在新的一年万事大吉! 感谢大家! 年终总结发言稿 篇2 各位领导、各位同仁: 下午好!我代表配送中心,就参与公司数控机床月产超百台,生产大会战的有关工作,向各位领导和同仁做一个汇报。 公司进入新厂区后,在治理上最大的变化之一,就是实行物资配送制度,这项全新的治理制度的诞生
5、,公司经营层可谓高屋建瓴,一方面提高了一线工人的工作效率,另一方面解决了局部员工的岗位安置;但对于在这个岗位上的每一个工,无论是干部还是一般员工,这个岗位对于大家来说都是生疏的,实事求是地说我们的压力特别大。随着公司产能的提高,外围市场的复苏,我们没有任何缓冲和懈怠的余地。在公司领导的关怀、部门领导的带着下,边工作边探究,大家齐心协力克制了很多困难,从开头时的忙作一团,到如今的有条不紊,一切根据法规办,进步是比拟明显的。特殊是五月份的物资配送对我们来说是严峻的考验,整机入库116台,要116台的配套件毫无过失地配送到位,需要配送岗位上的员工要有很强的责任心和无私奉献的精神。可喜的是在领导的指挥
6、下,在各工厂、部门的协作下,准时顺当地完成了116台套物资的配送任务,为整机工厂五月份整机入库111台做了肯定的工作,取得了肯定的成绩,现将我们在工作中的一些详细做法,和针对整机入库数量的突然飙升,实行的应对措施向大家做简要汇报。 一、领导牵头、缜密筹划、力求配送与生产节奏吻合 公司实施物资配送制度以来,针对实际运作中消失的配送与生产不合拍,配送的物资不齐套,配送中消失配送物资未精确送达装配工位等问题,深入生产一线,现场指导物资配送工作,准时发觉并解决配送过程中消失的各种问题。依据数控机床的装配特点,实行多品种、少批量、多批次的即时配送,即根据装配工步,单台配送到指定工位,完善全部机型配送物资
7、的配送明细,使配送工作有章可循,在领导的带动指挥下,在全体配送人员的共同努力下,制约配送工作的瓶颈一一疏通,物资配送工作上了一个台阶。5月份重点对拷件库进展了梳理,由班组长带队对库存物资进展全面盘点,准时补充配送过程中的缺件,充实配送人员,在短时间内快速理顺了拷件的收、发、送的程序,使拷件库的日常工作逐步走上正轨,圆满完成了5月份116台套拷件的配送任务。 五月份紧紧围绕整机入库116台开展工作,对配套物资,要求业务员准时选购到位,对选购中的难点逐一分析,提出解决方案。每晚6点的碰头会,汇总整机工厂当天整机入库状况,对未配送到位的物资准时实行措施,想方设法积极组织货源,同时布置配送人员在物资到
8、达后第一时间送到现场,尽可能使装配现场不脱节;结合订单和装配进度,对下一个工作日需要入库和配送的物资进展梳理,每一个环节都不放过,具体到最终的包装箱均有人落实,物资的选购到物资的配送,整个工作流程清楚明确。 二、严密跟踪现场实时进度,积极组织物资分拣,提前做好进场预备 以数控周装配规划为主线,严密跟踪现场实时进度,缜密安排分拣作业批次,持续加强与现场沟通,重点关注过程掌握,积极协调进场次序;把每月的配送总量、进度要求、工厂进度,制作成综合看板放在联合一库房,用于指导配料作业;使各作业点配料进度,与生产节拍均衡匹配;在多批、少量、及订单配置多变的生产形态下,克制分拣期短的困难,严格实施均衡的物料
9、配送,确保现场生产均衡有序;分解每份订单的特别要求,落实特别物资配送规划,在生产安排与进度掌握上,严格按现场进度要求,各个配送点分别按时间段,分数量进展配送,使生产装配现场不脱节同时又保持良好的作业环境。 三、加强信息沟通,帮助生产做好前期预备 依据月度生产大纲准时统计物资配套需求数,结合库存,突出整体批次配套概念,严格台套配套率;做好各类物资的缺件平衡,确保主机装配配套,保证了生产任务的顺当完成。通过配送统计日报表的形式,将当前物资配送完成状况准时反应给整机工厂、涂装工厂、生产部等单位,以便于生产部门组织安排,努力使生产连续性不受影响;与选购员保持信息互通,准时跟踪实时动态,有针对性进展调整
10、,建立整体联动;使整个物资链的工作过程有条不紊;结合材料定额治理,合理细化组织配送,使物流治理更加合理化、程序化,使相互之间物流运转更加明确,更加流畅; 四、突出重点、合理调配,保证物资进出顺畅 进入5月来,大量的入库物资的卸货、分类码放、清点、分包等重体力活任务繁重,平均日卸货量达6车次,其中5月4日11日平均每天卸货量达11车次。配送的物资按5s要求,需去除包装物,分包到单台定量,实施配送;配送班长不断依据现场巡察状况,积极组织人手进展突击作业,努力克制男工紧缺,年龄偏大的困难,调动全体人员积极协作,努力做到物资进库、现场配送两不误,同时留意实行积极安全措施,杜绝安全事故的发生。依据现场治
11、理的要求,加强文明生产作业,着实解决“杂、乱、脏”的现象,不断梳理作业环境,催促落实各项文明生产保障措施。 五、加强团队意识,积极效劳于生产一线 在公司开展五月入库会战以来,配送中心内部积极发动,把公司目标和完成要求进展分解,把现场每天的实时进度和整机工厂完成状况,在看板上向全体员工通报,来促进我们的配送进度,引导员工产生共同的使命感、归属感和认同感;在繁重的工作中,留意员工的思想动态,树立新观念、适应新要求、完成新任务。增加效劳意识,使员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对单个员工来说,整机工厂的要求即是自己所努力的方向,整体的目标顺势分解成各个小目标,在每个员工身上得到落实。在这过
12、程中,很多员工都显示出闪亮一面,拷件库是实施配送制以来与原来的治理方法转变最大的,仅一套大罩大小件在150样左右,大罩品种包括新品超过10种,保管员奚吉英自实施配送制以来,可以说是最劳碌的一个,每天是分拣配料,配送红件进涂装,配送外协件进生产现场,及收货同步进展,几乎是每次回去最晚的一个;配送中心唯一的铲车工,担负着整个配送大件现场转运工作和主要的卸货任务,驾驶员陆德泉任劳任怨,每天在联合一现场、联合二库房之间不停奔波,几乎没有休息时间,往往还要担当晚间卸货任务,有几次晚上加班回去,接到临时任务又返回连续工作;电器配送人员毛琼,为了不使电器配送拖后腿,克制体弱多病,硬是带病坚持工作,为满意销售
13、临时特别配置调单要求,屡次连续中午、晚上加班配料,以满意生产需求。担当配送工作的其他同志,工作量工作负荷也是很大的,平均每台机床要送21-23次,治理员韩逸,为确保每台的各类配送单准时出单,两台针式打印机每天分类打印近千张的单具,并发放到每位配送员手中;钱国栋、李勇芬两位老同志,考虑到其他同志的路程关系,屡次主动担当了晚间卸货工作;卫建平、夏佩秋克制困难,晚上主动带队值班这样的事情数不胜数。这次大会战,是协作精神和效劳精神的集中表达,增加了效劳的意识,激发起员工在效劳过程中的主观能动性,增加了工作的紧迫感,责任感,使命感。 年终总结发言稿 篇3 敬重的各位领导,亲爱的同事们, 大家下午好! 时
14、间消逝,光阴似箭,转瞬间新的一年行将到来,回忆这一年来的工作,我做为一位仓库治理职员,在公司的领导下,完成了各项任务,首先我要感谢公司各位领导和同事对我工作的支持和帮忙,开头我到公司时,甚么都不懂,是得到了各位领导和同事的指导和信任,让我和大家团聚一堂,在此,我对大家表示深深的感谢!炎炎夏日,刘队长给我们送苶,绿豆,西瓜,合香正汽口服液和凉爽饮料等,对我们是那末的厚爱。让我们记在心里,热在心间。还有项经理经常过来给我们作电脑培训和工作指导。平常与同事们谈天时,同事们都说很累,一到三层楼的货,经常满仓,工人们为了摆放整齐磊得很高,很辛苦,但是在领导的关怀和帮忙下,工人们尽心尽力地完成了工作。感谢
15、公司的关爱,我会始终名记在心。在今后的工作中,我必需治理好仓库物质的堆放,包括防火防盗,严格物质进库手续,必需点数,验收,开出进库单等,每个月临期产品的上报,做到先进先出的原则。 干好工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我始终都是忙繁劳碌,从没因苦与累而畏缩过,、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,早出晚回,获得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的条件。 新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地的工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断进步、完善自己的工作力量,把上级交给的各项工作做得更好。公司的厚爱我始终忘不了,我要用实际行动来回报公司对我的厚爱。
16、年终总结发言稿 篇4 各位领导、各位同事: 大家好! 很快乐与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦开心!身体安康!万事如意!新年大发! 回忆到公司以来的日子,风风雨雨与公司经受了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领会了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐蔽在这里的忧患,与公司共荣进展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观看,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。假如总结得不好,还望大家见谅! 行政部在最近几个月结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部根底治理工作实现了标准化,为公司各项工
17、作的开展制造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训规划、培训流程和培训档案等,出台了员工手册、新员工培训方案、各岗位人员职责、员工花名册、消防安全紧急预案等各种大小方案和制度,日常工作根本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工制造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到准时处理,从不拖拉;准时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品选购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节约动身,削减公司不必要的开支;组织和帮助组织召开各种会议20多场,做到会前有预备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。
18、二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货治理、对账也进展了标准;对返货监视实行人人监视,奖惩清楚。固然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“感谢!”感谢大家对我工作的支持与鼓舞! 在行政工作取得肯定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,
19、导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。 针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强! 最终祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉! 感谢大家! 年终总结发言稿 篇5 敬重的各位领导、各位同仁:大家好! 首先自我介绍一下,我叫,现为,今日能够代表优秀员工在这里发言我倍感傲慢和骄傲,这既是对我们过去一年工作表现的确定和欣赏,更是对公司全体员工辛勤奉献的表彰!我在此向关怀和支持我们的各级领导表示诚心的感谢;向严密协作、相互支持的兄弟公司
20、致以真诚的问候;向全部不畏困难、并肩奋斗的各位同仁致以崇高的敬意! 20xx年是不平凡的一年,有着太多的考验和挑战,过去的一年,在领导的关怀下、在师傅的指导下,无论在思想上还是职业素养上,都得到了相应的提高。面对更富挑战的20xx年要求我们必需拥有高度的责任感、专业的职业技能、完善的售后效劳,实现员工与企业共成长!我们要一如既往的在各自的工作岗位上再接再厉,由于我们有理由信任:鲜花和掌声永久属于全部忠诚、勤劳、敬业的xx人。今日的成绩将是我们明天的起点,在成就与荣誉面前我们不能沾沾自喜、傲慢自满;更不能固步自封;我们深知:我们还有许多缺乏,我们要连续力争向上,不断提升自我,我们有士气迎接一切挑
21、战,有信念去战胜一切困难。我们要树立切实可行的目标:在稳定中求进展!树立仆人翁意识,而忠诚、责任感是靠行动来表达的! 公司给了每一个人呈现自我的平台,我们要学会感恩, 我们不能遗忘,没有企业的进展,就没有小家的幸福,没有企业的辉煌,就没有事业的成就。企业与我们严密相连,让我们会聚与此,不能仅限于把它当作谋生的手段,而更多的是以感恩的态度去面对它。听命于公司、听从领导安排,用感恩的心去化解工作中的消极怠工。用感恩的心把企业的利益放在最前线, 这也是我发言的主题:踏实做事,用忠诚责任去要求;感恩,用实际行动去回报! 感谢大家! 年终总结发言稿 篇6 敬重的董事长、各位领导和同事: 大家好! 201
22、*年是洪达起步的第一年,是各位同仁携手开拓,锐意进取的一年,在这一年里我公司仔细贯彻xx集团的经营治理思路,围绕年度经营指标,努力推动修理效劳标准化、标准化。为把洪达打造成山西高档车修理行业顶级品牌,为争取在20xx年取得更大的经营成果,获得长足进展打下坚实根底,一年来,在董事长的正确指引下和集团的领导下,在公司各部门的帮助下,通过全体员工的同心同德,真抓实干,公司的各项工作都有了肯定的进展,全年工作总结如下: 一、顺当完成经营指标,经营业绩平稳增长。 从5月份正式营业起,我们对主要岗位的员工进展了调整,强调了工作责任落实到岗,同时制定了xx年的各项经营指标,经过多半年的努力,我公司根本实现了
23、本年度的经营指标,整体经营实现扭亏为盈。 二、狠抓细节治理,提高修理质量。 秉承“质量就是生命,产品代表人品”的效劳理念,我们通过提高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面,重品质、抓落实,有效的提高了修理质量和效劳水平。 三、加强市场营销,拓展业务范围 公司紧邻武宿机场,地处市区边缘,又是刚刚起步,这是摆在我们面前无法转变的事实状况,但我们能转变的是自己,我们要让自己走出去,把顾客请进来,通过对周边环境和市场的考量,我们采纳了广告宣传 、发放宣传单页、小区活动和客户转介绍等方式让开业不到1年的我们,在短时间内获得了更多被认知的掩盖面,同时我们欣喜的看到,许多新顾客进来了
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