2023年某企业文化建设经验交流材料范本.docx

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1、2023 年某企业文化建设阅历沟通材料范本坚决目标，坚持导向，乐观培育具有核心竞争力的企业文化一、关于企业文化建设的生疏俗话说“栽种思想，成就行为；栽种文化，成就企业。”企业文化是企业长期生产、经营、建设、进展过程中所形成的治理思想、治理方式、治理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为标准的总和。企业文化建设是一项系统工程，既不是简洁的“企业”+“文化”， 也不是简单到“企业文化是个筐，什么都能往里装”。企业文化内容具有企业自身的特别性，不能简洁地“复制”与“克隆”。比方华为， 能够在国际一流企业必争之地中生存下来并进展壮大，就是在于它有自己的文化根底。工程是广州市首次引进大型央企合作投

2、资建设的大型根底设施综合工程，承受创的投资+施工总承包模式。作为建设的主力军，担当着综合建设开发和企业地区影响力提升的重任。二、企业文化建设的实践一开展宣贯教育，内化于心，外化于行施工总承包的治理的生命力在于团队协作治理，履行统筹、协调、监视、指导、效劳的职责，负责确保施工总承包合同的履行，这就要求团队要有高度的团结合作精神，精诚亲热协作，而不是强调个人英雄主义。为此，总承包在团队文化建设方面：一是打造“走廊文化”，在营地醒目位置制作企业文化宣传牌、条幅，将企业使命、精神、作风、愿景、理念等放在职工目之所及范围；二是下发企业文化手册， 召开专题宣贯会，开展“党建及企业文化”学问竞赛，让文化理念

3、内化于心。三是通过学习宣贯进展历程、升维史，增加员工对文化的认知、认同，激发员工的骄傲感。在对外展现企业形象中，一是凡接待外部客人均播放宣传片，制作公司简介的 PPT；二是举办“拥抱时代，共圆中国梦”大型诗歌朗读会，开展“唱响明珠湾，讲好建设者故事”征文暨“见证明珠湾”摄影竞赛等大型文化活动；三是值自贸区三周年之际，开展“崛起 CBD”等媒体日活动，围绕工程品质、形象进度、党建文化等方面主题进展宣传报道，开工以来，累计报道篇；四是制作宣传画册，强化文化品牌形象，塑造的形象。二加强融合，探究大团队建设工程有总承包部和分部两级治理架构，分部来自各工程局，总承包部、分部的地域文化、企业文化的不同会造

4、成治理理念、治理方式、利益诉求的不同，围绕“团结开放，实干创先”，多管齐下，分散人心。一是承受集中办公、集中住宿的形式，提高沟通效率；二是以目标分散融合参建各大工程局文化，发挥“集团化作战” 的优势；实行制度治理，实施实行总承包+子公司局单位对分部双授权的模式，针对分部的治理编制印发了权责治理手册和综合考评治理方法等 33 项治理制度，并设立专项嘉奖基金，依据综合考核评定的结果对各分部予以嘉奖，嘉奖额度最大为各分部合同财政评审价的 1%，嘉奖分为季度嘉奖、年度嘉奖、竣工验收嘉奖三种嘉奖，激发乐观性。三是以文体协会为平台，促进沟通融合三“两个最好”，深化安全质量文化围绕“”目标、“”理念，确立“

5、创广州市最好的样板工地，建广州市最好的样板工程”目标，打造工程安全质量文化。为此，一方面打造“明珠湾讲堂”“工程质量大讲堂”，引导员工从“野战军”向“城市军”转变，树立精品意识，精细治理打造品质工程；另一方面筹建安全质量培训中心，开展“工程品质提升年” 活动，建设质量样板展现区，实行“样板引路”，进展“亮点工程” 评比，树立样板典型。四加强结对共建，展现良好企业形象主动与区公安分局、检察院、质监站、海事、港务、航道等政府部门及业务相关单位进展结对共建，每年举办一届“明珠湾杯” 篮球邀请赛，举办水上执法单位座谈会，加强沟通，增进工作了解。实现“警务前置”，在明珠湾起步区的工地上设立广州首个工地警

6、务室明珠湾警务室；海事、港务、航道在营地设置工作站、联系点。五创活动载体，打造温馨之家营造乐观安康的工余文化。一是成立羽毛球、篮球、足球、体育舞蹈、乐器、电影等文体协会，定期开展文体活动；二是联合各级单位工会开展“三送”活动；三是先后组织为困难员工捐款3 次，领导亲自上门慰问困难职工，每季为员工举办生日会、集体婚礼、职工座谈会等活动，例如退休，并不是简洁的聚餐而是进展欢送座谈会， 共享 43 年在打拼的经受，鼓励员工保持初心，为企业壮大进展献策献力。四是总承包部自排节目，参与当地文艺演出，如横沥镇平安工地演出，融入当地文化，展现友好的企业形象。三、企业文化小故事一“三者定位”，社会责任担当1.

7、 自贸区拱门：年月日，广东自贸区正式获批成立。年初，距春节还有 19 天，业主单位询问了区里的几家国企，可没有单位接下这个任务，最终临急受命。为确保建设任务按时完成，组织精兵强将，认真筹划、调动资源、严密施工。李、张等人坚守现场，放弃春节假期与家人团聚的时机，抑制春节期间人工紧急、资源短缺等困难，于年月日凌晨 4 点按原打算圆满完成自贸区拱门建设。还有“天鸽”台风过后，工程两次派出人力、物力救济区抢险救灾，收到了三防指挥部的感谢信。这些都表达了我们在关键时候、危难之时能挺身而出，呈现了央企的责任担当。2. 安置区拆迁户：年，安置区拆迁户已落实了 90%，剩余 10% 的始终没有进展。春节将至，

8、打算慰问拆迁户，帮助政府尽快解决征拆问题，一来稳固已拆迁的村民民心，一来向未承受拆迁赔偿的村民表达的心愿。带上慰问品，一家一户地走访，拉家常，了解他们生活状况，宣贯“”的企业愿景，告知他们安置区不仅会建成，更会建好，让他们都住上花园小区。最终拆迁户选择信任公司，支持安置区的建设。安置区提前竣工，年月，村民摇号分房，年春节，90%的村民已搬迁入住。二品质为先，认真浇注客户满足 1.“清水”雕琢“一桥一景”：为了让景观桥到达一桥一景的立体画卷效果，削减装饰涂装，提出承受清水混凝土工艺。清水混凝土施工标准一般混凝土施工施工严格得多，从前期原材料选择、模板的选型，再到协作比的掌握，混凝土浇筑、养生等，

9、每一个环节都会影响它的成型装饰效果。通过成立科研课题，针对不同的质量问题进展争论分析，在现场进展六十屡次混凝土协作比试验，同时对不同的模板及脱模剂进展比对，最终确定了最正确参数。在施工过程中，派专人跟踪混凝土站的原材料及协作比，确保和试验参数全都。通过努力，景观桥外观光滑、平坦，满足南沙区政府的建设要求，被称为小型的“桥梁博物馆”。2.让村民住上花园小区：安置区建设过程中，每个施工点的质量要都要通过眼睛看、用手摸，最终用仪器准确测量后才能通过。同时引入回迁村民监视小组对建设全程进展监控。监视小组由15 名村民代表组成，每半个月到安置区施工现场了解施工的质量和进展状况进展监视把关，有装修阅历的村民代表拿着小锤子，轻小扣着开关旁边的瓷砖，觉察有好几间存在空壳问题，我们很重视，安质部质量主管驻守现场，施工人员轻轻琢开空壳处，重贴上瓷砖，安置区的品质最终得到了各单位的认可。“感谢各参建单位的辛勤付出，使安置区一期工程提前竣工，工程是民心工程，也是精品工程，得到了村民委员会及村民的全都好评，也为村民顺当安置供给了保障”工程收到了的表扬信。