2023年供应合同集锦9篇.docx
《2023年供应合同集锦9篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年供应合同集锦9篇.docx(24页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年供应合同集锦9篇供应合同 篇1由于我司与供应商之间关于订单传送、送货、送货单号填写有误、有单无货、无定量包装、有货无单、送货时间混乱等种种缘由导致双方沟通之间出现了很多问题,已经严峻影响到我司物料的交期、品质和物流管理。为了进一步规范财务、选购、仓库收发存流程,避开和削减因沟通出现的不必要障碍,特制订以下条款:一、订单传送1、订单未收到、丢失或订单无传送等:从3月20日起,我司选购订单将以ERP系统导出、以邬总或尤总签名为准,之前供货合同书作废。供应商收到我司ERP导出选购订单后,须在24小时内回签或亲自过来取单,不回签的厂商每张订单罚现金100元,如因我司未传订单造成交货延误,由我
2、司自行负责;2、订单确认不细致:因我司职员工作疏忽造成供货错误由我司相关人员负责,如因供应商未按订单要求生产造成错误依照该单金额全部赔付,并要支付我司因此带来的相关损失;3、确认稿保存不完善,导致生产错误:因我司供应确认稿错误,由我司相关人员全部负责损失,如因供应商未经我司确认擅改或擅用其它确认稿造成生产错误,由此带来的全部损失由供应商担当;4、双方沟通不畅、不刚好,导致订单交货未如期完成:在无法确认是哪方错误的状况下,双方各担当一半损失。二、收货1、未定量包装:我司自行包装,费用由供方担当,按15元/小时计算;路程远的倒付退给供应商由其自行处理,因此造成的交货延误由供方负责,路程近的当天处理
3、,滞留按100元/天惩罚;2、有单无货:要求供应商该张送货单重开,2小时内解决,并罚款5元/单;3、有货无单:仓库立刻通知选购要求供应商2小时内传真填写正确的.送货单给仓库,并罚款5元/单;4、未按我司选购订单填写订单号:要求供应商2小时内解决,并惩罚5元/单;5、多送:未按订单多送部分以倒付形式退给供方,并要求供方重新开送货单,2小时内完成,造成我司人员搬运,按10元/单收费;6、字迹潦草导致无法辨别:供方须在2小时内重开送货单,并惩罚5元/单;7、不同物料捆扎在一起、标识不清:我司人员处理按15元/小时收费或退给供应商自行解决;8、不写明材质:按10元/单惩罚,如中盒:白皮与瓦楞之分;9、
4、送货时间不规律:周一至周六送货,周六晚上和周日及国家法定节假日拒收,急单除外;10、未按我司选购催货时间送货:仓库一律拒收,由供应商自行拉回处理;11、退货:不良品、退货、多余物料等退回供方的物料须在2天内拉回,否则我司以倒付形式退给供方或干脆作废品处理,我司不担当任何责任。三、催货1、我司选购部将依照生产安排出货单编制供应商交货确认时辰表,供方收到我司传真或原件后,必需在48小时内确认交期并回签,未回签单位按200元/张惩罚,并视作供方已经默认我司需交货时间;2、经协商确认好的回签表或无回签视作默认的交货时辰表要求供应商按时交货,未按时交货依严峻程度对每款物料做50500元/天的惩罚,干脆影
5、响到我司发货,造成空仓费、空运费、送货及人工费、客户罚款等一切损失将由供方全部担当;3、回复的交期,若因特别缘由达不到,必需提前两到三天书面知会选购,同时,回复最新最快的交期,其次次回复的交期不容再更改;4、订单交货未经我司选购确认,提前送货时间不得超过10天,否则我司有权拒收。四、付款1、到财务结账必需凭有尤总或邬总签字的选购订单、仓库入库单、品质部来料检验单、17%增值税发票等全部资料到我司财务对账,否则一律拒绝结账;2、以上全部罚款必需以现金形式交纳到财务,否则,财务有权拒肯定账付款。该协议修改经双方确认后3月17日起先执行,未尽事宜双方协商解决。甲方盖章: 乙方盖章:供应合同 篇2甲方
6、:LD5项目部乙方:甲方因施工须要由乙方为甲方负责砂子的供应,为明确双方的责任和权利,经充分协商,根据中华人民共和国合同法达成如下协议。一、材料要求砂子应级配良好、质地坚硬、颗粒干净、粒径小于5,含泥量应小于3%,其它指标也应符合马路工程集料试验规程有关规定。二、收料地点由乙方运输至甲方的运用地点后收料。三、单价出厂单价: 元/立方米。运至红峡岭到野牛关梁段内时单价: 元/立方米运至野牛关梁到东岔林场工区段内时单价: 元/立方米以上单价含税金等一切费用。四、计量与支付方式1、计量:对所购砂料的数量由甲乙双方在甲方指定的.卸料点现场根据装车收方计量或由乙方现场堆料肯定数量后,甲乙双方共同收方。详
7、细采纳那种方式收方,由甲方依据工程详细施工状况而定。此收方数量经现场核实后,将作为结算的依据。2、支付:甲方按实际拉运数量和本协议价格计算出的总价,每月支付一次。五、双方责任与义务(一)、甲方责任与义务1、向乙方供应所需砂料的规格和技术要求;2、根据双方确定的支付方式向乙方支付材料款额;4、甲方有权拒绝乙方供应的不合格材料,卸车时发觉材料不符合质量要求或乙方不按甲方指定地点卸料时,甲方有权拒收;5、甲方托付联络人电话:,为乙方供应砂子须要的时间、地点或桩号,以保证乙方刚好供应。(二)乙方责任与义务1、保证按甲方要求供应砂料(此要求包括砂子的质量、数量、规格、供应时间、供应地点等);2、乙方为甲
8、方供应所需的一切材料过程中的平安责任由乙方全部负责,甲方不负任何责任。3、乙方联络人: 电话:,乙方接到甲方材料运用要求后在24小时内供货到现场。六、本协议一经签定,双方必需严格遵守,否则违约方应担当相应的责任。七、协议未尽事宜,双方另行协商。八、在执行本协议过程中双方发生争吵,应当协商解决或由有仲裁管辖权的劳动仲裁委员会或法院解决。十、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。本协议自签定之日起生效,在供应结束、费用结清后自行失效。甲方:(盖章) 乙方:(盖章)甲方代表: 乙方代表:电 话: 电 话:年月日年月日供应合同 篇3甲方:乙方:依照中华人民共和国合同法之规定,遵循同等、自愿、公允和诚恳信用
9、的原则,经甲乙双方就石子购销事宜协商一样,订立本合同。一、 乙方为甲方供应符合规范施工要求的石子。未满意甲方施工要求的材料,甲方有权拒收。二、 单价:55元/立方米(运至际头仔);三、 乙方负责将原材料运输至甲方运用场地,运输车辆需听从甲方收料人员的支配,不得顺意堆卸;四、 甲方指定 高艺辉 电话: 为收料人员,工程完工之后,需凭指定收料人员签收的收料单进行结算方为有效。收料单为两联收据,甲乙双方各持一联。五、 收料人员可以对每车材料进行抽检,检查发觉未达到车辆应有装载方量的,在此之前供应的材料方量均按此车方量计算。六、待甲方工程竣工验收之后,进行结算。七、附 则1、本合同自甲乙双方签字盖章之
10、日起生效,履行完毕后失效。2、本合同签订后,甲乙双方如需提出补充或修改时,经双方协商一样后,可以签订补充协议。3、本合同一式 2 份,甲乙双方各执 1 份。甲方代表人: 乙方代表人:托付签约人: 托付签约人:电 话:电 话:签约日期: 年 月 日供应合同 篇41电力物资供应的特点。电力物资是整个电力系统运转的基础,一般包括干脆物资、间接物资和协助物资。电力物资供应时效性要求较高,对物资的质量要求也较高。无法循环运用、库存时间较短等特点使得电力物资的供应较其他一般物资显得更为特别。国外多数国家在电力物资供应方面的探讨已经比较成熟,电力物资供应的各个环节基本实现了市场化运作,市场化程度较高,竞争比
11、较充分,市场资源配置方面较为合理。然而,国内电力物资供应的探讨尚处于探究阶段,由于电力物资供应对人员素养要求高、专业性强,建立起合适的物流供应管理机构,还须要做出更多的努力。2电力物资供应合同的履约风险。合同的签订意味着各合作方之间权利、义务及责任的划分,同时也面临着相应的风险,即自身打算不足、实力不足、法律意识淡薄及疏忽大意或者外界干扰造成合同不能正常履约所带来的风险。合同风险通常表现为合同条款不全面、不同等,合同定义不明确等状况。在合同条款不全面的状况下,一旦发生违约,可能会出现责任人不明确的现象,从而使电力物资的损失无法得到赔偿。电力物资供应不刚好将给电力企业造成巨大损失,不利于电力企业
12、的持续发展;在出现不同等条款风险时,中标单位往往处于劣势地位,鉴于电力物资供应处于买方市场的特点,易出现业主横行无忌、蛮不讲理的状况,中标单位在物资供应合同约束下假如没有坚持自己的原则,将给自身造成巨大的损失;在合同定义不明确的风险中,中标单位同样处于劣势,由于对一些问题的定义描述不精确或者混淆,一旦出现问题,业主往往会根据自己的意愿曲解,承包商所享有的权利往往被缩小化,这就难免使中标单位的损失增大。3合同履约管理中存在的问题。电力物资是电力企业发展最基本的保障,也是电力系统发展和维护的基础。同时,电力物资也是一种特别的物资,涉及范围较广、供应时间要刚好、所需质量较高,因此加强电力物资合同履约
13、管理显得尤为重要,但目前电力物资招标履约管理中还存在各种各样的问题。3.1签订合同缺乏后续管理。在一些电力企业中,合同订立初期人们往往比较重视,合同一旦签订,便束之高阁,至于合同中规定的合作双方的权利和义务更是无人问津,所以在合同履约阶段最易出现问题。部分管理人员合同管理意识淡薄,对合同履约状况没有进行科学和完整的分析,对合同管理的专业化不够重视。目前多数单位没有健全的合同管理体制,甚至没有专人对合同进行管理,致使合同徒有形式,难以真正施行,导致合同对工程的约束力下降,不能对工程进行有效的监管。一旦出现违约状况,很难刚好实行有效措施削减企业的损失。3.2供应商由于各种问题不能履约。电力物资供应
14、商本身存在肯定的风险,其本身可能会因为一些无法避开的问题导致无法刚好保质保量地供应物资,这时假如电力企业没有对供应商进行科学的分析与管理,提前做好防范工作,就可能导致合同无法正常履行,甚至造成工程无法顺当进行,给电力企业带来巨大损失,从而造成严峻的资源奢侈,阻碍电力企业的正常发展。更为严峻的是,虽然合同中明确规定不能转包或违法分包,但在实际建设管理中,有的中标单位仍无视合同中的相关规定,对合同疏于管理,派出的合同管理人员专业素养不高,当出现合同纠纷时,会使物资供应不够刚好,所需物资质量难以保障,影响工程顺当进行,极大地损害电力企业的利益。3.3合同履约过程中缺少必要的沟通和监管。一项项目的顺当
15、完成,离不开各部门的协调合作,只有这样才能削减问题的发生。但是在合同履约的过程中,很简单出现各部门各顾各,忽视与其他部门的协作,在问题出现时就造成了相互推脱责任的现象。同时在合同履约过程中缺乏必要的限制,使得履约过程缺乏科学性、规范性和时效性,易出现违约现象,给电力企业的发展带来巨大的损失。4合同履约管理对策。以上种种问题使得电力物资合同违约状况时常发生,会导致电力建设和维护不能正常开展,造成了人力资源和财力资源的奢侈,给整个电力系统带来了不利影响。因此,有必要加强电力物资合同的履约管理。4.1电力企业物资部门要对合同履约状况进行科学合理的分析。电力企业物资部门要对供应商的物资供应状况进行实时
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 供应 合同 集锦
限制150内