2023年关于校本工作计划模板合集9篇.docx
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1、2023年关于校本工作计划模板合集9篇校本工作安排 篇1校本培训,就是为了改进学校的教化教学,提高学校的教化教学质量,从学校的实际动身,依托学校自身的资源优势和特色进行的教化教学探讨。校本培训市老师接着教化的重要组织形式之一,校本培训对于老师意义深远。校本教研的主要目的不在于验证某个教学理论,而在于“改进”、解决教学中的实际问题,提升教学效率,实现教学的价值。为了深化落实学校的校本培训目标,提高个人的专业素养,适应素养教化要求下的角色转换,不断充溢和提高自己,实现自身的.持续发展,特制定如下安排:一、加强师德师风的学习仔细学习中华人民共和国教化法、中华人民共和国老师法、中华人民共和国义务教化法
2、、中小学老师职业道德规范等关于师德师风方面的文件,学习有关政治理论、法律法规等学问,切实提高自身师德师风。从身边的小事做起,爱岗敬业,乐于奉献;团结协作,为人师表;酷爱学生,关切爱惜每一个学生。不断与同事沟通探讨,切实从思想上对师德师风有一个深刻的了解,对校本培训的意义和目的有一个清晰的相识。二、不断提高自己的教化教学实力作为老师,教化教学实力相当重要。针对我是专科老师,课时不是许多的详细状况,我将把更多的时间用在教材的研磨上和专业的发展规划上,驾驭信息技术学科的特点,紧紧的围绕学校的“课堂教学的有效性”这个主题,上优质有效课,形成自己的教学风格。1.仔细学习领悟新课标,驾驭自己所学和所教学科
3、特点,形成自己独特的教学风格。2.接着探究生活化,情境化的创设方法,驾驭生活化,实际化的课堂教学风格。3.具备肯定的教学科研实力。4.在现代化的教学模式下,能独立制作电子教案和一系列教学课件。三、重视心理健康教化老师的心理压力许多,老师必需重视自己的心理健康问题,只有这样,才能培育心理健康的学生。在校本培训中,我将主动地学习心理健康教化,与同事沟通沟通,学会缓解压力,调适心理。总之,在校本培训中,我将会努力学习参加,使自己实力尽快适应学校工作,成为一名优秀老师。校本工作安排 篇2依据市教化局关于老师全员培训工作的指导看法和支配,结合学校老师教化教学工作的实际状况与校本探讨、校本培训状况,对本校
4、全员培训工作日程作如下支配:工作目标:1.树立新的教学观念,校本培训工作安排。通过校本培训,完善老师业务学习的机制,提高老师教化活动的实效性,突破传统的教学思维方式,更新老师观念,树立现代教化思想,优化学问结构,培育创新精神和实践实力.2.提高教学实力,促进学习和探讨相结合。努力建设一支师德好、观念新、素养高,能够胜任基础教化课程改革与开发的骨干老师队伍,提高东风小学老师队伍的整体素养。一、领导重视全面规划1、据上级文件精神,探讨制定09-10年度安排2、落实分年度重点工作二、仔细学习理念领先1)接着解读新课程标准,从课程标准中析差距,思对策,加强对教学内容、教学对象的探讨,正确处理教材。重点
5、落点抓好小班化教化的探讨实践。2)以德育为核心,教书育人,培育学生的创新精神、实践实力,重视培育学生的良好习惯与学习爱好。3)树立以学生发展为本,酷爱学生,以关切人、发展人、培育人为宗旨。4)对新教材、新观念深化学习,更好地开展教学实践探讨,转变教学行为。三、落实五化抓好研修(1)教研行为自主化学校以教研组为单位,教研组分成四个课程组。活动中要求做到三个有:主题、中心发言、活动记录。明确各教研组长的职责,加强对教研组的指导与考评。广阔老师由被动学习变为主动学习,由被动探讨变为主动探讨,使学校教研氛围日渐深厚。(2)教研主题专题化确立探讨主题,做到两个结合。一与课题探讨相结合。即要求学校各级教研
6、活动要与课题探讨相结合,要与课改试验中遇到的问题相结合。二是与校本培训相结合。依据培训主题、培训内容开展教研活动,如课程通识培训、试验教材培训等。(3)教研内容系列化我校提出上好三课的做法。即老老师、优秀老师给青年老师上好示范课,青年老师上好汇报课,课题探讨上好研讨课。(4)教研形式多样化教研注意操作的参加式研讨、同课异构的比较式研讨(师徒上对比课)、自我申报的沙龙式研讨、提高层次的课题式研讨、诸多学科的交叉式研讨(音美合科教学研讨)、多渠道多反馈的沟通式研讨等。详细组织形式有课堂观摩、说课评课(实话实说)、主题沙龙、课题探讨、观点展示(头脑风暴)、热点评说、读书沟通等。(5)教研科研一体化为
7、了提高教研科研的实效,我们的做法是教研活动科研化、科研活动教研化。学校教育处、教科室常常协同组织开展教研活动,工作安排校本培训工作安排。四、校本研训中的教学常规项中的培训:1)做到人人有个案,学校供应备课样张与基本要求。解读重点项、推动项。2)围绕学习训练方式加强探讨沟通,提倡探究、自主、合作、体验性学习。3)结合六个一活动与今日行动安排,老师主动参加日常教学探讨、总结。4)以学科为单位把握好整体与个体的分析,重视老师的反思性质析。5)确立探讨的重点,针对热点,难点,落实探讨措施,解决有效的实际问题。6)以课题探讨为抓手,以日常教学为主画面,、深化开展探讨竞赛活动。7)撰写教学论文、体会、案例
8、、反思,上教研平台参加沟通论坛。8)重视教学过程的分析反思,树立综合全面的评价观与质量观。9)重点开展小班化教化的.探讨,抓好学校的参赛与展示活动。10)几项重点工作:A、校本课堂教学研训:(1)、真巡课:以往此项工作在口头为多,形式为多。现设立专项记录表,建立巡课负责制。真正做到把视点落到课堂教学实处。(2)、实听课:以学科组形式,有重点地对学科状况、存在问题进行研讨、剖析性的听课沟通活动,各位老师在此基础上撰写反思报告,组织一起沟通探讨,解决一些详细问题与困惑的对策。对原有质量受关注的老师,对其方法、教材内容的把握处理进行面对面分析,真正从问题处着手,就事论事。同时抓好与教学相关环节管理。
9、本学期采纳不通知听课,动态了解老师对待每一节课的状况,使面对学生的课堂真正成为老师质量的根。B、备课工作培训与要求凡是运用外来资源者必需能体现你所任学科提前备好可操作的可视性教案,且课前必需有案(形),熟案(心:系列的分析与打算),用案(兼职学科老师必需运用好供应的教案),按要求作好打算工作。本学期安排两次典型性的重点查阅了解(一为组展示,一为校评价),另外增加两次的抽查支配在同一时间的当日教案的查阅,并计入学科内改评定项。使基本要求得到落实,老师清晰地感受上课前必需备好课,备好课才能上好课。同时落实研训部对教学管理要求与实施细则。C、上课工作培训与要求加强随堂听课,结合教学评价,把考核分散到
10、日常中,加强抽查、巡课,动态了解教学实况,开展学生座谈,侧面了解老师的在课上的投入程度,常常进行闲谈式的研讨,了解老师的上课方面的困惑,尽可能供应相关的服务。对上课状况的监控必需体现精细化,老师的随意性、盲目性、简洁化操作必定影响质量,总结的价值远差于过程与即时,因此包括打算有哪些、多媒体与教具的运用状况、作业怎么设计等需日常关注与落实。充分发挥安排表的作用让相关的抓线与领导清晰地知道什么时候抓什么,老师也明确了要做什么包括何时评比,使工作更趋于有条理性。使每一堂课都反映一个教化者的教学看法与责任心。课堂就是工作质量的生命。D、参加教学探讨的培训加强教研组建设,确立探讨的重点,针对热点,难点,
11、落实探讨措施,解决有效的实际问题;以课题(课堂教学学习训练体系的实践探讨)为抓手,以日常教学为主画面,以小班化教学要求为推动点;撰写教学论文、体会、案例、反思,上教研平台参加沟通论坛;努力提倡探究、自主、合作、体验性学习;各学科开展拓展性、探究性学习训练体系的探讨,逐步形成年级组教学特色;结合今日行动安排重视对学生的习惯、爱好、看法、实力、方法的培育。E、作业探讨培训对上学期作业了解状况做专项总结,强调本学期作业要求,加大评价与展示的力度,重视日常的查阅与沟通、举荐。以巡课的表格形式用于作业本动态巡查,重内容、形式、质量的监控。推动作业分层、形式选择、设计科学等各项要求。避开因练习的质量与课堂
12、教学、学问重点的结合点距离大,因练习的设计与命题的设计差距大,从而影响了质量与效益,因此重视练习的设计与思索为老师的高效教学与对练习设计的才智发挥打开通道。F、小班化教学工作培训全面推动小班化教学理念与要求,组织老师学习资料,明确要求、做法,以四年级为推动重点,带动其它年级的内部项目的逐步实施,重点开展分层教学、个别化教学、小组合作学习教学探讨。并参加县小班化教学的竞赛活动与沟通。逐步使老师在深化思索探讨方法中提高教学水平与成效。五、老师培训安排的几点思索1.组织机构的保障与革新1)强化教研功能。强化教研功能。设立领导小组;由校长室干脆领导;教研处负责,教育处督导。2)校本培训是以学校为本的。
13、以学校中的老师为对象而开展培训;学校组织培训的实施包括内容的选择、时间的支配与方式的确定等;培训的目标是解决本校老师专业发展中存在的问题,促进学校的发展。20xx年3月陈口完小校本工作安排 篇320xx年是我县实施永嘉县中小学校本培训工作评估细则的第一年,依据zz市教化局关于进一步推动校本培训工作的通知文件精神,接下去县里将着重加强校本培训基地的建设和评估,校本培训学分的认定将以学校的认定为主。这种转变既承认了学校作为校本培训的主体地位,也给各校本培训基地活动的开展、效益的追求增加了压力。本着“以人为本,和谐发展”的办学理念,我校确立了“关注老师发展、服务学生成长、聚焦课堂教学、共建特色基地”
14、的校本培训教科研工作思路。详细工作安排如下:一、教学常规不放松:在20xx年下半年的县教科研工作会议上,教化局陈益杰副局长讲到一句话:“学校工作千头万绪,抓教学质量是主线。”语重心长的一句话可以成为一所学校的办学指导思想。自古以来,质量就是根本、质量就是生命线,质量就是一所学校荣辱存亡的确定因素。那么,质量从何而来呢?在社会、家庭、生源、师资、硬件等条件不变的状况下,老师是否实施科学规范的教学行为就成了影响教学质量凹凸的关键因素。正因为如此,市教化局教研室才提出了zz市义务教化学校教学四项规范达标基本要求,并且从20xx年以来,连续五年不遗余力地开展针对学校和老师个人的“四项”规范达标评估验收
15、活动。很荣幸,在全体老师的努力下,我校已于09年顺当通过验收。但是,在验收通过后,我们稍有松懈现象。因此,我们有必要重申备课、上课、作业批改、质量监测四项教学常规的重要性,并且在实际工作中勤检查、严要求、不打折。同时,各教研组要组织成员仔细学习浙江省小学各学科教学建议,予以落实。二、课堂教学讲效益今年5月份,在zz市“有效教学工程”推动会上,林卫平局长发表重要讲话,指出,有效教学就是要化更少的时间取得更大效益,也就是负担轻,效益高。推动有效教学工程,一要优化教学环境。创设和谐、公允、开放的教学环境,促进教学的有效性。二要加强课程建设。开足开好国家规定的课程,有安排、有步骤地推动实施地方课程、学
16、校课程,促进学校“特色项目-特色课程-学校特色-特色学校”的发展。三要构建高效课堂。深化“学法、教法、考法”探讨,优化备课、上课、作业和检测等教学环节,以学定教,提倡启发式教学、自主学习、合作学习和探究式学习。激励引导同类学校形成学科教研共同体。四要完善质量监控。实施“教化部中小学生学业质量分析反馈指导项目”zz推广安排,健全小学学业质量抽测调研制度。林卫平强调,有效教学是综合性、系统性的工程,是局长、校长们的重要工作,要作为大事来抓,以教学工作为中心,共同把zz教化工作做好。因此,大力开展有效教学探讨,切实落实减负提质政策,向40分钟要质量,是一项特别重要的工作。三、教研组建设再推动经过近两
17、年的努力,特殊是20xx学年后半期的努力,使我校的教研组建设有了一个质的提升。20xx年,我们要进一步加强教研组建设,基本上有这么几个思路:1.保证教研组活动经费;2.教研组成员要在组长的带领下,思索、探讨、探究、形成特色的教研活动形式与活动项目,坚持问题-主题-专题-课题的教研路子,走出一番新天地;3.20xx年,教研组的台账整理将依据校本培训评估细则的要求进行,届时将更严格、更规范、更完善,教研组长肯定要重视台账收集整理,养成教研活动材料刚好总结归档的良好习惯。四、老师培育更主动1.接着加强新老师培育工作,做好师徒结对工作;2.接着实行学习汇报制度,进一步探讨培训学习一体化机制;3.接着实
18、行双周周一老师业务学习会制度,每周二、三、四下午教研组集中学习制度;4.进一步有安排有目的的选派骨干老师参与省市级、国家级等高级别高规格的学习培训活动,以及90学时集中培训;5.进一步加强与兄弟学校的联系与沟通切磋活动;6.进一步聘请县市级名优老师到我校传经送宝;7.接着开展假期读书活动、优秀老师阅历沟通活动,德育、教化科研、心理健康、教学技能等专题培训活动,保量保质完成校本培训规定任务;8.进一步加强教化教学探讨,争取1-2个课题县级以上立项;争取有20篇以上的论文在县级以上获奖或发表;争取再评2名学区以上“三坛”老师。校本工作安排 篇4一、指导思想:以教化局教学工作要点依据,以师校本教研工
19、作为依托,结合我校实际,在现有学校教研和老师现状的基础上,接着以老师群体和个体实力发展为宗旨,从老师专业成长的须要入手,转变教学观念,提升老师执教实力,提高学校的教学质量,促进学校可持续发展。二、教研目标:以科研兴校、教研强师为理念,以教学研讨为渠道,以课堂教学为主阵地,以校本教研活动为抓手,主动探究校本教研活动形式,在校内努力形成“*、开放、实效”的教研机制,专心营造“支持信任,合作共享”的教研氛围。树典型,抓普及,促提高,引导中青年老师专业素养的不断提高,逐步探究校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科学化、规范化、系列化。1、通过校本培训,更新教化观念,课堂上实现师生互动,力求课堂
20、教学体现新理念,实现三维目标的有机结合,切实提高课堂教学实效性。2、通过校本培训,学习新理念,促进老师的自我反思,提高老师的教学总结实力、评价实力与教学理论水平。这是本学期的重点。3、转变观念,抓好教研组工作,使之成为提高教化教学质量和促进老师专业发展的平台。4、观看或实践优质课,尝试案例分析、自学研讨,充分利用网络资源,促进老师专业水平的提高。三、详细步骤和方法:1、组建机构。成立以校长为组长,教育主任为副组长,年级教研组长为成员的校本教研领导小组。结合我校实际组建四个教研组:1-3年组,4-6年级语文组,4-6年级数学组,科任组。2、深化制度。接着加强校本教研制度建设,在已有的制度基础上,
21、接着完善各项制度,同时制定相应的奖惩制度,以制度促发展,以制度作保障。3、发挥“专业引领”作用。(1)接着推行“走出去”的培训方式。老师的发展须要专业的引领,在名师引领中明确方向,在课堂拼搏中学会教学,这是老师们获得发展的重要历程。因此,要变更目前课堂教学的瓶颈现象,也须通过进行大量的教化思想和理念的引领及老师自身教学实践探讨,从中不断地获得新的理念、找寻新的方法、积累新的阅历。本学年,学校将接着支配一些老师外出学习,并且学校要求外出学习、考察培训的骨干老师,必需写出学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员老师进行培训,传达学习精神。培训采纳作专题讲座、阅历沟通、讲汇报课等多种形式,产生一人学习
22、,多人受益的效应,让更多的老师受益。(2)做好“请进来”工作。专家、名师的参加是校本教研胜利不行或缺的培训资源。离开了专家、名师的参加、指引,校本教研就会失去理论的支撑,甚至会停滞不前,从而导致形式化、平凡化。从这个角度说,专家、名师的指引是校本教研的源头活水,他们的现场指导是最有效、最受老师欢迎的形式,是我校校本教研向纵深可持续发展的一大特色性系列活动。本学期,我校邀请教研室教研员为我校老师作新课程培训。进一步发挥名师的作用,针对老师在教化教学中普遍出现的疑难和困惑,尽可能地邀请专家来校开展专题讲座,进行临床会诊,现场诊断,找出问题及缘由,制订对策措施,帮助老师解答疑难。(3)内部挖潜,择本
23、校之能人,举本校之“名师”。校本探讨的主体是本校老师,所以,我们在外聘专家、名师、领导来校讲学的同时,充分发挥本校教学骨干、优秀老师的专业引领作用。我们将支配我校的区级学科带头人、教学标兵上示范课、研讨课,一方面为老师供应示范,解剖案例,另一方面也加大了对骨干老师、探讨型老师的培育力度。4、深化“课例研讨”校本教研模式。深化“一个课例多次研讨”教研模式的探讨与探讨:(1)每个老师围绕自己确定的主题校本教研主题上一节汇报课。(要求:课前围绕主题进行说课,课后说课后反思)(2)同组老师(学校领导)同备一节课、听一节课、同评一节课。(3)同组老师(学校领导)共同研讨沟通。(做到三个一:说出一点优点,
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