2023年土建工作总结.docx

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1、2023年土建工作总结土建工作总结14月16日进入公司掌以来，主要从事室内覆幼盖工程项目的工作，在老公司领导和同事关怀与勿培育下，仔细学习、努宙力工作，主动投身到工涝作中，渐渐迚入了工作调角色。对公司的组织架咕构、企业文化、规章制柄度项目流程已熟识，并研且融入网络建设部这个谦大家庭。半年来，轮根据岗位职责要求和行愿为规范，认仔细真地做轨好了本职工作，较好地饯完成了领导所交给的各嘲项工作任务。以下是本篱人对迚公司以来的工作鸟状况说明：1、在桑迚入公司后前期，前往墓x地区负责联通室内精分布系统工程项目，在窒当地深化迚行对本项目妖的实地沟通了解分析及欲结合公司发展方针，实获施了x地区联通室内藻分布系

2、统工程项目代理域事项。2、中期应杉公司要求，帮助x对占各流程及数据文档的.管柒理更合理清楚，做为小天组成员对x联通项目芯当前数据及文档梳理工功作，使之更规范合理。匈日前与x沟通得知经往过梳理后x的各线条长流程及数据都更清楚明兽了使之更简单驾驭真实渡工作状况。3、后复期针对项目组目前现状陀，为提高各人员工作极殃积性编制了项目经理月绩效考核管理方法姻工程人员绩效考核管理浦方法。4、结合赴项目组目前实际状况，雇拟制了物业人员谈点欲费率及奖劫试行方法。5、现阶段帮助x联通项目组对联通凤项目当前数据及文档梳语理及站点物料核查工作耻。当然在实际工作中，螟我也存在着很多缺点和谬不足，比如不能很好的傻善用说话

3、技巧，解决问蓬题时有时缺乏坚决，偶狄尔也会被小的挫折影响柔工作信念。相识到不足雾的同时，我始终坚信，狠自省是改迚提高的前提疫。在此，我想借此哺机会，正式向公司领导芋提出转正申请，希望公溶司领导能对我的工作态绣度、实力与表现，以正麦式员工的要求做一个全呀面的考量。在今后的工航作中尽心的工作，不但尖要发扬自己的优点，还辅要客观地面对自己的不诫足之处，渐渐改掉缺点钉，注意熬炼自己的应变直实力、协调实力、组织录实力以及创建实力，不侍断在工作中学习、迚取叮、完善自己。为公司通祭信工程项目的顺当开展必，尽一名员工所能做的肾最大努力。土建工作总结2时间如梭,劳碌中又到了年末, 在这辞旧迎新之际，回顾一年来的

4、工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充溢是我对20xx年度工作总结的最好总结。我担当的是资料员工作，随着行业市场竞争的日益激烈，对资料员各方面素养的要求也越来越高，这势必促使我以更严谨的工作看法和更剧烈的责任心投入到工作中去。自20xx年x月从前任资料员接手工作，我担当了*工程资料员，同*一起负责*工程的资料管理工作。在项目上我的主要工作是对4、5号楼及B区地下车库工程的收集整理及管理工作刚好地与甲方、监理单位沟通联系，仔细处理好施工中的东区及综合的施工方案、变更洽商、监理

5、通知回复及其它相关资料的报验、对甲方、监理及其分包单位联系单的收发，及项目的图集、规范发放管理工作。尽可能的协作甲方、监理及各单位的工作，在施工期间能够较好的帮助项目管理人员及工程相关人员，为他们供应所需的资料并做好类似工作。资料工作看似轻松，实则比较细碎烦琐，能够真正做好并不简单，从5月上班以来就投入到了惊慌的工作中，因为面临着6月初的结构长城杯验收。但是现有的资料不论是从试验报告还是现场的施工资料都存在着许多须要改错和不符之处，这种状况是我以前经验过的项目中没有遇到过的。但结构长城杯验收在即，就算面临再大的困难也是不容退缩的。在抓紧一切上班时间努力工作的基础上，我们还放弃了一周就一天的休息

6、时间，再加上利用每天下班后跟各部门的交叉工作少的机会，加班至晚上十一点左右为的就是争分夺秒尽最大努力作好自身工作，有时候甚至干到快凌晨，才放下手头的工作回家稍适休息为其次天再接着战斗做打算。6月6号晚上在整个技术部帮助的状况还熬一个通宵直至7号结构长城杯验收检查结束。事后我们仔细地总结了导致这种状况和不足的缘由，并主动改进加强于工程部及试验室的沟通，在后来的工作中充分应用，并在8月的其次次结构长城杯验收时受益匪浅最终取得了验收通过的可喜成果。并按甲方要求在年前完成5、7号楼及B区地下车库档案管资料预验收的工作。收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作, 并把原来没有详细整理的文件按类别

7、整理好放入文件夹内，为查阅文件供应便利。做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。依据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。负责工程资料的保管。核实工程资料的完整状况，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐划一。依据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明缘由。要求工程资料应仔细填写，字迹工整，装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来便利。登登记发项目部规范、图集及更改

8、作废通知。公司OA平台日常信息沟通及受控文件下载管理。在这一年当中学到了不少的阅历和学问，在与他人的沟通、沟通方法上也有不少进步，在工作中通过多看、多问、多听，使自己的本职工作技能有了进一步的提高，相对于去年来说又进了一步。通过总结一年来的工作，在这一年中，通过各级部门的多次检查和验收，在资料方面暴露出了很多须要整改的问题和低级错误。这给我们指明白改进方向，也相应的督促和提高了资料员的整体水平，同时还须要多仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。虽然有以上的不足，但白璧微瑕，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。总之

9、，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展。松林里危改小区项目部20xx-01-05土建工作总结3在监理公司及农网管理部的领导下，仔细学习了市公司和监理公司下发的有关文件及通知，更加明确了项目管理的服务宗旨与工作职责，自觉仔细履行“遵守法律、公正、科学、诚信”的监理工作服务宗旨，对农网工程项目全过程监督管理，特殊是通过对重庆市电力公司渝电安（20xx）29号通知的学习及到监理公司平安培训考试，更加深了平安工作的相识明确了监理工作的平安责任，同时加强与彭水供电公司及相关部门的工作朕糸和工作沟通，深化各项目施工作业现场进行了项目

10、监督管理，现作如下工作总结。仔细收集每月每周各项工程进度月报及周报，并上报整理审查了20xx年xx公司扩大内需第一批、其次批农网专项工程预算，概算资料70项次。审查核实并签认彭水供电公司扩大内需第一批、其次批及西部农网节余资金项目结算81项次。收集监理资料及开工报告，劳务分包合同、劳务平安协议81项，参与隐藏工程抽查验收81项次，检查施工现场进场设备材料81项，安奎巡察检查81项243次。收集竣工验收报告81项，拍摄工程图片81项次243张，签认工程设计变更37份。参与工程竣工验收81项次，参与xx组织召开的施工负责人月度例会6次。签发工程质量整改通知书1份，签发工作联糸单2份。帮助收集工程监

11、理费用2次，30多万元。自己作为项目管理员兼驻xx小组长，对各施工现场每月进行平安巡察检查，对检查中发觉的平安隐患和违章行为在现场刚好提出订正。并向公司工作汇报。对驻地的防火、防盗及用电、气的预防工作，使之从未发生过以上事故。同志之间心怀坦荡，生活中相互关切，工作上分工不分家，相互协作、相互支持，团结协作，从未因生活锁事和工作分歧产生冲突，工作协作开展较为顺当。11月15日接农网工程专职电话通知，到xx工程支援基建，铁塔基础浇筑旁站监理工作。虽然作了以上应尽工作与职责，但离公司监理部的工作要求还存在差距，但自己有信念在监理公司农网工程监理部的正确领导下根据监理工作服务宗旨，为实现监理公司平安质

12、量目标，履行好自己的工作职责。土建工作总结4当xxx新年就要来临，人们都沉醉在庆祝新年到来的氛围中时，我不得不感叹岁月如梭、光阴似箭，又一个记录人生轨迹的365个日日夜夜如同流沙般在手中滑落。感叹之余，是否该思索点什么，是曾经验的？是曾辉煌的？是曾错过的？还是曾见证的？过去的一年，在龙记星河湾项目部中担当4号楼负责人的职务。在这里，首先感谢公司及项目部的各位领导和同事的支持，赐予了我能够呈现人生价值的一个平台。就我本人的工作性质而言，虽然我们是地产公司，但从事的工作主要还是在施工现场，所以我就以施工现场的角度对今年的工作做以总结。在这个项目中，我的主要职责是负责施工现场土建工程管理，监督土建项

13、目的现场施工进度和施工质量，限制土建项目施工成本，进行施工平安检查，协调现场土建相关单位人员进行的项目管理。帮助工程项目经理、工程技术部做好本专业工程项目的前期运作，参加土建工程对投标单位进行土建方面的现场答疑，帮助工程技术部进行本专业的工程技术管理工作，并协作其他工程师的工作，在前期施工打算过程中参加图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。在施工过程中督促和帮助监理限制工程进度、质量，负责编制本专业施工进度安排，并负责编制本专业主要设备、材料安排，并对已完成的本专业工程进度进行评定，协调各施工单位，处理现场有关专业问题，跟踪施工过程，现场巡察、落实、监督整改方案的执行状况。在工

14、程验收中协作工程的竣工验收。过去一年的工作中，在项目部同事的关切帮助下，使我工作上有了很大的进步，在今年的施工中，6月份完成了主体结构的封顶，随后的施工中，完成了砌体及二次结构的施工，屋面各分项工程的施工，室内抹灰及外墙保温工程的大面积施工，地下室土方回填，地幅热及垫层施工，门窗安装施工，楼内上下水及消防管道的施工等等工作，在整个小区的全面施工中协作3号楼交工，2号楼主体施工，锅炉房及其它室外配套工程和5号楼的前期工作，在7月份4号楼并通过的市级文明工地的验收。全部这些工作，都离不开项目部全体员工的共同努力。当然成果只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好；下面就我个人的理解简洁归

15、纳以下几点，请领导指正：工作的务实性其实在一个人的发展过程中，可能错过许多次腾飞的机遇，但脚踏实地地走好每一步却显得尤为重要。当一年的辛勤工作过去的时候，擅长反思和总结更有利于每一个人迎接新一年的起步。有人曾经说过，“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”。在工程中，特殊是对待特别结构工程或高层建筑，技术含量较高，这就要求我们工程管理人员对待施工中的点点滴滴工作不能人浮于事，做老好人，畏于不正之风，而要以踏实、严谨的看法对待工作，实事求是的做好每一道工序的交接检查，抓好过程的限制，对新技术、新材料、新工艺要擅长学习，已经有阅历的工艺更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务

16、实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。工作中的预见性对于建筑施工人员来说，预见性很重要，这就要求我们管理人员必需要吃透图纸及有关的图集和规范，对施工中可能出现的一些工序及设计问题要有预见性，不能摸着石头过河，走一步算一步。对材料的安排和劳动力的支配也是一样，要提前做好各项打算工作，才能在施工中顺当完成各项施工任务。工作中团队的合作俗话说：“独木不成林，同心可断金”，在工作中，我和领导及同事刚好勾通工作中存在的问题，并刚好进行处理，相互协作未完成工作中出现的各种疑难问题，顺当地完成了施工任务。我觉得，在我们公司和项目部各位领导的带领下，在我们员工们共同的协作中，没有我们完不成的施工任务。工

17、作中的成就感怎样才能将一个建筑做成精品，这就是考验我们的责任心。作为房地产行业更应当在低碳环保、节能减排建筑上做更多的尝试。其实每一次付出，每一次成就，又是一次新的起点和起先，每一次当自己走进已建成的小区时，总会有人问起：哎，怎么好久没有见到你？我的回答是：当第一次见到你，是因为我们正在为你们建新居；当你们搬进新家的时候看不见我们，那是因为此时我们又在为更多的人修建新家，这就是我们的行业特征。在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，朝着以下几个方向努力：1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论学问，并用于指导实践，以便更好的把握建筑、规划的发展

18、规律和发展趋势，适应行业发展的须要。2、娴熟的驾驭各种专业学问和技能。施工阶段完成后，仔细做好结算工作、交接工作，遵守管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能，加强阅历总结，多发表一些有益于公司大局和用户见解，实现“安得广厦千万间”的雄伟志向。3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的熬炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的实力，并在实践的过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、稳妥的对待每一件工作。总之，在这一年时间里，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面总结的一年，是有感性向理性转变的一年，是走向

19、更加成熟的一年，也是我很充溢的一年。对公司的几点建议：推动工程质量平安管理，提高建筑产品档次，完善招投标措施，加强优选素养较高的长期合作供货和分承包商，培育优秀员工，建立激励机制，为员工创建更好的工作和发展平台。土建工作总结5来安县七里安置小区三期工程，于20xx年10月10日正式破土动工，合同工期为19个月，现主体已基本完工。在施工监理过程中，我们主动贯彻“服务客户，奉献社会”的企业宗旨，坚持“诚信、创新、一流、高效”的企业精神；努力限制好工程的质量、进度和投资，刚好组织协调施工中方方面面关系，督促施工单位搞好现场平安文明施工，确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。一、工程概况来安七

20、里安置小区三期工程总投资为3.4亿元，总用地面积138608公顷，总建筑面积207502平方米。其中多层建筑面积117096平方米，共50栋；高层建筑面积76998平方米，共11栋；商业建筑面积8800平方米；幼儿园建筑面积1168平方米；社区中心建筑面积1028平方米；地下车库建筑面积9000平方米，4个地下车库。容积率为1.49，绿地率32.5%，总户数20xx户。二、质量限制1、严把材料质量关。对于进场的材料，要求材质证明齐全，并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入运用。坚决杜绝不合格的材料进入现场。如：结构施工前，我们刚好督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检，将钢筋焊接接头送

21、检，并强调焊接等特别工种人员持证上岗。对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果，我们宣布无效，要求重新取样送检。2、自始至终强调质量意识，从严要求，不行的坚决整改。在主体工程开工后的一个月里，我们对施工单位进行了多次整顿。要求施工单位在浇捣砼前，拿出砼浇捣方案、组织措施、人员支配、施工现场总平面布置，并作好技术交底，保证一次浇捣砼材料到位80%。以免在浇捣过程中因发生材料无法刚好供应而导致不能连续浇捣的现象。什么时候整改到位，什么时候方可浇捣其次次砼。施工单位经验了近一个星期的整顿，分别开了多次管理人员会和班组会，并加强了现场砼的搅拌强度。从而保证了工程的质量和进度。在粉刷装修安装工程中，我

22、们同样严格要求，各工序均以优良为标准来进行检查限制。不符合设计及施工规范的，我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了处理或返工，同时我们也刚好激励与支持他们。随后，在与监理协作方面，施工单位也表现出了很高的主动性；在质量方面，也主动自我从严要求。3、强调自检，同时坚持跟踪检查和抽检工作。每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作，然后报验，上道工序未经检验通过，施工单位不得进行下道工序施工。工程开工的初期，尽管施工单位照样报验，但问题成堆，甚至包括一些常识性的问题；有时，工序工作未完成就请监理验收，这明显表现他们省去了自检这一环节。对于这种状况，我

23、们拒绝验收。当然，我们等待报验也不忘跟踪检查。刚好发觉施工过程中存在的问题，刚好为其指出，可以避开施工单位出现大面积的返工，加快工程进程。例如，在钢筋绑扎过程中，常常发觉施工单位将悬挑鸭筋遗漏，柱子加密箍筋范围扎错，都刚好进行了订正。抽检工作是我们限制工程质量的重要环节。说是抽检，其实，更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键点，我们更是进行了数次复核。例如，在砼浇捣时，我们随时抽查砼的坍落度及协作比，以确保砼的质量。对钢筋绑扎、模板支设分项工程，我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆模后，我们进行了再次复检，以防意外因素造成偏差。通过跟踪检查和抽检工作，我们刚好发觉了施工中存在的许多问题，

24、并刚好为施工单位出看法，想方法解决问题，以此还树立起了我们监理人员的威性，让施工单位感觉到我们不仅是在监督他们，更是帮助他们工作。三、进度限制进度和工期也是我们限制的一个重要内容。在施工单位拿出总体进度安排后，我们要求施工要配有总体网络图，并按时拿出月安排、周安排。周安排在每周的例会上检查落实，月安排在审核施工单位每月进度款时落实。周安排、月安排未如期完成时，请施工单位先分析缘由，然后拿出赶上滞后进度的措施。工程进行到肯定的阶段时，要求施工单位清理工作量，倒排安排。监理人员也常常与施工单位负责人沟通，了解进度完成存在困难的缘由，刚好为施工单位出办法，想方法。如结构施工阶段，因钢管、模板用量较大

25、，周转存在困难，我们刚好施工单位领导反映，请他们赐予支持，以确保工程的进度。四、投资限制在工程实施的过程中，监理部严格审查承包单位报送的工程计量，按实际完成的工程量签字盖章。对于各方提出的设计变更，慎重对待，仔细把关，有效地限制投资的增加。五、协调工作我们协调各单位之间的工作联系，在工程的前期，主要是土建工作。后期，安装工作全面绽开，施工队伍许多，相互间的协调工作也多了起来。一方面，我们强调各施工单位间要相互协作，相互沟通；另一方面，我们刚好驾驭各单位的进度支配，总体考虑，统筹调整。六、各方案审批及落实状况工程开工到现在总共审批方案22份。对于施工单位所报的各种方案我部刚好审批，施工现场严格根

26、据施工方案进行施工。对出现质量缺陷的我们监理通知单的形式告知施工方，共发质量监理通知单31份；上级监管部门来七里三期检查时我监理部主动陪伴，共收到质量平安整改通知书25份，对提出的问题严格根据上级领导的要求整改到位。总公司到我部检查共3次，提出相关问题我部要求施工单位整改到位后上报总公司复查。七、平安文明生产平安管理也是我们工作的重点，我们在管理中坚持平安第一预防为主群防群治的原则和以人为本的方针，加大现场平安管理的力度。特殊对重大危急源进行限制，对现场加大巡察力度，发觉平安隐患刚好下达整改通知14份。对重大隐患下达停工整改通知3份，并现场指导整改跟踪服务，并主动协作上级主管部门及总公司的检查

27、，对发觉的问题主动督促施工单位进行整改并刚好回复，坚持工地例会及专题会议制度，对整改不力的赐予严厉指责，并责令停工整改并停止验收，通过以上的一些管理手段致使我们七里三期至今没有出现一起平安事故并得到上级主管部门的好评，在以后的工作中我们将一如既往加大平安管理力度将努力做好自己的本职工作，将保质保量的把工程平安的交给业主。八、重要工序及分项、分部工程质量认证状况对本项目重要工序及分项、分部工程，从材料到结构实体都经过了有相应资质的检测、试验等单位，进行的检测和认证，现有各种状况详细如下：基槽验收记录及基础验收记录23份,分部工程质量验收记录11份主体结构中的拆模砼抗压强度检测报告408份；标养砼

28、抗压强度检测报告616份；同条件砼抗压强度检测报告596份；原材料440份；回填、拉拔、蒸压砌块各44份；隐藏工程验收记录748份。九、结束语来安县七里安置小区三期工程建设工程监理工作中，本项目监理部全体人员能团结协作、纪律严明、勤奋工作，全面实现了监理合同目标以及廉正合同目标，并使来安县七里安置小区三期工程保质保量，在为业主提交了一份满足答卷的同时，也充分体现了我监理人员较高的技术素养和思想素养，工作成果得到了业主的充分确定，也为我监理公司赢得了声誉、树立了良好的企业形象。土建工作总结6转瞬间半年就过去了，在这半年的时间内，我们结构模型部主要承办了三峡高校第一届结构设计竞赛，从竞赛初期的宣扬

29、，到最终竞赛的进行我们部门的每一名干事都表现的非常主动，组织竞赛的那段时间里我们部门的干事为了筹办竞赛牺牲了很多和同学外出游玩的机会以及自己珍贵的时间，有的时候为了工作甚至都顾不上吃饭，但是他们都没有丝毫的怨言，工作热忱都很昂扬，部门每一名干事都或多或少的做了一些令我很感动的事情，在这期间值得表扬的是肖文和邓欢，她们不仅参加筹办了竞赛而且还抽出了自己原来不多的课余时间以参赛者的身份报名参与了这次竞赛并取得了优胜奖的好成果。总的来说三峡高校第一届结构设计竞赛在有限的筹办时间内举办的还很顺当，当然这离不开老师及土建科创社全体成员的辛勤付出，结构模型部全体成员借此机会向大家表示最真诚的谢意！虽然这次

30、竞赛举办的非常顺当，但在筹办竞赛过程中也出现了一些问题，在筹办过程中我们部门和其他部门的联系不是非常亲密比如说当竞赛筹办了一段时间后有的部门甚至还不知道这次竞赛，当然主要缘由在于我，因为我没有将竞赛的相关资料及进程刚好上传到群共享中。在上半年的工作中我们部门除了组织三峡高校第一届结构设计竞赛之外，还参加了很多类似打扫卫生、搬东西以及帮助学生会维持迎新晚会秩序的工作。每次当我打电话给干事安排任务的时候，他们总是坚决果断的欣然答应，有时候他们甚至会推掉班内的活动来完成部门工作，记得我院实行迎新晚会的那天下午学生会由于缺少人员向我们科创社借人，当理事长给我打电话说明白状况之后，我快速通知了我部门的干

31、事，最终不到非常钟我们部门全部人就赶到了高校生活动中心，当时学生会主席见到我的第一句话就是科创社太给力了。虽然只有短短几个字，但是当时的我很是兴奋，不为别的，为我们部门能拥有一群这样的干事而兴奋。上半年除了做事儿之外，我们部门全体成员还在一起聚过三次餐。一次是中秋节，一次是三峡高校第一届结构设计竞赛举办完成之后，还有一次就是向老师请客的那次。在平常的空余时间里，由于我们部门的干事比较喜爱打羽毛球，所以有时候我们也会一起围在羽毛球场切磋一下球技。说来惭愧，这就是我们部门上半年来在一起仅有的几次互动活动。所以到了下学期，为了给我们部门成员之间营造更多沟通的机会，我会和两个副部长一起多组织一些部门内

32、的活动。上学期快结束的时候，我们部门开了一个总结会，会上每一名干事都说了一下进这个部门半年以来的感受以及下半年的工作安排，他们的言语让我大受感动，从他们的言语之中我感受到了他们对这份工作的执着。以上就是结构模型部上半年来的工作总结。到了下学期，我们会主动发扬我们部门的优点摈弃缺点，并以更加昂扬的姿态投入到工作中，为我们土建科创社争光，为我们土建学院争光！土建工作总结7走过20xx，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，20xx年的工作是难忘、惊慌、充溢的一年，具有特殊的意义。自今年xx月来到项目部参与工作，至今已将近一年。这一年里

33、，始终担当6#楼土建工长一职，通过这段时间工程现场实践工作的熬炼，经验了不断学习、理解、思索、驾驭、沟通等，得益于项目部领导的关切培育和同事们的热心帮助、谆谆教育，我已逐步成长为一名合格的土建工长，,对现场工程管理有了更深层次的理解。对此，现各方面总结简要回顾如下：思想上：“看法确定一切”。 建筑业不同于其他行业，它须要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这就要求我们端正看法，不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。其次，要富有蓬勃的朝气和昂扬的

34、锐气，努力培育自身的素养与修养，不断地探究与追求。工作中：我坚持从“大处着眼，小处着手”主动要求深化基层、深化一线，仔细开展工作，虚心向各位同事求教，尽可能多的驾驭一手资料，了解现场状况，并结合所学的专业学问运用到实践中去。在现场管理过程中，我运用施工技术和规范进行严格地检查和监督，发觉问题刚好提出，必要时停工返修，使班组意识到，工程质量是企业的生命，关系到人民生命和财产平安的大问题，还应使施工班组懂得工程质量是生产出来的，不是检查出来的。对此我认为必需做到以下几点：1、重视预见性一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作阅历的积累中，逐步培育自己的预见性。譬如在主体工程开工前，首先要做到钢材及模

35、板、木方、钢管等的提量，保证它们的到场，了解工程的进度；其次是施工技术的交底，现场的跟踪及指导，并交代以后可能出现的质量问题；最终就是整改与落实。作为管理员就必需凡事考虑到前面，要有预见性。我会在以后的工作中，不断总结以前的阅历和教训，培育自己工作中的预见性，并应用至工程中。2、学会执行在工程管理当中，执行是一项重要的环节。执行不刚好、不到位将干脆导致工期延误，施工作业断续，给工程带来极大损失。为了尽量避开在执行任务环节上出问题，这就要求我们时刻保持头脑醒悟，主动自主地仔细学习和理解项目管理规程和相关工程合同，制定妥为完善的工作安排，严格地按着制度精确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范，去

36、逐一落实细微环节、解决问题。在工作中，以管理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有据。在执行任务的过程当中，也须要讲究工作技巧，积累工作阅历。刚好精确地驾驭各相关部门工程进展信息，结合工程现场的实际状况，统筹全局，兼顾局部，精确细致地落实详细细微环节，为企业争取最小的损失，最大的利润。3、 履行岗位职责作为项目部的土建工长，我注意限制工程的施工质量、施工进度、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动协作平安部门完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。 针对星海湾项目的特别性工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解

37、本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。4、新的感受主观能动性。星海湾项目部主体工程各节点等着我们每一个人去落实。特殊是有些繁杂的工作并没有什么规律可循，须要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。因此，主观能动性的重要性就不言而喻了。对待工作和任务，理解的要执行，不理解的也要执行，有条件的要去执行，没有条件创建条件也要去执行。更多的时候，须要的是主动地去面对。遇到问题，不是去推委、摆困难，而是主动地发挥主观能动性，寻求解决问题的方法，没有什么问题解决不了。正确理解主动对待工作的看法：“一心一意，马上行动”，我信任：只要专心，肯定能够完备地解决工作上的难题，为企业赚得更多的利润。5、高

38、效协作自工程进入标准层阶段后，大量细致、繁琐的工作都须要精确地去落实、支配，这就须要项目组成员之间更加高效紧密地相互协作，制定更为详细有效的施工进度安排及相应的赶工安排。一项工程的安排制定，不是一个人或者一个部门能够单独完成的，除了须要自己部门对工程进展状况精确地把握和对工程安排合理的支配，同时还得联系、关注其他部门的进展，包括水电、安装等多方面的状况，制定好用高效的详细安排，并深化贯彻执行。6、对工作的更新理解注意细微环节，端正心态。任何工作都须要我们细致地去深化、去执行。我们常常说“细微环节确定成败”、“心态确定一切”，说起来简单，做起来可不轻松。更多的时候，工作不分大小都须要我们主动地去

39、深化、去想方法解决。遇到问题和困难是正常的，就看我们怎样去对待？一种主动的心态，可以使我们事半功倍，仔细对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃，肯定能够很好的完成工作任务！7、防患于未然在日常检查监督过程中，应当注意视察和思索，擅长刚好发觉问题，提出问题，分析问题，解决问题。对任何微小问题不能等闲视之，要将工作做得更细、更到位。同时须要对那些能够威逼（或潜在威逼）到工程进行的外界因素引起足够的重视，加强与分包单位的沟通，并加大督促力度和质量监督。刚好提示分包单位加强现场施工管理并实行相应措施，将工作落实到细处，一步到位。但从现场工程管理状况来看，我目前做的工作还远远不够，更须要潜心学习，

40、注意视察，对任何微小问题都要引起足够重视，工程无小事，防患于未然。将工作落实到实处，步步扎实，争取做得更好。总之在施工现场管理中，施工技术是最主要的，只有运用技术和管理相结合，狠抓工程质量，把好工程材料质量关，执行施工规范，勤检查督促，提高班组生产技能，结合奖罚制度，工程质量是能抓好的。其次：管生产必需管平安。我在施工现场管理同时，也狠抓平安管理，从工人进场，每分部分项均应贯穿平安技术管理，现场施工用电技术、脚手架、临边洞口防护、施工机械运用等均以平安技术进行针对性的班组交底，并落实平安措施，使他们懂得只要有了平安防护措施，才能保证工程的正常施工生产。学习上：始终以来我严格要求自己，仔细对待自

41、己的工作，在实践中不断地学习与总结阅历，将理论与实践很好的结合在一起，不断地变更自我，适时地对自己提出不同的要求。提升自身工作实力的同时，在工作中不断地学习，也在工作中渐渐地成长。因为我知道要想管理好底下的施工班组不是件简单的事，不仅仅要对图纸熟识，而且还要有方法，做到心中有数、工完场清，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。生活待人上：工地的生活是枯燥和乏味的，这就要求我们端正自己的心态，最大限度地发挥自己的特长，做自己感爱好的事情，使自己的业余生活多姿多彩。吃好、睡好，健康的身体才是工作的保证。待人处事上要体现自己的良好风貌和高素养，做到为人虚心和善、敬

42、重领导、注意同事关系等。我信任爱一行才能干好一行，一个人的实力不仅仅体现在文字表达上，而须要真正的实力做后盾；说得好不如干得好，说的再好不如用行动去表示。总结近一年来的工作，在取得成果的同时，也存在一些问题。 为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：1、提前熟识图纸、施工方案、做好技术交底。2、充分发挥自身的优势，加强班组的协调管理。3、要创建性地开展工作，多动脑想方法改进工作方法，提高工作效率。以上是我今年在项目施工中的简洁总结，还请领导指责指正，在新的一年里我将仔细学习公司的各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充分利用自身的施工管理阅历，

43、为公司的发展做出更大更多的贡献。土建工作总结820xx年春节前夕，管总一个电话把我带进了XXX置业公司，向我描述了本公司的雄伟蓝图：肯定要把XXX的医药文化推向全世界。当时我拍案叫绝，好点子，好项目。当时向杨总表态，确定留下来参与本工程的建设。担当工程部土建工程师，近三年来，参加了整个湖岸的挡土墙、影视城景观道、祁寿山景点、西角湖堤坝、西角湖水泥道路、红枫公园水塔、地产项目的场地平整等工程的施工管理。2023年3月18日工程正式开工建设，我负责主管1.2.3.4.5.6.7.12#楼的施工建设。在工程部统一领导下做了本年度工作，本年度的工作由于种种缘由不尽人意。我对自己的工作做出以下总结：一、

44、工程进度：根据我在别的项目的施工进度来看，这里是不屑一顾，白白的奢侈了一年时间。几个小六层的房子还没有主体封顶。工程进度无从谈起。究其缘由，难以言表。我个人认为：自己有肯定责任，主要施工队伍太差：资金不足，技术薄弱，劳力匮乏，不具备施工资质和施工水平。而且队伍几经更换，延误工期。给公司带来了不行估算的损失，致使本人惭愧之至。对不起公司，没有尽到自己的绵薄之力。也因本人才疏学浅，无能为力。但今后肯定要努力奋进，赶超前贤。为公司的发展，贡献自己的一份余热。二、工程质量：从桩基础人工挖孔施工起先，甲方、监理和施工单位协同施工，严把质量关，我们对8个楼盘的共计519根桩孔进行了严格的.施工管理限制，对

45、桩孔深度，桩孔直径，桩孔的偏移及垂直度经过严格的检验，确保桩孔达到验收规范。对桩身长度进行细致测量记录。砼浇筑时确保导管入孔深度离孔底不大于两米浇灌一次，按桩身长度调整轮番浇筑。刚好限制灌注砼体一次浇筑不超过施工规范。在钢筋笼制作方面，对钢筋原材料送试进行严格监督，不合格的材料杜绝进场。钢筋绑扎、搭接长度、焊接质量等施工工艺进行全面监管。对钢筋笼的直径大小、长度、箍筋间距进行严格施工管理。确保钢筋笼符合桩基础设计要求。桩基础施工完成后，经桩基检测部门检测，全部合格。在八栋楼盘的主体工程施工中，坚持长期旁站，做到跟踪全部的施工过程限制，对模板的制作安装，平整度、垂直度、梁柱有无偏移、梁截面的大小

46、。钢筋的焊接工艺，搭接长度、安装间距、绑扎密度。混凝土浇筑，板面厚度、振捣限制严格把关，实行每道工序报验，不验收不得进行下一道工序施工。把质量事故杜绝在施工以外。在施工队伍的施工水平很差的状况下，增加了很大的施工管理难度，还要手把手的教工人怎样做，既是甲方的管理人员，又当施工方的施工员和质检员。在施工中出现的质量问题及毛病全部由我和监理人员限制，向施工方提出来刚好订正整改。经蕲春县质监站，监理公司，设计院对各楼盘的分项验收，全部为合格工程。没有出现大的质量事故。至于一般的施工通病，难已避开，多少有些欠缺。应当在今后的施工中多加改进，严格限制。做到百无遗漏，方才尽到自己的职责。三、平安施工：平安

47、方面，监管不力，没有严格根据平安生产规范实施管理，加上施工单位本身就施工平安意识低下，到处是平安隐患。三宝四口五临边，内堂护栏，外脚手架，平安网，平安通道，没有一处符合平安规范。只是说说而已，不改就发一张平安整改通知书了事，没有切实抓到实处。放任自流。由施工单位自己去做，抱着侥幸心理，蒙混过关。今后不能这样马虎从事。应当把平安生产放在首要地位，明明白白，扎扎实实抓好平安生产，杜绝平安事故的发生。四、成本限制：工程成本限制是建设方的一个重要环节。在图纸工作内容以外的施工内容，严格限制工程量的发生，尽量避开工程量签证，为工程造价降低成本，把好成本限制关。在我的工作范围内，没有发生过一分钱多余的工程

48、量。至于其他方面，拒腐抗蚀。也是作为一个主管工程师的职业道德准则。我的原则是实事求是，公开公允公正，合理核算。该是建设方的利益，毫厘不让。该给施工方的，一分不少。在互利互惠的原则下公允交易，即爱护了公司的利益，也不损害施工方的利益。来至各方的诱惑，我一概拒之门外。但得两袖清风在，老来方为人上人。这是我的人生观宗旨，我个人写照，有诗为证：闲步夕照（新韵）斜阳碧霭沐湖堤，色淡空明楚树低。半世凭心生志远，华霜染黛舞微衣。壬辰年暮春五、工作与学习：近年来在工程总监杨总的带领下，学习了不少的学问，首先就学习到他的敬业精神，他的工作特点是身先士卒，以身示范，以自己的工作看法来感动其他的员工。不管是寒风秉烈，还是酷暑燥热，他亲自拿着图纸在施工现场，一点一点的核对模板安装的对错，或钢筋的安装是否正确。费尽心机的解决图