2023年房地产开发部年终总结范文(5篇).docx
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1、 2023年房地产开发部年终总结范文(通用5篇)房地产开发部年终总结1 一、 生产任务完成状况: 1、开发工程: 2、在工程的建立中深刻的体会到一个国有企业下的子公司要在现有的市场经济制度下生存并进展,我们还有许多东西要学习、要转变,在公司成立十个月来,工程技术部门也肩负的巨大的挑战,此工程是公司的成长工程也是形象工程,我们部门在施工中必需要更加努力和细心,详细心得如下: 第一步:技术力气转变 通过这个工程,我们深刻的熟悉到我们部门在技术这点要求上还有很大的缺陷,对新事务的领悟力量不够,对新施工工艺把握不全面,对现场的治理和详细规划安排上还有很大的差距,由于对某一项技术要求监视的不到位,很简单
2、就会让施工方有机可乘,这样也会公司带来不必要的经济损失,因此我们部门每个人将会为此制定了一个学习规划,边学习边沟通边考核,以此来提高个人的技术处理力量,为下一个工程做好充分的预备。 其次步:思想观念转变: 国有企业有其特定的生存环境,有其独特事务处理方式,但是对于我们部门在对外的施工中还仍旧保持以往的高姿势、高调子、以自己为中心的思想,那么我们将患病到市场经济的淘汰,现行的市场经济奉行的是公正竞争和抓住机遇再加勤奋、实干,目前我们正一步步走向这个区域,我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么?该怎么样去做才能生存,不能再依靠于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境,我们必需要
3、有这样的思想转变,只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间,通过工程二年多的现场施工治理我们也熟悉到了思想转变的盲目和空白,因此下一个工程开头之前,我们就要先给自己的思想定一个位置,这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。 第三步:治理模式转变 俗话说:国有国法,家有家规。我们工程部门的来说,治理的好与坏直接影响到公司的经济利益。在此工程中仍旧存在老治理模式,与此同时新的治理模式的参加也在逐步取代旧的治理模式,究竟此工程是我们公司从成立以来最大的、直接面对市场的工程,无论从思想转变还是到治理模式的转变和加强对于我们来说都需要一个过程,我们会在这个过程中仔细学习和转变并逐步实施新的治理
4、模式,从这个工程中我们已经学习到了外界市场下的治理模式是什么样子,每个职工对自身的要求应当是什么样,全部门应当怎么去做。 二、工作中存在的主要问题: 1、合同的履行: 此工程根本上严格履行了合同,但在工程款的支付上施工单位普遍的意见。建议在今后的工程中在工程开工后至竣工验收之前,公司应严格根据合同商定的方式和期限支付工程款,根据中标价格和中标工期与施工单位严格履行承包合同。工程部才能严格要求施工单位按节点规划完成工程任务。 2、工程分包: 由于特别缘由,此工程分包单位过多,如:根底分包、电梯分包、消防工程分包、防火门分包、入户防火防盗门分包、阳台栏杆分包、铝合金门窗分包、幕墙工程分包。这类分包
5、单位往往因专业特别、关系特别,直接与业主联系,总包和监理难以对其进展治理。这其中有些分包单位与专业治理机构、开发商、总包单位、监理能很好的协调关系,能严格按要求完成工程任务,为开发商出谋划策,节省投资,也有些单位如防火门生产安装方,由于其公司实力有限,治理不力,不能按合同给定的时间按时完成任务,且产品质量未到达抱负要求,直接影响了整个工程的竣工验收。 3、监理公司: 监理应当依照法律,法规及有关的技术标准,设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建立工期、建立资金使用等方面,代表建立单位实施监视,并履行法律法规规定的监理安全治理职责。此工程选择的二家监理公司普遍现象是老同志多,阅历型
6、的特地人才太少,缺乏年富力强,理论水平高的中坚力气,不能适应日新月异的新技术、新工艺的工作要求,不具备专业齐全的专业人员,且局部监理人员兼职过多,监理力气投入缺乏,监理职责不明,尤其在后期装饰装修阶段,监理更应本着对工程负责、敢抓敢管,不能放松治理,必需催促施工单位履行其治理职责。 4、企业形象: 一个楼盘的销售价格,不仅关系到楼盘的地理位置、规划设计、建筑设计、户型设计、建材采纳、小区环境、配套设施、交通条件、销售价格等因素,已经上升到对休闲舒适、企业品牌、文化内涵等多方面的综合需求,对房地产企业树立良好形象提出了更高的要求。 5、工程前期: 一个工程的胜利与否,工程的前期论证是最重要的。前
7、期应做好充分的论证,包括可行性和设计阶段。这样虽加大了前期的本钱,但是从整个工程的本钱掌握来考虑,前期的投入是事半功倍的。可行性讨论对于一个房地产工程的成败起着关键的作用,此工程虽然做了也是流于形式,都是靠感觉去上工程,这是特别危急的。虽然现在可以说此工程根本胜利了,但对下一个工程我们应充分把握消费者的心理,精确地估量市场的容量,制定好完善、可行的销售规划。另外在可行性阶段必需把资金的流量和销售规划做出来,这样就可尽量的削减开发者的现金投入,削减资金本钱,让工程得于顺当进展下去。 6、本钱掌握: 随着国家对房地产行业的一系列宏观调控政策的出台和房地产市场的不断成熟,房地产行业已经难于维持数年前
8、的高利润率,仅靠短平快运作,粗放式治理已经无法适应目前的房地产市场状况,必需要从多方面进展本钱掌握,方有可能实现抱负的投资效益。要掌握好房地产开发的本钱,首先应选择设计阅历丰富的设计单位和主设计人员,一个好的设计是对工程本钱的最好掌握。在施工阶段要准时对材料进展性能分析的根底上力求先用价格低的材料,通过诸如转变协作比、使用添加剂等技术手段来降低材料消消耗用。通过建立分包商、材料商资料库来选择适宜的分包商和材料商,也可对分包商、材料商采纳招投标,实行货比三家,选择经济实力强和有现场治理阅历、技术力气好、有娴熟工人的分包商,以及产品质量好、供货时间能保证、信誉好的材料商 。同时做好事中掌握,即工程
9、本钱形成过程中的掌握,做到边做边算、不断调整,切实掌握住本钱。同时要想方设法削减和避开无效治理和劳动,把降低工程本钱的观念渗透到每个施工治理环节中。 7、与政府各部门的关系处理上: 治理的严密对于一个工程的胜利而起怕作用是不言而喻的。与其他工程相比拟,房地产开发工程对于治理的要求是更高的,由于它更简单,涉及的面广,时间跨度大。假如治理上略微消失点纰漏或者松懈,可能就会造成很大的损失。我觉得是对工程的胜利、本钱掌握最有意义的,就是对施工队伍的选择和对材料的治理。可以这样说,在施工阶段,投资是最大,但工程的投资已经定了,也没有弹性了,在这里把握的原则是少铺张。所以说施工队伍和材料是最关键的。在保证
10、工程质量的前提下,提出各种施工方案,并从技术和经济上进展比照评价。尤其是像从去年九月末至今的主要建材市场价格的大幅度上扬,预结算员应做好价差分析准时向上反映,对于我们日后的结算及后序工程的本钱掌握工作具有积极意义。 三、20xx年的收获 一是锤炼了自我,提高了自身的生存本事和竞争力量。 在剧烈的市场竞争中,使我对事物的推断,对事情的决策斡旋力量有了很大的提高。从草率打算到严谨思维;从一件事情需层层请示到自己独立思索决策推断;从事事依靠别人到自己协调方方面面关系独立完成一个工程。经过各个阶段的学习熬炼,我感觉自身在为人处事方面经受了深刻的转型。 二是开阔了眼界,学会了用全方位的思维去了解社会、思
11、索人生。 在工作中我对市场经济的规律有了更加深刻的熟悉。在新经济时代,科技、信息、诚信、团队合作精神显得尤为重要。 三是体验了竞争,加速了自身学问的不断更新和共性的不断完善。 商业竞争无情,需要的是高效率,在信息猎取、决策、执行任何一个环节反映缓慢,机遇稍纵即逝。而这些必需全面的学问和快捷的信息。在不断的学习中,要拓宽了自己的学问层面。怡景苑工作的每个阶段都经受了种种意想不到的困难,至今记忆忧新。在工程的每一个阶段都要慎重思维、不能消失一点纰漏。 房地产开发部年终总结2 一、开发企业对当前房地产业进展的意见和建议 1、整体宣传力度不够,城市知名度不高。我市房地产业的整体包装和广告宣传不够,城市
12、知名度低;旅游气氛不深厚;海阳网站建立规模小,设计不新奇,未能展现城市的最靓点。 建议政府加强对外宣传,强化城市品牌效应,树立城市形象,由政府、社会、企业共同合力打造房地产卖点。牵头成立房地产业协会或商会,发挥舆论宣传、销售价格、房产推介等整体导向作用,整合资源,整体包装,通过到外地设立销售中心、到重点目标城市设点推销、聘请大型中介公司集中代理销售等形式,加大海阳房地产的推介力度,拉动房地产的销售;通过国家级电视媒体广告宣传和外地城市设立海边、路边、公共场所广告等形式,打出海阳房地产品牌和知名度;同时加强网站等网络宣传平台建立,全方位宣传、展现城市形象。 2、城市根底设施配套不到位。水、电、有
13、线电视、通讯、供暖、燃气设施不配套。我市在度假区开发的楼盘污水接口和雨水管线缺乏,导致污水排放困难。有的楼盘无污水排放接口,没有雨水管线;已有的排放接口和管线也力量不够,已影响到污水的排放,随着居住户的曾加,问题将更加严峻;广电部门有线电视线缆不到位,电视无法收看;网通电话、宽带接入不到位;暖气、燃气、自来水碰头困难等。建议政府加大已建成区的根底设施配套建立,在新城区的规划上,对供热、燃气、电力、通讯、给(排)水、排污等管网建立应超前规划。盼望各部门通力合作,抓好排污、自来水、暖气、燃气、有线电视、通讯管线、管网建立配套。 3、社区建立不完善,物业治理不配套。度假区海边楼盘住宅区无统一的社区治
14、理(居委会),四周无学校、医院、商场、休闲消遣等公共效劳设施,购房人无法落户,就医、子女入托入学、购物和休闲消遣不便。有关水、电、暖、燃气等专业公司不能按物业治理条例的要求直接收理到户,给物业治理带来极大不便,增加了开发商的负担。随着高层住宅建立的增多,公安消防部门的高层住宅消防力量问题也日渐突出,如水压达不到高层要求等,高层住宅的消防力量建立亟待加强。建议政府加快城市社区(居委会)建立,统筹规划学校、医院、商场、停车场、餐饮消遣等公共活动场所和附属效劳设施,为购房人在落户、就医、子女入托入学等方面供应便利。加强老城区和新区的物业治理,由专业物业公司供应各种标准的物业效劳。 4、各种行政事业性
15、收费工程多、标准高,土地拍卖时公共配套的商定有的不兑现或不能按时兑现,软环境建立需进一步加强。政府收取的配套费、人防费标准过高,如青岛市已停顿收取人防费,我市仍按50元/平方米标准收取;重复收取硬化、燃气配套费;各种保证金完工后返还不准时或不返还,返还标准不明确。建议政府削减各类收费工程,降低收费标准,明确各种保证金标准,准时返还各种保证金。进一步加强软环境建立,不断优化办事程序,简化手续、环节,提高办事效率。 5、开发企业融资困难,房贷融资和购房入户手续繁琐。银行房地产信贷准入条件过高,房地产开发信贷种类少,手续烦琐,融资困难;境外人士购房手续繁琐,如要求购房人供应收入、国籍、婚姻状况证明和
16、海阳本地担保人等,比上海等大城市手续繁琐。建议政府进一步加大对房地产业的信贷支持力度,减化房地产融资和域外人员购房手续,为外地消费者购房供应便利。 6、工业工程捆绑房地产工程和新农村建立对房地产市场冲击大。引进工业工程捆绑的房地产工程和城区结合部及周边农村房产开发,对房地产销售市场冲击很大,影响了开发企业的房产销售。建议政府进一步标准和加强治理。 7、旅游度假区景点建立及周边环境治理需进一步加强。如景观带中的主题雕塑小品、观海平台的亮化等工程,需进一步加快建立,以转变旅游度假区景点单一,人气缺乏的现状。另外,造纸厂污水排放造成的异味及海边沙滩垃圾杂物严峻影响景观。建议政府加快旅游景点建立,强化
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