2023年电力公司年度工作总结(5篇).docx
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1、 2023电力公司年度工作总结(5篇)电力公司年度工作总结1 XX年,我部全体职工在局班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了时间过半,任务过半,现将我部的工作总结如下。 一、主要经济指标完成状况 1、供电量 完成供电量2.218亿kWh,同比增长12.9%,超出任务指标2515万kWh。 2、线损率 完成全部公用线损率4.53%,同比下降0.12个百分点;35kV线损率0.95%,同比上升0.09个百分点,比任务指标低1.05个百分点;10kV线损率3.9%,同比下降0.8个百分点,比任务指标低1.1个百分点;0.4kV线损率6
2、.24%,同比下降0.27个百分点,比任务指标低1.76个百分点。 3、电费回收 应收电费12857、09万元,实收12876.87万元,电费回收率100%;其中冲减旧欠电费19.78万元,占旧欠总额的23%;上交电费8924.86万元,实现毛收入3932.23万元。 4、电价 完成10kV售电单价549元/千度,比去年同期增长22元/千度;0.4kV千度差价223元/千度,比去年同期增长28元/千度。 5、平均功率因数 35kV平均功率因数完成0.93,比去年同期上升0.01;10kV平均功率因数完成0.92,比去年同期上升0.01。 二、主要工作任务完成状况 1、农电治理常抓不懈,供电所标
3、准化治理水平明显提高 早在XX年,我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路,供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益,经营部作为全局九个供电所的主管部室,针对供电所标准化治理主要做了以下几项工作: (1)制定公布了供电所标准化治理考核方法及考核细则,每季度第一个月对上季度各所标准化治理工作进展检查考核,考核结果作为年终评优的依据,促使各所把标准化治理工作纳入常态运行机制。4月份,会同生技、运行、安监等部室对供电所进展了第一季度标准化治理检查考核,检查促进效果明显。 (2)制定公布了供电组建立标准、供电组标准治理考评方法,每季度最末一个月对全局29个供电组进展检查考核,考核内容涉及经济指标、
4、资料整理、设备治理、经营治理、环境卫生等诸多方面,总分前三名颁发流淌红旗。,先后于3月份和6月份进展了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部治理的触角首次伸向供电所基层班组,消退了标准化治理的死角。 (3)针对供电所库房治理混乱的状况,对供电所库房治理进展了统一标准。以朱各庄所为试点,召开库房治理现场会,要求各所以朱各庄所为标准,建立健全库房治理岗位责任制和物资治理制度,统一出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用库存数量卡,定期清库,真正做到帐、卡、物全都。在市局组织的供电所标准化治理复查中,我局供电所库房治理成为标准化治理工作中的一个亮点,深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。
5、 (4)为提高农电工队伍素养,利用15天时间分3批对全局180名农电工在容城武警培训基地进展了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广阔农电工同吃、同住、同学习,广泛的沟通沟通,了解农电工的思想动态,灌输我局目前的农电治理思路。对其它农电工由于年龄偏大,用一天时间进展了专业培训和考核,没有进展军事训练。 (5)根据我局今年开展争创十佳活动的工作思路,我部起草制定了争创十佳农电工活动实施方案,并于4月份开头实行。本次活动与以往的评先创优等活动有所不同,这是一次学习、提高、考核、再学习、再提高的过程,我们下发了农电工自学教材和自学规划,每月考试一次,依据考试结果对争创对象进展动态治理,有进有出
6、,最终选出文化根底好、专业素养高、工作完成精彩的农电工,为我局参与上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储藏人才。 (6)依据省公司下发的供电所职工岗薪方法,结合我局实际状况起草制定了农电工岗薪工资治理方法(试行),于6月份开头落实,本方法贯彻按劳安排原则,工资安排合理拉开档次,并向技术要求高、责任重的岗位倾斜,极大的调动了广阔农电工的工作积极性。 (7)在落实农电工待遇的同时,加大了农电工检查治理力度,对板西村电工收电费打白条、刘家铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立收费工程等三起案件进展了调查核实和严厉处理。 2、营销治理持之以恒,全力提高我局经济效益 营销治理日常工作居多,琐碎繁杂,
7、一丝疏漏便会给全局造成经济损失,因此我部在营销治理方面当心慎重,从大处着眼、从小处着手,精打细算,一切举措均以提高经济效益为动身点。在正常的抄、核、收工作之外,还做了以下几项工作: (1)修订供电所经济指标考核方法,重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标,使方法和指标更趋于科学、合理,真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。 (2)购置抄表器20台,在城镇所安装了红外抄表电能表,在西柳516线路安装了大用户远程抄表系统,使抄表方式由原来单一的人工抄表变成现在的人工、远红外、GPRS三种,工作效率和抄表精确性大大提高。 (3)加强了电费核算治理,设置专人对用户电费通知单进展审核,无误后加
8、盖电费核算专用章,力争把电费过失率降至最低。,经审核订正了多起因算费程序等缘由消失的电费过失,避开经济损失5万余元。 (4)积极与银行部门协调,确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡镇信用社、县联社、工商行、建行等多家金融机构,哪个环节出问题,都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开头,龙湾所电费款中消失大量零币、残币,银行清点速度缓慢,严峻影响电费回收速度。我部与财务部一起屡次去工商行、建行协调解决方法,最终与建行签署了上门收款协议,零币问题迎刃而解。 (5)严格执行电价政策,协作市物价局完成了一年一度的电价检查,对五小电价执行状况进展了调查,为上级物价部门制定电价供应精确依据。5月份,根据
9、省物价局冀价工字XX25文件要求,对电价进展了调整,并做好了宣传解释工作,对一起因电价上涨引发的上访大事妥当进展了处理。 (6)重新考察选定了水利预付费电能表生产厂家,对各所会计针对预付费账目的建立、治理进展了培训,并对城关、龙湾、南所等三个所新旧程序交替过程中消失的电量纠纷进展了妥当处理,根本做到了客户满足、企业不吃亏。 (7)定期召开经营分析会,牵头起草完成了一、二季度经济活动分析报告,为领导经营决策供应参考。准时汇总上报各种经营报表,由于报表种类繁多,要求上报时间紧迫,加班加点已属寻常。自从我局电力设备厂和物业中心开头算费以来,我部对报表格式进展了调整,力求反映真实经营状况。 电力公司年
10、度工作总结2 一年来,我司安全生产工作在上级单位及公司领导的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,加强安全治理,严格履行各级安全工作职责,不断建立、健全安全生产责任制,仔细落实安全生产各项规章制度和操作规程,准时做好自查自纠消退事故隐患和设备缺陷,为实现全年的安全生产目标做了大量的工作,取得了较好的成绩。主要工作状况是: 一、加强组织领导、明确工作职责 本着谁主管、谁负责的原则,我们依据安全生产法的有关规定,逐级建立了安全生产责任制,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的各岗位职责,并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。下半年因公司人员异动,为防止公司安全领导机构在
11、交接更替期对安全生产工作带来影响,公司在定员之后准时重新成立了三级安全监察体系,明确各级、各人员的安全工作职责,严格履行一级查一级,一级对一级负责,实行三级监察连带责任。并且对“两票三制”制度及工作票签发人、工作负责人、工作许可人人员安全责任作出了明确规定,对相关人员也准时作了调整。 二、做好安全检查、消退事故隐患和设备缺陷 为了保障安全生产目标的实现,安全检查作为安全治理的重要内容,公司一是每月定期组织进展一次全面的安全检查;二是不定期和专项检查相结合;三是在保春节供电、迎峰度夏、迎峰度冬等负荷顶峰时段以及在重要节假日前进展强化安全检查。全年共组织安全检查深入各变电站、输配电线路、施工现场及
12、隐患较大的游乐、商业等场所十屡次。在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能消失的问题,仔细进展全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,安全防护设施、设备是否齐全完好,漏洞隐患是否订正。通过这项活动,在识别和发觉一些担心全因素的同时,我们根据“定人员、定措施、定时间”的三定原则,准时跟进消退事故隐患。对本单位不能解决的安全隐患问题,照实上报实业公司及相关职能部门,责令其做好安全整改。如今年五月我们排查发觉,创造家广场游乐设施业主私拉乱接不标准用电,对人身安全构成严峻隐患,通过上报,最终取缔。 三、加强安全教育培训、提高全员安全意识和
13、技能 狠抓安全生产法律法规的学习,加强安全防范和警示教育。今年来,我们一是组织全司干部职工听取市公安消防大队专家现场授课,学习消防法律法规和防火、灭火技能;二是通过用视频教学的方法组织员工学习供电企业相关工作操作规程和一些事故典型案例;三是输送专业岗位人员参与省电力工程企业协会专业培训;四是在六月份的安全生产月期间,我们充分利用这一声势浩大、宣教力强的活动,广泛开展安全生产自查自纠和安全法律法规、学问技能的宣传教育,购置“安全生产月”活动宣传挂图,进展张贴,传播安全学问,营造“安全生产”活动气氛,同时对全体员工进行了一次安全大考试。通过这一系列的活动,全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识
14、得到明显加强,安全操作技能进一步得到提高。 四、做好应急预案、提高应对突发事故力量 为加强我司电力系统应对突发供电事故的应急处理,确保稳定供电,最大限度削减损失和社会影响,公司有针对性的做出了“防冰冷灾难应急预案、自供电网黑启动应急预案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作预案,这些工作措施极大提高了公司预防事故发生和保障稳定供电的力量。 五、存在的问题和因难 一是工资待遇低导致员工工作积极性不够高;二是员工安全操作技能有待提高;三是个别人员思想僵化工作效率不高;四是一些制度和职责有待厘清从而能更好的协调和落实;五是局部设备老化,特殊是变电站一次设备锈蚀严峻,处理资金和方案迟迟不能得到落实。这些问
15、题的存在,对我们整个企业的安全文化、安全工作建立都起到阻碍作用。 电力公司年度工作总结3 2022年是XX公司稳固进展成果,强化内部治理,加快进展取得突出成效的一年。一年来,公司各部门及各控股公司在公司董事会和党总支的正确领导下,在上级领导的大力支持和扶持下,在相关部门的亲密协作下,坚持以“立足XX,效劳大局,拓宽领域,协调进展”的总体工作思路为指导,全面贯彻和落实XX公司2023年工作会议精神,较好地完成了xx年各项工作任务,经营业绩稳步增长,内部治理逐步加强,公司影响力不断提升,综合实力显著增加,党建和企业文化建立工作取得明显成效。 一、各项经营指标完成状况 公司本部各项经营指标完成状况。
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