2023年检验部门年终工作总结(5篇).docx
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1、 2023检验部门年终工作总结(通用5篇)检验部门年终工作总结1 对本年度工作进展了仔细总结。从失败中总结阅历,查漏补缺。争取在医院领导的大力支持和我们的努力下,使我们的工作将在新的一年更上一层楼。现将一年的工作状况汇报如下: 一、医疗业务指标完成状况 120xx年门诊、住院总收入10元,较去年增长3万元,增长率10%;同时我科还完成了包括武装部入伍体检、公安局羁押体检、高考体检、儿童保健免费体检、孕妇保健免费体检、本院职工免费体检等体检工作。此外,我科为疾控中心免费疟疾检测250人次。 2积极开展院感检测工作。每月对医院各临床科室进展空气、物表、医护人员手、消毒液及无菌物品等标本进展了检测,
2、严格执行无菌操作,确保每一份检测标本的培育结果真实有效,在传染病常规检测中检出8例艾滋病阳性确诊病例,每当发觉HIV、TP、HCV阳性患者都第一时间通知临床科室,做好防护工作,确保医务人员不被感染,圆满完成了院感的各项任务。 3今年我科在二级医院效劳力量的检查中取得总分值的优异成绩,而为更好的开展三级医院晋升的预备工作,检验科依照三级医院效劳力量建立要求,细化了工作流程、实行分组化治理,成立了:仪器保养组、质量掌握组、试剂保管组、技术治理组,并且设立了专职的技术总指导,实行一人多岗,一岗多责。此次分组提高了每个人的工作积极性和责任心,节省了人力物力,降低了本钱,收到了较好的效果。 4注意检验质
3、量,保证检验结果的精确性。质控小组成员共同标准了临床试验室室内质量掌握程序,坚持每天做,同时积极参与辽宁省临床检验中心室间质量评价活动,在免疫、生化、血液、尿液等多个工程评价中均取得了良好成绩,我们还参与了铁岭市市疾控中心艾滋病试验室的HIV、TP的盲样检测工作均取得较好成绩,充分显示了我科试验工程检测结果的精确性和在各试验室间的可比性。 5加强与临床医生沟通,重视临床科室的信息反应意见,协作临床开展了抗环瓜氨酸肽抗体、细胞角蛋白19片段测定、神经元特异性烯醇化酶测定、溶贫三项、肝纤四项、耳聋基因检测、肺癌标志物三项、尿微量蛋白与尿肌酐比值测定、抗中心粒细胞胞浆抗体测定、巨细胞病毒DNA检测等
4、工程,为临床诊断、筛查肿瘤、肝硬化、遗传性血液病、自身免疫病等供应了更具体的试验室依据。吸取临床意见,将过敏源筛查由原本的定性检测改为定量检测。另外,为了更好地开展微生物检测、响应国家卫计委的合理使用抗生素的号召,检验科在今年购置了全新的微生物鉴定及药敏试验系统和血培育分析仪,提高了微生物检测质量和速度,削减了人为和环境误差。再者,为了提高化学发光类检测工程的检测速度,我科还购置了一台新产业化学发光分析仪,有效的缩短了患者的等待时间。 6做好各试验仪器的维护和保养工作,当仪器消失故障时小问题自己处理,大问题积极与药械科联系准时解决,既保证了我科各类仪器的正常运行,又为医院节约了修理本钱,在此感
5、谢药械科对我科工作的大力支持。 7我科积极参与医院的各项政治活动和业务学习,努力提高自身思想熟悉和效劳技能,提高检验队伍的整体素养,积极开展各项工作,努力学习专业理论学问,解决业务上的疑难问题,由副主任组织每月一次科内业务学习,每个人即是教师又是学生,授课人员细心备课,听课人员仔细听讲,大大提高了同志们的学习热忱和专业技术水平。此外,为了便于临床医生更好的理解、应用我科现有的检测工程,我科特意邀请专家到我院授课,先后开展了微生物标本的正确采集与报告单解读、过敏源筛查与食物不耐受检测的临床应用、妊娠期甲功的检测意义、TORCH检测的临床应用、自身免疫疾病相关抗体检测及临床应用、血尿常规报告单解读
6、与图解。 二、20xx年工作规划 1以提升效劳力量、共创三级医院为工作重点,协作临床绽开工作,在现有设备根底上开展临床科室所需工程如:CKMB质量测定、凝血因子检测、血药浓度检测、肺炎衣原体、肺炎支原体IgG、IgM定量测定、抗缪勒氏管激素AMH检测等工程。 2催促科室人员参与职称考试,连续进展课内根底学问培训,尽快提高全科的专业技术水平。 3引进12名大学生,使他们能尽早独立开展工作。 4加强科室文化建立制定科室的行为准则:爱岗敬业,遵章守法;敬重他人,坦诚沟通。要求员工听从大局,既有分工又有协作,要具有剧烈的集体荣誉感和团队精神。工作做到四满足:患者满足,临床满足,领导满足,自己满足。通过
7、科室文化建立,使员工对科室的进展布满信念,使科室的分散力加强。 三、存在的问题 1由于科室人员少,工作量大,不能派人到上级医院进修学习。 2没有很好地注意工作的方式方法,与人沟通技巧还需进一步提升。 3需进一步加强科室梯队建立和科室文化建立。 20xx年我科取得的成绩是全科同志共同努力的结果,特别感谢院领导和其他科室同志对我科工作的大力支持。20xx年我们将努力改良,取长补短,始终将“团结协作,开拓进取”作为我们工作的核心和动力,始终将“提高检验效劳质量”作为我们的生命线,以更加旺盛的精力和饱满的热忱去完成明年的各项任务。 检验部门年终工作总结2 时间一晃而过,不知不觉中20xx年已进入尾声,
8、自从来到赢康公司工作以来至今,本人始终在质量部担当质检员,在将部门领导布置的任务独立、有条不紊完成的同时,也与各部上下治理人员相处融洽深获信任。回忆今年的质检工作当中既劳碌着也收获着,下面我就把本年度的工作做简要的总结: 一、产品质量治理 质检技术人员,不但要用到大量的专业学问,还需要肯定的阅历和必要的业务力量来支配和协调工作。所以在品质的不断改良、完善过程中很好的杜绝了同类质量问题的产生。其中涉及到的品质手法和质量治理阅历使我受益匪浅。 主要来料有光机、屏幕、屏框、玻璃、反射镜、箱体及全部配套器械零件等显示单元组成局部。在全面熟识工艺流程的根底上,参照研发部供应的图纸标示、根据本部门的作业指
9、导验收标准、结合国家质量验收标准的要求对以上材料做全面检查。对质检中消失的问题准时提出,对不稳定的供给商产品进展全过程的全检,确保产品的合格。在主体检验过程中,准时发觉自己检验的漏洞,弥补自己检验工作上的缺乏,并马上改正。在质检过程中,发觉特别状况,准时上报,协作各部门加以整改,确保检验过的每件产品达标。 在半成品的生产工艺中对各质控点进展现场巡检监视,并照实、精确做好记录,写好质量日志,核对每日质量记录;运用统计技术,对可能产生不合格品的缘由进展统计分析,为编制订正预防措施供应依据,并进展跟踪检查及记录。对成品做试装拼接,进展现场工程施工的模拟检验,保证做到出货产品质量、工程施工质量的双保险
10、。 二、品质问题反应 一个新开发的产品会遇到各种各样的品质问题,图纸的常常性变更、供给商的不稳定、生产工艺的不完善、各部门的协调反响力量滞后、人员品质意识的缺乏等,都是摆在面前迫切需要解决的难题。品质部门提出每天进步一小步,每月向前迈进一大步,在不懈的努力下品质的流程越走越顺,全部人员都意识到品质是保障企业生命连续的重要性。在公司的全员努力下,对品质工作的运转、对产品质量的提高有了明显的改善。 在公司许多的工程中我们收到了许多的品质投诉,少局部是产品问题,多数是缺少配件。虚心承受的同时,使我意识到我个人工作有很多没有做到位,需要改良的地方有许多。许多投诉的案例都可以作为品质严格掌握防范的依据、
11、防止重复发生此类问题的警示。而且我也很想感谢那些提出问题的客户,提出意见的同事,由于这些珍贵的意见也正是我们品质不断进步、不断努力的源动力。 三、完善品质机制 在对品质要求越来越严格的今日,我们生产出的产品要面临客户的居多考验。只有试行ISO9000质量体系沿用国际标准,从内部开头完善品质机制,对品质的提高才能卓有成效。才能从根本上掌握产品本钱,获得市场占有率、客户满足度,增加产品的竞争力,而且以长期进展为目标的定位是迫切需要以品质来突破瓶颈,做为媒介的。作为一名一线的品质人员从自我角度动身,可以完善以下几点: 1、供给商的评审制度 对供给商的来料品质稳定进展评审记录,对产品质量不稳定的供给商
12、进展淘汰,对重要的供给商进展品质帮忙、监视、掌握,对每个供给商实行评级,那样供给商就有比拟清楚的品质意识,也更重视质量保证。 2、品质体系流程执行力度 对品质问题处理环节过程中的人或者事情强力贯彻体系流程,加快质量问题处理效率,有效拓展质量掌握环节,工厂领导加大支持力度,对不按流程执行部门,对不负责个人进展通报批判与惩罚。 3、进展品质绩效考核 销售部门有销售业绩、工程部有施工单元、生产部有生产件数,质量部也可以算出合格率绩效成绩。对品检人员每月工作计算合格率,形成有效文档,综合半年度、年度合格率来对其进展绩效考核。能很清楚的看出品质工作进步与否,也能促进工作积极性。 四、加强全员品质意识 品
13、检不是质量保证的万灵药,很多人错误的认为只要经过品检人员检查过的产品就没有问题,产品质量问题就与自己部门关系不大。其实品质牵涉到各个部门,它需要各个部门人员的才智和汗水,并不是单纯的由质量部检验一遍如此简洁。选购供应质量稳定的供给商、研发设计构造图纸定型产品,生产根据工艺流程制造、仓库的配套出入库跟踪、工程工程成品的施工拼接,都与产品的品质工作息息相关。在这些过程中要形成全员品质预防措施,定期开展品质培训,使作业人员有自检、互检、常检的概念,牢牢树立全员监视的品质意识,以仆人翁的精神投入到工作中去。虽然在赢康公司工作的时间不是特殊长,但收获也不少。生产基地的几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的
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