2023年手术室护士长工作计划1000字左右2023年手术室护士长第一季度工作小结(九篇).docx
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1、2023年手术室护士长工作计划1000字左右2023年手术室护士长第一季度工作小结(九篇)2023年手术室护士长工作规划最新1000字左右 2023年手术室护士长第一季度工作小结篇一 切实转变护理效劳理念,注意人性化效劳,积极参加“优质护理效劳工程”活动,打造“护理品牌”科室“放心手术室”以最正确护理工作状态为病人效劳,满意病人的一切合理需求,为病人制造舒心的手术环境,加强对手术室护理人员的素养教育,加强医德修养,培育其“慎独”精神。注意加强与医生的沟通,收集病人信息,不断提高手术协作质量。搞好科室团结,提高科室分散力,加强自身协作、协调力量,共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中布满爱、工作
2、布满激情、让科室布满温馨! 仔细落实手术室护理治理标准,进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术标准和操作规程,并严格遵守执行,确保医疗质量及患者安全;与临床科室加强联系,亲密合作,以患者为中心,保证患者围手术期各项工作的顺当进展;建立手术安全核对制度,并与临床科室共同实施,确保手术患者手术部位、术式和用物的正确;建立并实施手术物品清点制度,有效预防患者在手术过程中的意外损害,保障患者安全;完善各类突发大事应急预案和处置流程,快速有效应对意外大事,提高防范风险的力量,确保医疗安全。加强医疗设备的安全治理;加强护理文书的书写治理,做到书写仔细、准时、标准、精确。 仔细落实医院感染预防与掌握
3、相关规章制度和工作标准,通过有效的空气质量掌握、环境清洁治理,医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施,削减发生感染的危急;与临床科室共同实施预防手术部位感染的措施;严格执行医疗废物分类治理制度。 护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况,每月科室组织学习,加大自查力度,发觉问题准时改良;定期查找护理隐患并进展分析反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。为调动全科护士的积极性,人人争做科室的仆人,将手术室治理工作分为:感控、业务学习、技术操作、手术间治理、仪器治理等治理小组。各组对各
4、自治理的工作定期检查、记录、准时反应和分析,从而使科室上一个新的台阶。 腔镜手术的进展,新仪器设备的不断消失,新手术的不断开展,对手术室护士提出更高的要求,手术室护理人员必需准时更新学问,把握技能以适应微创手术的进展的需要。科室引进的新仪器科室组织讲课,使每个护士娴熟把握仪器的性能、使用及保养。对于新开展的手术,常常学习陈院长空间内容及查阅资料,以便更好的了解手术过程。做好经典手术的录像保存工作,便利日后学习使用。对低年资护士制定培训规划,使其在短时间内全面把握手术协作及手术室各项技术操作,鼓舞护理人员积极撰写文章,发微博。 严格交接核对、做到完好备用;加强护理人员急救学问抢救工作程序、抢救药
5、品、抢救仪器的使用等内容的培训,每个月进展护理技术考核、评比;到达人人娴熟把握和应用;接到急救病人的通知,能再最短时间内快速开头手术抢救,并且能灵敏、敏捷娴熟地协作抢救工作。 20xx年,我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密协作,保障医疗安全,改善效劳态度,打造“护理品牌”科室“放心手术室”制造良好的社会效益和经济效益。 2023年手术室护士长工作规划最新1000字左右 2023年手术室护士长第一季度工作小结篇二 20xx年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下,仔细根据国家二级中医医院评审标准,遵循以人为本的科学进展观,以病人为中心的效劳理念,提高护理质量,精益求精地协
6、作手术,特制定20xx年手术室护理工作规划。 1、进一步健全和完善各项治理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化; 2、强化内涵建立,不断提高护理队伍整体素养; 3、坚持以人为本的效劳理念,精益求精地协作手术。 1、护理技术操作合格率90%; 2、护理文书书写合格率90%; 3、急救药品物品完好率100% ; 4、消毒灭菌合格率100% ; 5、手术室质量治理合格率90% ; 6、护理安全合格率90% ; 7、年护理过失事故、压疮发生次数为0; 8、年护理投诉率为0; 9、病人对护理效劳的满足率92%; 10、护理人员培训率达100%,护理人员连续教育学分或学时到达规定要求;
7、 11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%; 12、科室检查合格率90%。 (一)人员治理 1、在护理人员配置上,尽早到达国家规定的手术间和护士比例1:3.满意工作需要,保证工作质量; 2、逐步做到分层使用护士 (1)依据手术室的任务和护理人员状况,亲密协作医生完成手术,必要时亲自参与; (2)仔细做好护士技术档案工作; (3)加强科室护士治理,仔细完成各项检查工作,加强科室护士治理,实行弹性排班,充分表达以病人为中心的效劳理念,每月对护士工作考核一次; (二)质量治理 1、仔细学习关于二级中医医院评审标准细则,结合手术室实际状况,进一步完善护理质量考核标准; 2、抓好质控治理,科室各质控小
8、组每月每周定期按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参加,层层治理,确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改良措施,科室每月有质量评析并记录; 3、每天检查督导科室工作,晨间提问护士,以保障护理质量,提高护理人员水平; (三)加强手术安全治理 1、仔细组织学习护士条例、患者十大安全目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规,以提高手术室护理人员的法律意识; 2、加强护理过失事故治理,发觉事故准时上报并记录,科室每月组织争论,分析缘由并提出整改措施有记录。 3、严格执行各项规章制度及操作过程,严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品治理制度,查隐患,定措施,促改良
9、。 4、严格手术与手术科室之间手术病人交接收理,有记录。 5、年护理严峻过失事故、压疮发生次数为0。 (四)业务学习及培训 (1)依据科室实际状况及护理部安排,选派护理骨干到上级医院学习新技术,为搬进新手术室打下良好的根底; (2)护理业务学习,每月组织一次,有记录有讲稿; (3)专科培训,每月一次,做好新进人员及年轻护士培训; (4)鼓舞科室护理人员在职学习,提高学历,提高学问层次。 (五)更新效劳理念 (1)切实转变护理理念,注意人性化效劳,积极参加优质护理效劳工程,活动,全面提升护理效劳质量,以最正确的护理工作状态为病人效劳; (2)实行绩效考核,充分调动护士主动效劳意识,依据护理部的要
10、求开展星级护士评比活动; (3)每月进展一次患者满足度调查,召开一次公休座谈会,仔细听取手术医生及病人的意见及建议,为病人准时解决问题。 (六)院感治理 1、进展院感学问培训学习,医疗废弃物分类处置,严格执行手卫生消毒治理,不断提高手卫生的依从性; 2、人人把握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作,生物检测标本采样,职业防护等方法; 3、加强医疗器械清洗灭菌工作,严格执行消毒技术标准等; 4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%; 5、积极做好搬进新手术室的人力储藏。 20xx年已降临,二级甲等医院的评审,新手术室的起用,我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下,积极搞好二级评审工作,与临床医生
11、亲密协作,保障护理安全,改善效劳态度,为二级甲等评审达标而努力奋斗! 2023年手术室护士长工作规划最新1000字左右 2023年手术室护士长第一季度工作小结篇三 伴随着新住院大楼的健壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘一切以病人为中心的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求,努力争创社会满足、病人满足、自己满足,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力,*地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。 积极响应医院打造医院文化,树立团队
12、精神的号召,科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、承受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有争论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理效劳理念,适应卫生改革、社会进展的新形势,医。学教育网积极参与一切政治活动,以效劳人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为人民效劳。积极参与各项社会公益活动,为人民多办实事。组织科技、文化、卫生三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。 在日常工作中,护理人员时刻牢记以病人为中心的效劳宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索假设我是病人。积极推行年初规划的一对一
13、全程效劳,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关怀每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热忱迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,削减病人对生疏环境的恐惊,增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,准时解决。 有好的治理是优质效劳的根底和前提,为了使治理更加标准化和专业化,我们坚持做到周周有规划、月月有小结。建立健全效劳目标,自觉承受病入及社会的监视。深入开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作,从而大大增加了护士的工作责任心。我科
14、为了使整体护理做得更加完善,屡次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,医。学教育网无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、治理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的治理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、燃烧,半年手术切口感染率0.5%. 社会不断前进和进展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不连续的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进展业务学习,每季进
15、展操作考核和三基理论考试,不仅如此,医。学教育网护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中积极报名参与各种自学、成人考试,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织的七。一汇演、5.12才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为县优秀护士。我们信任,只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术,才能更好地效劳于社会,为社会做奉献。 我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人,协作心胸外科实施了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、turp等新技术以及脊椎骨折rf内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人
16、工晶体植入术,均得到了他们的全都好评。随着护理条件,护理水平和效劳质量的提高,我科取得了双赢的佳绩。科室经济收入名列前茅,护理质量治理屡次获得全院第一。 成绩尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已静静落下,在品尝胜利的同时,我们也应当糊涂地看到存在的缺乏:在治理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和安康教育还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识冷淡;医。学教育网在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在效劳态度、病人满足度上还明显缺乏。病人的需要是我们效劳的范围,病人的满足是我们效劳的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质效劳是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻
17、苦学习,使效劳更情感化和人性化,为医院的效劳水平登上新台阶而不懈努力。 2023年手术室护士长工作规划最新1000字左右 2023年手术室护士长第一季度工作小结篇四 1、加强护理质量安全治理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故争论分析,针对反复消失的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识,做到主动效劳,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的暖和。 2、严格遵守医院感染治理标准,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技
18、术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100,无菌切口感染率0。5%,常规器械消毒灭菌合格率100。 3、做好急救药械的治理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速开头手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 4、加强护理文书的书写治理,做到书写仔细、准时、标准,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率95。 5、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平
19、平均85分;护理技术操作合格率95;支持护理人员参与连续教育学习和培训,连续教育学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术,鼓舞广阔护理人员积极撰写论文。根据护理培训规划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。 6、严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取,削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正
20、常运转。 7、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发觉问题准时改良;定期查找护理隐患并进展分析反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。 8、加强临床教学治理,做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教规划并安排专人带教,依据临床带教阅历不断改良带教方法,加强带教教师教学力量的培育和提高,圆满完成带教工作。 9、加强本科护理质量掌握,进一步标准护理工作流程,按时进展量化考核与质量分析,各项质控指标到达质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问,以便更好的利用层流手术室。 10
21、、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与麻醉医生及临床医生亲密协作,保障医疗安全,改善效劳态度,提高护理质量,保障各项质控指标到达iso质量目标要求,制造良好的社会效益和经济效益。 2023年手术室护士长工作规划最新1000字左右 2023年手术室护士长第一季度工作小结篇五 x为仔细贯彻落实xx年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施iso900120xx质量治理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化治理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人供应优质安全的护理、精益求精地协作手术”这一效劳目标,依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定护理治理目标及规划如下: 1、
22、更新护理治理和效劳理念,提高护理质量。做到以人为本,注意人性化效劳,深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予谈论。切实转变效劳理念和工作模式,保证以最正确护理工作状态为病人效劳,满意病人一切合理的需求,为病人制造温馨舒适的手术环境,到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部效劳质量,以便更好的协作手术,到达临床医生对手术室护理工作满足度98。 2、加强护理质量安全治理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故争论分析,针对反复
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- 2023 手术室 护士长 工作计划 1000 字左右 第一 季度 工作 小结
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