2023年技术负责人年终总结范文(5篇).docx
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1、 2023年技术负责人年终总结范文(5篇)技术负责人年终总结1 本人于20xx年毕业于某某电力大学,所学专业为供用电工程。在20xx年8月进入电力实业公司参与工作至今。在这五年中,我先后在电力实业公司的线路班、变电班、生技股从事生产一线工作。在各位领导和同事的支持和帮忙下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了肯定的成绩,个人综合素养也得到了肯定的提高,下面就从专业技术角度对我这五年来的工作做一次全面总结: 电力企业是一个特别的行业,它需要职工有良好的自身力量和心理素养,因此我不断学习各种技能,努力学习和把握电力系统运行方式及其特点,了解全地区的配电网运行状况,同时能依据各类电气设备的需要,把
2、握相关的电工根底、电工材料、高压工程技术专业学问,能依据现场电气设备运行状况选择运行方式及经济运行方法,依据实际运行阅历,正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故,初步了解班组治理和生产技术治理的根本常识,进一步加强自己的业务水平。 一、学习生产运行专业学问,提高岗位劳动技能 从20xx年参与工作,领导为了让我尽快转变角色,熟识工作环境,适应生产要求,我先后被安排至电力实业公司的线路班和变电班从事线路架设、电缆敷设、高压试验、继保及变电检修等工作。 工作开头,我发觉学校里学到的专业学问同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业学问,努力提高自己的岗位劳动技能,在短短的一年内,
3、我主动汲取教师傅们的工作阅历,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的努力,快速把握了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的标准、参数。 二、从事施工设计和技术治理工作 20xx年年底,我被安排到电力实业公司生技股,主要负责输配电线路的设计和施工。此时,正是农网改造初期,工作量特别大,在时间紧任务重的形势下,我边工作边学习,很快就步入了正规。 首先跟随教师傅们勤下现场,并对比自己原有的各项学问使自己的理论学问和实践更好的结合,一方面放弃休息时间利用各种资料进展专业学习,有针对性地强化自己的专业学问储藏;另一方面对自己不清晰的问题向教师傅求教,勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会
4、了各种线路的技术要求和参数,弄清晰各个设备的运行原理和铭牌参数,并利用配网调度图分析线路的运行状况,给自己增加了很多工作信念,丰富了自己的实践阅历。我参与了某某镇17个村的凹凸压农网改造工程,我主要负责线路的设计、施工图的绘制与修改、线路资料的整理。且丰富了公司的线路资料。我还参与了小吾营某某110kv二回线路改造工程,线路全长24.5公里,且大局部是山区,并且是冬季施工。我主要负责线路的复测、熟识设计图纸并与施工现场比拟、计算线路的各种技术参数。经过7个月的努力最终圆满完成了工作,最终我又把工程验收资料进展整理上报监理和运行维护部门。 其次,将先进科技手段应用到实际工作中去,同时应用auto
5、cad绘制了线路走向图、相序图,交跨图。做到准时更新线路图纸资料,并将新旧图纸进展连接、更新,使图纸资料与现场相符,与设备相符,进一步完善了线路资料,保证了数据真实性,为真正指导生产治理和逐步实现线路的状态维护奠定了根底。提高了工作效率和治理水平。 我还参与了新安规和工作票的培训。今年我又被定为线路的工作票签发人,这使我身上的担子更重了。由于工作票签发人的安全责任很大,他的一点疏忽可能就会造成很严峻的后果,他不仅要保证工作的必要性和安全性,还要看工作票上所填安全措施是否完备,更要保证所派工作负责人和工作班成员是否适当和充分。于是我开头勤下小现场,积极熟识城区的各条街道名称结合配网图,了解了城区
6、范围内的凹凸压线路的运行状况,仔细学习电力工业技术治理规定、电业安全工作规程和电业生产事故调查规程,娴熟填写各种工作票和措施票,并进展危急点掌握与分析,为工作票的正确签发奠定了坚实的根底。 三、努力学习新学问,用学问武装自己 在完成好本职工作的同时,我还不断学习新学问,努力丰富自己。20xx年底我参与了二级建筑师的考试,并以优异的成绩取得了国家二级建筑师的证书。为了更好的完成这项工作,我重新学习了各种规程、标准、施工和验收标准,按时圆满完成各项工作的同时也充实了自己。 总的说来,在这几年来的电力治理工作中,自已利用所学的专业技术学问应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了肯定的技术工作力量
7、,但是仍旧存在着很多缺乏,还有待提高。在今后的工作中,自已要加强学习、克制缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建立的需求。 以上就是我从事生产运行工作五年多以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方面通过技术总结,在确定自己工作的同时又可以看到自己的缺乏和缺点,在以后的生产和工作中加以改良和提高,精益求精,不断制造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升学问水平和劳动技能水平。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自已的业务水平必定能更上一层楼。活到老,学到老,学
8、问无限的,学习是不行停顿的。在今后的工作中,我将以饱满的热忱投入到本职工作之中去,更好在电力建立行业中发挥自己的技术专长,为企业制造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的奉献。 技术负责人年终总结2 一、 企业技术创新战略与规划的实施状况 依据公司制定的“打造节水技术集成系统应用推广商,成为节水行业技术领先者”的技术创新战略目标,编制了公司20xx年年度技术创新进展规划,明确了工作目标,制定了具体的实施规划、责任人、考核到位。通过一年的努力年度科技创新规划完成率达80%以上。其中完成了新产品开发4个、专利申请8个、企业标预备案4个,同时担当了一项国家“星火规划”重大工程,担当了一项自治区重点技
9、术创新工程,培育技术人才10人、技术工人30名。 二、 企业技术创新体系建立 修订完善了技术创新治理制度、研发投入核算体系制度、研发人员 绩效考核嘉奖制度、学问产权爱护制度和产学研合作机制,以企业技术中心为支撑,构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。分别与与自治区水科院土肥讨论所、自治区农科院及新疆农业大学签订了产学研合作协议,聘请自治区水科院、农科院及新疆农业大学的专家作为技术参谋。在技术引进方面与以色列耐特菲姆公司、美国约翰迪尔浇灌技术公司进展技术沟通与合作,在装备引进方面与意大利AIT公司、德国克劳斯玛菲公司进展技术沟通与合作洽谈。公司广泛开展各种产学研学术沟通与技术
10、合作、构建技术联盟,打造节水工程技术中心研发平台,共同开发农业节水浇灌新产品、新技术、新材料。 公司屡次组织技术人员进展培训和学习,聘请行业专家进展讲解。为了稳定技术队伍,进一步调动广阔科技人员的积极性、制造性,使技术人员的酬劳逐步与市场劳动力价格接轨,公司自20xx年以来先后出台了一系列鼓励措施,目前已经形成了一套新的人才鼓励机制,有力地推动了企业各项科技活动的开展,促进了企业经济效益的提高。 三、 企业技术创新活动开展状况 1、新产品研发方面 20xx年企业讨论开发新产品有4项。研发投入资金260。61万元。其中给水用高抗冲改性聚氯乙烯(PVCM)管材的开发,产品已在伊犁河南岸国家土地整理
11、工程给水工程10000亩、精河县大河沿子镇中低产田改造工程4000亩、哈密巴里坤荒山绿化浇灌工程5000亩中得到应用,用户使用状况良好。 2、学问产权及成果转化方面 公司借助专利代理事务所的力气,准时完成了8项有用新型专利的申报,有内镶片状迷宫式滴灌带有用新型专利、喷滴灌用低密度聚乙烯管材有用专利新型、聚乙烯(PE)输水软管有用新型专利、一种双层迷宫式滴灌带有用新型专利、UPVC地下通信用蜂窝式直埋管有用新型专利、大棚滴灌系统有用新型专利、地下滴灌系统有用新型专利、自动化浇灌系统有用新型专利。同时为确保公司注册商标在主要领域获得爱护,积极完成了“西部节水”牌商标的复审;为使公司产品逐步由“屯河
12、牌”商标向“西部节水”牌商标过度,重新设计了产品合格证及PE产品外包装,目前已投入使用。 制定了企业标准。通过技术人员走进市场、调研市场,询问起草标准的协会专家和行业内的知名专家形成了企业标准4项,环保型给水用硬聚氯乙烯(PVCU)管材、塑料节水浇灌器材 非复用型内镶式滴灌带、地埋式滴灌带、管、防鼠型滴灌带等。 3、工程状况 20xx年担当了国家星火规划重大工程高效节能滴灌技术集成应用和产业化示范的分课题节能管网、抗堵塞内镶贴片式滴灌带产品产业化;及新疆维吾尔自治区重点技术创新工程小流量节水滴灌带产品开发及示范推广。与自治区生产力促进中心签订了帮助完成国家级高新技术企业申报的合作协议,制定了具
13、体的工作推动规划,根据规划完成了专利申报和成果转化工程资料的编制。在争取国家政策性资金方面。先后申报了20xx年国家重点产业振兴和技术改造工程、国家工业转型升级技术改造重点工程、国家两化深度融合示范企业工程、自治区重点技术创新工程、自治区技术改造专项资金工程、自治区战略性新兴产业重点培育企业和重点工程、昌吉州新型工业化重点及技改工程、昌吉州科技规划、昌吉市科技规划等工程。 4、公司资质办理与治理。 为协作公司营销业务开展,先后完成了国家浇灌工程AAA信用施工企业及政府放心、用户满足十佳优秀施工企业、昌吉国家现代节水材料高新技术产业化基地龙头企业等荣誉;完成了公司节水产品认证年度监视审核及滴灌带
14、增项认证、获得了节水产品认证证书。还通过了PVC及PE给水管材卫生许可批件现场及资料审核,并获得了证书。 四、技术创新信息化建立。 企业加大了对新产品开发与应用的同时,也特别重视技术中心的信息沟通和建立工作,保证技术中心的信息建立与公司的信息化建立同步进展,建立了一个完善的企业信息沟通系统。完善了企业信息沟通平台。完善了企业网站。企业网站已不再是单纯的传递信息平台,而是可以提出意见,相互沟通的场所。不断更新和完善西部节水行业资讯,让员工更好的把握行业信息动态。准时向政府有关部门,了解各类产品检测信息。亲密关注塑料管材产业和相关行业动态,积极参与各类行业沟通会,了解塑料管材最前沿科技。 公司在生
15、产过程混料系统采纳了自动化的掌握,自动计量装置的准确称量,削减了配方材料的误差,提高了混料的质量。为企业降低本钱,提高产品一次合格率起到了关键的作用。 技术负责人年终总结3 (一)、质量治理组织 工程部成立质量治理领导小组,由工程经理李伟壮担当组长,王云鹏任副组长,组员有李海波、陈洋、以及各分包单位技术员及质检员,组成内部质量自检体系,对工程质量进展全面检查监视。 (二)、质量治理制度 1、加强思想建立,提高全员质量意识 坚持把“百年大计,质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程。仔细进展技术交底,并用现场分析会、现场观摩、短期培训等多种形式,不断加强全员的质量意识,并在施工中严格工序掌握。
16、从材料的选购供给、质量验收到各工序的施工过程均进展全过程治理,用科学的工作方法来保证各工序的质量。 明确从工程领导到各分包单位相应的质量责任,每个质量掌握环节都要指定质量负责人,实行质量责任制,质检和试验部门加强检测、试验力度,确保质量要求的贯彻落实。 在定期质量检查制度方面,每周由工程部总工主持质量分析会,参加工程施工的全部协作队负责人及技术负责人参与,由工区负责人汇报上周工程的质量状况、存在的问题及解决方法,以及需要工程部协调的工作;由总工分析上周质量掌握中存在的缺乏和问题;与会的专业人员共同商讨解决质量问题所实行的措施,并做好记录,作为下周例会检查执行状况的依据。 (三)、各部门严密协作
17、,严把质量关 材料设备科周建国负责严把原材料、半成品进场关,圬工用砂、石料,无合格试验报告单不进场,坚持“三检制”,既施工班组自检、工区质量员检查、工程质量安全科复检。进场材料、半成品必需经监理工程师、现场试验人员取样,并经工地试验室检验,填写质量检验报告单,合格后才能使用。从源头杜绝质量事故的发生。 (四)、质量掌握任务完成状况 1、河道改道工程 (1)河道改道工程,整个工程共分为6个标段,三家参建单位,我贵州总包部作为总包单位,担负整个工程技术质量的重任,为了确保工程技术质量相关指标落实到各分包单位,分包单位工程经理为第一责任,依次为专职质量技术员再到各施工部位现场带班工长。我们实行技术交
18、底逐级落实的措施,为每个主控工程制定相应的技术方案。 (2)在定期的工程例会上,通报消失相关质量问题的单位,提高各单位的质量意识,依据实际状况组织各单位进展质量技术检查。做好每道工序的.交接检,不合格绝不允许进入下道工序,做好工程质量的事前掌握。 (3)在混凝土挡墙浇筑前做好自检,检查掌握桩的精确性,复测模板的空间位置及几何尺寸,并复查原材料的进场许可证、试验报告是否齐全。浇筑过程中,随时抽查混凝土拌制的协作比,掌握其误差在标准允许范围内。浇筑河床底板前,复测根底标高,对基底标高和平坦度误差超过设计允许范围内的部位,勒令其马上整改。 (4)在毛石砌筑中的质量掌握关键在于原材料,毛石强度是否到达
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