2023年创意策划书篇.docx

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1、2023年创意策划书篇创意策划书1转瞬间又要进入新的一年20xx年了，新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年，也是我特别重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此，我订立了20xx年度营销工作安排书，以便在新的一年里有更大的进步和成果。1)建立一支熟识业务，而相对稳定的营销团队。人才是企业最珍贵的资源，一切营销业绩都起源于有一个好的营销人员，建立一支具有凝合力，合作精神的营销团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建设方面，初步预料明年的营销人力达到十五人。组建两支营销小组，分别利用不同渠道

2、开展营销工作。2)完善营销制度，建立一套明确系统的业务管理方法。营销管理是企业的老大难问题，营销人员出勤，见客户处于放任自流的状态。完善营销管理制度的目的是让营销人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高营销人员的主子翁意识。强化营销人员的执行力，从而提高工作效率。3)培育营销人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培育营销人员发觉问题，总结问题目的在于提高营销人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务实力提高到一个新的档次。4)建立新的营销模式与渠道。把握好现有的保险企业与证券企业这一金融行业渠道，做好完善的安排。同时开拓新的营销渠道，利用好企业现

3、有资源做好电话营销与行销之间的协作。5)营销目标今年的营销目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。依据企业下达的营销任务，把任务依据详细状况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的营销目标分解到各个营销人员身上，完成各个时间段的营销任务。并在完成营销任务的基础上提高营销业绩。营销部内部拟定20xx年全年业绩指标一千五百万。我将带领营销部全体同仁全力以赴完成目标。今后，在做出一项确定前，应先更多的考虑企业领导的看法和决策，遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时，要静下心来相互协商解决，以达到一样的处理看法而后开展工作。今后，只要我能常常总结阅历教训、发挥特长、改正缺点，自觉把自己臵于企

4、业组织和客户的监督之下，勤奋工作，以身作则。我信任，就肯定能有一个更高、更新的起先，也肯定能做一名合格的管理人员。20xx年我部门工作重心主要放在开拓市场，选取渠道和团队建设方面。当下打好20xx年企业营销开门红的任务燃眉之急，我们肯定全力以赴。创意策划书2一、本案策划的目的中国是茶的家乡，也是茶文化的发祥地。茶的发觉和利用，在中国已有四五千年历史，且长盛不衰，传遍全球。茶已成为全世界最大众化、最受欢迎、最有益于身心健康的绿色饮料。茶融天地人于一体，提倡“天下茶人是一家”。 茶叶网络营销策划的目的是为了让茶叶产品及品牌在日趋激烈的市场竞争中胜出。通过对自己茶叶产品的营销状况分析，结合自身的优点

5、与缺点策划出自己的战略方法。在激烈的市场竞争中打出自己的一片天地，争取最大限度占据市场，更好的促进产品的销售。二、网络营销环境分析1、市场状况中国是茶叶原产地和第一生产、消费大国，有上千年的饮茶历史，茶叶已经融入到人们的生活中。喝茶已成为多数中国人的一种生活习惯，茶已成为社会生活中不行缺少的健康饮品和精神饮品，而且，随着人们健康消费观念的普及，茶正在被越来越人接受、宠爱和追求。茶市场竞争激烈、种类众多，但却有许多缺陷。一是茶叶生产的标准体系和卫生平安体系建设滞后；二是茶类丰富，产量大，品牌不大，例如：大众知道有普洱茶，却不知道有些什么品牌。整个普洱茶市场的品牌多却不强，使在网络上销售比较好的大

6、益、新益、老仓等品牌的普洱茶其知名度也仅是在网络上比较红。现在的国内茶叶市场看似波澜不惊，事实上却是暗流涌动，众多茶叶企业亟待破茧而出。但茶叶行业目前多、乱、弱的特点导致了整个行业的无序竞争和低层次竞争，消费者购买缺乏依据和方向。可以说，国内的茶产业是“出名茶，无名牌”。因此，通过网络营销快速推广我们的茶叶品牌特别重要。2、产品分析普洱茶，其品牌有：云上品、大益、下关、龙园号、勐傣、冰岛胡等。“云上品”，具有独特性，有别出心裁之处，其他品牌不是我们专有，消费者在其他店铺也能搜到类似产品。3、消费者分析：普洱茶降血脂、血糖、血压；明目、化痰止咳；能瘦身去脂肪，特殊是小腹积累脂肪；能暖胃护胃。不同

7、的功效也有不同的消费群体。白领：喝普洱茶能降低辐射、舒缓身心压力。男人：喝普洱茶能醒酒敌烟、明目安神。女人：喝普洱茶能美容瘦身、清火解毒。中老年人：喝普洱茶能降三高、抗苍老。三、网络营销策略（一） 产品策略：我们产品众多，分为两类，一类是我们自己的产品，一类是其他商家的产品。我们的产品有“云上品”，具有独特性，在以后具有很大的发展潜力。每一种产品都有肯定的生命周期，消费者长期用一种产品简单厌烦，研发新产品可以留住老顾客，同时吸引新顾客。其他商家的产品有大益、下关、龙园号、勐傣、冰岛胡等。这些产品有助于消费者在搜寻类似产品的时候进入，增加人气和销量，快速提我们的信用等级。依据普洱茶不同的功效及消

8、费群体，我们销售各类普洱茶以满意不同消费者的需求。如女儿茶的目标消费群体是白领；迷你沱茶则为了便利办公室白领。产品组合销售：产品搭配销售，同时减去部分价格，可以刺激消费，同时带动其他产品的销售。（二） 价格策略：消费者的消费实力不一样，价格对消费者而言，有很重要的意义。1、折扣定价：部分出售已久且成本较低的商品，可以在后期或者节假日用折扣定价让消费者感觉自己占了很大的便宜。2、尾数定价：价格数字上不进位，而保留零头，使消费者产生价格低廉的心理。售价在100块钱左右的商品，定成110元，消费者认为它是100元多的产品，定成98。3、超低价格：选一款适合的茶叶，价格定的比较低，消费者在搜寻产品的时

9、候简单发觉，进而进店，增加人气，同时也促进了其他产品的消售。（三） 促销策略：1、网络广告策略：依据不同的消费群体，可以在不同的网站上做广告，也可以在店铺的首页做广告，吸引消费者。3、 销售促进策略： 特价促销：对于消费者来说，特价促销可以吸引更多的消费者留意。可以在节日运用特价促销方式，通过低价来吸引顾客选购。 赠品策略：许多消费者喜爱小便宜，赠送小礼品简单使他们对店铺产生好感。当然也可以有“买一送一”或者“加一元赠送其他产品”等其他活动。软件策略：淘宝有很多软件可以放到店铺，促进消费，如：“每天特价”每隔段时间可以推出一种茶叶。消费者简单受到“特价”的影响，；“团购”软件，有倒计时，许多消

10、费者有跟风行为，大家都买，那自己就买，尤其是倒计时要结束的时候。四、网站推广（一）网络广告策略：1、直通车：被淘宝直通车推广了的珍宝，只要想来淘宝买这种珍宝的人就能看到，大大提高了珍宝的曝光率，给店铺带来很高的流量和销量。2、邮件：每隔一段时间给常常关顾店铺的消费者或者群发送邮件。3、店铺广告策划期内前期推出产品形象广告。节假日、重大活动前推出促销广告。（二） 搜寻引擎营销：1、 关键词：消费者在购买过程中一般同过搜寻引擎，输入产品的也许名称，在按分类找寻。设定好的关键词有助于消费者找寻自己的产品。2、 站内的SEO： 站内连接：利用各个版块的内容相关性，以及网站地图，建大量的站内连接，提高成

11、天页面的阅读量。 网站结构：运用HTML静态页面设计主页，削减框架和动态元素的运用。（三）活动营销策略：淘宝服务中有许多的活动，尽量参与活动，增加店铺的曝光率。如：试用中心活动、淘金币、聚划算团购等。选择可以参与的活动去参与。（四）软文推广：软文分别站到用户角度、站到行业角度、站到媒体角度来有安排的撰写和发布推广，促使每篇软文都能够被各种网站转摘发布，以达到最好的效果。软文要写的让用户看了有收获，标题要写的吸引网站编辑，这样才能达到最好的宣扬效果。五、经费预算1人员的招募：10001500元；市场调研：8001500元；3 网站优化：5001200元；4 网络宣扬：800015000元；5 杂

12、费：150020xx元；合计： 1180019200元创意策划书3纸是人们生活中不行缺少的物品，人们一时一刻也离不开纸。在公元105年，东汉的蔡伦改进了造纸术，从今使人类文明有了一个大的突破，造纸术的改进使人们的生活与学习变得便利了很多，尤其是在现代，各种新类纸张花样层出不穷：新闻纸、餐巾纸、打印纸、草稿纸、文件纸、复印纸?所以说,纸在人们的生活中的作用不容忽视，让我们进入纸的世界，挖掘纸的最大潜能！ 活动主题：纸的世界 活动目的:1、给同学们供应一个展示自己想象力和创建力的.平台 2、活跃校内文化，丰富学生业余生活3、通过此次活动，让大家不随意乱扔废纸，发挥纸的最大功能 4、提高同学们的动手

13、实力。 活动要求：1、主要材料：一张A4纸2、方式：（可以剪纸，可以绘画，可以折纸）不限 活动时间:20xx年6月1日至6月20日 活动地点：教一A110 主办单位：旅游管理学院宣扬部 参加人员：旅游管理学院全体在籍学生活动支配:一、前期宣扬1、5月26日之前处好有关“创意展示”的海报，并贴在展板上宣扬。2、6月3日晚自习，宣扬部干事进班宣扬并激励同学主动参加，要求每班至少出5份。3、6月8日晚自习宣扬部干事进班收集创意展示的作品。 二、活动流程 1、初赛（1）6月13日晚自习将收集到的作品一一放在教一110桌子上，由宣扬部干事及部长选出最好的8份并拍下图片放在展板上进行展示。（2）通知优秀作

14、品的作者6月18日晚自习在教一110进行3-5分钟的作品解说2、决赛（1） 6月19日晚自习从8位进行作品解说的同学中选出最好的三份。 （2）评委是学生会主席及几名部门部长。 评分标准（1）作品有创意，构思独特，技术含量高 （2）外观设计精致程度 (3)主题明确，主动向上 (4)作品整齐，利于存放3、活动奖项设计活动将选出一等奖一名、二等奖3名、三等奖4名，除此之外，还有“最具创意奖”两名、“最环保奖”两名、“最好用奖”两名，为其颁发相应奖状。4、后期总结（1）每个干事写一份总结，并在例会上谈谈此次活动的优缺点，为下次优秀活动做基石。（2）在团支部的微博上上传相关照片，激励同学们发表感受。 工

15、作支配：1、宣扬部：（1）活动策划、宣扬以及活动的整个过程 （2）评比后教一110清洁整理 2、秘书处：奖状 3、通讯社:（1）、对作品、优秀作品进行拍照留念 （2）、活动报道旅游管理学院宣扬部20xx年5月25日满分：25分满分：25分 满分：25分 满分：25分 总分：100分纸的创意展示评分表创意策划书41.对创业前景的宏观分析世界经济的动荡，促使中国政府在保持经济稳定增长的同时，不得不有备无患，变更以前以GDP为导向的发展模式。随着中国“十二五”规划的编制，七大新兴产业呼之欲出，产业结构调整有序进行，“促消费、保民生、扩就业”成为将来中国经济长期发展的基本点。提倡科技之路，激励创新创业

16、为广阔有创业幻想的中国搭建了一个无比宽敞的历史舞台。同时也为我供应了有力的创业胜利保障。随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，成天生活在城里的人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟-越来越多的人们都喜爱跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领会山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。而到目前为止，处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期，还不具备肯定的规模化，专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业，从省政府到各级地方政府都制定了相关的实惠政策。最新

17、资料表明，我省目前的生态农家乐虽然不少，但大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不显明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，严峻阻碍了我省生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大奢侈，更不能满意越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。鉴于以上现象，我省迫切须要建立一些高层次，特色显明，功能齐全，集休闲消遣，农村风情于一体的全新的农家创意休闲农场。因此我们应当尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的农家消遣天地来满意当前社会的需求。我们的农场将在这样的背景孕育而生。作为当代高校生的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献，因此以下

18、就是我们成立绿色生态休闲农场作为高校生创业的构想。2.创意农场的规划进程：2.1项目打算及运作模式新创公司应当选择恰当的切入点，精确地介入市场。同时，也应当对市场的风险作充分的估计和打算，实行相应的补救措施和发展措施。制定出长期战略、中期目标、短期安排。面对几万亩的大山资源，我们可以想象创意农场市场的浩大，这使我们有足够的项目可以选择去做。特禽养殖、特色种植、休闲农场将是我们创业发展的主要内容。我们将会以养殖特禽为切入点、特色种植为协助、创意休闲农场为亮点，渐渐形成养殖、种植、休闲劳动、采摘、垂钓、餐饮、度假为一体的旅游消费型创意农场。2.2规划项目，第一阶段规划：第1年年初-第2年年末，共2

19、年（项目目标，成本、盈利预料及可行性分析）：2.2.1 第一个半年建三栋鸡舍，每栋鸡舍能容纳1500只小型鸡左右，大型鸡1000只左右，每栋造价10万元，现已存在一栋，还须要投入20万元。理由：A养三种不同的鸡，须建三个完全分开的鸡舍，预防疾病相互传染 B三种鸡是一个完备的组合，有大型鸡、小型鸡，养分价值高的，口感好的，价格凹凸的都有，特禽和地方鸡都有，这样做的目的主要是利于销售。2.2.2 建特色而简洁的餐厅，餐厅能容纳100人左右，桌椅凳都以竹子为主要材料。还需建一个厨房和卫生间，这些设施农场已基本具备，只需再投4万元加以完善。理由：农场最基本的款待实力要解决（吃喝拉撒等），这是一个销售鸡

20、的主攻点。2.2.3 后一年半养三批鸡，安排每批火鸡1000只，珍宝鸡1500只，三黄鸡1500只。各种鸡的成本：先锋生态农场山林放养火鸡A:火鸡鸡苗14元/只，饲料：每只平均0.3元/天，平均出栏时间为7个月，每月均按30天计算，饲料成本为0.3*30*7=63元/只，兽药费：1元/只，车油费、话费、包装袋费共3元/只。火鸡单只成本（除人工、广告宣扬费外）为14+63+1+3=81元/只。平均重量：8斤/只，出售价格25元/斤，销售收入：25*8=200元/只，销售利润：200-81=119元/只，毛利率：119/200=59.5%，成活率按90%计算，1000只鸡的销售收益：1000*90

21、%*200=180000元 3批鸡的销售收益540000元。1000只鸡的成本（鸡后面产蛋收入冲抵鸡中途死亡的10%的损耗）：1000*90%*81=72900元，3批火鸡成本：72900*3=218700元，1000只火鸡的销售利润：1000*90%*119=107100元。3批火鸡利润：107100*3=321300元B:珍宝鸡鸡苗：5元/只，饲料：每只平均0.2元/天，平均出栏时间为7个月，每月均按30天计算，饲料成本为0.2*30*7=42元/只，兽药费：1元/只，车油费、话费、包装袋费共3元/只。珍宝鸡单只成本（除人工、广告宣扬费外）为5+42+1+3=51元/只。平均重量：4斤/只

22、，出售价格40元/斤，销售收入：40*4=160元/只，销售利润：160-51=109元/只，毛利率：109/160=68.1%，成活率按90%计算，1500只鸡的销售收益：1500*90%*160=216000元，3批鸡的销售收益648000元。1500只鸡的成本（鸡后面产蛋收入冲抵鸡中途死亡的10%的损耗）：1500*90%*51=68850元，3批珍宝鸡成本：68850*3=206550元，1500只珍宝鸡的销售利润：1500*90%*109=147150元。3批珍宝鸡利润：98100*3=441450元C:三黄鸡鸡苗3元/只，饲料：每只平均0.2元/天，平均出栏时间为7个月，每月均按3

23、0天计算，饲料成本为0.2*30*7=42元/只，兽药费：1元/只，车油费、话费、包装袋费共3元/只。三黄鸡单只成本（除人工、广告宣扬费外）为3+42+1+3=49元/只。平均重量：4斤/只，出售价格25元/斤，销售收入：25*4=100元/只，销售利润：100-49=51元/只，毛利率：51/100=51%，成活率按90%计算，1500只鸡的销售收益：1500*90%*100=135000元，3批鸡的销售收益135000*3=405000元。1500只鸡的成本（鸡后面产蛋收入冲抵鸡中途死亡的10%的损耗）：1500*90%*49=66150元，3批火鸡成本：66150*3=198450元，1

24、500只三黄鸡的销售利润：1500*90%*51=68850元。3批三黄鸡利润：68850*3=206550元D三种鸡一批总成本：72900（火鸡）+68850（珍宝鸡）+66150（三黄鸡）=207900元 3批总成本：207900*3=623700元三种鸡一批的总利润：107100（火鸡）+147150（珍宝鸡）+68850（三黄鸡）=323100 3批总利润：323100*3=969300元2.2.4 养两亩田的泥鳅和黄鳝需年投0.5万元，两年为1万元，收益2万元2.2.5种两亩有机蔬菜需年投0.6万元，两年为1.2万元，收益2.5万元2.2.6建一个小型鱼塘需年投1万元 ，两年为2万元

25、，收益为3万元2.2.7 利用本地竹林优势，搞一个竹筒饭，每天消费掉10筒，一年消费3650筒，每筒售价25元，收入为91250元。（不须要投资多少钱）2.28 特色烤火鸡（全鸡），每天平均消费一只，一年消费365只，每只8斤左右，40元一斤，每只收入320元，一年收入116800元。（2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.2.7 2.28 这五项均是为了吸引客户上先锋生态岭游玩，协助消费鸡，游客既可以垂钓增加乐趣，又可以多添上特色菜，这是无形的好处，是一笔投资金额虽小但作用大的投资。2.2.9购一辆小型货车：5万元，年耗柴油费3000元，车辆保养费为1000元，2年共为5万+0.3万*2+

26、0.1万*2=5.8万元 目的：运鸡饲料上鸡场，拉鸡送酒店，还能拖动点杂货，能省下大笔请人的运输费。2.3 第一阶段的人事支配及工资：设执行董事一名，月薪5000元+年终奖，负责全局。 市场部两名：销售主管1名：月薪3000+提成 销售人员1名：()月薪2500+业绩提成 技术部两名：技术主管1名：月薪4000+年终奖 饲养人员1名：月薪20xx元 财务部：财务由执行董事兼任，为股东利益最大化把关。会计初期暂不设，可以省笔资金。 全部员工月薪总额16500元，年薪总额16500*12=198000元。两年工资总额198000*2=396000元。（必需给外地员工支配住宿问题，农场这边已有几间住

27、房）2.4 月耗电费约400元，年耗电费约400*12=4800元，两年耗电费约4800*2=9600元2.5 广告宣扬费分两次：每年5000元、两年1万元2.6 起先物色核心团队人员，以便将来组成高效的智囊团。理由：对将来企业的发展和壮大人才的作用是第一位的，任何东西都无法替代，一个高效的团队能使企业立于不败之地，是公司的核心竞争力2.7第一阶段（前两年）展的投资收益状况：综上述前两年投资总额20万（建鸡舍成本）+4万（餐厅、厨房、卫生间成本）+62.37万（三批鸡的总成本）+4.2万（养泥鳅、黄鳝、种生态蔬菜、建鱼塘成本）+5.8万（车、修理及耗油成本）+39.6万（员工工资）+0.96万

28、（电费）+1万（广告宣扬费）=137.93万 前两年收益总额54万（三批火鸡收入）+64.8万（三批珍宝鸡收入）+40.5万（三批土鸡收入）+20.8万（养泥鳅、黄鳝、种生态蔬菜、养鱼收入）=187.6万 第一阶段利润=总收益-总投资=187.6万-137.93万=49.67万2.8 总结：据投资收益预算，第一阶段的后一年半时间就可以收回本阶段投资的全部成本（固定资产与流淌成本），第一阶段的筹资款138.93万可分两步，第一步：第一年初启动资金100万，（来自股东），其次步：其次笔投资可以用收回的投资再进行接着投资本农场，利润在第一阶段短暂不在股东间安排，假如依据市场状况反馈回来的信息须要增大

29、原有的规模，可进行再融资（优先向原有股东筹资）。其次阶段规划（第三年初到第五年末，共3年）2.9依据市场开发状况来确定养殖规模的大小，实行以销定产的模式 理由：假如盲目扩大原有的规模，会导致库存大量的鸡，不仅饲料成本、人员成本的增加，还有得病风险的加大2.10建一个蛋鸡基地，可以卖生态商品蛋，蛋也可以用于孵化鸡苗2、11 建一个特禽孵化基地，既可以保证自身鸡苗的供应，还可以对外出售鸡苗 理由：当其他养殖户还只想到喂这种鸡时，我们已先走一步孵化特禽鸡苗，做到别人还在想时，我们已经实行了，还能培育成适合当地气候、环境的品种，降低死亡率。2.12建果园，有两种不同的季节的水果可供游客采摘2.13承包

30、水库，可用于垂钓，也可为农场供应大量的山泉水鱼游客在池塘钓鱼2.14依据游客的数量建一些特色客房（竹质和木质），增加特色餐厅2.15挖三个山泉浴池（旁边可以洗泥浴），浴池旁边盖点换衣间，两个露天浴池，一个大棚内的浴池。理由：吸引客户上先锋生态洗山泉浴，带动农场内的消费。2.16完成核心团队（智囊团）的定型2.17其次阶段的总结：通过其次阶段的努力，完成本生态农场的初步定型，利润可用于股东安排，也可用于股东追加投资。第三阶段规划（第六年初-第十年末，共5年）2.18建一个宗教寺庙，可以用宗教传播这的文化，可形成宗教文化底蕴主菩可用当地出名的圣帝，还有开拓这个先锋村的杨公，现在生态岭旁边就有一个杨

31、宫殿，这个杨宫殿是有一个奇妙、古老的传闻：（在很久以前，这个村谷四面环山围绕，从外面只有一个5里路长的洞（原名羊牯洞，现名羊牯冲）通向外边的世界，很少有人敢进这个洞，就是有些胆大的人进去了，再也没有出来过，在洞外的人都传闻里边充溢了妖魔鬼怪，后来一位姓杨的得道法师路经此地，看到此洞风水很好，但是被妖气覆盖，他就确定停下来在这里做法事，驱除妖魔，这里的妖魔被全部歼灭赶后，洞外的人也接连的跟这位杨公搬进了这个风水宝地（今日的先锋村）长居，持续香火，杨公去世后，后人为纪念他，为他建了一座寺庙（杨宫殿），寺庙把他当年的画像雕刻成菩萨，现今四周邻村的人每年都来杨宫殿烧香跪拜），既然有这么多旁边的人都知道

32、的这个奇妙的传闻，又有一个小的寺庙在此，我们加以宣扬必定能带来不少的香火，增加不少的游客。2.19发展农户搞养殖、种植，我们负责收购，销售。理由：借力使力，我们集中经力做关键的事2.20农场纳入其它切实可行的养殖、种植项目，开发更多的山地2.21打造一个快乐休闲农场生活水平的提高，加快了中国城市化发展的进程，同时也加剧了城乡之间的分化，很多人起先远离土地，而更多城市人则从一诞生就与土地无缘。他们在学习中很难理解“锄禾日当午”的艰辛，也无法体验“红泥小火炉”的潇洒，更无法享受“男耕女织”的浪漫。对世外挑源的憧憬情结，从一接触中国古朴的文学起先，就深深种下了。假如我们能够供应这样一种体验圆梦的机会

33、，将会创建出巨大的市场空间。快乐农场度假村的构想：把梯田按200-500平米不等划块，每块田地旁边建立木质或竹质浪漫小屋，凡来此度假的人们都可以自主利用这块土地进行种植和养殖。田地可以月或年为时间单位对外开放。同时依据状况在创意农场内配备其它休闲消遣设施。2.22 把肉类产品深加工，包装上市 理由：特殊是大型的肉类产品，必需分割。2.23 建立观景台，游客爬上山顶，一览众山小2.24 第三阶段总结：通过10年的经营，先锋生态岭渐渐形成养殖、种植、休闲劳动、采摘、垂钓、餐饮、观光、度假于一体的旅游消费型创意农场。3.第四阶段的战略：10年后的道路创意生态农场走过自己的创业阶段后逐步向市场化，标准

34、化发展。使其成为全省及至全国的现代化大生态农场。结合各地的状况更深层次的发掘农村市场潜力。构建农村新型的产业和分部结构。将最新型合理的产业模式推向全省乃至全国。4、市场营销分析4.1 对新化调查通过对新化的调查汇总，新化县人口约140万，城镇人口约30万，大小酒家和饭店120多家，政府部门350多个，机关单位79个，企业197家，乡镇61个。4.2 销售途径、数量及利弊4.21组织客户上先锋生态岭消费。平均每半月组织一批客户来生态岭消费，每批平均20人左右，在岭上平均每次消费2只，每人每次带1只鸡回去，一次共销售22只，每月按组织2批算，一月共销售44只，一年共销：44*12=528只，这样的

35、客户特殊忠诚，平均一个客户一年可以带动其一次上岭的3倍销量，即此途径一年可以销1584只鸡左右。利：A、可以让客户亲自看到大山深处放养的鸡，从而信任这是真正的原生态的产品，让那些来参观过的客户1传10，10传100，有利于口碑相传，从而打造出品牌，有了品牌效应之后，以后的市场开发难度就简洁多了。 B、能够带动这上边的其它消费 C、价格高 弊：组织难度稍大、刚起先的服务设施供不上，不能给客户带来最大的满足4.22跟酒店，饭店谈合作至少开发出10家酒家或特色饭店合作，每店平均1只/天，月均30只，年均360只，10家一年共销3600只。利：消耗量大 弊：价格低，攻入酒店难度偏大4.23网络营销平均

36、每天在网上销5只，每月150只，每年1800只。 利：A：有利于廉价利用网络平台做广告宣扬 B：是互联网的一个趋势 弊：不是全部的人都能去做这块，须要肯定的个人网络技术。网址：4.24 与县城11家菜市场的鸡店开展合作每个菜市场找一位合作者，每店平均卖1只，一天卖11只，一月卖330只，一年销3960只。利：数量大 弊：价格低4.25 跑政府、企业单位主要是逢年过节做礼品盒送礼，第一阶段每年准备300只做礼品盒。政府机关领导来先锋生态农场游玩指导4.26 一年共销：1584+3600+1800+3960+300=11244只（针对以上预料，淡季可量少点，旺季可量大点，淡季主要是春节后两个月和燥

37、热夏季，但是夏季上岭消费得多）5、先锋生态农场地理位置图与周边环境图5.1先锋生态农场地理位置先锋生态农场中心位置位于先锋村庵堂岭5.2先锋生态农场地理位置卫星定位图5.3先锋生态农场水库图6.结论综上所述，市场为我们供应了赢利可能性，现有市场的空白和国家政策的支持以及运作模式和营销等微观运作机制方面存在的问题给我们供应了机遇。通过相关分析，我们确信创意农场项目是可行的。因此，我们信任，这是一个特别有吸引力的投资项目。6.策划人（筹资者）简介6.1策划人邹建庭，诞生于1985年，毕业于中心财经高校，专业：金融管理，学历：高校本科从事本项目前曾经打造过一个团队（九匹狼团队），并带九匹狼团队在北京

38、做过四年项目，从事的项目有房产、金融、夏令营、冬令营活动6.2策划人自身的优势：能吃苦耐劳，坚持不懈，有韧性，执行力强，对经济发展趋势有较深的探讨，能单打独斗，但更擅长于团队合作。弊：社会阅历不足，资金实力不足，不是高新技术人才。6.3策划人奉行的格言（座右铭）：小胜靠智，大胜凭德6.4策划人策划这个项目的由来：为什么要来这深山老林搞生态农场。6.41、为何选择创业这条路？创业能创建更多的财宝，带动更多的人就业，实现更大的价值。6.42、为何不在北京创业，而是短暂回到老家小县城新化来创业？客观上条件不具备，我们大多数人都渴望在首都北京扎根发芽，认为北京机会多，平台大，但事实上，我们在北京缺少基

39、础，缺乏资源，想白手起家几乎不具备那些抓机会，无法利用平台的客观条件。几十万，上百万在北京甚至连一套容身的房子都买不了，资金不足，人脉不足，资源不足，使得我们在北京创业根本无法与那些大企业抗衡，无法竞争，所以那些机会和平台对于我们来说是“只可远观，而不行亵玩焉”。主观上想来这个生我养我的地方创业，为变更家乡面貌尽点绵薄之力，为这里的人们供应更多的就业机会，不要再像父辈们那样背井离乡远去外地打工。6.43、为何选搞养殖、种植、度假、休闲消遣于一体的生态创意农场？我仔细分析了世界经济的发展趋势及中国将来经济增长的主要方向，并努力思索国家实施西部大开发、新兴经济战略转型、大力推动节能环保、建设新农村

40、、提倡绿色低炭生活等多项政策的真实意图。经过长时间的思索，我最终理出了头绪，将来几十年，国家不但要靠内需来拉动经济，还要节约能源、爱护环境、开发农村资源。大方向一旦确定，我们只要顺应国家政策走，一步一步积累，不三心二意，坚持不懈，终会胜利。另外家乡的资源得天独厚，只是缺少有远见的人去开发。随着沪昆高铁的开通，乡村马路的通车，山里的交通条件会很快会改善，家乡资源的开发也会越来越便利。结合大山里的条件和国家经济的发展形势，办一个集养殖、种植、休闲劳动、采摘、垂钓、餐饮、度假为一体的旅游消费型创意农场，充分开发这些资源。创意策划书5企业如何在变化莫测的市场环境里，在竞争激烈的现实环境中，在金融危机的

41、撞击下，坚实的向着自己的目标努力奋进，取得胜利?如何在“冰冻时期”平安过冬为来年积蓄能量?如何保持和提高士气，续写曾经的辉煌?企业年会是您最好的选择。大多数企业都会在年底开个年会，让辛苦工作了一年的员工，彻底的休息、放松。并在年会上对这一年的业务和运行做一个回顾和总结，将企业的下一年的规划和目标灌输给全体员工，以增加企业凝合力，鼓舞士气，为来年安排打好的基础。年会上领导对公司内部优秀员工进行表彰和嘉奖，通过激励作用，将全体员工的主观能动性调动起来、增加区域员工的内部凝合力、提升竞争力。年会可以让大家在一种放松地、开心的气氛中进行沟通。员工可在年会上与高层进行零距离的沟通，而平常不太有机会接触的

42、员工也可以借助年与其它部门的同事们沟通。假如邀请公司的大客户参加其中，还可以让其更深刻的了解企业的文化、提高信任度与忠诚度，更进一步的推动业务往来的发展。如何不断创新开好年会，达到更好的效果?这个问题让每一个年会筹办者都挖空心事。今年让你们的年会不要再是简洁的把酒言欢，不再是短暂的歌舞升平了，让我们加入更多专业的项目和新奇的元素，让年会达到一个全方位目标吧!一、 休闲年会方案(A：一日 B：二日)二、 拓展年会方案(A：一日 B：二日)三、 运动年会方案(A：一日 B：二日)四、 特色烧烤年会方案(A：一日 B：二日)五、 温泉休闲年会方案(A：一日 B：二日)休闲年会方案休闲年会全部人身穿休

43、闲装，带着轻松欢乐的心情，到郊外度假村举办一次悠然的年会。保龄球、沙狐球、篮球、羽毛球、健身、乒乓球、网球。在餐台前小酌，一派轻松自由的场面。年会晚宴后，围聚在篝火旁欢歌笑语，腾空而起的焰火将年会的主题推向高峰!会议+消遣+晚宴+焰火拓展年会方案/趣味运动年会方案拓展年会方案/运动年会1日方案主旨：甩掉西服革履，穿上运动衣裤，携手到运动场上誓比凹凸。场上分队竞技、释放青春的活力，场下拉拉队为成功欢呼雀跃，悄然间，全部人感受到了竞争、协作、荣誉、团结等种种内涵。竞赛结束后，留下了汗水与欢乐，也留下了来年再挣高下的约定。大家带着新的使命，团结协作，共创辉煌!特色：会议+运动竞赛+年会晚宴烧烤年会方

44、案烧烤年会1日方案主旨：烤肉飘香、红酒迷人，围坐在炭火旁大快朵颐。推杯换盏间约定新年目标，你言我语中留下深厚友情。员工小节目为原来火热的气氛增加了更多激情，年会在红红火火中结束，给公司来年的业务带来了祥瑞之照。温泉年会1日方案温泉年会1日方案A主旨：在寒气袭人的冬季，泡个温泉浴，洗去一身乏累。温泉消遣、冲浪竞技，仿佛将我们带到热带海滩。员工歌舞晚会更是将激情彻底释放!特色：温泉+烧烤晚宴、年会狂欢、湖边美景创意策划书6一、活动主题：创意社团，创建青春，赢在明天二、活动名称：优秀社团创意大赛三、活动背景：1)浙江传媒学院是传媒类高校的典范，在努力让同学们获得学问的同时，更重视学生的综合素养，提高

45、学生的社会实践实力，如今，我校社团已经一百多个，而我们管理学院的社团也在日益增加，这些对于学生们的课余生活起到了不行替代的作用。社团文化已成为校内文化的重要组成部分，2)新生入学，新生的热忱将社团活动再次推向高潮，丰富多彩的社团活动让新生进入高校后首次感受到高校的深厚气氛。已有社团正在通过各种形式举办活动，招纳人才，大力宣扬自己。3)在这个社团活动的黄金时期，新社团也不断涌现，新生的独特创意正在不断丰富师大的学生生活。在此环镜下，我们管理学院学生会社团部确定举办这次全院性的优秀社团创意大赛。四、活动目的：1)在全院范围内，挖掘新生潜能，帮助他们组建自己的社团，提高他们的实践实力，实现自己的幻想

46、。2)为已有的优秀社团展示自己正在举办或即将举办的创意活动，从而调动主动性，促进社团的进一步发展。3)丰富管理学院的.学生活动，抓住我院本阶段社团活动的黄金时期，宣扬我院社团，提高影响力。同时，为社团人供应展示自我的平台，激励他们将自己的社团做大做强。五、主办部门：浙江传媒学院管理学院学生会社团部六、活动对象：全校同学，以新生为主要对象七、活动时间：待定八、活动地点：待定九、活动形式：分为初赛、复赛(决赛)三个阶段。初赛以资料和现场答辩为竞赛形式，从参赛队伍中选出6支(待定)参赛队伍进入复赛;复赛以社团实践活动考验，现场答辩为竞赛模式;决赛暨颁奖典礼以社团团队整体的展示为竞赛模式。试运行：在本次大赛中选择出的优秀社团，由社团部帮助其试运行，建立社团的规章制度，指导社团的发展方向，并合作推出新社团的处女作。考虑到新社团的号召力问题，不开设专场的作品发布，可以附带在其他社团(如蓝曦之光)在年末的晚会或者其他活动中做首次亮相。新社团可以自行到各班级中招兵买马，试运行阶段胜利的话，可以申请成为正式的社团，并由社团部推出，争取将其打造成为又一个精品社团。十、活动组织1)活动宣