2023年技术中心工作总结范文模板.docx
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1、 2023技术中心工作总结范文模板 技术是一个企业的命脉,只要不断的更新技术,公司才能始终存活下去,这已经到了年底,技术的年终总结应当怎么写?我已经为大家预备了一些范文,大家觉得还不错的可以借鉴一下哦! 技术中心工作总结 技术中心工作总结(一): 企业技术中心工作总结 同山西同昌信息技术实业有限公司从初始,就依据IT行业的进展特点,制定了公司的短期进展目标和长期的进展规划。到2023年初,公司已经积存了足够的资金、技术、行业以及人力资源优势,为了满意公司以软件研发为核心的公司进展战略,公司高层适时提出了成立企业技术中心的设想,并尽快得以实施。 随着IT行业中网络技术的不断进展和完善,政府和企事
2、业单位对日常业务的网络化和自动化,提出了更高的要求,传统的根据手工作坊式的软件开发业已经完全不能满意计算机软件业的的进展需要。软件社会需求量的高速进展和软件开发效率相对缓慢之间的冲突,用户需求共性化和软件产品通用性之间的冲突是两对根本冲突。各行各业都在迫切查找一种能够为全部的行业治理软件的开发带给根底功能的平台,以便为企业带给更好的业务扩展性和高可维护性的软件产品。 企业技术创新体系建立方面 人力资源部拥有完善的人力资源治理掌握程序,依据岗位需求设置人事专员和培训专员,分别负责人员的聘请、甄选及档案治理、绩效考核、培训及薪酬福利等工作,每个方面的治理都有相应的制度来保证人力资源工作的开展。 人
3、员聘请依据各部门用人需求表,依据部门聘请工作流程进展员工的甄选工作,透过实习部门的考核及测评,实现岗位选取人,人选取岗位的用人机制,将相宜的人安排到相宜的岗位上;在绩效考核方面,依据岗位要求的不同,结合部门制定各岗位的绩效考核标准,从员工的德、智、能、勤、绩等方面进展多方位的考核,依据考核结果对员工进展各方面的评审,作为晋升及发放工资的依据;在培训方面,制定了培训制度,依据各部门培训需求表制定培训规划并组织实施,并对培训结果进展考核、跟踪,以期到达真正的培训目的。在薪酬福利方面,制定了薪酬标准,结合绩效考核结果,对员工以多种方式进展鼓励,使员工在工作中不断成长,提升个人的业务水平及综合素养;在
4、人事档案治理方面,制定了人事资料治理制度,保证员工档案的不泄密,不流失。 技术中心工作总结(二): 工艺技术中心精益治理工作 开展状况及下一步工作准备 工艺技术中心根据公司精益治理工作详细要求,专心推行精益治理工作,在精益治理工作推动过程中,精益治理工作得到不断的完善和改善,现就我部门精益治理工作推动状况作以总结汇报; 一、转变思想观念 首先,要求部门治理人员要切实转变观念,要从思想熟悉上转变传统思维模式,要不断提高治理素养,更新治理观念,转变治理作风,建立适应新形势需要的现代化治理理念。要以精益求精的科学态度,严谨务实的工作作风,仔细负责的工作职责心去做好质量治理工作。其次把部门全体员工观念
5、的转变作为推动精益治理的内在动力。每一位员工既是精益治理的对象,同时也是精益治理的主体和实施者。精益治理是一个全员参加的过程,只有每一个人都参加到精益治理之中,精益治理才能落到实处,才能发挥出成效。 二、探究精益治理工作科学方法 精益治理的核心是“精益求精”,即精益治理的方法和措施要有科学性、创新性和鼓励性,在工作中发挥治理人员和职工的专心性和制造性。部门员工紧紧围绕提高产品质量仔细讨论,想方设法,群策群力,采纳了一系列科学而有效的方法和措施。例如在打叶复烤环节,以削减烟叶香气损失为目的,我们讨论建立评价指标,查找温度掌握上限,针对不同地区、部位、等级烟叶在真空回潮、润叶、复烤等工序采纳不同的
6、加工强度,削减香气损失。实践证明,精益治理的方法和措施是提高产品质量的根本。 三、推行精益化治理取得的效果 透过开展精益治理工作,使我们治理向精益化治理转变,取得了非常显著的效果,共性是考核工作精益化后,鼓励了部门员工学习业务技术,提高了队伍的整体素养,从而促进了质量治理工作的持续、稳定、安康进展。透过推行精益治理工作,执行力得到了提高。在精益治理中,把工作分解到各个岗位,安排工作时人人都有明确的工作任务,完成工作的质量和专心性都很高,从而提升了执行力。 技术中心工作总结(三): 信息技术中心工作总结 在校领导的直接领导下,透过信息技术中心全体教师的共同努力,依据学校统一部署,专心开展各项工作
7、,较好地完成了学期初制订的各项工作任务,现简要总结如下: 一、重视学校校园网硬件建立和维护治理,展现我校色。 1、依据“构思新奇、富有创意、清爽活泼、风格安康、突出主题、链接便利、喜闻乐见”的设计要求,本学期重新组织筹划、购置了学校电子备课室,确定专人治理。在设计制作过程中,各部(中心)教师专心参加,经过一个月的努力,调试胜利。成为学校重要的学问学习窗口。实现了专线上网。连续扩大校园网的掩盖面,完成了对“网络机房”的改造,使各科室得电脑都能上网,满意资源共享网络互惠之需。且净化专心安康的上网学习方式,本学期对电子阅览室进展了改造调整,使之成为教师学习的主阵地,营造开放式的学习环境,便利教师课余
8、时间进展网上学习、扫瞄。 2、加强校园网主干网的安全治理和维护,建立专兼职相结合的治理、维护队伍。确保网络畅通。将学校全部上网计算机IP地址进展了重新安排,实行“登记制度”;网络中心做好电子监控,对全校上网进展分时治理,定期检查个人防火墙、杀毒软件的安装状况。 3、培育教师使用校园网络的意识,透过培训和指导,教师网上扫瞄、学校公文的网上传递、电子邮件使用都得到普及,显示了校园网在学校治理现代化、办公自动化、提高工作效率等方面的巨大潜力和作用。 二、加强教育教学讨论,促进信息技术与课程整合。 在课堂教学中,充分发挥现有信息技术设备的优势,专心运用现代化的教学手段,提高教学质量,推动课程改革的实施
9、和进展。信息技术中心组各成员专心为学科一线教师效劳,一方面努力探究制作精致课件,另一方面也培训在职教师,使他们具备独立制作课件的素养。微机教师全员参加筹划,透过集思广益、大胆进展了网络课件的尝试,并分别在语文、数学、英语、科学、美术等学科进展了实施,受到全部听课教师的好评,开展了网络教学示范课的先河,并起到示范、推广的作用。为推动网络环境下学科课程整合试验的开展,我们还出台了多媒体使用班级跟踪记录表,指导和促动教师专心使用现代教育媒体,以提高课堂教学效率和课堂教学品位。 三、努力提高信息技术学科教学质量,留意培育学生的创新潜力。 首先是开齐上好信息技术课,注意学生实践潜力的培育。本学期,出台了
10、学生微机操作要点跟踪记录表,针对不同年级的学生,结合校本培训大纲,将各级段学生操作的要点一一列出来,进展不连续的考核,确保训练要求落在实处。对但是关的学生,准时进展课外辅导,确保每个学问点的到位。帮助他们树立信念,只记胜利,不记失败 。 针对信息中心教师不多,缺乏系统培训指导的现状,本学期,能实实在在的组织好组内教研活动。指导教师严格按教学六仔细的要求做好教学工作。明确听课制度,每周每人至少听两节课,一节本组内的教学讨论课,一节同轨教师的课,学习组织教学方法,提高自身业务素养。每周二,按时组织好教研活动。与此同时,和教研组长一道抓好教学常规治理,深入一线课堂了解教学状况,并进展调控。依据校长室
11、要求,出台了组内构造工资改革方案,并严格按考核要求做好考核工作,调动每位教师的工作专心性和主动性,透过实际操作,本学期教师的工作作风和工作态度有了极大的扭转,保证了微机教学质量的提高。 四、加强信息技术培训,提高教师信息素养。 1、连续做好最终一批教师参与省“信息技术与考试”培训与考核工作。帮助多人透过了职称评定计算机等级考试。 2、针对校内教师目前把握信息技术水平的实情,专心组织学科教师培训工作,每周五下午组织教师进展校内计算机培训,并指导教师在教学过程中注意自主学习,注意现代教育技术与学科课程的整合,促进学以致用。 五、仔细做好信息技术资料征订及使用工作,提高信息技术课质量。 依据学校实情
12、,协作各部教育处统筹安排,有针对性地征订信息技术资料,用好信息技术代办费。学期初,信息技术工作人员把有关的信息技术设备准时发放到教室、教师手中,把软件也发到教师的手中,便利了教师教学工作,促使教师自觉用好信息技术设施,不断提高课堂教学效率。 六、做好学校的信息技术设备维护工作,为学校节省开资。 针对办公室电脑老化、配置滞后的实际状况,对微机室台式电脑进展了全面升级、保养和维护。微机组教师除了平常的正常教学之外,还担当了全校的其他信息技术设备治理、修理任务,为提高信息技术设备使用率,出台了终端设备治理方法,对各班及个人使用过程中消失的故障,在1小时内赐予响应,并力所能及的赐予修复,确保正常使用。
13、 七、专心效劳学校其他部门做好协作工作。 如在双拥检查、非典防治、来人参观、督导开放、新课程学术研讨、教研活动、公开教学等中做好摄影、摄像、宣传等协作工作。 八、下一步工作设想: 1、进一步加大现代化教育技术的培训力度,提高教师的现代化教育技术使用本事,使教师使用现代技术媒体的水平再上一个新台阶。 2、进一步明确分工,在做好教学工作的同时,重视课题讨论,进一步加大考核治理力度,使每一位教师尽其所能,充分发挥个人特长。 3、进一步加强职业道德、敬业精神的教育。由于部门工作的特点,还期望学校能安充实排一些专业人员,对现有人员安排进修学习,充分了解当前的前沿技术,以满意教育教学之需,更好的效劳于教学
14、。 4、抓好信息技术器材的治理工作,从教学实际动身,更好的为教学效劳。 技术中心工作总结(四): 现代教育技术中心工作总结 在院领导的关怀和指导下,2023年现教中心取到了长足的进展。目前中心现有教学仪器设备总值达2537万元,试验分室32个。现有计算机1770台,占全院教学用计算机总量的37.5%,多媒体设备170套,比上一年度增长30.8%;新增一间48座专业语音室,现有数字语音设备达806座;中心本年度专业试验室设备完好率为100%,公共试验室设备完好率持续在95%;全院现共有校园网信息接口近13000个;网络学习资源达13.5T,比上一年度增长17.4%。这些教学设备和资源为我院的教学
15、、治理和科研等工作带给了有力的技术支撑。 在这马上过去的一年,现教中心和我本人也在围绕学院中心工作的开展中,圆满完成了年初制订的各项工作规划,并进一步理清和坚固树立了为教学效劳的工作思路,探究和实践了有关为教学效劳的详细做法。现将本年度的工作总结如下: 一、校园网治理工作 连续把校园网治理的工作重心放在网络资源建立方面,同时努力做好网络应用系统正常运行的保障工作。本年度中,在院领导的关怀指导下,我们完成了: 1、全院各楼宇弱电整改及校园网千兆至桌面工作: 弱电整改工程是针对新、老校区网络弱电存在的线路老化、室内模块损坏严峻、信息点无标识、弱电间环境差、弱电间位置不合理等状况统一进展的。经过前期
16、超多的数据统计,严谨的方案设计,该工作在今年暑假中完成。工程施工涉及到室内信息点近1100个,更换机柜13个,弱电间迁移4个,机柜模块1700个,并对全部信息点进展了编号工作。 在弱电整改工程的根底上,我们充分利用现有的交换设备,实现了除老图书馆、体育馆等校园网用户量较少或条件有限制外,院内其它楼宇均为千兆至桌面的网络构造。 2、新增公网出口及校园网治理策略调整工作 11月底,我院新增一条铁通100M的光纤出口,至此我院网络出口已增至3条(教育网出口155M、电信出口200M、铁通出口100M)。 为解除我院校园网原先存在的双网(办公网、试验室网)构造的弊端,利用新选购的交换机、流量掌握等设备
17、,对校园网进展了治理策略的调整。目前已实现了双网合一,试验室网的校内资源访问效率大大提高,并且具有良好的可扩展及延长性。 3、各类网络学习资源建立工作 (1)国家精品课程导航网:收集、整理2023年度新增的国家级和省级精品课程数据,并扩大至我院“国家精品课程导航网”。目前该网站共收录了各类国家级、省级精品课程超过了5500门,学生可透过网上学习的方式进展自学,教师也可参考进展相应课程备课等工作,目前该网站访问量已超过56000人次。 (2)网上外语学习系统:协作我院的大学外语教学改革工作,我们连续做好自主学习系统运行的保障及效劳工作,2023年度新增账号3505个,登陆次数达75000人次。本
18、年度总在线学习时长超过5万学时。同时为系统做了具体的备份规划,对重要数据做了全面的增量备份,确保数据安全。 (3)网络教学平台:完成了我院“网络教学平台”的搭建工作,协作教务处做好“中国数字大学城”的培训和使用推广工作。目前,我院教师已基于“中国数字大学城”完成了176门课程的注册和资源建立工作,使用状况在该系统上位于我省高校的第五名。 二、中心试验室工作 专心创新工作方法和机制,克制大局部公共试验室教学设备老化的现状,努力为教学带给了优质效劳,100%完成了教务处安排的试验课程使用协作工作。本年度担当计算机及外文听力试验课程近6万课时;共担当“计算机等级考试”、“外语口语考试”、“一般话测试
19、”、“期末考试”等十余次;为“评教”、“选课”、“心理测试”、“信息录入”等活动带给计算机40000余人次;为其它各类培训、考前辅导等带给试验室开放200余次。 为了确保试验室教学工作顺当开展,每周全应对全部计算机教室、语音室设备检查一次。透过我们的工作,保证了试验室软硬件设备环境,提高了设备稳定性。本年度共在计算机教室整体安装教学软件35次,维护安装教学软件3万余台次;在语音室收集、制作语音教学素材20G,安装教师机28台次。透过这些工作,我们确保了公共试验室设备完好率达95%以上,现代传播技术试验室等专业试验室设备完好率为100%,中心的专业试验室本年共担当了1290课时的教学使用任务。
20、我们在做好公共试验室教学效劳工作的同时,非常重视试验室的安全等常规工作。对试验室的设备安全等常规工作实行“每一天三小检、每周一大检”,即每一天中午、下午、晚上三次常规安全检查,每周五下午对全部试验室进展全面安全检查。 我们仔细做好中心试验室的充分开放工作,在学生课余时间,带给听力训练和自由上机效劳,专心引导和协作学生的自主学习。中心试验室连续实行每周“7*14小时”的开放和为教学带给效劳工作。 三、多媒体技术维护工作 2023年新建多媒体教室40间,目前全院多媒体教室已达170间,本年度多媒体教室共担当了近20万学时的教学使用任务。 强化主动热忱效劳意识,连续实行主动式工作方法,力争把故障毁灭
21、在萌芽状态。每间多媒体教室内公布了中心多媒体维护人员的手机号码,实行“手机报修”,大大提高了响应速度和效劳效率。加强多媒体设备的主动巡检,保证设备的完好率。每周例行主动对全院全部多媒体设备仔细地全面检修一遍,全年累计主动对全部多媒体设备进展全面检修40余遍,排解1864次多媒体设备使用中人为或设备故障,其中主要的设备修理工程有:修理投影机及灯泡75次、计算机及显示器323次、中控设备68次、无线话筒142次。全年未发生一例教师多媒体设备使用投诉和设备安全事故。 中心非常注意对教师的多媒体使用培训和学生多媒体治理员队伍工作。本年度共对362位教师实行“一对一”的现场培训和32位教师实行“集中”式
22、培训,重点介绍多媒体教室上课地点软硬件环境、多媒体教室的设备、多媒体教室设备的使用操作流程、多媒体教室使用中常见故障及处理等有用多媒体技术;同时我们还完成了71名2023级新生的学生多媒体治理员队伍的建立和培训工作,这支队伍在教师们的多媒体设备使用协作中发挥了重要的作用。 四、其它教育技术工作 本年度共完成了39节次精品课程和试验室课的教学录像拍摄、修改和制作工作;完成学院重要学术讲座、报告、会议的全程录像工作,录像片总时长超过2023分钟;完成了“宿迁学院指纹考勤数据分析系统”、“辅导员评测系统”“最满足教师评比系统”等多个应用系统的建立和完善工作,为我院的学生早熬炼工作、辅导员评测等多项工
23、作带给了有力的技术支持。 中心参加了一项教育部重点课题基于网络的高校数字教育资源建立与应用讨论,完成了一项院级课题的讨论工作;中心工作人员本年度发表学术论文8篇,其中计算机类核心期刊2篇; 2023年度现教中心荣获省高校网络技术专业委员会颁发的“江苏省高校信息化建立优秀单位”称号,本人也被省高校现代教育技术培训中心授予“优秀治理者”称号。中心有三位教师在省第九届教师现代教育技术应用作品大赛中获奖,其中本人有两篇论文均获一等奖。 2023年马上成为历史,我们正步入了布满期望的2023。在新的一年里,我们必需会连续持续自己的优点,努力弥补自己的缺乏,在平凡的工作岗位上,为学院新一轮跨越式进展做出新
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