2023年税务局党委书记、局长述职报告.docx

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1、 2023年X税务局党委书记、局长述职报告（范文） X税务局党委书记、局长2023年述职报告 2023年，在县委、县政府和市局党委的顽强领导下，在县人大的监视支持下，我仔细学习贯彻党的十九大及*四中、五中*精神，团结带着全体干部职工，贯彻落实*关于统筹抓好疫情防控和经济社会进展的系列重要讲话指示精神，根据总局党委“四力”要求和省局、市局有关工作部署，在统筹推动疫情防控和支持经济社会进展、效劳“六稳”“六保”大局中做了大量扎实有效的工作，取得了明显成效。以永不停留的脚步、永无止境的追求、永久在路上的执着，为X经济社会高质量进展供应了强有力的财力支撑。现将个人履职状况报告如下，请予审查。 一、立足

2、大局，忠诚履职，各项工作成效显著 （一）坚持“领”与“融”，党的建立持续加强 税务机关首先是政治机关。作为党委书记、局长，我始终坚持把全面从严治党作为一条主线贯穿税收工作始终，通过不断完善新“纵合横通强党建”机制体系，落实党建提质“六大行动”，实现党对税收工作的全面领导、党建与税收工作互促共融。党建引领有目标。坚持党委统责、书记守责，充分发挥党委的“火车头”作用，牢牢牵住主体责任的“牛鼻子”，制发全面从严治党工作要点，压实管党治党责任；以市局巡察工作回头看和主题教育回头看工作为契机，切实抓好整改落实，持续营造风清气正的良好政治生态；结合工作实际，准时调整支部设置及支委力气配置，不断夯实党建工作

3、根底、筑牢支部战斗堡垒；以“一单两册三簿”为抓手，仔细落实“三会一课”、谈心谈话、述职述廉、民主评议党员等各项制度，持续提升支部标准化、科学化水平。该局其次税务分局党支部获全市税务系统“示范党支部”荣誉称号。互促互融有成效。形成党建与税收“两结合、四一起”的“党建红税务蓝”工作机制，实施税务党员先锋工程，X个党员先锋队冲锋税收业务前沿阵地，实现党建工作与税收中心工作目标同向、工作合拍、责任配套；组织开展“强体魄铸党魂”“增加党性观念弘扬税务精神”红色教育实践活动、“青春逐梦神采飞扬”演讲竞赛等基层党建系列主题活动，用军事训练磨练意志，用红色教育提升向心力，用争先创优鼓励干部奋勉进取、爱岗敬业，

4、擦亮“河图税苑新征程”基层党建品牌。 （二）突出“精”与“细”，税费收入量稳质优 组织收入是税收的根本职能，是国家给予税务部门的神圣职责。2023年，面对疫情影响、政策性减税降费等严峻简单的组织收入形势，我团结带着全体干部职工，坚持“两个统筹、一个注意”，念好“四字诀”，统筹推动减税降费和组织收入工作。一是在“把”上下功夫，牢牢把握组织收入主动权。加强收入督查指导系列工作机制的贯彻落实，全面主动把握组织收入进度和税源动态状况，深刻把握经济税源脉动，沉着谋划组织收入工作。二是在“抓”字上做文章，抓住组织收入工作重点。抓好税收增长点，加大对重大根底设施建立工程和重点建立工程的税收监控力度，在供应优

5、质效劳同时搞好税收治理，准时把经济增长点转化为税收增长点。三是在“统”字上求突破，统筹协调加减关系。算好税源“总账”，记好行业、税源征收“明细账”，用好减税降费“减免账”。保证不折不扣执行各项减税降费政策的同时，积极组织税费收入颗粒归仓。四是在“守”字上显本色，坚守组织收入原则。在积极完成组织收入目标任务的同时，坚守组织收入原则底线，不越收“过头税费”的红线，筑牢税收执法风险的防线。2023年截至X月X日，累计组织县级税收收入X亿元，完成县委县政府县级税收收入目标X亿元的X。 （三）立足“保”与“稳”，践行责任彰显担当 税务机关作为重要的经济职能部门，2023年，我团结带着全体干部职工，积极践

6、行社会责任，效劳X经济社会进展大局，不断践行税务部门的初心使命。保质保量，落实减税降费优待政策助力经济进展。以“利企惠民添动能，减税降费促进展”为目标，切实加强全面落实税费优待政策的政治责任感，算细组织税费“征收账”，做实减税降费“优待账”，确保各项减税降费政策落地生根。今年疫情发生以来，我局落实支持疫情防控和助力复工复产各项税费优待政策共计减免税费X万元。实现了为企业持续进展减负、为经济持续进展蓄能、为社会持续进展助力的预期效应。省局党委书记、局长智勐，一级巡察员杨贵荣等领导先后亲临我局调研，充分确定工作成效。稳扎稳打，打赢疫情防控阻击战和精准脱贫攻坚战。一是疫情防控有作为。新冠肺炎疫情发生

7、后，我局组织“党员先锋队”对三个家属院开展X次高风险地区返回人员入户排查登记，并开展为期三个月的值班轮守，累计值班X人次，筑牢共同战“疫”的税务防线；二是脱贫攻坚有担当。我局对接全县X个行政村，开展不同层面的脱贫帮扶。选派X名政治素养高、工作力量强的党员干部到帮扶村担当第一书记，委派X名干部定点帮扶X户贫困户、X余位贫困人口；因地制宜，精准扶贫，大力进展大樱桃种植和肉兔养殖等特色产业，“亲情扶贫送暖和”系列活动被县委在全县推广采纳，目前所帮扶的贫困人口已全部脱贫。 （四）着眼“变”与“新”，营商环境不断优化 今年以来，我团结带着全体干部职工，坚持统筹推动疫情防控和助力复工复产工作，持续开展“便

8、民办税春风行动”，创新纳税效劳举措，提升办税缴费效劳质效，税收营商环境进一步优化。一是效劳方式向“非接触式”转变。根据“非接触式”办税相关工作指引，县局通过张贴通告、电话告知、税企微信群等方式多途径、多渠道广泛宣传“不见面”的办税方式，引导纳税人和缴费人实行“网上办”“电话办”“预约办”“分散办”相结合的办税模式，最大程度便利纳税人和缴费人。二是效劳举措向“一企一策”转变。针对企业不怜悯况，首席税务效劳官精准对接负责企业，推行“一对一”“点对点” 当前隐蔽内容免费查看帮扶等效劳措施，供应全方位、全流程的税收效劳，不断提升纳税人和缴费人的满足度、获得感；三是效劳功能创新。充分依托传统媒体和新媒体

9、平台，不断拓宽宣传渠道，创新宣传方式。疫情期间，利用企业微信平台、县融媒体中心等新媒体创新开展线上直播问答互动，累计在线辅导近万人，受到纳税人和缴费人的高度评价。四是效劳载体创新。2023年X月，我局成立“吴大姐”办税辅导室，组建专家团队，每日安排X人值班轮守，对各类税务事项“把脉问诊”，对用时间长、流转审批程序较多的业务供应一站式询问、审批、办理效劳。近期，“吴大姐办税辅导室”出品的政策宣传系列短视频在纳税人和缴费人中广泛传播，成为孟税效劳品牌的一张名片。 （五）把握“严”与“爱”，队伍建立创新进展 人才资源是第一资源。我和局领导班子一道，坚持以正气聚人心、树形象、接地气、促事业，分散“四合

10、”力气，实现“四利”目标。坚持严管与厚爱相结合，鼓励与约束并重，队伍建立成效显著。一是严管促标准。开展基层建立标准年活动，树立用制度管人管事的导向，从行政治理、税收业务及廉政风险等方面梳理标准X项治理制度，标准工作的行为规章，使工作有章可循、有据可依、奖罚清楚，促进队伍安康、高效进展；聚焦“三不一体”推动，强化标本兼治，定期开展廉政教育，不定期开展明察暗访和通报警示，一以贯之地抓好廉政纪律。二是厚爱聚合力。积极落实职工福利待遇，利用传统节日或重要节点组织开展各项主题活动，营造孟税大家庭的温馨气氛；根据“形象标识标准、场所功能完善、设备满意需要、内部治理健全”的要求，完成X个基层税务分局改造工作

11、，切实优化基层办公环境，为基层同志供应暖和的家。召开“情暖重阳共话初心”离退休老干部座谈会，组织老干部到X红色教育基地开展“体悟河山之变激发责任情怀”等活动，与离退休老干部们共庆重阳佳节，共话税收进展。 二、正视问题，转变观念，工作方法持续改良 志不求易者成，事不避难者进。作为县税务局党委书记、局长，2023年，我在本职岗位上尽职尽力，扎实工作，取得了一些成绩，这应归功于县人大的关怀支持，归功于班子成员的团结全都，归功于全局干部职工的务实重干和无私奉献。这一点点成绩与县委、县政府的要求和人民群众的期望还有不少差距，还存在一些缺乏和问题。 一是工作创新力量缺乏。在经济进展新形势下，不管是征管改革

12、还是队伍建立，都要求我们与时俱进、开拓创新，开创税收事业新进展。在业务创新力量、工作的预见性、前瞻性、敏锐性等方面有待进一步学习、提升。 二是调查讨论不够深入。平常参与县委、县政府和市局的会议较多，在县局机关开会安排布置工作较多，听汇报、看材料的多，下基层调研少，到企业了解状况少。 三是联系群众不够亲密。平常听领导干部说的多、和职工沟通少；联系群众不细，问的多、听的少，单向沟通有余、双向互动缺乏。 三、锚定方向，主动作为，推动2023年工作高质量进展 党的*五中*作出的决策部署和“十四五”规划建议安排的目标任务，对发挥税收职能提出了新要求，社会各界对税务部门有了更高期盼。近日，总局X局长就精确把握党的*五中*对税收工作提出的新要求提出要“锚定一个总目标，下好两手关键棋，紧扣三大着力点”。据此，2023年，我将坚持全面从严治党主基调，抓牢减税降费主战线，坚守税费收入主阵地，聚焦税收营商环境新要求，着力打造一支忠诚洁净担当的X税务铁军，推动X税务工作取得新的更大奉献！ 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。立足新的起点，我将连续连续团结带着全体干部职工，履职尽责，克难奋进，以只争朝夕、时不我待的干劲谋划工作，以踏石留印、抓铁有痕的拼劲开展工作，以持之以恒、久久为功的韧劲推动工作，为X“建好北组团、助建副中心”书写更加绚烂的税务篇章！