2023年政府采购个人年终总结报告.doc

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1、 2023年政府采购个人年终总结报告 一年来，我县政府选购及控购工作，在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的详细指导下，根据省市财政工作会议对政府选购及控购工作提出的各项要求，积极主动开展政府选购工作，为节减财政支出，财务支出，缓解财政收支冲突，促进廉政建立反腐工作的深入开展，标准政府选购行为和政府选购工作纪律发挥了积极作用，政府选购、控购工作总结。初步使政府选购改革开头步入法制化治理轨道。全年全县政府选购总额万元，政府选购次数次，比上年同期万元，增加万元;比上年同期次，增加次。通过政府选购共为财政和部门单位节省资金万元，节支率到达。回忆一年来政府选购，我们主要做了以下

2、几个方面的工作。 一、领导重视，各部积极协作 由于各级领导的高度重视，政府选购工作紧紧依靠和协作部门预算和国库集中收付制度改革，今年，我县积极推行政府选购资金国库直接支付。要求加大政府选购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互协作的力度，但凡使用财政性资金以及财政性资金协作的资金。都必需对比政府集中选购名目，都要向财政部门上报政府选购规划，实施政府选购，未上报政府选购规划擅自自行选购的，财政核算中心拒付工程资金。 二、大力宣传政府选购法，逐步使政府选购走向正规化 我县政府选购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实政府选购法，使政府选购各项规定深入人心，提高全社会对政府选购制

3、度改革的熟悉，以扩大政府选购规模，标准政府选购治理为重点，不断完善政府的各项规章制度，促进依法行政。我们利用播送、标语等多种形式宣传政府选购法，按要求落实政府选购法，按规定执行并制定了县年政府选购名目和政府选购限额标准和招标数额标准，逐步使政府选购走向制度化、法制化轨道上来。 三、构建监视体系，表达“三公”原则 为了使政府选购工程操作程序进入制度化、标准化的运行轨道，进一步健全政府选购监视制约机制，始终坚持“标准为重”的原则，把好选购审批关，并严格根据政府选购程序组织实施，加强现场监视，重大工程邀请纪检监察、审计等部门全过程参加，有力保证政府选购“公开、公正、公正”，增加了政府选购透亮度，避开

4、了操作的随便性，从源头上遏制了消极*现象，确保政府选购成为真正“阳光选购”。 四、全县政府选购执行状况 年我县政府选购实际支出万元，比去年同期万元，增加万元。 从货物类选购状况看，我们实行了随到随选购的积极方法，想单位所想，急单位所急，严格按政府选购文件办事，按规定程序为单位供应最好的效劳，最好的价格，最好的产品，全年共选购次数次，选购金额万元。 从效劳选购状况看：会议费状况，我们严格根据县政府选购资金报帐程序实施方法的通知和县会议经费治理方法要求，仔细审核各类工程，连续实行“走会、看会”，实事求是，敏捷把握大会食、住状况，积极主动与单位协作，搞好会议期间的效劳工作。全年共召开二类以上会议次，

5、预算数为万元，实际支出为万元，节省资金万元，节支率达;车辆保险状况。依据文件精神，对全县行政、事业单位车辆实行统一保险，依据各单位车辆保险的实际状况与保险签订车辆保险合同，对个别单位资金有困难的，我们实行敏捷机动的方法，与保险公司协商，把保险基数降低到最低，这样，即扩大了保险公司的业务，又维护了单位的利益，今年我县行政、事业单位共保险车辆台，保险金额万元，节支率为;四大家车辆修理状况：我们为了确保车辆修理质量，重点审查修理厂家的信誉程度，在修理车辆时，我们实行了“货比三家”的方法，并提出合理的保养及承诺，每台车优待-。今年修理小车辆，修理金额万元，节支率。 五、控购工作不能减弱，只有加强 年我

6、县控购工作，连续根据省政府、省控购办文件精神要求，仔细审核资金，特殊对企业拖欠职工工资的不预审批，对资金不落实的不预审批，凡贷款购车的不预审批，重点掌握行政、事业单位的公款消费。严格根据政府选购制度，行政、事业小汽车都纳入了政府选购，全县今年购置小汽车辆，通过我们的努力，控购工作职能不能减弱，而且得到了加强。 总之，一年来，我县政府选购工作虽然取得了一些成绩，但还存在肯定的差距，我们决心在新的一年里，将依据“标准操作，循序渐进，协调进展，开拓创新”思路，以标准治理为重点，力争进一步拓宽选购领域，加快工程选购步伐，加大政府选购制度专项检查力度，提高自身的政治素养和文化修养，促进我县政府选购工作安康有序的进展。从而促使大家进一步地做好政府选购这一阳光事业。