2023年科长竞聘演讲稿示例4篇.docx
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1、 2023科长竞聘演讲稿示例4篇 2023科长竞聘演讲稿优秀例如1 敬重的领导、亲爱的同事们: 大家好! 我特别荣幸参与今日的竞聘,感谢院领导给我这个展现自我的时机。今日,我竞聘的岗位是医院保安科科长一职。 首先我介绍一下本人的工作经受: 我叫xx,今年xx岁,于年到xx医院工作至今。自XX年起,先后从事过我院总务科副科长、保安科长等职务。在此期间主要分管医院安全和消防工作,并积存了丰富的保卫工作阅历。 假设这次我竞聘胜利,我今后的工作思路和任期目标: 1、进一步提高对医院安全保卫工作的熟悉,健全组织,完善并落实各项工作制度。医院保安科是维护医院良好工作秩序,保证医院财产不受侵害的专职职能部门
2、,责任重于泰山。为此,我会结合我院的实际状况,进一步健全各项工作制度,做到有法可依,有章可循;还会完善岗位责任制,使分工明确,各负其责;还要严格落实值班巡逻、责任追究等各项规章制度。另外,我还会以“一日无为,三日担心”的心态,做好科室人员的表率,带动大家切实负起责任,兢兢业业、脚踏实地地工作,保证医院的安全和稳定。 2、进一步强化安全教育和治理,将各项措施落到实处。仔细贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针,仔细讨论、制定和实施详细有效的工作措施。一是要加强和改良对职工的安全教育。重点抓好职工的法制教育、消防学问培训、消防演练和自防自救学问教育,实行多种有效形式,提高安全教育的效果。二是建立内部
3、防控体系,成立义务消防队,制定应急方案,提高对院内突发大事的应急处置水平。加大重点要害部位的“人防、技防、设施防”的力度,落实专人负责。同时,加强日间和夜间值班巡逻,确保医院安全。 3、加大安全检查力度,确保重点要害部位的安全。加强和改良医院安全保卫工作,安全检查是重要手段。通过安全检查来准时发觉存在的隐患,做到防患于未然。为此,我要严格落实安全检查制度,实行定期查与突击查、自查和抽查、全面查与重点查、集中查与专题查等多种方法有机结合,提高预警度和预防效果。特殊是把医院重点防火防盗部位作为检查重点,对医院的安全工作随时做到心中有数。 4、仔细开展冲突纠纷调解工作,消退各种担心定因素。平常,我会
4、主动深入到职工中间,听取大家的意见和建议,切实开展排查调解工作,努力把问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态,努力做到各类冲突纠纷准时发觉、准时疏导、准时化解。 5、建立消防信息工作网络,加强信息报告工作。 6、任期内目标:一是无重大火灾发生;二是无重大盗窃案件发生;三是无重大安全事故发生;四是各项工作到达上级要求,并力争荣获社会治安与综合治理先进单位。 各位领导、各位同事,以上是我的工作思路,如有不到之处,请领导和同志们赐予批判和指正。假设这次我能竞聘胜利,连续担当保安科长职务,我会在院领导的正确带着下,不断加强和改良自己的工作,力求在“精、细、严、实”上下功夫,我有信念、有决心把医院的
5、安全保卫工作做得更好,与大家一道,以自己的实际行动为我们医院的建立和进展奉献我应尽的力气。 感谢大家! 2023科长竞聘演讲稿优秀例如2 各位领导、各位同事: 大家好! 面对了一个崭新挑战自我时机。感谢公司领导为我创造了这次公正竞争的时机。特别骄傲地看到公司改革前进的步伐,这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇。以这种公正、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才,信任我同事们和我一样怀着满腔的喜爱之情,盼望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。 个人简历 都靠着剧烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存,叫个人简历以及工作阅历)无论是一般的职工还是部门负责人员。成功与
6、辛酸同在参加这次竞聘我愿在求真务实中熟悉自己,积极进取中不断追求,拼搏奉献中实现自我价值。 主要业绩 质量平安科是处改革后新成立的一个科室,这次竞聘中我选择的质量平安科科长”职位。由于是新的所以具有挑战,也有很大的充分发挥个人才能的空间。情愿面对这种挑战,也盼望有时机展现自我毕业后我从事过多种工作,试验室做过一般的试验员、工程部做过资料整理人员、质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟识,对九七版的认证工作起过有力的推动作用。试验室做过负责人、工程部做过负责人,接触过关于施工质量的比拟全面的工作,也在这些工作中下过功夫,仔细学习和实践过。d1工程试验室,存在二年多时间里,得到过业主和监理的认
7、可和屡次表扬,无论在业务上还是治理、或是处事关系上都让其他工程的试验室惊异和艳羡;梨温a2-1工程工程部,无论事多事少都自己解决,没给领导提过条件。 还代管试验室,不管在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重,把对外关系处置得比拟圆猾,给监理业主留下了很好的印象。治理他人的这几年,悟出了许多做人的道理: 一、融洽自己与手下人的关系,将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。认为,每个人都有很强的集体主义感,只有给他创造了让他为集体奉献的环境,并让他适当的时候感受到创造价值实现自我幸福感和成就感,d1工程试验室,和我同事们到达一种特别舒适的治理和适应治理的境地,那就是默契和谐。工作之余,共同享受我
8、喜好,甚至相互影响相互的好反感觉,共同应付监理和业主,但是给监理与业主很良好的感受:敬重他适时表示自己的共性。共同干体力活,干活时,招呼一下,立刻他都会响应,从没有让我该谁干这件事上犯难过,而且特别主动,想这是共同的劳动过程中培育出来的喜爱本职工作和喜爱我这个集体的感情。 二、提高自己的业务水平,多给他人创造表示的时机。负责过试验室,此之前,根本没接触过此方面的工作,接手后,靠着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感,连续加班加点,也仗着手下的兄弟们帮助,很快摸到门路,并进入角色。负责工程部之前,也只是做过一些资料整理方面的事,对于生产经营是模模糊糊,刚开头,真是无所适从不知从哪里下手,渐渐地
9、经过自己的领悟和别人的帮助,也将此项工作做得有声有色。对同事,给他明确的工作任务,并适当给他压力让他独立解决问题,其时这很重要,有些人喜爱依靠的感觉,有些人喜爱被依靠的感觉,这让他有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务,日久他都会发生一种成就感,这有利于他积极进取,不时进步。这几年的实践中,积存了学问,也领悟了许多为人处事的道理,得到他人的认可,得到过三次处优秀共产党员的称号,二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。 工作设想 只有根底坚固,平安质量是企业生存的两大基矗才能有其他经营效果的好坏,认为平安质量科涉及的工作应当有: 一、平安方面 比拟杂,原有的平安治理涉及的内容比拟
10、多。日常工作,应当将原有的工作做细,做深入。比方:施工平安,许多经营效果功亏一篑,完全凭借运气的好坏,不能将主动权把握在手中。许多施工平安中的隐患始终存在实际上每天我经营者都在提心吊胆,这一方面,应当不只停留在检查扣分上面,想应当将工程上的平安员切实地利用起来,现在状况是工程平安员大多在跑外交,跑征地拆迁或办公室的工作,平安作为附属了这实际上是本末倒置了工程平安员不能满意于月末填几张报表,而起不到真正预防的作用,这是很可怕的要将工程的平安人员很好地组织起来,培训并真正发挥作用。依照我局里标准工程治理方法中“工程经理部施工生产平安设施标准”中规定,工程成立之初,就将这些处于危急边缘地带的锅炉房、
11、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等认真考虑到并给他以适宜的位置;施工中,对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要赐予充分的关注,不只制订操作标准,执行平安技术交底工作,而且要多跑腿,勤检查,抓落实。真正做到平安第一,预防为主”除了原有的工作外,认为在职工的职业安康”和“环境维护”两方面应当增加涉及的范围,职工是企业存在缘由和进展的动力,企业要依靠职工,所以,企业职工的身体安康是经营者常常挂在心中的大事,现在状况是由于我施工条件比拟艰难,大多数一线施工职工的安康受到影响,尤其是机械操作人员,现在进展的qhse治理体系认证工作就在这一方面加强了治理,使我职工尽可能
12、地回避这些对身体安康有害的环境,或者创造一个良好的环境,职工为企业生存不计较环境的恶劣,但作为有情治理,不能不管职工的安康,所以平安质量科有义务在此方面充分考虑,使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个“与时俱进”问题,随着时代的进展,越来越受到人们普遍关注,随着环境意识地增加,这一行业也无疑受到环境的考验,所以我应当及早着手在此方面有肯定的探究,不行能做到完全掌握,但我信任连续进展,只要我实行了有效的方法,施工环境会越来越好,应当提一个口号“平安是质量,环境是质量”这是企业实现可持续进展的保证。 二、质量方面 要求企业经营者树立质量经营战略思想,质量经营是一个战略问题。站在战略的高度用进展
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