2022年年度校长述职述廉报告范文三篇.docx
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1、2022年年度校长述职述廉报告范文三篇2022年度校长述职述廉报告范文三篇在教化局党委和局领导的关怀之下,通过校领导班子、全校职工的共同努力,学校教化教学水平在原有基础上有较大的提高。就我个人而言,通过这一年的教化管理工作,自己也得到了充分的熬炼,素养和实力都得到不同程度的提高。下面和我一起看看有关2022年度校长述职述廉报告范文三篇。仅供参考,欢迎大家阅读。校长述职述廉报告范文(1)敬重的领导,各位同事:大家好!本学年,依据学校领导分工,我主要抓教学工作。身为业务领导,我努力学习党的教化方针,尤其加强了全国新课程改革理论的学习。让全新的教化教学理念武装自己,努力提高自身教化理论素养。在党的组
2、织生活中,我仔细学习党建理论;在政治学习中我仔细学习党的路途、方针、政策、法规;在业务学习中,我仔细教化教学理论,人文文化,加强自身理论修养和业务水平。现将本人一年来的工作简述如下:1、做好校长的助手。一年来,我以剧烈的事业心、责任心力抓教务处工作,使学校教化教学工作运作正常。忠诚于人民的教化事业,坚持原则,出以公心,协作校长开展工作,协同校长调配各科任课老师,对其他工作也提出一些合理的建议,协作校长建立正常教化教学秩序。2、抓好理论学习和业务学习。严格要求各教研组每周理论学习、业务学习制度化。坚持集体备课,以互动精神,接纳、汲取新知,改造更新学问结构,尽快适应课改新理念的须要。每周的教研活动
3、时间,各教研组都仔细组织老师学习课改理论和先进学校的课改阅历.同时我们开展了同磨一课的教学大练兵活动。通过努力,绝大部分老师已新课改下的课堂教学要求,变更了满堂灌的的教学模式,建立了以学生为主体、师生互动、生生互动的教学模式。3、努力抓好教学探讨工作。为了适应课改的要求,一年来花了大力气抓教学探讨工作,要求各段组在教研活动时间仔细探讨课改问题,主动探究新教学理念下课堂教学模式。通过努力,老师撰写了数十篇教学论文,其中许多在国家级刊物发表。4、仔细抓好检查、考核工作。健全、完善了先进教研组考核评比方案、优质课评比方案和老师个人工作检查、考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。严格
4、备课、上课、批改、测验、安排、总结等各环节的管理,并且实行动态管理,随时抽检,检查后刚好总结,刚好与相关老师交换看法,本年度我听推门课60多节,每周精细化检查2-3次。在肯定程度上促进了我校教学质量不断提高。5、加强青年老师的培育指导及差生的提高转化工作。针对青年老师,我们制定了增产小学青年老师培训安排。组织新老师培训,组织年轻老师外出听课学习。激励他们上展示课,探讨课,关注青年老师的提高与发展,对存在问题刚好提出了改进看法。针对学生,我们开展了周周清工作,每周对各班学生所学内容进行抽查,评定等级。同时我们还建立了差生档案,每天把两级毕业班的差生集中辅导,亲密关注他们的成长、提高。俗话说人无完
5、人,金无赤足。在一年的工作中,我即看到了自己的成果,也发觉了自己的一些不足。我决心从以下几个方面努力,以期望在来期把工作干得更加精彩!1、进一步强化角色意识,不断提高理论水平和管理水平,进一步齐全教化教学制度,强化老师队伍建设。2、进一步在落实上做好文章,强化质量兴校意识,不断提高学校竞争力、生命力。3、不断提高自己改革创新意识,特殊是新课程改革下的教化该怎么做有很多值得探讨的问题;要逐步完善学校教科研的制度,强化科研兴校意识。4、因工作,会议较多,对班内的中下游学生教学还不够落实,明年在抓好本班语文教学工作要进一步努力。回顾一年工作,有许多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗话说得好:一百零一
6、尺竿头,更进一步,我将正确对待自己的缺点,仔细听取同志们看法,使自己能更进一步,不辜负全体同志的信任。述职人:xxx20xx年x月x日校长述职述廉报告范文(2)敬重的领导,各位同事:大家好!一年多来,我一边学习,一边管理,紧紧依靠一中党组织,依靠学校行政班子,围绕一中发展目标,主动探究,开拓进取。全面贯彻党的教化方针,强化精细管理;进一步加强老师队伍建设,促使教化教学质量稳步提升。一年下来,学校办学水平和办学效益明显提高,现就我本人一年来的工作状况,报告如下:一、思想政治素养加强学习,提高自己。一是加强了政治理论和法律法规的学习;合县局内强素养、外树形象师德主题教化,我坚持系统地学习了各项教化
7、法律法规。通过学习,坚决了党的信念,增加了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、遵守法律、用法,做到依法行政,依法治校,同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。二是重视业务学问的学习。看名校特色,学管理阅历。我进一步树立了新的教化观念,更新了学校管理方法,在校内完善了学校班主任选聘,坚持开门办学的思路,规范办学行为;逐步完善了老师考核和奖惩制度,在规范的大前提下,坚决支持老师的合理劳动酬劳,进一步调动了广阔老师的主动性。我吸取了外地的先进管理阅历,取人长补己短,使学校管理工作日臻完善,也更人性化。三是作为校长,我严于律已,全身心投入到工作之中,起好示范带头作用。始终坚持站在学校发展
8、的高度,思索学校工作,维护学校荣誉。生活、工作中力戒浮躁,虚心听取师生看法和建议,接受教职工指责,客观公正地对待和处理人和事。平常深化群众中,关切老师和学生,了解师生呼声,建立了和谐的人际关系。二、履职实力1.组织学习调研活动,走学校可持续发展之路。组织老师主动参与学校统一组织的集中学习辅导,要求老师合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会,学习沟通。围绕全面推动教化创新,努力提高办学档次这一主题,绽开解放思想大探讨,把大家的思想相识从那些违反科学发展的观念、做法和体制的缚中解放出来,形成共识,解放思想,开拓创新,坚持用科学发展观统领工作全局。2.求真务实,扎实工作。首先是加强班子建
9、设,我明白班子是学校的灵魂,班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用。为此,我在班子中充分发扬民主,有重大事情集体商议决策,不搞一言堂。班子的凝合力、战斗力明显增加。坚持创设一个以人为本,充溢人情味的学校环境。3、进一步加强德育工作和校内文化建设。我坚持德育常常化、制度化,下定决心要提高德育水平,致力于校内文化建设,呼吁老师要教会学生做人,而不仅是单单会做题。制定了笃信、谦恭;好学,弘毅的校风,学校还逐步完善了各项管理制度、激励措施,加强了管理运作的规范化。4、强化课堂教学,明确了抓教学常规落实的方向,向老师提出不上垃圾课的倡议。我平常还反复向教职工宣
10、讲视教学质量为生命线这句话,增加大家的忧患意识,危机感,树立服务意识和质量意识。xx年高考,学校应届二本以上达线率xx%,应历届二本以上达线人数,稳中见增。5.致力于打造一支高素养的老师队伍。合内强素养、外树形象师德教化活动,我带领学校领导班子成员和全部老师扎扎实实搞剖析,不留情面查问题,做到廉教勤教,依法执教。学校制定了老师个人三年业务发展规划,进行了老师队帮扶。学校组织开展了课堂教学探讨等一系列常规活动;实行备课组集体备课制度,发挥集体的才智与力气,平常抓好教职工业务考核。这一切都起先引导一中老师走上教研、教改之路。6.加大投入,改善办学。只要有利于提高教化教学质量的钱,确定舍得投入在刀刃
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