2023年护理半年度工作总结护理半年工作总结2023(4篇).docx

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1、 2023年护理半年度工作总结护理半年工作总结2023(4篇)2023年护理半年度工作总结 护理半年工作总结2023篇一 1、明确各班工作职责及流程。 2、坚持了查对制度 （1）要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对12次，并有记录。 （2）各项护理操作严格三查八对。 （3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。 （4）各种登记本按要求仔细执行并登记。 3、严格交接班制度：坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 1、科室成立质控小组：每周对护理安全、病区的治理、急救药物品的治理、危重或特一级护理病人的根底护理及护理文件书写进展检查；每月一次的争论、整改，不断提高护理质量。 2、

2、试行责任制护理，增加了护士的责任心，使护士明确了自己的工作责职和工作流程，大大削减了病人呼叫次数和病员投诉治疗不准时的不良现象。 1、每周晨间提问12次，内容为根底理论学问和内科专科学问。 2、每月指定科内护士轮番小讲课或业务学习一次，操作培训考核一次，以催促其学习，提高业务水。 3、坚持了护理业务查房：每月进展一次护理业务小查房，对护理诊断、护理措施进展了探讨，以到达提高业务素养的目的。 4、每季度进展相关业务理论考核。 5、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。 1、严格执行了消毒隔离制度。 2、坚持每日对治疗室进展紫外线空气消毒，每周一次75%酒精擦拭紫外线灯管，并记录。

3、 3、标准了药品及治疗车的治理。 4、一次性用品使用后均准时毁形，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试检查，坚持晨间护理一床一巾一湿扫。 5、对病区、治疗室均能坚持含氯消毒液拖地，每日二次，出院病人床单进展了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭），予空气紫外线消毒。 6、各种护理操作严格执行院感要求，衣帽干净，着装标准。 1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质效劳的宗旨，通过工休座谈会、查房、巡察病房、出入院时对病人进展安康指导，让病人熟识把握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。 2、六月份在护理部的领导下，内科作为优质护理示范病房，开展责任制护理模式

4、，增加了护士的主动效劳意识，使护理工作更细化，削减了过失事故和投诉大事的发生。 3、本年截止到11月内外科共入院约879人次，其中外科约187人次，内科约692人次，抢救13人次，其中内科共制造经济收入约20597580.1元，外科手术2人，且均无医疗事故及大的医疗纠纷发生。 1、执业注册护士太少。 2、护士流淌性太强，且新入科护士综合素养差，无菌观念不强。 3、优质护理效劳尚处于摸索阶段，护理书写欠标准。加上上述2个问题，导致护理工作开展的难度大幅度提升。 4、护士每年的连续教育缺人治理（如学分的购置、上传登记等）。 一年来护理工作由于各级院领导的重视、支持和帮忙，内强治理，外塑形象，在护理

5、质量、职业道德建立上取得了肯定成绩，但也存在许多缺点，有待进一步改良和完善。 2023年护理半年度工作总结 护理半年工作总结2023篇二 为了切实落实卫生部开展的优质护理效劳示范工程活动，在院领导、护理部等的细心指导下、科主任的支持及帮忙下，眼科也积极成为优质护理效劳示范病区，开展优质护理效劳，现将总结如下： （一）组织学习了优质护理效劳相关文件内容，提高护理人员思想熟悉，转变效劳观念 先后组织学习了住院患者根底护理效劳工程（试行）、根底护理效劳工作标准、常用临床护理技术效劳标准、卫生部及医院优质护理效劳示范工程活动实施方案及护士礼仪、用语标准，并在科内进展了抽问及考试，科室依据医院活动方案制

6、定了眼科优质护理效劳活动方案。对比标准，查找缺乏并进展了积极的整改。 （二）结合实际，优化了排班模式，实施责任制整体护理 为了给患者供应全程优质护理效劳，眼科在护理部的指导下实行apn排班模式，在兼顾临床需要和护士意愿的状况下实行弹性排班，削减了交接班次数，实施责任分组包干制，帮助医师实施诊疗规划，亲密观看病情，准时与医师沟通，组长为高年资主管护师，并配有护师、护士及助理护士，组长依据患者病情、护理难度和技术要求对护士进展了合理分工，分层级治理，表达了能级，成员间有明确分工、合作，护士长常常督查护理人员对各项护理工作的执行状况。 （三）加强绩效考核，提高积极性 为了充分调动全体护理人员的积极性

7、，科室质控组成员争论修订了绩效工资量化安排方案，提高了各班岗位系数，依据考核方案中护理工作量、护理质量、患者满足度等要素对护理人员进展综合考核，使护理人员积极性有所提高，效劳更加主动、热忱。 （四）增加效劳设施，营造家的气氛 在医院的大力支持下，改善了病人住院环境，在病房内增加风扇、空调、电视、微波炉，便民袋及白求恩安康书屋等，使病人住院像在家一样舒适便利。在厕所及过道安装扶手，放置防跌倒等警示标示，保障住院病人安全。 （五）、结合实际，简化书写，临床时间增加 结合专科特点，连续实施了表格式护理文写，医生有的记录护理人员不再书写，把时间还给了护理人员，把护理人员还给了病人，增加了为病人床旁效劳

8、及沟通的时间，削减了病人的召唤次数，准时了解并满意病人的所需，解决病人存在的各种护理问题。病人对自己所患疾病及检查的相关学问更加了解，更加协作治疗。 （六）、加强安全治理，强化质量意识 眼科护理人员深知医疗质量安全的重要性，努力加强护理安全工作，抢救药械做到了四定、三无、二准时、一专，抢救药械完好率达100%。对全部病人佩戴腕带以及病房潜在的安全隐患进展标识、张贴、口头宣传、交待各种留意事项，从而杜绝了各种不必要的安全隐患及医疗纠纷的发生。科室质控组成员每周进展一次质控检查，每周进展一次护理质量周讲评，每周护士长同科主任查房一次，积极做好医护沟通。每月开展护理质量持续改良活动，对科室护理存在的

9、问题重点整改。在病人较多的时候，正班增加一个帮助班，中班及上夜班增加一个加强班，缓解护理人员工作压力，避开工作忙乱，准时满意病人需要。 （七）加强技术练兵，提高了效劳水平 加强了根底学问及专科学问培训以及沟通技巧的培训，标准操作行为，每月进展了操作考试和业务讲座，使护理人员的理论水平和操作技术水平得到进一步的提高，核心制度得到有效落实。 （八）广泛征求意见，切实改良工作 开展优质护理效劳活动以来，科室每月对活动状况进展小结，查找活动中存在的问题，进展缘由分析，提出整改措施。半个月召开一次工休会，对患者及家属广泛征求意见建议，了解患者的感受，准时解答，加强与患者的沟通。科室对质量好、效劳好的护理

10、人员赐予表扬和嘉奖，对效劳遭到投诉的准时查处并积极整改，不断的改良了工作，护士长坚持每天数次不定期巡察病房，了解病人的需要，意见及建议，准时改良工作。 （九）、护患关系和谐 短短大半年时间，眼科在护理部及大科护士长的细心指导下，不懈努力，优质护理效劳工作取得了显著成效。把开展优质效劳作为提高护理质量，改善患者体验，提升医院整体水平为突破口，护理人员的效劳意识明显增加，护理质量不断提高，病人满足度提高，护患关系和谐。 存在的缺乏： （1）、低年资护理人员的沟通技能缺乏。 （2）、局部工作人员观念未完全转变，未做到主动效劳及感动效劳。 （3）、医院环境有待改善。 缘由分析： （1）、对低年资护理人

11、员的沟通技能培训力度不够。 （2）、局部工作人员对此活动熟悉不够。 （3）、环境条件差。 整改措施： （1）、加强低年资护理人员沟通技能培训，努力提高沟通沟通的力量和解决问题的力量。 （2）加强思想教育，转变观念，把被动效劳变为主动效劳、感动效劳，提高患者的满足度，提高患者的住院体验。 （3）、尽可能改善现有的住院环境，为患者提高一个舒适、安全的住院环境。 2023年护理半年度工作总结 护理半年工作总结2023篇三 半年来，护理部在医院党政领导班子的领导和关怀下，围绕“医院治理年”活动的工作目标和重点要求及医院创立“二甲”的中心工作，结合护理部的工作规划和目标，积极开展工作。现将主要工作总结如

12、下： 护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。发动全院护理人员利用休息时间，参与肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺当进展。参与卫生局中心血站献血效劳10人次，干部体检数百余人次，外出公益效劳15余人次。 1、为落实“二甲”评审的各项预备工作，护理部根据“二甲”护理治理评审标准，就相关各项工作进展分解安排，要求各部门在完成日常工作的前提下，确保质量地根据日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的预备状况进展检查和考核，并对存在的问题作相应的指导。 2、一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到xx医院、xx医院，学习上级医院先进的治理理

13、念、治理方法，以弥补自己工作中的缺乏之处，为创立等级医院做预备。 1、依据xx省等级医院考核标准及xx市卫生局护理质量掌握检查标准及医院实际，护理部在原有的护理质量检查根底上重新制定了新的质量标准，制定了月护理部目标治理考核标准、月护理质量检查表。护理部每月一次根据质量标准对各科室进展检查、打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，大大的促进了各科的积极性，提高了护理质量。 2、为更好地标准临床护理工作，护理部重新制定了晨会交接班细则、床头交接班程序、治疗班考核要求等护理制度，并以新制度为准则对临床护士进展考核。 3、半年来组织护士长夜查房及节假日查房共计50余次。对检查中发觉的问题要求科室准时

14、整改，护理部进展反应性检查，取得了较抱负的成绩。 4、护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议，对检查过程中常常发生的突出问题进展分析，提出整改措施。 5、护理部有专人负责治理各级护士的培训工作，有规划、有组织地落实护理人员理论和操作培训。组织全院性业务学习2次，疾病护理查房2次，完成全院护士七项常用护理操作（心肺复苏、静脉输液、无菌操作等）的培训和考核，培训率达93.5%，考核合格率达100%。 1、积极参加病区效劳中心建立。三月中旬病区一站式效劳中心正式成立，护理部抽调了三名护理人员参加该部门。“中心”的成立标准了新病人入院处置、特检病人的护送工作、标本送检工作，减轻了临床护士的工作量，

15、得到临床科室的全都好评。 2、为适应广阔患者的要求，改善输液室“窗口”面貌，上半年医院对输液室进展了装修，从硬件设施上改善输液室的面貌，护理部也积极地从软件设施上着手对输液室进展改造。 首先，优化护理人员构造、合理配置护理人员。护理部克制困难，抽调了两名业务素养好的护士补充到输液室护理队伍中去，确保了输液室护理人员的配备。其次，实行了弹性排班，增加顶峰期上班人数，解决了输液顶峰期排长队的现象。第三，划分小儿输液与成人输液区。第四，美化输液室的环境，为病人营造一个安全、温馨、和谐的场所。第五，改善效劳态度，加强业务素养。通过一系列的措施，使输液室的面貌得到极大的改观，病人满足度上升达90%以上，

16、在四月份医院“满足窗口，满足职工”评比活动中，输液室被评为“满足窗口”。 护理部立足于现有的护理人员，抓好人才梯队培育，鼓舞和支持在职人员参与学历教育，连续教育。继教参考率、合格率达100%，选派人员外出学习8人次，规划外出进修7人次，完成一人。 六、纪念“5.12”国际护士节，开展丰富多彩的庆祝活动 为了庆祝5.12国际护士节，弘扬“南丁格尔”精神，丰富医院护理人员的文化生活，围绕今年护士节的主题，护理部组织全院护士举办了一系列丰富多彩的庆祝活动。 1.为迎接医院“二甲”评审，进一步提高护理操作技能，于4月底进行了全院护理操作竞赛。竞赛决出团体奖6名，单项奖18名， 2.于护士节前夕在全院范

17、围内开展了“优秀护士”的评比活动，xx十名护士被授予了xx年度“优秀护士”称号，这对全院护士都是一种鼓励和鼓舞。 3.特殊邀请了xx媒学院的xx教师为全体护士带来了一堂生动的“职业女性形象设计”主题讲座。 4.20xx年x月x日晚，在医院多功能厅，举办了以“让我们专心关爱”为主题的护士节晚会。晚会还对在系列活动中涌现的先进团体和个人进展了颁奖，共表彰了12个团体和28位个人。 5.连续开展护士志愿周活动，共有6个科室，50多名护士利用休息日到社区、敬老院、儿童福利院为老百姓供应医疗效劳和安康询问。 2023年护理半年度工作总结 护理半年工作总结2023篇四 半年的工作和学习已接近尾声，虽然我刚

18、到内科，但在护长和同事们的帮忙和指导下，使我的工作很快上手，现将我半年来思想、工作、生活上总结如下： 我具有坚决的政治立场，能为每个患者解除苦痛是我们每个护理人员的神圣使命。 我安心工作，积极参与医院和科室的理论学习和政治教育活动，并仔细做好记录，作为一名医护人员，不应当好高骛远，要立足本职，用心工作，作到需患者所需，急患者所急。在工作中我从不迟到早退，值班时从不擅离岗位及外出不归等。能全心全意为病员效劳，对待病员我能像对待亲人一样，从不跟病员吵架。每一天上班，我能够保持甜美的笑容，对军、地方病员，我都一视同仁，不弄虚作假；对发生过失和纠纷，从不欺瞞，积极向领导汇报，从不承受患者吃请，不收红包。 我对待病员真诚热心，不嫌贫爱富、唯利是图，生活作风严厉，无对外不纯净交往。 我决心进一步兴奋精神，加强个人世界观的改造，努力克制自己存在的问题，做到： 1、扎实抓好理论学习，保持政治上的坚决性。 2、在院领导、科主任、护长的关怀和指导下，顺当完成医疗护理工作任务，仔细履行职责，爱岗敬业。 3、以科室为家，工作积极主动，对待病员热忱、急躁，满意病人的需要。