2023年厂年终工作总结.docx

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1、2023年厂年终工作总结厂年终工作总结120xx年即将过去，我来到xx水泥已经有九个多月的时间。感谢xx水泥各位领导对我的关切和信任，感谢xx水泥为我供应了发展的平台，让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回顾过去的这九个月的时间，那是我人生中最重要的一个阶段，让我学到了许多在学校里不能学到的东西。在此，我感谢xx运营管理区的各位领导，感谢xx、xx的各位领导，是您们的关切，才能让我在工作当中得心应手，学到我梦寐以求的真正本领。我于20xx年x月x日进入xx县xx水泥有限公司，在这里，我主要负责协调矿山工作的各项事宜、进行前期的水泥市场调研工作、整理供应处的各项供应合同资料。随后xx水泥xx运

2、营管理区组建营销中心，我于20xx年6x月x日到达xxxx水泥有限公司，正式进入xx运营管理区。依据公司支配，我被划分到xx区域销售部，主要负责xx片区xx县袋装水泥市场的市场调研市场开发销售售后服务的一系列工作，并且担当与xx县xx生产基地协调的各项工作。下面我就20xx年x月x日至今这6个月的工作向领导作一个简要的汇报。一、努力学习，全面提升个人素养作为一个应届毕业生，我深知欠缺工作阅历和专业学问是我最大的软肋，并且“销售”这一岗位要求我必需具备专业的销售学问和良好的沟通协调实力。为达到这一要求我非常留意重视学习，不仅学习应当所具备的各项专业学问，还学习在市场上如何与客户进行沟通、报价、销

3、售、服务。由于我是直面市场，担当着公司与客户之间一种“中转”的角色，我特殊留意时刻树立自己的形象，提升自己的个人素养，展示xx水泥的良好形象。在刚接触水泥销售的时候，我对水泥销售的渠道、价格、运输环节、合作方式不是太了解，对各类商品混凝土搅拌站的方量状况、垫资状况、运营状况一窍不通，对各类农村网点袋装水泥市场的需求状况、经销商经营状况、布局状况、水泥的运用状况不甚了解，甚至对所销售的产品水泥的各种指标(如三天强度、比表面积、静浆流淌度、需水量等)知之甚少。但经过这六个月的时间，我在工作和工作之余不断学习水泥新国标、销售渠道的了解和驾驭、对经销商的限制、对商混站的彻底了解，可以基本胜任目前所做的

4、一系列销售工作。由于xx区域销售部处于一个艰苦的销售环境，对我的销售技巧、销售实力有着更高、更严格的要求，所以我还须要不断地学习，以完全胜任xx区域的销售工作。二、努力工作，顺当完成各项任务20xx年x月x日，xx区域销售部正式划分了销售片区。我被划分到xx县和xx袋装水泥市场，起先一个人独立进行当地市场的销售工作。在此，我感谢xx水泥领导对我这个销售片区的关切和信任。正是有了您们的支持，我才有了足够的动力去做这片市场。这六个月来，我所做的工作主要有：1、进行了市场调研，熟识了xx县乡镇环境和也许的市场需求量。2、进行了市场开发，走访了xx县区域绝大部分的水泥经销商，并通过各种方式与这些水泥经

5、销商进行了联系与沟通，驾驭了大量的客户资料，在每个乡镇布好了网点。3、进行了销售工作，在公司领导的正确决策下启动了xx县袋装水泥市场，并取得了肯定的销售成果。4、协助市场部，进行了xx县袋装水泥市场的墙体广告找寻工作，在当地树立了xx品牌的影响力。5、做好了各类顾客的售后服务，多数客户对我抱有信念，基本未接到顾客的服务质量投诉。目前xx县袋装水泥市场在公司领导的正确决策和我的自身努力下，取得了一些成果。虽然我发觉自己能爱岗敬业、主动勤奋的工作，但由于工作阅历的欠缺，仍有很多地方须要我去完善，不断努力并力求做到更好的地方，这主要体现在以下几个方面：1、对xx县区域竞争对手的价格变动未能做好充分的

6、反应，在竞争上处于滞后状态，往往在销售工作上处于被动。2、对于客户的限制及管理未能真正落实到位。在几次价格变动后，丢失了少部分客户。3、对于销售渠道的掌控和市场的规范还不是很到位，导致客户出现一些小小埋怨。4、在工作中思想较为单纯，工作方法较为简洁，看待问题有时比较片面，在处理一些问题上还不够冷静。总之，细微环节确定成败，实力+学问+勤奋+心态=胜利。对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对客户要有耐性，对自己要有信念!力争在xx水泥的销售岗位上做最好的自己!以上就是我对这六个多月的销售年终工作做一个总结，请领导指责指正，希望我能快速成长，明年能给公司作出更大的贡献

7、!厂年终工作总结2本人1976年12月至1978年12月在哈尔滨铁路工程学校机械专业学习，后于84年9月至87年6月在哈尔滨职大铁道工程专业学习。1988年至1990年即在四川岷江大桥工地重点负责直径1.8m的大孔径钻孔桩施工的技术工作。并干脆参加了加筋土路堤施工、双导梁架梁和20m后张法预应力梁的施工。三年中，由于自已的主动工作，为大桥的顺当完工做出了应有的贡献。特殊是当1.5t重的钻头因突发洪水而被塌孔埋在孔内16m深处时，没有因此而变更设计，而是实行了一套特别的处理方法，最终将钻头打捞上来，受到了业主的高度赞扬。加筋土路堤施工中，我们发觉了实行不同的设计理论就会有不同的设计结果，后经与设

8、计单位联系，结合现场实际状况，重新进行了检算，部分管段的路堤内削减了大量的拉带数量，为企业增加了效益。岷江大桥被业主评为优质工程和优秀管理奖。由于本人的主动工作，90年被破格晋升为工程师。在济南北环二期工程中，我任九队技术主管，干脆参加了铁道部科研项目16msrc型钢梁的施工，积累了大量的资料和阅历。特殊是在济南东站（原北关站）站场改造中，设计要求在保证既有线通车的条件下，对既有桥墩台进行加高并撤换部分梁体，这是一项非常艰难的工程。由于施组编制的合理，现场组织有力，即保证了平安质量，也保证了工期，创出了较好的经济效益。在胶黄铁路胶州大桥施工中，我对墩帽模板实行了特别设计，利用墩身上的预留螺栓建

9、立工作平台，不设地面支撑，而且砼内不设一根拉筋，削减了劳动强度，提高了工作效率，增加了砼的表面光滑度。菏日复线施工中，身为总工程师，主持了全标段58.4km包括180座桥涵工程、路基工程、轨道工程、给排水工程、房建工程、通信信号工程、电力工程等全面的技术工作，主持编写了全标段的实施性施工组织设计和三个站场改造，三处换边的过渡方案的制定。在洙赵新河大桥板式墩身模板设计中，采纳技术手段，砼内不设一根拉筋，增加了外观美，也为创建精品工程创建了必要的条件。针对全标段46座顶进涵桥的施工，分别实行了不同的施工方案，从技术角度来保证施工始终处于最佳限制状态。菏日复线五处管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需现

10、场预制，制作一套模板成本很高，我就四处打听，最终在兰烟线兄弟单位找到了同型号模板，为企业节约了资金。在胶新线潍河二号特大桥26#30#墩明挖基础施工中，由于遇到了表层为34米厚的中砂层，下部为砂岩，且地下水极其丰富的老河床，地质条件较为困难，使施工一再受阻。该种条件下钢板桩因进不了砂岩而无能为力；大开挖、草袋围堰又因地下水极其丰富，砂层淤积而无法开挖，砼沉井又因基础尺寸过大而无法实施。最终通过试验采纳了利用现有的长12.5m的i50工钢围堰下沉的施工方法，最大限度地加快了施工进度，降低了成本，保证了工程质量。进入桥墩台身施工后，为了保证创优目标的实现，桥墩台的外观质量又成了重点难点。在指挥部的

11、大力支持下，高精度的模板和先进的机械设备已经为创优工程奠定了坚实的基础，施工工艺的优化成了关键。为此，我组织参建单位的施工、技术人员到邻近的兄弟单位参观学习，在原材料的选取、模板的加固及接缝的处理上动心思，组织技术人员成立了墩台混凝土外观质量限制qc小组，并亲任组长，对模板的接缝处理提出一个又一个优化方案。调查选取了新材料dbf高性能矿物超细粉做为混凝土的外加剂，此新材料削减了混凝土水化热，增加了混凝土的密实度；还设计采纳了柴油、机油、液压油混合液配置的.模板隔离剂；同时对模板接缝采纳强力胶粘贴6mm厚、9cm宽橡胶条外附双面胶条2-3层，保证了接缝严密不漏浆。这些措施的采纳保证了混凝土的外观

12、质量。在胶新线20多家局级施工单位举荐的84个工程项目中，只有全长2597m的潍河2#特大桥被建指评为全线唯一的“最佳工程”，并在竣工验收中以全优工程通过了接管单位验收。目前正在申报局级、部级优质工程。为了全标段整体创优的目标，对全标段的人行道步行板、站台帽石等小型混凝土预制件的施工，又调查采纳了橡胶模具的施工方法，使得混凝土预制件的外观质量得到了大大的提高。xx年底我来到胶济线，干脆参加了200km电气化改造工程施工。由于既有线行车密度大、正线为无逢线路、帮宽桥多且施工难度大、技术要求标准高、工期紧等众多特点，为确保既有线行车平安，我们仔细编制了每一项施工方案，解决了既有线挤密桩施工、抽换型

13、枕施工、级配碎石最佳配比确定、桥帮宽施工时的线路加固和sc325道岔焊接等多项技术难题。为了积累好的阅历和做法并主动加以推广，我在局科技处主编的科技通讯杂志xx年第3期上发表了题为混凝土表面增光技术的文章；在山东省深基础工程协会主编的山东深基础工程xx年第2期上发表了题为注浆布袋桩在铁路桥涵地基加固中的应用的文章；在科技通讯xx年第4期上发表了长大线路多头铺轨施工的计算与限制、箱涵快速顶进施工与经济分析、注浆布袋桩施工技术总结三篇论文；在科技通讯xx年第2期上发表了既有线桥涵接长施工的平安技术措施一篇论文。在局xx年科技通讯杂志第4期上发表了液压喷播植草边坡防护和既有线限时人工插入砼道岔施工方

14、法二篇论文；潍河二号特大桥的砼表面质量限制也在xx年科技通讯上发表。关于顶进大跨度斜交框构桥时既有线路加固质量限制一文获局第22次qc小组成果二等奖；潍河2#特大桥混凝土墩台施工质量限制获局第23次qc小组成果二等奖。在部级刊物铁道标准设计xx年其次期上发表了潍河2#特大桥混凝土墩台施工质量限制一篇论文。自87年从事技术工作以来，我先后参与了四川新津岷江大桥的施工和济南北环铁路二期、胶黄线、京九线、青临线、山东枣庄马路大桥、蓝烟一期复线、菏日复线、胶新线、胶济线电化改造等马路、铁路工程的施工建设。xx年11月我被集团公司命名为第七批中青年科技人才；xx年2月被济南局菏日复线建设指挥部评为xx年

15、度“先进个人”；xx年2月被公司评为xx年度“优秀科技工作者”；xx年12月被济南局胶新指挥部评为“优秀指挥长”。xx年10月被集团公司聘任为高级工程师职务。今后，我还将加倍努力地工作，充分利用自己的才智和汗水，为公司的振兴与辉煌作出自己应有的贡献。厂年终工作总结320xx年已经过去，回首一年来的工作，我仔细完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标的限制，组织召开班前后会。能够仔细执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。每班不定时的巡检，发觉问题刚好处理，组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道

16、路积水清理及绿化带的杂物清理工作。第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增加了我们的学习机会和竞争实力。其次季度厂里推行了组织管理创新专项活动推动锦江事业进一步发展，我仔细学习企业精神，主动响应厂部号召，从思想上高度重视，落实中主动动员，仔细的去去找出工作的不足和存在的问题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中找出新的发展方向和目标原则。第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位，根据新的目标和原则去调整自己，再造自我，这也是提高工作效率，提升企业竞争力的必定手段。也是企业稳步发展科学行之有效的方法之一。第四季度厂部推行5S管理，现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高，创建一个良好的工作

17、氛围，激发企业活力。在平安管理上，我不断学习总结阅历，制定出一套紧急停车预案，刚好开炉底蒸汽阀，确保了设备平安。在平安月里，我参加了消防器材正确运用演习。在消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后依次，不至于煤气倒流。这阅历我与几个中控都做了沟通认为简洁平安。其次是每月出两期平安板报，张贴宣扬标语，参加了交通平安全员大签名活动。在设备管理上，我定期检查各台设备的润滑油位，干油泵的运行时间，油管是否畅通，电机运转状况等等。开具工作票，办理动火证，制定具体的安措，确保平安的前提下，刚好消退跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求刚好清堵，加强设备维护保养

18、。在我的工作中还存在一些不足之处，如人员较少，我只是布置督促，有时亲自去打扫现场卫生，没有根据制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品，只是口头提示，员工觉得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精细化管理，进一步制定出合理、公允的制度，去约束我们的每位员工。一、注意理论学习，不断提高自身素养，努力提升工作实力。提高自身素养的基础是学习，提升工作实力的源泉还是学习。在去年的一年中，由于工作阅历的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的阅历，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处微乎其微的细微环节，天长日久下来也是一笔可

19、以极大助力工作的财宝。我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务须要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以科学发展观思想来谛视自己的工作看法，仔细学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一样，坚决不移，树立一心一意为生产服务的思想，牢记学问就是生产力。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。仔细学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结阅历，在工作中不断进

20、步。坚固树立以党为核心，听从组织管理的正确思想意识。二、爱岗敬业，仔细履行工作职责，努力提升工作质量接着发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热忱，主动负责地开展工作。努力熟识各生产课的各项工作。常常组织并参与车间的各项培训。在不断提高自身素养的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以仔细、负责、一丝不苟为工作宗旨，仔细完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持敬重。俗话说火车跑的快，全靠车头带。在生产时，常常在车间、现场进行检查，发觉问题刚好处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并

21、极时抢修外理，放假前，我带领全课人员仔细做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，主动参与，与员工同甘共苦。三、强化管理，加强思想教化，不断提高员工思想素养员工是一切工作的力气源泉。而员工的思想状况干脆关系到工作效率和工作的完成状况。车间每月定期组织员工进行学习，教化大家树立主子翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的.结合起来，奖勤罚懒，让大家相识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热忱，促进了车间工作的顺当开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生

22、活上不断关切他们。当员工的经济出现困难时，我总是伸出救济之手，让他们感受到公司的暖和。这种做法增加了员工们的凝合力和向心力。10月份以后，由于今年金融市场的危机，我并向员工说明白工厂当前的形式，并做好工作让大家看清目前的形式，让大家在安心工作的同时对我们的企业充溢了信念。四、班组建设，发挥班组长的带头作用车间班组长的工作干脆影响车间的工作质量。因此，车间不定期召开班组长会议，将发觉的问题及状况作具体的分析和探讨，使员工娴熟地驾驭正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生异样状况时，所应实行的紧急处理措施进行指导，努力提高班组长的平安技术水平和对事故发生的应变处理实力。要求班组长不断加强

23、学习，提高自身素养，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能娴熟运用车间机器设备，并驾驭设备原理，驾驭肯定的修理技能，使他们真正发挥车间模范带头作用。五、抓好平安工作强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造平安为主线，并提出一些与平安生产亲密相关的要求：1、树立平安生产责随意识。把平安放在心里，把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成平安工作每天讲，人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便刚好发觉异样状况，实行措施消退隐患，解除故障，防止事故的发生。3、严格执行交接制度，要求人员必需面对面将

24、生产、平安等状况交接清晰，做到不清晰就不交，防止因交待不清晰而危机生产平安。4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行状况及润滑油补加。5、严格穿戴公司的劳动爱护用品，爱护自身的平安健康。通过我们的努力，生产车间20xx年无平安生产事故的发生，确保了平安生产。厂年终工作总结4各位姐妹们，大家好。龙年就要过去了，今年我们张庄分厂，无论是产量还是质量都远远于县城的总厂。成果的取得都是与你们的敬业与奉献分不开的，特别感谢你们对我的工作的大力支持与协作。能在一起工作就是一种缘分，我很兴奋和你们相识，并结下深厚的友情。过去的一年，你们付出了许多。自觉加班、严格遵守工作纪律、任劳任怨、团结协作精神好。

25、有的带病坚持上班;有的把活拿回家干;有的去参与宴席、还没结束就急着返回;有的挤时间干家务，因此与老公闹了冲突、慢待了孩子。遇到雨雪、寒冷等恶劣天气，绝大多数仍旧能按时上班。这些，我都看在眼里、记在心里。对此我很满足，也为你们感到傲慢、骄傲。这几年由于受世界金融危机的影响，对外服装加工行业深受影响。订单少了，单价低了，许多服装厂因此亏损或倒闭。咱县目前能正常生产经营的也就还剩两三家，而咱们康荣就是其中佼佼者。你们可能也觉察到了：同样的订单，这一批或许就比上一批价格低。为了尽量削减你们的损失，我常常和孙经理、林经理据理力争，有时甚至争得面红耳赤，其中的辛酸只有自己知道。据我了解，咱们张庄分厂的工资

26、在全县服装行业中即便不是的，也是比较高的。我认为在咱们家门口，在出满全勤的状况下，每月能拿到一千七八就不错了。对此，我已经尽了努力，或许有个别职工还是不很满足，请你们理解、谅解。明年经济形势还是不好，许多外向型服装厂到现在都还没有接到订单，而咱们厂订单却已排到六月份。我可以保证：只要各位姐妹就像今年这样干法，工资肯定不会比今年低。我希望明年正月初八上班时，你们都能按时来，咱们接着在一起干。春节就要到了，给大家拜个早年，祝你们：阖家华蜜、万事如意、心想事成。一、在市场拓展方面1、公司新增店柜自营：7店;加盟：7店;总计：14家。使公司总销售网络达到31家。2、基本完成年初制定的拓展目标，进一步扩

27、大了市场份额。二、在加强企业制度化和企业文化的建设和完善方面1、通过提升对企业文化的深化渗透和引导，公司建立了一支依托以诚信为根本的有战斗力的敢拼、敢想、敢于亮剑、敢打硬仗的干部队伍和团队，并培育了众多的销售精英。基本上能够支持我们的大团队基业公司20xx年的企业快速增长。2、通过大B会的建立，增加了员工相互了解的平台，进一步增进了员工荣誉感和对企业和团队的认同感、凝合力。更好的体现了公司理念至诚聚心、和谐聚力。3、引进了新的经营观念和更科学的管理机制，促进了公司的建设，使公司上下都动了起来，不断的小跑起来，不断的发觉问题、面对问题、解决问题，让公司的上上下下都感受到了激情和活力，真正的体现了

28、公司企业文化中公司精神所提倡的激情、执着、创新、卓越的精神和公司作风所要求的协作进取、大张旗鼓。4、通过对各个部门专业性的不断整合和对各级管理人员的不断高标准要求和评估，运用在过程中发觉问题、在过程中解决问题、在过程中完善的方法，力求以方案，更求以最刚好解决的看法，促使各级管理人员和各个部门的工作责任要求、工作标准、工作技能、工作效率、工作协作等各个方面得到了巨大的提升;同时对各级管理人员的严格要求、细心提示、赐予机会等方面情理并济的提携，真正体现了公司企业文化中公司管理理念所要求的严制明责、执行高效、情理并济。5、在制度建设方面我们还有更多的路要走,更多的标准要建立并细化三、在人才的引进、提

29、拔、储备方面1、通过大胆引进，引进了一些服装行业的精英人才，已经在企业中发挥了重要的作用，并将与企业共同成长2、在提拔人才方面，通过大胆用人、提高标准用人、放手用人，培育了一批忠诚的中高级管理干部，对于企业将来的发展供应了更有力的人才支持和初步建立了培育人才的孵化模式3、通过对人才能者上、平者下、庸者退的调整，增加了企业和团队的活力，激发了人人主动向上，敢于争先的竞争意识;并熬炼了干部和团队坚毅的意志、主动平和的心态、良好的适应性;大部分人都能够做到能上能下、敢于担当责任、敢于挑担子。4、通过对公司人才结构的大胆调整和改革，让公司的全体人员都感受到了将来的发展空间是多么的广袤，感受到了变革的力

30、气，感受到了将来和希望5、通过改革进一步明确和增加了目标性与务实的工作看法，为将来建立更为科学的目标体系铺平了道路。四、20xx年的销售业绩1、自营店：x力x品牌2408.6万，达标率81.5%，比xx年提升86.9%;其他品牌1053.5万，达标率88.8%，比xx年提升65.6%;自营小计3462.1万，达标率83.5%，比xx年提升80.2%。2、加盟店：x力x品牌1018.4万，达标率105.1%，比xx年提升127.8%。3、公司：销售4480.5万，达标率87.6%，比xx年提升88.59%。大大的超过了公司年初制定的销售业绩增长60%的预期目标，超过的幅度为28.59%。附言：成

31、果是没有任何捷径可以走的，他是靠人、靠精神、靠辛勤和汗水，一点一滴的积累出来的!时间荏苒，xxxx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将xxxx年的工作状况总结如下：一、主要完成的工作(结合实际状况改动添加)1.本组的建设与管理得到加强XXX成立的时间不长，因其前身XX公司的管理比较混乱，故在班组中存在很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了规范执行正激励制度的措施。对于本组表现较好的员工赐予

32、加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩分明，公允公正的.考核方法，本组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝合力。2.狠抓平安管理。制衣车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比较简单出事故，在过去的xxxx年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故。身为一组之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作我从未放松过，月月讲，每天讲。3.保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌和知名度的日益提升，消费者对XXXX的质量要求也越来越高，因此，公司高

33、层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整制衣产业的龙头工艺，制衣车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间的组长，自己的工作干脆影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量限制方面始终不敢有所松懈，主动与检验班的同事刚好进行信息的沟通与沟通，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的相识，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本组流入下一道工序。4.主动参加车间改善活动制衣车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美妙和谐。因此，一年来，我主动参加车间的改善

34、活动，并调动班组员工的主动性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。5.加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与一名优秀称职的组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，主动提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在管组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任

35、心。6.(自己添加)二、工作中出现的问题及解决方法(结合实际状况改动添加)一年来，我敬业爱岗、创建性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：1.平安生产方面平安管理没有做到位，力度不够;平安培训不到位;检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视平安的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有着不行推卸的责任。首先：在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产牢记于心;其次：在平安检查方面没有

36、做到全程跟踪全程检查;最终：在发生一次事故后没有刚好总结阅历教训，避开类似的事务再次的发生。使我的员工遭遇苦痛，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我确定在今后的工作中加强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组平安员的责任感，使班组每位员工都相识到平安生产的重要性，从而形成人人重视平安生产，人人参加平安生产的良好氛围。2.质量限制方面质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中限制，变被动为主动。虽然目前

37、公司从上至下都起先重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是班组之间的协作，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这须要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必需把握严、细、实的原则，要严格管理，仔细细致，狠抓落实。3.班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业状况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作主动性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综

38、合素养的问题，充分利用业余时间，多支配一些有关标准化作业以及冲压专业技术学问的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。三、今后努力方向(适当添加或补充)新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，仔细提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力气。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：1.加强学习，拓宽学问面。努力学习制衣专业学问和相关管理学问;2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一样，勤奋工作的良好氛围;以后的生活就是这样了，我不求做到，也要做到尽

39、善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的!4.全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的一个组。最终，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关切与厚爱，因为我会始终努力!感谢!厂年终工作总结520xx年我厂在市运管处、运管所等各上级部门的领导下，仔细实行党的各项会议精神，贯彻实施上级文件的精神。我厂的平安生产状况总体上呈明显好转，员工的平安意识进一步得到加强，为本厂正常生产创建了一个良好得平安环境，现将一年来本厂生产工作总结如下：一、建立平安责任制度。今年我们制定完善每一个岗位的平安生产职责并上墙。明确每位员工的平安责任，

40、人人负责平安生产。详细负责落实到人，促进了我厂平安生产工作的顺当开展。也为年度平安生产奠定了坚实基础。二、提高各岗位的平安操作技术水平。在厂技术员的带领下员工之间技术的沟通使大家吸取更多的好用学问。在平安生产操作过程中起到重要作用。日常生活中，大家相互学习。做得不当的地方，存有平安隐患时刚好指出。防止平安事故发生。三、加强宣扬教化，提高全体员工的平安意识和防范事故实力。定期开展平安例会，刚好宣扬上级部门的有关会议精神，以及相关事故的事例说明。极大的增加了员工平安意识，提高了员工的自身平安素养，驾驭平安防护技能。在整个平安生产过程中，消防设备实施尤其重要，我厂配备了规定数量的干粉灭火器、消防水池

41、、防火沙堆、石棉被等。对易燃易爆物品进行规范存放，及电路设备的安装及平安运用。四、加强平安检查，主动整理事故隐患。自去年以来，我厂就进行定期的每月平安检查工作。对设施设备进行检查发觉有平安隐患的刚好解除，该修理的修理、该更换的更换。消退操作现场存在的担心全因素，切实保证现场操作人员的人身平安与健康。五、环境方面，我厂拆迁了原来旧的广告牌，对厂内外的垃圾随时进行清扫，对占道人员进行劝离。区内设备，工位划分到人，不定期进行清扫、随时保持整齐干净，其次对三废的.处理也是集中收集，有效处理，防止其对环境的污染，环境关系影响到大家的平安和健康，是落实科学发展观构建和谐社会的重要举措，是优化发展环境改善人

42、居环境的惠民工程，为此我厂也高度重视环境综合治理工作。今年汽车维护约80台左右。全车挖补约110台。其于各项修理380台次。外出救援40多次。受到广阔客户的好评。一、引导企业做强做大 修理企业结构日趋合理截止今年6月30日，全市一、二、三类修理企业(业户)数为20xx家，其中一类企业130家，较去年同期增长了17%;二类企业376家，与去年同期基本持平;三类业户数1011(户)，较去年同期增长了11%，摩修店570(户)，较去年同期下降了6%。上半年新增一、二类修理企业21家，其中一类9家，二类12家。上半年注销修理企业数16家。从上半年我市修理企业结构的改变趋势分析，主要呈现以下三个特点：一

43、是“4S”店经营模式成为行业中的“主角”。其中武进汽车城已经成为常州地区最具规模的汽修有型市场，汽车城内目前已拥有28个汽车品牌，其修理作业量和产值已占到全市的五分之一左右。二是一类企业增速较快，反映出当前汽修投资人做强做大意识在逐步增加。三是摩修业户数呈明显下降趋势，随着城区“限摩”区域的不断扩大，市区摩修业户数减幅较为明显。二、全市快修业态培育工作进展顺当快修业态的培育与发展，是今年省局下达给维管部门的一项重点工作。今年省交通厅先后下发了“关于加快我省汽车快修业发展的通知”和“关于印发江苏快客、江苏快货、江苏快修品牌认定管理方法的通知”，同时明确要求今年我市必需完成20家“江苏快修”品牌的

44、培育工作。在这项工作的详细推动上，我们主要从3个方面入手。主动培育全市快修企业。在目前为止省局正在制订的江苏省快修业开业条件尚未出台的状况下，我们不等不靠，先行一步，拟文下发了常州市推动汽车快修业发展工作思路，多次召开专题会议，市、辖市(区)处所统一步调。详细做法是：“二降快”和“三转快”。所谓“二降快”，就是对一些不符合二类汽修资质条件的，又具有门店快修作业条件的降为快修企业。所谓“三转快”，就是对一些三类专项业户其经营作业项目在两个以上、且具备快修作业实力的，先核为三类专项业户，待省快修业开业条件正式出台后，干脆换转为快修企业。目前这类对象已确定有20多家。引导培育快修连锁企业。由于对快修

45、连锁企业核定的要求比较高，经营模式上必需符合“资金、人员、配件、标记标识、收费”等“五个统一”，目前我市汽修行业真正符合这一要求的连锁企业只有新颖特1家。省局明确，各地要主动培育快修连锁企业，但没有数量要求。在全市4S店大力提倡开拓快修绿色通道培育工作。针对目前我市广阔汽车修理消费者对各品牌汽车售后服务中反映较多的“修车环节困难”、“用户等待时间较长”等现象，为了极大地发挥广阔“4S”、“3S”店售后服务“质量好、环境优、用户放心”等优势，把汽车修理消费者的埋怨度降到最低，把客户满足度提到最高，今年元月16日我们下发了关于明确我市汽修行业“4S”、“3S”站(店)全面实行快修服务的通知。从实行

46、的范围和要求上进行了明确。从3月份我们开展的专项督查工作表明，目前，我市汽修行业基本符合快修特色服务要求的汽车品牌厂家为30家，其中，常州市区为18家，武进区为8家，金坛为1家，溧阳为3家。三、全市信誉管理培育推动工作扎实有效今年4月16日，我们组织召开了全市机动车修理行业信誉管理总结表彰大会，全面部署了今年行业内新一轮信誉评定申报工作。结合省局今年下发的“关于对全省机动车修理企业抽查和暗访状况的通报”中所指出的问题，进行了全面的.梳理和整改，为帮助广阔企业巩固创建成果，今年5月21日和6月25日，我处组织全市诚信先进企业和获省A级以上企业的厂长、经理，依据不同对象，分两批召开了“全市机动车修

47、理行业信誉管理工作推动会”，发放了统一制作的“公示牌”，具体明确了修理企业争先创优工作的规范要求，这一做法受到了广阔企业的普遍欢迎。为着力打造常州汽修市场和谐消费的良好环境，今年以来，常州市汽车修理行业管理处将深化推动全市汽修行业信誉管理工作列为争先创优的重点工作来抓，依据“创优工作要奋进、创新工作要快跑”的工作指导方针，常州维管部门在前两年全面完成对机动车修理管理规定和江苏省机动车修理管理条例以及省运管局着力推行的“机动车修理记录”等三项配套制度系列宣贯、不断推动的基础上，针对部分机动车修理企业普遍存在公示内容不全以及部分厂长、经理抱有的“行业的规范要求倒底是什么?企业如何做才能达到规范经营标准”等一些疑问。市行管部门将行业内现有法律条文中明确机动车修理经营企业必需公示的全部内容，进行了整合。详细归纳了修理价格报备制度、修理质量保证期制度、机动车修理记录等三项制度、修理竣工出厂合格证制度、修理质量承诺制度、修理服务承诺制度、业务受理程序、客户埋怨受理制度等八项公示内容，截止到目前为止，由市处行管部门统一监制的全市506家机动车修理企业的“八项公示”牌已全部落实到位。通过这八项公示内容的推动落实，为承、托修双方有效地宣扬和贯彻了行业现有法律条文的主要内容，使广阔机动车修理企业经营者在遵章守纪、推动诚信经营中有了明确