2023年物业管理年终工作总结(六篇).docx
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1、 2023年物业管理年终工作总结精简版(六篇)物业治理年终工作总结精简版篇一/h3 一、实行多种方式较好完成了经营收费任务 在总结以往物业收费工作阅历的根底上,对园区业主的状况进展了全面的分析,做出了比拟周密的收费工作规划。在收费方法上,依据不同类型业主实行了不同的沟通方式,通过发缴费通知单、电话、面谈方式与业主进展沟通,保证业主开心顺当的按时缴费。依据小区治理费用本钱的实际状况,与小区业委会及各大经营场所的业主屡次协商调整小区物业治理收费标准。与此同时,积极收集业主的意见和建议,对于业主提出的问题准时向领导进展汇报,并实行积极措施加以改良,提高了物业效劳质量。对维保遗留的共性问题集中解决处理
2、;对难点问题以函电的形式发给相关单位催促解决,最大限度到达业主对效劳过程的满足,实现了以效劳促收费,以收费促效劳的双赢目标。每月坚持收取物业治理费等各项费用,积极完成公司安排的各项经济指标,全年较好的保证了每月应收费用能够根本收缴到位。截止2022年11月30日共收取各项费用158.16万元;其中治理费29.19万元;停车费8.25万元;公共修理基金4.75万元;水、电费代收115.97万元。 同时,积极帮助财务部门完成了“临时工工资治理”、“编制小区资金规划表”和“财务月报表”等财务方面的工作。 二、加强沟通沟通准时解决业主的问题 在一年的工作中,我非常留意加强与业主、住户的沟通和沟通,准时
3、了解业主的真实需求,对业主的投诉、报修、求助等问题,在最短的时间内快速的解决处理,并做好解释工作,尽量让业主满足。对业主提出的意见和建议,仔细倾听,做好具体的记录,仔细讨论整改。力求通过自己急躁、热忱与周到的效劳,树立物业公司的良好形象,与业主们共同营造一个和谐、安定的小区环境。 三、实行措施加强了小区生活秩序的维护 根据公司要求对新聘请的园区秩序维护人员进展了岗前培训,强化职业道德教育,熟识各项规章制度。日常治理中对园区实行24小时封闭式治理,秩序维护人员24小时轮班上岗。加强了夜间巡查力度。要求秩序维护人员与业主保持亲密联系,实行人性化效劳,如帮忙业主送信、送报、搬运物品,为客人引路、帮住
4、户叫出租车等效劳工作。加强与辖区派出所的联系,建立了应急大事处理机制,实行群防群治。使业主安全感明显提高,对小区秩序维护工作赐予确定。 四、坚持不懈抓好绿化、保洁工作 为迎接省文明城市公共文明指数测评检查,要求保洁人员对所负责的公共区域按要求准时清扫,不留一个卫生死角。公共楼道每周清洗一次,停车场每月清洗二次。每天按标准定时清理各种垃圾,确保了卫生分担区的清洁卫生。按市里规定的标准定期对下水道、污水井进展灭蟑消杀,对公共区域进展除“四害”。与个别业主沟通,要求业主将堆放在室外公共场所的私有物品搬进室内,确保小区洁净干净。同时,加强小区绿化养护,依据季节、气候的变化适时对草坪进展养护,对花草树木
5、进展定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗和病虫害防治,确保了小区内的绿化养护质量。 五、较好完成了小区根底建立与维护治理工作 在共用设备的日常运行、维护上,严格执行修理保养规划和巡查制度,定期对相关设备进展维护,仔细巡查设备的运行状况,发觉问题准时处理,避开消失较大隐患,确保共用设备的正常运行。一是免费上门为业主修理水、电98次,更换节能灯104个,灯罩13个,电熔器,7个,自来水球阀9个。二是协作消防支队完成了小区的灭火器、消防栓、消防水泵、喷淋系统等检查工作。三是进一步加强了对配电室的监控与治理,向供电局办理3台变压器年检的相关手续,做好配电室变压器年检工作,协作电业局对小区供电设备进展了全
6、面的安全检查,准时更换了3#变压器无功补偿柜电熔、削减用电无功损耗,进展了旧表轮换,更换903计量总表,更换了别墅区计量表。整修了配电室凹凸柜屋顶顶板漏水问题,确保了小区供电设备的用电安全。协作消防支队完成了对配电室的安全检查工作。四是分两次全面清理了小区内三个化粪池,对通往市政化粪池的污水管网进展了两次全面疏通。协作水务集团完成了旧表轮换,更换用户号为_0_063的水表。 六、协作完成了其它方面的工作 一是协作完成了_酒店的修理工程,合理解决了_酒店和舒友海鲜大酒楼的停车位置安排问题,尽量避开因停车引发的纠纷。二是积极协作了舒友海鲜大酒楼装修工作,催促装修期间坚持文明施工,使垃圾日产日清。做
7、好消防系统联动联接的协调工作,根据新的消防法规定,将舒友海鲜大酒楼消防系统并入到小区的总消防泵房,准时增加了消火栓的加压泵,喷淋加压泵及一台消防联动自动掌握系统。增加三个沉淀井、一座三级化粪池,单独铺设排污管网,解决了历史遗留下来的污水管网堵塞问题。协作完成了燃气管网的安装,做好了开业期间用水、用电负荷跟踪记录工作。三是协作派出所、社区居委会对辖区内全部外来人员进展登记备案,协作居委会完成了小区人口普查工作。四是协作进展了花车巡游活动(到配电室接电、通知业主关闭夜景灯)。五是协作完成了西侧停车场的改造工作。六是通知业主、租户做好防台、防暴的预备工作。七是协作公司做好了创文明城市检查的各项工作。
8、八是组织了小区业委会“中秋节”博饼活动。九是协作_酒店换发了业主的游泳卡。 物业治理年终工作总结精简版篇二/h3 20_年,超市公司青山店将加强卖场细节化治理,提升团队分散力、战斗力,实现“效劳、销售双提升”,将门店打造成包百超市样板店。详细工作总结如下: 1、加强人员治理,提高团队意识、效劳意识。 2、合理调配人员,“减员增效”,有销售提升空间的柜组,增派人员。 3、营造舒适、温馨、休闲的购物环境。 4、维护好现有团配客户外,积极推动团配业务。 5、做好节假日促销活动,场内多做红酒品鉴、鱼丸试吃、牛排试吃等活动,场外每周末做有品牌形象的促销活动,改善客群构造。 总之,青山店在20_年取得了一
9、些成绩,期间也有很多缺乏,成绩和缺乏都已成为过去,青山店在公司领导下,在20_年将再接再厉,确保完成全年各工程标,确保在危机中进展,在挑战中成长,在困难中成熟,确保20_年在质量、效益、治理、自营、企业文化五个方面的提升。 物业治理年终工作总结精简版篇三/h3 2022年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关怀帮忙下,较好地完成了今年的各项工作任务,在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将今年的各项工作总结如下,敬请各位领导提出珍贵的意见。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班
10、加点,保证工作能按时完成,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心。积极主动学习专业学问,工作态度端正,仔细负责地对待每一项工作。 二、工作力量和详细业务方面 我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货状况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了今年的各项任务。能准时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对,做到发运数与收货数统计精确。原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况,要
11、准时汇报给选购部。做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量根本精确。 三、存在的缺乏 有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。由于个人力量素养不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的过失;有的时候工作量多,时间比拟紧,工作效率不高。有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够准时。 四、明年工作规划 加强工作统筹,依据公司领导的年度工作要求,对工作进展详细谋划,明确内容、时限和需要到达的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。加强工作培育。始终保持良好的精神
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- 2023 物业管理 年终 工作总结
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