2023年保安队长工作总结七篇.docx

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1、2023年保安队长工作总结七篇保安队长工作总结 篇1我于20xx年4月份经过考试、答辩及公司领导探讨确定调东湖管理处担当保安队长职务。到任后， 首先熟识上城的地理环境、 工作范围、 队员状况， 了解后， 起先为我自己担忧起来，能否胜任， 能否对得起公司领导对我的信任。东湖上城的状况远比世纪家园管辖范围困难的多， 小区是开放的， 而且分散， 上城的十四栋高层环绕石油广场， 每栋楼都有车库， 单体的、连体的、 有许多业主将车库改做商服， 并且达到两租、 三租， 特别混乱， 而治安监控点只限在电梯内， 这视必给保安治安巡逻增加工作量和治安难度。上城三期的建筑也特别的特殊，一栋楼分为四个部分， 最下面

2、为地下停车位， 上面为智能车库， 是用电脑操作停车的。楼的一层、 二层为商服， 三、 四、 五层为住宅， 要想进入住宅层须要走得楼的两侧角门， 上下非常不便利。这两楼的消防设施进入每家每户， 住户家内做饭时， 气、 烟略微大一些消防监控就报警， 接到报警后， 保安员必需去查看， 无形中增大了工作量。金融大厦更是乱得很， 一层为庆客隆的仓库， 二层东湖管理处暂用， 保安、 修理的宿舍、 食堂、 餐厅、 活动室、 洗漱间等， 另外还住着其他的施工队， 三、 四、 五层还由建设方运用， 六至十层为住宅， 80% 的户室都是业主买来对外出租， 非常困难。每天从这栋楼出出进进、 各形各色的人， 而这栋楼

3、的监控设施还没有启用， 这楼的平安全靠人防， 任务是何等艰难， 任务又是何等的重大。保安员近三十人， 只有几个人是部队的复员战士， 多数都是地方农村孩子， 年龄大多数都不过二十岁， 文化水平都是初中还没有读完， 人员总体素养过低， 更不懂专业学问。队员住的也是比较简陋， 这一切的一切每天都在我脑子里， 像演电影一样， 又焦急又犯愁。小区的治安如何管理， 队员怎样干， 每天想的我头都大了， 饭吃不下， 觉睡不着， 我想我既然来了， 接了这个工作就要把它干好， 不辜负领导对我的信任， 可是先如何下手， 从哪干起， 一切茫然。这些都被嵇经理看在眼里， 和我谈心， 和我一起探讨、 制定保安工作安排和管

4、理方案， 并且教我如何带队。一个管理者， 光有力气能干活不行， 有情激情也不行， 管理者比工人高在哪？高就高在要看得远专心带队伍， 使队伍有凝合力、 团结、 和谐， 群则群利， 充分发挥个人的主动性， 你的保安队工作才能上的去， 单靠你一个人能撑起多大的一片天。听了这些我仿佛就像吃了一颗定心丸， 心里有底了， 我针对保安队伍的现状， 组织队员理论学习、 培训。1、首先学习治安管理条例、 物业管理条例以及相关的法律法规， 公司的各项管理规章制度、 岗位职责、 平安、 消防学问， 电梯困人解救。2、 从实际动身， 实施准军事化管理， 从难从严落实训练安排。通过近半年的理论学习、 培训， 提高了队员

5、的综合素养， 改善了队员的工作看法， 激发了队员团结合作精神， 同时也提高了服务质量， 增加了责任感和工作情。通过强化专业训练， 增加了队员体制， 完全了军人工作作风， 大张旗鼓， 给小区业主一个平安感。一年来我保安员在执勤中， 为住户看管遗忘关门的事务数起， 为业主看管忘锁车门的事务数起，电梯停电时， 帮助居民提拿物品， 背老人爬十多层楼梯， 帮助老人找孩子等， 多次接到住户的激请和答谢， 这些都体现了我们保安队伍整体素养的提高， 也是质的飞跃。东湖上城小区是比较困难的小区， 保安在正常巡逻执勤以外， 还要肩负着上城小区、 金融大厦、 庆客隆的商业网点管理。商贩们乱设摊点， 占道经营， 牌匾

6、不规范， 乱设广告灯箱， 严峻影响了小区的外环境， 更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作，大家知道保安队的人员流淌性比较大， 有时人员倒不过来， 我就自己亲自去清理， 有的商贩特别不讲理， 我软硬兼施， 由于我们没有执法权， 收效不是很大， 我也常常遭遇商贩们的拳脚， 仅此这一项工作难度就相当的大。在接管三期地下车库后， 又给保安队的工作增加特别大的工作量， 一天 24 小时离不开人， 有时人员不够我就亲自跟着倒班， 车库里的部分设施没有完全启用， 有的还没用就坏了， 为了保证车辆的平安， 我们想方法修复， 我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失， 不能使管理处荣誉受到损

7、害， 同时要保证我队员的人身平安。在工作中也遇到很困难， 队员流淌性大， 有时三五个一起离职， 招队员又不能同时招到。倒班人手足， 我就与班长们跟队员一起倒班， 招来的队员都比我小还好带， 难招时招来的队员又的比我大， 年龄 28 岁的我就扮 29 岁的。有一次招来一个队员， 年龄已 37 岁， 我就要扮38 岁的。我的实际年龄才 24 岁呀， 在妈妈的眼里我还是一个须要关照的孩子呀！ 有不兴奋的时候妈妈还要哄着我， 可我在这儿犹如队员们的父母， 到处替他们着想， 怕他们受委屈，怕他们冷着、 冻着， 有病了给他们买药， 带他们去看病， 逢年过节想家时， 要哄他们快乐，逗他们乐。有时我心里很苦，

8、 但想到我的工作， 有领导的支持， 大家的关切、 帮助我还是华蜜的。保安队长工作总结 篇2保安队是物业公司开展保安服务的基层单位，是做好保安服务工作和加强保安队伍建设的基础。队长是保安公司委派到各服务单位的基层领导，负责全队工作。其主要职责是：1. 执行公司的规章制度，听从聘用单位领导，做好本职工作，管理全队的各项工作。2. 做好队员的思想工作。要关切爱惜队员，了解队员的思想、工作、家庭等的状况，刚好发觉问题。做到政治上关切，思想上信任，工作上教育，生活上爱护。3. 不断提高队员的业务素养。要有安排的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。4.熟识小区四周

9、的.社会治安状况，从进驻单位的实际动身，刚好提出保安工作的建议和要求，以保障业主平安，维护物业公司利益。5. 仔细做好考勤工作。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，刚好、精确填报考勤报表，并于每月召开分队会议，刚好总结当月工作状况和安排下月的工作目标。6. 组织责任区内的工作。要依据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作，维护责任区平安，协作物业工作。7. 做好思想工作。仔细管理严格要求，不定期查岗依据其情节轻重进行处理保安值班的失职行为，造成后果的报公司保安部门处理。保安队长工作总结 篇3一、 做好保安人员稳定工作，限制人员流失1、加强队员思想政治教化，教化队员认清现阶

10、段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的看法，端正工作看法，主动做好本职工作。2、加强与队员的沟通沟通，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会许多，提高队员工作主动性与工作责任心；关切队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。3、关切队员业余生活，引导队员参加健康有益的业余活动，如读书、体育运动等；部门在人力、财力能支配的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体竞赛、业务技能竞赛等，凝合人心，提高队员团队意思。二、 加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素

11、养和业务技能1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理；注意队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注意培训形式的多样化，采纳集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员娴熟驾驭业务技能，适应国际大厦平安工作须要。3、注意队员思想政治教化，加强法律法规的培训，主动培训队员遵守中华人民共和国治安管理惩罚法、中华人民共和国交通平安法、刑法等。引导队员提高思想相识，强化政治觉悟。预防队员出现作奸犯科

12、的事务。 4、激励员工主动学习，追求进步，对于工作主动，有肯定管理实力，具备管理人员基本素养的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。三、 注意安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好1、主动协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备（消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等）进行检查与测试，存在问题刚好维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统（监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等）的检查与测试，存在问题刚好修复。3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下

13、，加强“人防”管理，尽最大可能的保障大厦各方面平安。四、 规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞1、中控、大堂及机动巡逻队员亲密协作，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，刚好做好制止与指引工作。2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施工证（一人一证）核对放行。3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，支配队员指引通道全程跟踪陪伴，直至结束，人员离开。4、在非办公时间段（夜间、双休日、及国假日）要进、出入大厦的人员要实行登记，并协调中控进行确认。5、外来至大厦办公人员（如：办理公积金等业务）有领班、大堂队员刚好主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的

14、日常秩序。五、 加强车辆平安管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆平安1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。 2、车辆进入时需仔细检查出入证、车况，登记进出时间。 3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查，发觉问题刚好与车主联系处理，并登记。 4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由，可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。六、 做好物品进出管理工作，限制物品流失1、大厦内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必需有其单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。2、大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必需有其施工负责人签字或单位盖章，保安在

15、各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。3、有业主租户物品进入大厦的，各岗位队员应依据实际状况精确指引途径、路途，并有专人负责全程陪伴。七、 加强大厦消防平安管理，杜绝发生火险隐患1、加强保安人员的消防平安培训，提高保安队员消防平安意识和消防业务技能，建立义务*伍：由保安主管为消防平安管理人，管理处全体人员都是义务消防员。大厦内各租户领导是本单位的消防平安责任人，负责做好各自所属范围的消防平安工作。消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针。2、防火责任人和义务的消防员的职责是：A. 仔细贯彻款待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣扬，普及消防学问。B. 仔细贯彻款待消防法规

16、和上级有关消防工作指示，开展防火宣扬，普及消防学问。C. 常常检查防火平安工作，订正消防违章，整整改火险隐患。D. 管理消防器材设备，特殊是室内消防器材，定期检查，确保各类器材和装置外于良好状态。平安防火通道要时刻保持畅通。E. 工程部负责管理好消防泵与消防电梯等，定期运转和保养，使之处于良好状态。F. 保安部消防监控中心，实行24小时监控。G. 义务*员成员要在接到火灾报警后，在向消防机关精确报警的同时，快速启用消防设施进行扑救，并帮助消防部门查清火灾缘由。3、编制应急预案并组织演练：保安部依据大厦防火须要和防火平安形势，编制消防应急预案，保安人员和参加消防演练人员必需熟识消防应急预案的内容

17、。依据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使全部员工除驾驭工作环境和岗位的消防平安学问外，还要了解肯定公共聚集场所的消防防范学问。使全部员工真正达到“四懂”、“四会”。保安队长工作总结 篇420xx年保安队长年终工作总结及20xx度工作安排光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历 史，20xx 年即将过去，20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑 战，为了可以打开一个工作新局面。在20xx 年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如 我是在今年五月份被领导提升为保安队长，在过去的一年里，公司接受了许多的 大型接待活动：建党九十周年红歌竞赛，第 一届山煤趣味运动会，还有山煤廉政表彰大 会等

18、其他一些大型接待活动，经过一系列的 接待保卫工作，充分体现了我的指挥才能， 协调性及纪律性，提高了主动性和主动性， 也让我意识到了多想领导和同事学习和请 教的必要性。（一）、保卫方面： 一、队伍建设及平安礼仪服务；1、保安队伍的组建,入职条件必需是政 治合格,无犯罪记录,诚恳、守信,要具备爱 岗敬业精神,服务和听从意识要强。入职前 要通过试用期,确保每位保安员符合公司的 要求,现有保安 14 人是退伍军人，7人是有责任心的青年，是一支比较有进取 心、有凝合力的队伍。2、对新入职保安员进行专业学问培训 以防火、防盗、防破坏为重点,突发性事务 的处理,应急实力的培训。经试用合格后上 岗,保证工作正

19、常开展。3、加强工作职责的培训和提升,服务礼 仪的培训,礼貌值班、文明接待来访人员。在公司规章制度范围内，尽量为来访人员提 供便利,加强语言沟通实力的培训,培育提 升服务的价值观,树立良好的服务形象。4、在节日、庆典活动中,协作办公室做 好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保 卫工作,礼仪服务善始善终。并受到公司领 导的好评,通过在日常巡查工作中,定时定 点巡查、消退了平安隐患,确保无损坏和盗 窃事务发生。二、制度的建立与完善； 1、工作的规范有序、卓有成效的关键 是靠科学适用的制度作保证，“不以规则， 不成方圆”。自升任队长后，我对值班、交 接班、学习、训练等方面都出台了一整套严 格、好用的

20、制度，对团队实行准军事化管理， 用制度来规范大家的行为，用制度来保证工 作任务的完成。2、制定、建立健全保安队各项任务、 保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培 训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请 示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制 度,并一一完善存档，以灵敏快速反应来推 动平安,通过这些制度进一步完善、落实,使 我们提升服务形象,用更专业、更敬业的态 度赢得领导及员工对保安工作的支持和信 任,并随机抽查保安各岗来保障制度落实。3,、并协作公安局制定并完善了有市局 统一制定的：名为“管辖单位监管系统”的 一个软件，资料定时更新，通过系统，可以 优先的查阅个公司安保人员的一切个人信 息，

21、为安保工作供应了很大的帮助。三、几次大型接待活动的保卫工作; 自公司会展中心落成后，首先迎来的是 建党九十周年红歌竞赛，第一届山煤趣味运 动会及山煤集团廉政表彰大会，在活动期 间，我们既是参赛方，又是主办方，既要参 加竞赛还不能丢掉接待工作，一共 42 弟公司，人多，车多，又是第一次实行类似活动，活动前都做了具体的打算工作，保卫， 消防，车辆的进出，形式路途，还有一些突 发事务的应急打算，可以说是任务繁重。保 卫科全体人员在活动期间始终是全员在位， 任劳任怨，竞赛工作两不误，在确保工作的 状况下，并取得了优异的成果，获得了公司 领导的好评。（二）、消防方面：1、消防工作始终是平安工作的重中之

22、重，全公司紧紧围绕“平安第一，预防为主” 的平安生产方针，根据“谁主管，谁负责” 的原则，强化了消防平安工作的管理，加大 宣扬力度，全面提高了广阔干部职工的消防 平安意识，使公司的消防平安工作落到了实2、自年初起，公司先后两次共五名保安人员参与了有山西省消防总队组织消防 管理人培训，回来后对消防工作有了很大的 提升，加强了公司的相仿平安工作。并且全 体人员都参与了，有经济开发区消防大队在 我公司实行的消防学问培训，增加了全体人 员的消防意识与实际的操作应急实力。通过 培训和演练，有效地提高员工防患意识和应 急、自救、逃命的实力，为现实生命平安提 供了保障。3、自接到有消防总队下发的建设“四 个

23、实力”的防火墙工程后，主动完善消防资 料，健全职责，明确责任，切实从基础抓起， 员工培训，学习，值班记录，制度上墙，日 常的维护，检测，保养，消防演练，应对消 防上级领导的检查，并取得了，消防平安两 星级企业的称号，并在由经济开发区消防大 队实行的消防学问竞赛和技能大比武中，取 得了不错的成果，得到了上级领导的认可。回顾过去时为了更好的把握将来，在取 得成果的同事，我也充分相识到了自身的不 足和差距。20xx 年将重点对以下几个方面开 展工作； 1、加大值班和巡逻检查力度，在重大 活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部 位支配专人值班，发觉状况做到第一时间到 位，刚好处置，把一些担心定因素和苗

24、头消 灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步 调整加强巡逻检查密度，保安人员 24 小时 巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质 量、仪容仪表、作风纪律等 2、提升个人综合思想素养，以制度为 准绳，做好各类制度的培训工作，提升服务 礼仪,人性化管理，真正体现动身自于内心 的感受。3、加强各岗位工作责任心,把各项平安 防范工作列入新年度的重点,加强对各区域 的巡查力度,维护良好的公共秩序，加强厂 区各类公共设备、设施的监管,使之保持良 好的运作状态 4、加强各出入门岗人员的出入询问登 记,物品出门的检查制度落实,限制流淌闲 杂人员进入厂区，确保无盗窃、无损坏事务 的发生。确保公司公共财产人员平安

25、 5、加强厂区车辆管理工作，确保厂区 车辆的有序停放 6、加强消防设备的监管与 维护。使全体队员会操作运用消防器材。进 一步完善消防应急方案,做好厂区的消防防 火平安教化宣扬。7、不断提高队员的业务素养。要有计 划的组织队员学习业务，检查督促队员管 好、用好安保器材和消防器材，使其保持良 好工作状态保安队长工作总结 篇520xx年即将过去，新的一年即将到来，我在这里先给各位领导，同事拜过早年祝新春欢乐，万事如意，物业保安队长年终工作总结。我虽是一名一般的保安员，但在我心中，黄贝小区就是我的家，领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹，小区的事是我自已的事，我要细心保卫我的家，使它在平安的环境中强壮成

26、长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“保卫小区、保卫我家”的责任重大。保卫是一项特别的、并具有很大危急性的工作，可我没有因此而害怕、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的幻想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必需秉承肃穆仔细的工作看法，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务，做到让领导放心。在陈队的带邻下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到租、住户的满足，得到了领导的认可，我们的工作今年是比较重的一年。当中有几家住户装修，消防的施工，进出的人员多且困难。对我们的工

27、作加大了压力，在这种状况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记，定时进行楼巡，把萌芽的.事故撤底歼灭，确保小区的平安，这有802房患病的朱女士，每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个，有时这会高空抛物，在患病时为了爱护好群众的生命财产，车辆不受伤坏，并 助领导，社区工作站，维护好现场，并得到领导的表扬，在工作之余，在队长带领下，我们进行了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体权等。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练安排，我刚起先时叫苦叫累的现像，但我明白作为保安员只有过硬的业务本事和强壮体能素养，才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢？

28、所以我不怕苦不怕累，始终坚持.作为保安员还是一名义务的消防员，今年管理工司组织了好几次的消防平安讲座培训并学习消防平常生活当中遇到平安发生火灾应急措施，并仔细地学习记录，长掌消防学问，结合本小区的消防设备、设施，定期进行设备的巡查和维护工作，以预防为主、防消结合方针，确保租住户的生命财产的平安。在工作生活当中本人在一年的总结如下：1. 坚决听从领导、仔细领悟执行公司的经管理策略和工作，指示精神，并实行到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位。2. 对小区的治安严于管理，敢于不法分子作斗争。3. 对进出的车辆严于记录，对收费的车辆安照工的要求进行收费，做到文明服务。4. 在队长的带领下我们

29、进行了小区的绿化、维护工作。创建和谐文明小区。5. 坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防学问的培训，提高防火意识，能驾驭消防设备的操作方法，确保平安。以上是我在一年中做到做好的方面，纵观一年的工作客观自我剖析，自已在下列中方面存在不足之处，肯领导的指正与指责，以待今后的工作中进一步加强和改正。1、 工作当中有松懈。2、 工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习，积累。20xx年即将过去，我们将满怀地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇新的跳战，今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好，做为公司的一份子，在明年的工作我将

30、一如既住，全心作意的为公司贡献一份微薄之力。保安队长工作总结 篇620xx年下半年已过去，回首下半年来部门工作，我们部门在公司领导正确领导各部门大力支持协作下，充分调工作主动性，以平安管理工作为基础，杜绝消防事故隐患为切入点，抓下半年的整体工作，经过了半年来主动探究和全体部门员工的不懈努力，平安文明管理，提高服务质量。各方面取得肯定成果，但也存在不足，详细总结如下。一.主要工作：1.确保了小区上半年无平安管理事故。保安部在上半年接着脚踏实地抓好小区日常平安管理工作的落实，加强小区日常平安巡检和监督管理，做好常常性的平安大检查， 全园区确保了上半年无偷、盗、消防等 平安管理事故，保障了小区正常的

31、工作和生活秩序。2.季节性和阶段性工作得到有效落实。针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分打算，对元旦、春节、五一、及雨季期间出具具体管理方案和安排，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到平安有序的开展。对全部灭火器进行年检全部消防水龙进行更换搬运防汛沙袋800袋。3.主动跟进车辆管理外包前期工作。保安部在上半年与各相关部门协作依据相应工作量对3期地库实行了外包，削减了人事管理的环节。重点放在了对外包公司的沟通与协调加大监督机制。4.依据公司领导指示对全小区加装34个探头加大技防力度同时对现有保安的岗位进行调整，削减保安队人员，施行人防与技防亲密协作的方法。由于削减保安

32、人数全年将为公司削减开支近50万元。二.主要存在的不足和问题。1.从7月1日起先的人防与技防相结合手段，长期以来小区始终靠人防管理来维持，突然性变革造成很多业主不理解投诉较多。保安员在短期内对岗位职责的不明确。中心与保安队协作不协调，是保安部工作一大缺点。2.外包车辆管理车管员对业务的不熟识及工作责任心的欠缺造成3期地库间或发生的车主投诉。保安队长工作总结 篇7xxxx年8月26日加入的美妙愿京物业有限公司。在此工作，从一名队员到现在的保安部负责人，不能说好，也不能说满意，只想把事情做得更好，做到锦上添花的好，也想使自己有更好的发展，积累的阅历。往事如昨日，在此的日子里，领导的关怀和训诲，同事

33、的关切和帮助，还有自己洒下的汗水，付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的刚毅、英勇和执着，赐予了我许多的人生启迪和生活激情。这一段经验将延长到我渐渐的人生旅途之中。多年以后，当我再次翻开这充溢了青春活力和晶莹汗水的篇章，你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来，一个个鲜活的面容出现在我的面前，我会从中获得一份安慰，一缕回忆，一瓣馨香，几多感动和鞭策回忆过去，展望将来。怎样管理好本部门工作呢?要达到管理好部门工作的目的，就必需有明确的目标。而公司要求的目标是：以高标准，严要求的确训练一支“招之能来，来之能战，战之能胜”的高素养队伍。像黄总要求的一样：有军人的气质，有军人的素养，来迎接新的

34、挑战。而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年，很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要达到目标除了必需加强培训和训练外，还要从安排、组织、激励等方面着手。1.安排工作的划分与安排工作的管理。安排工作的划分主要是指：将安排要完成的工作安排到最适合的班或者个人。主要采纳三种方法1由上而下的方法：将所要完成的工作层层向下划分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的.工作。2由下而上的方法：先将全部必需完成的工作划分给每人担当，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。3按流程划分：针对某项工作的流程依次，从工作起先到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作的确有人担当。2.安排工作的管理主要是指：将安排到班或者到人的工作进行管理，确保其完成得更好。主要采纳三种方法1按安排的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出安排，并根据其内容完成好此项工作。2由下而上的方法：先将全部必需完成的工作划分给每人担当，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。3按流程划分：针对某项工作的流程依次，从工作起先到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作的确有人担当。3.安排工作的管理主要是指：将安排到班或者到人的工作进行管理，确保其完成得更好。