2023年服装营销策划方案00字2023年产品营销策划方案(5篇).docx
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1、2023年服装营销策划方案300字2023年产品营销策划方案(5篇)2023年服装营销筹划方案300字 2023年产品营销筹划方案篇一 韩国时尚女装,主要以针织上装为主。 二、店面装修风格: 名贵高雅的装修风格,店面颜色以咖啡色为主,米色为辅,装修材料主要以纤维为主,表达购置者(女人)的唯美感和曲线感,吸引顾客进店。 三、店内人员的配备: 2到3名导购员,要求有较强的服饰搭配力量,了解服装的面料及制作,对工作仔细负责。性格开朗大方,有亲和力,语言表带力量强,能给顾客供应很好的着衣建议。 四、促销方案内容设计: 促销,是服饰业经营中的一大利器,不但可以促进销售额的上升,还有助于提高店内形象,与顾
2、客建立长期合作关系。结合调研结果,我们发觉,地一大道开业时间不久,客流量不高,到富二来购物的顾客更不是许多,我们打算把促销目标人群定为我们的同学和教师,学校人员集中,年龄符合地一大道的购物群体,而且地一大道的商品也符合学生和教师的购置需要和购置力量。我们实行了以下促销活动。 1、在本学院网站公布报道为我们的参赛活动做宣传,以期让更多的同学知道我们的竞赛,同时吸引更多的本校同学来我们的店购置商品 2、于23日正式竞赛之前在学院两个校区同时张贴海报,进一步增加竞赛对本校同学的影响力,在海报上注明持本院学生证可以享受优待,盼望能限度的得到本校同学的支持 3、竞赛开头前,在两个校区对各个系部的教师对我
3、们的竞赛活动进展宣讲,为本校教师发放vip卡,使其成为我们重点客户。 4、23-28日每天竞赛期间每天的上下午到富一层各公布半个小时的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店内进展消费。在店内张贴pop海报,限度的拉动现场的零散顾客来我们的店里购置商品。 5、我们在做调研期间给每位顾客留下了信誉卡,欢送他们在活动期间来我们的店里购置服装。 6、我们把服装店的logo做成粘贴,每个衣架上都贴有我们统一设计制作的logo。并细心为顾客预备了购物袋,在每次销售完成后用logo的粘贴封袋,让顾客记得我们changeyou服装店、记得“地一大道”组织的这个活动。做到进店的消费者能留下深刻的品牌印
4、象,未进店的潜在消费者能观察我们流淌的品牌宣传。 7、诱导消费是指消费者获得的部份,例如赠品、折扣等,现在还是有许多贪小廉价的人,可以抓住这一局部人的心理,帮忙你做好促销。在圣诞节我们为全部进店的消费者细心预备了小礼品,促进消费者的消费欲望并设计布置了特价服装区走薄利多销路线。 2023年服装营销筹划方案300字 2023年产品营销筹划方案篇二 一、总则 1、制定目的:为标准本公司销售治理,提升经营绩效,特制定本方法。 2、适用范围:本公司各单位销售人员治理,除公司另有规定或协议外,均依照本方法执行。 3、实施细则:由各单位拟订各自的“销售治理实施细则”,报公司总经理核准后实施。 二、销售人员
5、 1、销售人员的聘用、考勤和离职按相关法律法规和公司规章制度执行。 2、销售人员的工作主要是留住老客户、进展新客户、促成交易、合同履约、收集和传递市场信息。 3、销售人员应保守公司商业隐秘,更不得诱劝客户将公司业务转移或外流。严禁挪用公款、收受回扣及以不正值手段和渠道支取货款。 三、营销规划 销售人员依据个人的年销售指标制定营销规划,经主管审核同意后实施;该规划包括销售指标分解,及开拓市场、增加销售量的设想和措施。 四、营销过程 1、销售人员必需依据业务开展状况真实完整的填写“工作日报表”和“客户档案表”,并定期进展书面工作总结;各单位每月汇总“客户档案表”,在次月10日前必需提交公司行政治理
6、部一份存档。 2、各单位开发的客户须准时向公司总经办备案,如市场消失“碰车”现象,由公司总经办以“先入为主”原则予以协调。 3、销售时,原则上要经过单位业务部门组织合同评审后签订经济合同,合同签订后3日内由业务主管部门向公司财务规划部、总经办、行政治理部各交一份原件备案;对信誉较好的老客户经单位业务部门同意后,可由用户负责人签字的选购单为订货依据;合同额十万元以上的原则上要有预付款。 4、销售利润率低于20%的拟签订的经济合同要通过公司总经理办公室组织合同评审后打算。 5、销售人员负责合同履约,并按商定回收合同款项(包括尾款或质保金);因销售人员个人缘由不能收回货款、形成呆坏帐造成公司损失的,
7、由销售人员付连带赔偿责任。 五、销售价格 1、内部报价: a、原材料价格不易变化的,由生产单位定期或不定期主动向公司各销售单位供应内部报价。 b、原材料价格易变的,由购货单位书面(盖章)询价。 2、对外报价: 各单位可依据该单的回款方式、总利润、竞争程度等详细状况定价,明确每位销售人员的折扣权限。 客户还价低于公司定价标准、或超越销售人员的折扣权限,须报业务部门主管批准。 公司内部报价和折扣标准等公司内部商业情报,严禁对外泄漏,违者追究相关责任。 六、业务费用(含差旅费、公关费) 1、销售人员在跟单过程中借业务费用,需事先请示主管,详细审批权限见公司资金支付审批流程。 2、业务费用标准: 销售
8、利润率低于25%时,业务费用为销售差价的20%。 销售利润率等于和大于25%时,业务费用为销售额的6%。 业务费用大于销售额的6%的,按超出局部在销售人员的业务提成中列支。 七、销售人员薪资福利待遇 1、销售人员试用期工资不低于当地最低工资标准,详细由各单位制订,报公司总经办批准。 2、转正后销售人员薪资构造为“月工资+业务提成+年终嘉奖”详细由各单位制订,报公司总经办批准。 月工资,依据销售指标完成状况确定。当完成累计销售额到达升档标准,当月即可享受同档标准月工资。 业务提成: a、按超价局部的50%在销售款回笼当月结算。 b、至发货之日起,除质保金外,其余销售款在2个月后按月息1%计息。
9、c、除质保金外的全部销售款回笼后,方予业务结算。 d、有质保金的合同,留结算额的20%待质保金回笼后再支付。 年终嘉奖:公司依据销售人员的销售绩效、业务素养、客户满足度、市场占有率和公司整体效益等综合因素考虑年终嘉奖。 3、销售人员的福利待遇按公司员工手册执行。 八、附则 1、公司按销售额的2%提取市场效劳费,用于市场回访和优秀销售人员年终嘉奖。 2、非市场营销人员利用自有社会资源,在不影响本职工作的前提下协作销售,可按销售额或利润提取肯定比例的奖金,详细由各单位依据该单的回款方式、总利润等详细状况定。 3、其他特别市场营销人员政策见公司特别市场销售治理方法。 4、本方法由公司总裁批准颁行,于
10、2022年_月_日起生效。 2023年服装营销筹划方案300字 2023年产品营销筹划方案篇三 一、前言 顾客需求不仅是市场营销的起源,也是营销筹划的根底。需求是人们有以力量购置且情愿购置的能满意其欲望的状况,需求不是由社会和企业经营制造的,而是存在于人类本身的生理组织和社会地位状况之中。随着网络营销普遍应用于各个行业,服装企业网络营销已经由最初的设想进展成为具有明确的盈利模式的商业形态,如今在服装网络营销领域已不乏胜利案例。但是纵观国内整个服装行业,服装企业网络营销的效果还是有许多的提升空间。譬如大码女装行业,如今肥胖人士的不断增加,同时也带动了对大码服装的需求。 二、营销环境分析 从营销方
11、式来讲由于大码女装行业尚处进展阶段,所以仍采纳保守的、落伍的营销方式。产品经过几道环节后才末了到达终端顾客手中。这种经营方式的弊端是:商品流畅周期长,层层加价使商品价值居高不下。批发店本钱小;产品一样,短缺共性,价格杂乱,货源相对较少。 以目前社会状况来说,肥胖人士的不断增加,大码女装需求也同时增加,市场缺少了肥胖人士所需的尺寸,对肥胖人士来说是个很大的困扰,大码女装的消失,便能使她们能最求时尚与美 三、市场时机与问题分析 (一)市场时机。 (1)对待大码女装行业这个夕阳产业来说。生计的时机许多,由于它在许多方面都有行业空白。譬喻:品牌、特色、编制等等,都存在着空白。 (2)由于现在人体重的不
12、断增加,为大码女装行业营建了一个千载一时的进展机遇。合身并且适合自己的衣服愈来愈遭到民众的接待。从整个大码女装行业进展的态势来看,大码女装行业的进展终点十足,进展潜力庞杂。 (二)市场问题分析。 (1)中国内地相当一局部企业处于手劳动坊的阶段,技术含量低,设立才智不够。所以,我们必需找到优良的、高品质的货源。 (2)行业中,档次、价格比赛混乱。所以,我们必需制定出标准的咀嚼、价格系统。 四、营销战略 1、产品战略。 找几位不同体重阶段的模特试穿衣服,做好尺寸介绍,便于消费者参考,借鉴。产品要共性话,时尚化,有自己特色。 2、价格策略。 由于本店还在推广阶段,所以实行中低定位以汲取消费者,边界在
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