2022年企业项目策划书参考范文.docx
《2022年企业项目策划书参考范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业项目策划书参考范文.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年企业项目策划书参考范文企业项目策划书参考范文企业策划书是经过企业员工和高层经过不断的市场可行性分析,最终探讨策划,形成的文字形式。企业项目策划书一般由前言、市场背景、项目分析、项目定位、客源定位、产品建议、推案策略、广告策略、销售执行、公司简介、合作模式。下面是策划书网我为大家供应的企业项目策划书范文,供大家参考。企业项目策划书篇一:项目策划书前言通过对润业苑项目的初步分析,我们感到这将是一个可塑性特别强的项目,通过专业的营销和策划操作,它不但可体现出开发商的实力和形象,更应在小高层市场上独树一帜。我司经过长时间的市场调研,依据市场所反映出来的背景,结合自身所积累的阅历,提出切合市场
2、销售的建议供贵司参考。如能有幸成为贵司的合作伙伴,届时将依据详细资料供应一套系统的极具可行性的营销策划报告,以飨贵司慧眼。众成伟业房地产营销管理有限公司书目一、市场背景二、项目分析三、项目定位四、客源定位五、产品建议六、推案策略七、广告策略八、销售执行九、公司简介十、合作模式一、市场背景济南房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:(一)九九年之前,被动销售的暴利阶段:客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小,客户购买存在肯定盲目性。开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐
3、,受传统观念束缚严峻,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注意整体规划,且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣扬手法,不注意品牌的培育和树立。(二)2022年以后,振荡中走向规范的过渡阶段客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性,此时散户消费渐渐成为市场主力。开发商特征:迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念渐渐接受,同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想,起先注意客源需
4、求,渐渐向以产定销的路途靠拢。品牌意识已大大增加,大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景,进而纷纷抢占济南市场。同时由于政府对土地资源进行统一管理,地价起先上升,而促使开发企业走出暴利阶段,利润趋于合理,此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。项目特色:产品多元化,在仍以多层为主的同时,小高层逐步为市场认可,高层也占据肯定市场份额。地域限制日渐被打破,小区规划趋于合理,特色显明,并且小区品质不断提升。销售特色:价格趋于合理,市场出现整合态势,营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受,人员日趋专业化,宣扬手段不断翻新。在上述市场背景下
5、,客户、市场及开发商几个方面都发生了较大改变:1、客户需求的改变能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户,已由先期的单纯追求满意居住要求、工程质量,向追求舒适性、平安性、私密性方向转变。对于能承受2500-4000元/m2价格的客户,在追求上述要求的基本基础上,更加注意楼盘的特性、内涵及升值潜力,对小区的整体规划要求较严格。能承受4000元/m2以上的客户,相对前两种客户来说已有了质的提高,在选择楼盘时,最注意的是享受,追求一种理念和内涵,同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也特别注意。篇二:茶叶公司扩充项目策划书前言据历史考证,自唐朝起先,茶叶已经成为社会生活中必不行少的日用品了,有
6、一句诗“早晨开门七件事,柴米油盐酱醋茶”就说明白茶叶的重要性。茶叶已经伴随我们一千多年了,以后我们的生活还是离不开他。到09年末,内销茶市场年销售额约为240-250亿元,预料远期销售总额将达到年XX亿元的规模。但国内茶叶市场始终处于一种杂乱无序的竞争状况,产区厂家受各种因素影响,基本还处于小农经济时代,规模小,成本高,技术创新实力弱;加工工艺和设备落后;质量监控体系不完善;受资金、规模等因素的制约,无力打造品牌。销售市场方面,在全国范围内,没有任何一个真正叫得响的名牌产品,已有的一些地方品牌也具有极高的地域限制性,品种单一导致销售量到了肯定规模即遭受瓶颈,从而导致无力在更大范围扩张。个体茶庄
7、虽然数量浩大,但是由于规模小,产品质量良莠不齐,价格混乱,导致严峻缺损社会公信度,外资品牌如立顿等由于产品集中于袋泡茶,很难与大多国人的消费习惯相吻合,虽然有极高的品牌美誉度,但在一个有深厚饮茶传统的国度,亦很难成为市场主流。很难想象在市场经济高度发达的今日,还有一个如此浩大且极具成长性的行业,却没有任何一家真正的名牌,也没有任何一家利益集团来投入资源打造一个知名品牌出来,张一元、吴裕泰出了北京还有几个人知道?西湖龙井、碧螺春、安溪乌龙、云南普洱大家耳熟能详,但又有谁能说出究竟哪个牌子的产品才有品质保证呢?项目主题以现代连锁经营模式,以单一品牌整合国内名优茶叶资源,以品质为本、树信于民,确立平
8、安茶叶的概念,抢占终端市场,打造茶叶行业的真正名牌。项目背景和市场现状茶叶是中国人的传统消费产品,也是中国传统文化的重要组成部分,中国人有着根深蒂固的饮茶习惯,社会生活中有着深厚的茶文化的底蕴,茶叶是中国人日常生活中不行或缺的一部分,中国也是世界最大的茶叶消费国、产量其次大国。消费心理及须要对处于销售终端的消费者而言,茶叶市场的现状令人感觉一团乱纱,无从下手,如今买其他任何一种日用品,你都可以想出至少几个牌子的商品来购买,但是,茶叶基本上就只能跟着感觉走了,略微有点这方面学问的消费者依据色香味形,按着价格的凹凸,脑子里的概念还可以搞个也许,但是,理化指标如农药残留、重金属含量这些就根本无从谈起
9、了,随着生活水平的提高,消费者对食品平安度的要求有了极大的提高,国家也日益重视食品平安,舆论对茶叶理化指标超标、生产场所不符合卫生标准方面的报道不断,总体检测合格率只有60%强使消费者在选购茶叶时明显有怀疑心理。市场迫切须要打造出一个具有良好美誉度、公信度的强势品牌来满意公众的消费要求,无论是绿茶、花茶、乌龙、普洱,我不想成为专业人士:买茶叶,我只须要一个平安优质的品牌。可行性论证一.作为终端市场的占据者,借助现代农业概念、环保概念及零售概念,有助于企业进入资本市场。二.作为农业产业化项目,在行业内具有独创性,符合国家产业政策,也符合创新发展的路子,易于得到政策的支持。三.通过产销干脆见面、规
10、模经营的方式,有利于削减中间环节,降低成本,合理限制售价,在限制一部分优质资源的同时,也使生产厂家得到良好的效益,茶农增收,也使消费者能在合理的价位上放心购茶。四.作为传统文化的一部分,经营一个优质的茶品牌,带动茶文化的发扬,使企业极简单取得较高的社会美誉度,从而有利于提升品牌价值。五.通过在茶叶界首倡的特许专营、连锁加盟方式,在强势的品牌营销策略下,既可以在最大限度内限制固定资产投入成本,也可以快速占据终端市场,取得销售的最大一块蛋糕,零售利润六.茶行业具有良好的成长性,抢先占据终端就等于抢先占有了将来的制高点品牌理念以质量为本,以品牌为依托,多品种单一品牌连锁特许专卖方式,打造具有许久生命
11、力,优秀企业文化具有市场公信度和社会美誉度的中国茶叶名牌。组织架构总公司、生产厂家、零售终端总公司主要负责品牌经营及维护,业务物流,质量限制,门店推广、审核、,财务核算,行政事务。品牌经营部门负责品牌、企业logo、整体风格设计维护,制定企业文化及推广,媒体联络,公共关系,广告策划,新产品推广等事务;业务部门负责产品原料基地、生产厂家选择、新产品开发物流配送等;质量限制部门负责质量验收,包装,检验、新产品研发等;门店推广审核部门负责门店的推广战略,加盟商推广、审核、开业打算、门店撤消、员工教化等,财务部门负责财务核算、成本限制等,行政部门负责日常行政事项,公司制度的建立,计算机网络维护、电子商
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 企业 项目 策划 参考 范文
限制150内