2023年水泥销售员年终总结,荟萃2篇.docx

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1、 2023年水泥销售员年终总结,荟萃2篇水泥销售员年终总结1 xxxx年马上过去，我来到中联水泥已经有九个多月的时间。感谢中联水泥各位领导对我的关怀和信任，感谢中联水泥为我供应了进展的*台，让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回忆过去的这九个月的时间，那是我人生中最重要的一个阶段，让我学到了许多在学校里不能学到的东西。在此，我感谢四川运营治理区的各位领导，感谢安县中联、北川中联的各位领导，是您们的关怀，才能让我在工作当中得心应手，学到我梦寐以求的真正本领。 我于xxxx年3月1日进入安县中联水泥有限公司，在这里，我主要负责协调矿山工作的各项事宜、进展前期的水泥市场调研工作、整理供给处的各项供

2、给合同资料。随后中联水泥四川运营治理区组建营销中心，我于xxxx年6月17日到达北川中联水泥有限公司，正式进入四川运营治理区。依据公司安排，我被划分到德阳区域销售部，主要负责德阳片区安县袋装水泥市场的市场调研市场开发销售售后效劳的一系列工作，并且担当与安县中联生产基地协调的各项工作。下面我就xxxx年6月17日至今这6个月的工作向领导作一个简要的汇报。 努力学习，全面提升个人素养。 作为一个应届毕业生，我深知欠缺工作阅历和专业学问是我最大的软肋，并且“销售”这一岗位要求我必需具备专业的销售学问和良好的沟通协调力量。为到达这一要求我非常留意重视学习，不仅学习应当所具备的各项专业学问，还学习在市场

3、上如何与客户进展沟通、报价、销售、效劳。由于我是直面市场，担当着公司与客户之间一种“中转”的角色，我特殊留意时刻树立自己的形象，提升自己的个人素养，展现中联水泥的良好形象。在刚接触水泥销售的时候，我对水泥销售的渠道、价格、运输环节、合作方式不是太了解，对各类商品混凝土搅拌站的方量状况、垫资状况、运营状况一无所知，对各类农村网点袋装水泥市场的需求状况、经销商经营状况、布局状况、水泥的使用状况不甚了解，甚至对所销售的产品水泥的各种指标(如三天强度、比外表积、静浆流淌度、需水量等)知之甚少。但经过这六个月的时间，我在工作和工作之余不断学习水泥新国标、销售渠道的了解和把握、对经销商的掌握、对商混站的彻

4、底了解，可以根本胜任目前所做的一系列销售工作。由于德阳区域销售部处于一个艰难的销售环境，对我的销售技巧、销售力量有着更高、更严格的要求，所以我还需要不断地学习，以完全胜任德阳区域的销售工作。 努力工作，顺当完成各项任务。 xxxx年7月22日，德阳区域销售部正式划分了销售片区。我被划分到安县和绵竹袋装水泥市场，开头一个人独立进展当地市场的销售工作。在此，我感谢中联水泥领导对我这个销售片区的关怀和信任。正是有了您们的支持，我才有了充分的动力去做这片市场。 这六个月来，我所做的工作主要有： 1、进展了市场调研，熟识了安县乡镇环境和也许的市场需求量水。 2、进展了市场开发，走访了安县区域绝大局部的水

5、泥经销商，并通过各种方式与这些水泥经销商进展了联系与沟通，把握了大量的客户资料，在每个乡镇布好了网点。 3、进展了销售工作，在公司领导的正确决策下启动了安县袋装水泥市场，并取得了肯定的销售成绩。 4、帮助市场部，进展了安县袋装水泥市场的墙体广告查找工作，在当地树立了中联品牌的影响力。 5、做好了各类顾客的售后效劳，多数客户对我抱有信念，根本未接到顾客的效劳质量投诉。 目前安县袋装水泥市场在公司领导的正确决策和我的自身努力下，取得了一些成绩。虽然我发觉自己能爱岗敬业、主动勤奋的工作，但由于工作阅历的欠缺，仍有很多地方需要我去完善，不断努力并力求做到更好的地方。 这主要表达在以下几个方面： 1、对

6、安县区域竞争对手的价格变动未能做好充分的反响，在竞争上处于滞后状态，往往在销售工作上处于被动。 2、对于客户的掌握及治理未能真正落实到位。在几次价格变动后，丧失了少局部客户。 3、对于销售渠道的掌控和市场的标准还不是很到位，导致客户消失一些小小埋怨。 4、在工作中思想较为单纯，工作方法较为简洁，对待问题有时比拟片面，在处理一些问题上还不够冷静。 总之，细节打算成败，力量+学问+勤奋+心态=胜利。对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对客户要有急躁，对自己要有信念！力争在中联水泥的销售岗位上做最好的自己！以上就是我对这六个多月的销售年终工作做一个总结，请领导批判指正，

7、盼望我能快速成长，明年能给公司作出更大的奉献！ 水泥销售员年终总结2 20xx年我们依据实际状况将销售部内部责任分工，下设四个科：信用合同科，资金保障科，合同执行科，销售治理科。 信用合同科负责合同签订、信息收集、回条收取，日清月结，客户对账等工作；资金保障科负责货款回收工作；合同执行科负责规划的执行、车辆运输治理、开票、与外调厂家对账、每个月给生产部报月销量、帮助化验室给车辆发放化验单等工作；销售治理科负责和各个工地的联系，规划的收集工作。对每项工作都制定了具体的治理考核方法，使得人人都知道自己的职责是什么，知道自己每天要干什么、怎么干。通过加强治理，销售部的工作进展的井然有序。 作为合同执

8、行科的成员，我的工作从每天早晨的6点钟开头，到科里首先是依据前一天晚班工作人员留下的销量表编辑短信息，发给李总，张总，张部长，郭科长，安科长，焦科长，车队郭队长7位领导。然后开头依据临汾办事处前一天晚上发过来的水泥发放规划，依据工地需要，车队协作我们安排车辆开票，进厂装货。每天早晨熟料车，散装车，袋装车三种车辆集中进厂比拟劳碌，大约一个小时左右的时间全部车辆就能进厂完毕，我们开头清扫科室内外卫生。尤其是6S治理任务安排后，大家干的热火朝天，大有过年时候的架势，我们分工明确，打水的，扫地的，洗抹布的，各司其职，确保每天都有一个窗明几净的工作环境。 说句心里话，水泥厂在大家心目中是扬灰漫天的印象，

9、销售科外面每天经过的原料车，水泥车，熟料车来来*有上千辆，想保持一个干净的办公环境就得忙里偷闲，没事就扫扫擦擦，自从水管接到了家门口，清扫卫生更便利了。每天电话铃声是劳碌工作中的交响曲，“喂你好！xx水泥销售科！”每天会有不同的客户打来电话，有询问水泥价格的，有询问水泥往工地安排状况的，有查户上还有多少水泥的，有查某个时间段户上拉了多少水泥的，有打来电话投诉水泥破袋的能解决的问题我们就直接处理，存在问题的我们就向上级领导汇报。不知不觉就到晚上了，这是一天比拟轻松的时候了，23点左右，临汾办事处就会给我们发过来明天的规划，把一天的票据，派车单规整起来按挨次放好，打印水泥发放规划，整理一天的本厂水

10、泥、外调水泥、熟料销量，填好报表，关掉电脑、打印机、饮水机，关灯锁门，一天的工作就完成了，其次天周而复始的开头新的一天的工作。 11年下半年，厂办公室通知我接手销售科党分会小组组长，我很欣然的承受了党交给我的任务，负责每个季度党费的收缴工作，各种事项通知协作等工作。我很喜爱这个工作，积极地向党组织靠拢，时刻以一名党员的要求来衡量自己做人做事的标准，给自己的人生找到了标尺，明确的定位，更好的改正自己的缺点和缺乏，发挥优点，做更完善的自己。 展望20xx年，全新的一年，我要立足本职，把做的好的工作连续发扬，做的不好的工作要虚心承受领导同事的批判并加以改正。在过去的工作中和对将来工作的向往里，心里有

11、几点建议想说： 1、每年冬季都要限电，我不懂水泥的生产工艺，也喊不出节能降耗的.提倡，在我们的小家庭里，我跟殷长亮争论制成电耗的问题，从比拟专业的他那里了解到1吨水泥生产出来需要50左右的电，而从网上看到别的生产厂家需要40左右就能生产出来了。请教有学问的人的建议是：建议制成车间使用辊压机。电耗低了，对厂里水泥生产本钱和厂里家属都是一个好消息。 2、每年水泥销售的黄金季节水泥的制造环节总掉链子，假如没有兄弟单位的鼎力相助，真的不敢想我们要失去多少个工地，多少个客户。销售员在外面很辛苦，当预付款打到公司账号上，可水泥迟迟送不到工地上，亚萍姐姐给我打电话：你知道人家怎么骂我吗？骂的有多难听，我都不

12、敢接人家电话。姐姐在电话那端哭了，听着姐姐的哭诉我却无能为力，我只能倾听，陪她悄悄流泪。 3、打造学习型组织。曾经好一阵子我迷茫了，休息了不知道该做什么？我建议厂里组织大家一起学习，考取证书，把每个部门需要什么人才定向培育，让大家在一个浓郁的学习气氛里充实的过好每一天，每一年。这样，企业员工的工作素养提高了，整个企业文化也随之提高了。 回想11年的工作，找差距、比奉献，工作中还存在着这样或那样的缺点，各种学习还不够好，效劳质量还不是很高，思想熟悉还有待进一步提高。在以后的工作中，我将不断加强学习，提高自己身心修养，努力完善自我，克制困难，力争上游，改正缺点，搞好效劳，加强团结，按时上下班，不早退、不迟到，诚意实意承受领导和同事们的批判。工作中要和同事们搞好团结，协调工作，强化安全意识和效劳意识，把安全责任落到实处，爱岗敬业，一丝不苟，尽职尽责完成。