2023年烟草局长个人述职述廉报告.docx
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1、 2023烟草局长个人述职述廉报告 2023烟草局长个人述职述廉报告 公开述职述廉,给群众一个明白,还干部一个清白,有利于推动党的党风廉政建立和反腐朽斗争的深入开展。以下是小编为大家搜集整理的烟草局长述职述廉报告,供大家参考和借鉴! 烟草局长述职述廉报告(一) 回望今年的工作状况,在市局铁手控市场,铁手抓销量,铁手促标准的思想指导下,狠抓工作严细实精,通过全员共同努力,市场管控、营销运行、行政治理和团队稳定等方面到达了预期目标,取得了新的进展,全面完成了市局下达的各项指标,实现了全面平衡稳定进展。 (一)仔细履行县局局长职责,从机制建立入手,始终保持打假打私的高压态势,为网络建立、营销治理制造
2、良好的市场环境 一年来,我局先后开展了“金网三号”、春节节后市场整治、“3.15”净化乡镇卷烟市场、“五?一”打假、打假打非专项整治、楼堂馆所专项整治、无证户取缔、名烟名酒店的预防和掌握、“金秋”专项市场整治等较大规模的行动10多起。 2月份与工商建立了联席会议制度,就许可证换发、无证户取缔、联合打假到达共识,定期沟通、形成合力。3月至5月联合开展了催促办理工商营业执照及无证户取缔的专项行动,取缔无证户158户,催促600户网内客户办理了工商营业执照,有效地掌握了无证经营现象,全面提升了许可证的治理水平。 3月份与公安局建立了联席会议制度,就联合打假打私、重大案件调查取证、涉烟案件处理、暴力抗
3、法、案件追刑形成共识。在大要案查处中充分发挥了公安驻烟草治安办的职能作用。特殊是六月份,县局仔细落实四部委关于办理违反烟草专卖治理刑事案件适用法律若干问题的意见,在县局积极协调下,6月份由县委政法委牵头,召开了当涂县卷烟市场打假工作会议,建立了县委政法委、法院、检察院、公安局、烟草专卖局五部门卷烟打假联席会议制度,成立了联合打假办公室,我局定期制作打假动态通报相关信息。6月份以来,我局共查获大要案7起,治安拘留2人,刑事拘留11人,判刑5人。 在保持市场管控高压态势的同时,狠抓专卖治理根底工作:一是创新户籍化治理,使市管和稽查工作程序化、标准化,有日志、留痕迹、勤检查、重效果,积极拓展专卖治理
4、新思路,探究新方法,力求取得好效果。二是开展了批零双诚信等级治理和库存登记治理效劳工作。全面强化证照治理,扎实推动合理布局。 由于我们狠抓了两个治理,当涂县卷烟市场秩序得到了明显掌握,全年查扣违规卷烟13000条,案值90万余元;全年平均市场净化率为91,守法经营率为88。较好的市场环境促进了销量的增长和构造的提升。全年销售卷烟18100箱,同比增长4;实现销售收入1.7亿元,同比增长12;其中一类烟增长45(997箱),二类烟增长66(2927箱)。单条均价37.42元,同比增长3.70元/条,增幅12。全面实现年初制定的主要目标。 (二)坚持专销一体、全员销售的指导思想,为县区营销工作和网
5、络建立做好效劳 在加强专卖治理的同时,能尽自身的力气,对县区营销工作和网络建立工作进展积极的检查和指导。年初结合各片区的市场实际,合理分解指标,分别与主任、队长签订目标责任状,加强考核监视,按月评定绩效。能够注意深入市场调查讨论。注意引导县区营销人员树立以市场为导向,以客户为中心的现代营销理念,加强与客户的沟通,扎实开展营销效劳工作。 (三)与市局保持全都,不断加强县区内部行政治理 1、推动目标治理和绩效评估,提高工作质量 依据市局整体工作安排,县局通过三级目标的制定,建立了县局的目标治理体系。积极开展了绩效评估工作,6月份对95名职员工进展了半年绩效评估工作,通过绩效自评、*测评、绩效面谈、
6、考核公布等程序,提高了全员注意工作绩效的意识。 2、标准内部治理,加强制度建立,提高工作效率 从明确每日必做入手,县局结合近期工作重点对27个岗位的岗位说明书进展了进一步细化完善。 3、不断强化安全治理,强化制度措施落实,确保正常的经济运行秩序nbsp;从安全组织建立入手,层层落实安全责任,仔细开展安全检查和教育培训活动,使安全工作常抓不懈、警钟常敲。 (四)弘扬企业文化,创立学习型组织,不断提高全员综合素养 县局通过多种方式加强员工教育培训工作,提高员工素养。依据阶段性工作需要,先后举办了行政许可法、网建学问、安全治理和相关业务专业学问等各类培训10次,参与人员达800多人次;稽查大队全面开
7、展了专卖人员“一口清”活动,提高全体队员娴熟把握运用法律法规力量;营造比、学、赶、帮、超和工作学习化、学习工作化的工作气氛。按市局党组要求,为营造“诚信厚德,爱岗敬业”的企业文化气氛,在市局领导的关怀下,开办了县局文化活动室和离退休职工之家,为职员工和老同志供应了一个熬炼身体,自娱自乐的活动空间;并积极组织人员参与市局组织的各项活动。通过一系列企业文化活动的开展,使得县局在其次届职工运动会,党内两个条例竞赛,安全学问竞赛等活动中取得了可喜的成绩。 (五)加强基层党建工作,增加党组织的战斗力 依据县局领导班子人员变动,选举产生了新一届党支部,并召开了领导班子成员*生活会。组织党员学习党内两个条例
8、等有关文件。通过一课三会培训等形式,狠抓党组织生活正常化。围绕中心工作,开展党组织活动,并注意引导积极分子向党组靠拢,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用。为市局党组各项决策在县局的贯彻落实供应了牢靠的组织保障。 (六)在党性观念、思想信念方面 能够自觉上与党中心,下与市局党组保持高度全都,虽然在工作中遇到一些困难和问题,但自己始终对共产主义的信念没有动摇,能够自觉维护党性原则;工作中能够讲原则、讲党性,时刻警醒自己是一名共产党员,用党员标准、组织原则和党性观念严格要求自己,约束自己,标准自己的言行,根本上做到了把实现现阶段的共同抱负,实现企业稳定进展,同脚踏实地做好本职工作较好地
9、结合起来。 述职人: 20xx年xx月xx日 烟草局长述职述廉报告(二) 各位领导、各位同志: 依据市局(公司)党委关于干部述职述廉的有关要求,现将本人受聘担当区局(公司)副局长以来的状况作个汇报,请予评议。 一、履行职责状况我是去年八月份来黄陂任职的。近一年来,我深切地感受到专卖工作的压力: 一是区公司销量目标任务的完成对市场净化的要求很高; 二是推动烟草专卖社区化治理的任务繁重; 三是专卖根底治理薄弱,摊子大,素养不齐,内部治理的难度很大; 四是执法要求和环境对专卖治理有肯定程度的制约。 作为区局分管专卖的负责人,如何切实履行好工作职责,保证专卖治理的各项工作落实到位,努力营造良好的市场环
10、境,为区局(公司)总体目标的完成供应条件。一方面,我深感责任重大,使命难辱;另一方面,也以此作为对个人素养和力量的又一次挑战与检验。我始终以良好的精神状态和务实的工作作风,从发挥专卖职能作用的诸多方面、每个环节做起,推开工作的有效开展。归纳起来,主要是从以下方面着力:第一勤于思索出“点子”。我始终认为,分管负责人在企业中处于承上启下的位置。对上要为一把手和班子决策供应依据、出“点子”,对下的组织指导抓落实,同样有一个出办法想方法的问题。 在这个问题上,我始终留意把握好四点: 将上级的方针政策和工作部署与本地的实际状况结合起来; 把对上负责与对群众负责结合起来; 加强调查讨论,增加工作的系统性、
11、预见性和针对性; 崇尚实力,埋头苦干,不事张扬。坚持重实际、务实事、求实效。 从年度工作规划到月度工作安排,从宏观政策到中观决策,从专项工作方案到市场检查、案件查处预案,根本上能够做到科学分析,细心筹划,统筹安排,合理把握,提出系统性、前瞻性、操作性较强的意见和建议,推动了专卖各项工作的开展。其次从难要求打“底子”。治理是企业形成核心竞争力的关键。针对专卖根底工作相对薄弱的状况,我坚持从长远动身,进一步理清了工作思路,变“三轻”为“三重”,即重根底治理、重工作过程治理、重人的治理。 在详细工作上,一是抓队伍素养的提高。通过集中培训、以会代训等形式和抓重点、抓骨干,使专卖队伍整体素养有了明显的转
12、变。二是健全完善专卖根底治理。利用标准专卖财务治理、网建达标迎检等契机,立足从严要求,很抓专卖各项根底治理,有效地标准和提升了专卖内部治理,初步转变了专卖内部治理粗放、无序的状态。三是加强对人的思想、行为的治理。通过与专卖人员常常性的沟通,交心谈心,随时把握职工的思想脉搏,做好针对性的工作,使队伍始终保持良好的心态和较高的士气。 四是加强对工作过程的治理。工作过程及结果是一个相互关联的整体,可以说过程直接打算着结果。强化对过程的治理,实质上是一个抓落实的过程。我的一个根本工作方法是,通过加强过程治理,增加对结果的预见性,从而进一步完成过程治理;通过对结果的分析和评价,从机制上查找漏洞,不断健全
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