2022年企业年会策划模板合集十篇.docx
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1、2022年企业年会策划模板合集十篇企业年会策划模板合集十篇企业年会策划 篇1活动策划背景:每到一年快结束的时候,各个企业都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。一方面:在这个“企业盛会”中,企业领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触,与会者团聚一堂,这不仅可以消退以往工作中的冲突,还可以增进人与人之间的沟通,实现企业内部的团结,增加企业凝合力。再一方面:在这个“家庭盛会”中,企业借以来总结回顾上一年度各项工作,对下一年作出支配和部署,并表彰年度各项先进,迎接新的一年,促进企业的企业文化建设,表达对员工的问候和爱戴。活动主题:总结表彰上一年、战略部署下一年活动目的:激昂精神、统一目标、加强
2、团结、再创辉煌活动支配:(一)企业全体大会议程支配12:30 :全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会起先。(会堂播放入场背景音乐)13:0013:10 :大会进行第一项。音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会起先,向参会的全体员工介绍出席大会的企业主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致开幕辞。13:11 :大会进行其次项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个企业都不同,这个时间详细把握)16:4016:50 :大会进行第三项。请总经理宣读企业上一年度关于表彰工作先进集体和个人的确定。16:5017:00 : 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工
3、上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌庆贺。主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)17:0017:10 :主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌庆贺。主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)17:1017:20 :主持人提示出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台,合影留念。(摄影师拍照)17:2017:30 :主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员
4、工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐)(二)宴会相关支配18: 30之前 :员工到达指定场所、全部酒水、凉菜等等都打算就绪。18: 55之前 :总经理到主席台向大家纸祝酒词19: 00之前 : 主持人宣布晚宴起先,并第一共同举杯庆贺新年欢乐,祝福企业明天更美妙。19: 0022: 30 :与会者共同用餐、活动(三)活动相关支配条件:全部人都要参加,不得推延,每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)。1.全体表演节目:演唱(明天会更好)2.企业领导人(多个人也可以)表演节目,这个不能推掉,就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以。3.相关部门经理(多个人也可以)表演节目。4.部门全体表演节目。5.员工自
5、由支配表演节目。(四)签到许愿支配条件:每一个企业人员进来都要签到,并且写下愿望,挂在许愿墙上,最终整理做许愿册(五)嬉戏相关支配不管是新老员工,在一起先的宴会中都不会很快融入在一起,那么嬉戏这个环节就可以促使大家融入在一起,更是穿针引线的使大家喝的更尽兴,打破僵局,促使酒会晚会更加畅快。、一:大型团队嬉戏活动:团拜年人 数:无限制用 具:酒 酒杯方 法:大家相互之间进酒,拜年,祝愿在新的一年二:成语对接参加人数:全体道具:无方法:以生肖为话题,成语对接,第一个人说一个成语,其次个人以第一个人的成语最终一字为开头对接成语,以此类推,没有对出的罚:节目、喝酒三:活跃气氛、搞笑成语接龙:这个嬉戏的
6、名字只是用来迷惑大家,而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台,让大家先在纸上写出5个成语,因为嬉戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙,最终一个字该简单还是简洁。等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”,这样连起来就变成“我初恋时(第一个成语)、我结婚时(其次个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到的搞笑。我洞房花烛夜时忐忑不安.四:喝啤酒竞赛参加人数:若干工具 :酒、奶瓶亮点在容器,用婴儿的奶瓶当酒具 叫一棒大
7、男人上台喝啤酒,规定时间内谁喝得多水胜出 嘿嘿,最终的结果就是,男boss们嘴巴子很痛,哈哈五: 熊来了参与人员:约束8-15人,分成若干组嬉戏规则:(1)各组第一个人喊“熊来了”(2)然后第2个人问:“是吗?”(3)第1个人再对第2个人说:“熊来了”,此时2号再告知3号“熊来了”(4)3号再反问2号“是吗?”,而2号也反问1号“是吗?”(5)前者再叫“熊来了”,2、3、4号传下去。(6)如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗?”然后再回向前头,其次次听到“熊来了”时才传给别人,而前头的人不断的说“熊来了”(7)每组最终的人听到第2次的“熊来了”时,全组队员齐声说:“不得了了!快逃!”然后
8、全组人一起欢呼,最先欢呼的那一组便得胜。 留意:正确了解规则,的确地重复回答。男女各半时可以用“熊来了”“我爱你”做口号,更好玩嬉戏吧还有许多,但是最终的目的就是让大家解除隔阂,大家可以放下工作生活的压力,尽情的挥洒自己,使自己更好的融入这个团体中,增加团队实力。大家都融入到“年会晚会”中,那么这次年会晚会活动策划就会很胜利了。(六)与会人员须知一 : 员工无特别状况必需参与企业年会,年会进行当中有急事须要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开。二 : 晚宴及活动中,员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上,建议主持人及参与述职的人员着正装出席。三 :解除掉一切伪装,尽情挥洒自己(七)
9、预算费用1.本次年会活动所需支持的费用预算,肯定要有老板的明确批复。整个年会活动的支配,最主要的是费用支持,只有这样,我们才有把握办好。2.各项环节都要有专人负责,各项费用也要落实到人。3.各项支出都要有明确的票据。(八)各个主要点1.时间的限制(更好的掌控,不要太晚)2.录像拍照(丰富企业文化)3.任务分工明确(年会晚会更加顺当进行)4.进场、散场的接待、回家工作,落实好(要有头有尾)5.年会预算要清楚明白(预算统计表)预祝大家:新年欢乐 吃饱喝足、玩尽兴了,也该散场了,来年再见, 相关负责人做好离场各项工作。企业年会策划 篇2一、年会筹备小组总策划:陈琦 总执行:陈琦/罗时勤成 员:联达置
10、高及苏蓉科技全部部门成员二、年会内容活动名称:联达置高科技有限公司20xx年新春团拜晚会活动基调:喜庆、欢快、盛大、隆重活动主题:以客户为中心,以奋斗者为本活动目的:对20xx年公司的工作成果进行总结,展望公司20xx年的发展愿景;同时丰富员工企业文化生活,激发员工热忱,增加员工的内部凝合力,增进员工之间的沟通、沟通和团队协作意识。活动日期:20xx年2月10日 16:00-20:00活动地点:XXXX酒店参会人数:联达置高171人、苏蓉科技112人、厂商30人,共计313人。参会人员:联达置高员工、苏蓉科技员工、特邀嘉宾活动内容:总经理致辞、文艺汇演、晚宴(具体流程支配见附表一)三、工作分工
11、(具体分工明细见附表二)(一)文案组(负责人:张梦花、王龙路)成员5名。负责主持人形象设计,串词、祝酒词起草、审核; 总经理讲话稿起草、审核;(二)会场布置组(负责人:邓霖、黄努涛)成员5名。负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作;负责鲜花或花篮的选购/租赁; 现场摄影、DV摄像、照相;开场PPT制作,年会期间除节目音乐外全部音乐搜集。负责与酒店工作人员协作调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑,并播放年会现场全部节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等; 会场平安检查(消防、电源、设备等)。(三)节目组(负责人:陈琦、罗时勤)成员5名。1、节目类型:唱歌、舞蹈、小品、
12、话剧(歌舞剧)、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。2、选取节目规则:以抽签的形式,每个部门可抽取2个节目签,从中选取一个类型节目表演。3、节目质量标准:若彩排时达不到质量要求,须重新编排直到达到要求为止。4、节目彩排时间:1月25日2月5日每日选抽两个部门彩排。文艺汇演节目内容的要求是“以客户为中心,以奋斗者为本”。节目组负责人详细工作如下:负责完成对全部节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作;负责节目的编排及演出的依次和流程连接;负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等;负责小嬉戏的供应、抽奖奖项设置等;负责支配文艺节目评委及奖项设置;负责确定颁奖人员。(四)迎宾组
13、/礼仪组(负责人:陈珍英)成员5-6名。年会进场入口处迎接嘉宾,并引领入座;负责嘉宾、参会人员的签,并发放年会礼品(做好登记);负责协作抽奖奖品、文艺表演奖品的发放;负责年会过程中放礼炮。(五)后勤组(负责人:樊美玲、)成员5名。负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、 打算、保管及发放;负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。四、活动费用预算(详细费用安排由各项目负责人自行支配)五、相关留意事项(一)活动前年会起先前,年会筹备小组成员必需确保每人持有一份“年会流程详细执行方案”。在年会起先前30分钟,必需对全部年会所须要用到的设备进行调试、检查。确保年会场地布置,所需物资
14、、参会人员、表演人员全部到位。(二)活动中对工作人员进行明确的分工,每项工作都必需责任到人,保持手机的开通(统一设置振动)便于刚好联络。一场活动的顺当进行须要各个方面的协作,更须要对现场环节的限制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具供应,对于整体活动的节奏的把握都是特别重要的。 (三)活动后年会后期的纪念视频制作、发放(由行政人事部部制作DVD,行政人事部部统一发放,每人一张)年会照片的收集及保存;年会总结。企业年会策划 篇3企业年会不仅是公司对于一个工作事项的回望,更重要的是作为一个加强员工相互了解,增加企业凝合力的重要途径,一个胜利的企业年会不仅仅要展示业绩,更要投入人文关怀因素,因此
15、公务在企业年会中所占的重量是极少的,而更多的内容可以通过丰富多彩的活动、丰厚的奖品、迷人的美食以及轻松的旅行,带给员工和客户美妙的体验。接下来公司通过多年在年会晚会策划、新品发布会、开业庆典等活动策划阅历来谈谈企业年会策划的几个重要因素。一、节约预算花同样的钱可以办更多的事。不行理解?这就要了解酒店的定价体系,一般而言,酒店的价格从高到低会分为:门市价、前台折扣价、商务公司价格、会议团价、旅游团价五个档次。这就是为什么有的客户埋怨干脆向酒店订会议场地和客房反而比通过会务公司报价高的缘由。隔行如隔山,其中有很多的操作技巧是业外人士所不知道的。二、节约时间简化操作流程。专业的会展代理对酒店场地及供
16、应的服务都比较熟识,根据您的年会组织五要素,他们可以很快举荐合适的地点给您。假如您选的会务代理公司阅历丰富,他们应当可以很快报出初步的预算供您参考。三、更好地协调酒店关系以保障会议的顺当进行。年会的组织实施是个繁琐的服务过程,它是一个须要许多协调工作的系统工程。会务代理公司的操作阅历以及和会务酒店良的好合作关系是特别重要的。四、确定方案环节首先要将此次活动的核心议题合理地支配到会议议程当中。主会场、舞台及背景搭建、节目选择、餐标及菜单、房间、接送机、会后旅游这七项是在这一环节最须留意的地方。接下来就是重要的确认实施细微环节了。首先,要创建一个工作进度表,这是提高效率、保障活动顺当进行的有效手段
17、。工作表的内容要包括以下几个方面:1、 邀请的贵宾及确认其成行;2、 舞台设计、场地搭建、灯光音响布置的完成;3、 文书工作、会议资料的打算;4、 房间安排表;5、 用餐(餐标、菜单、主桌、台卡);6、 交通支配;7、 各项工作的负责人及联络方式;8、 支付各项定金的时辰表;9、 表演者的邀请及确认;10、 礼品、胸花、指示牌、胸卡;11、 会务照片及录像资料的制作和赠送。在检查打算工作的时候,关键点是:围绕年会的目的、重要人物、核心议题的关联活动是否够丰富、够突出。在客户年会上让赞助商抢了风头就得不偿失了。 在结算环节,关键是在活动进行过程当中,要事先指定专人在酒店的每个消费场所签单确认。比
18、如自助餐的用餐人数、用车的时间及里程、洗衣及长途电话费、上网费 、酒水、大堂吧消费、迷你吧消费、会议茶歇的人数等等。一般而言,酒店的各项预定都有保证人数的要求,在预料人数的5-10%以内,酒店是可以敏捷处理的。 总结报告的内容应当包括此次活动是否达到了预期目的,预算执行状况、对会务代理的服务评价、不足和建议。企业年会策划 篇4活动策划就是对一场活动的主题构思、流程设计、内容填充、现场执行和相关执行细微环节的统一支配。常规状况下,一个活动类项目分为:项目立项、项目策划、项目执行和项目结案等四个阶段。但是,由于服务方和被服务方的合同关系、活动的形式不同,公关服务公司所参加的内容也就出现了比较大的差
19、别:一、客户的签约公关公司会对客户的日常经营和发展以及期间所面临的各种问题进行跟踪,依据自身在公关传播领域的专业学问,适时提出有益于客户的各种公关传播方案和活动策划方案;二、假如一个企业没有固定的签约公关公司,那么它的公关和活动需求就只能依据临时须要启动,这些需求有的是常规公关传播服务,有的是临时性的或一次性的活动策划及执行服务,而且这些活动之间基本没有连续性和必定联系。这就衍生除了针对客户或市场中各种形式的活动策划服务和会议执行服务。我们定义活动策划服务为“全案服务”,即包括客户需求沟通、项目立案、项目策划、项目执行和项目结案等几个步骤和工作内容;而会议服务我们则定义为“单项服务”。以上是对
20、活动策划的基本定义和大致服务结构的介绍,详细到详细全案项目的服务,我们认为,对于一个具备强大执行实力的团队来说,一个项目最重要的部分应当集中在两点的创意和形式的创新上,一旦它们得到确定,活动流程的设计和后续的跟进服务便水到渠成。我们认为:活动创意是整个项目能否得到客户接受我们服务的基础,它不仅仅须要能够满意客户开展此项活动的基本要求,还须要通过充分的亮点创意,为整个活动起到画龙点睛的作用,有效增加现场氛围,使整个活动在达到客户基本要求的同时,形成诉求的延长,丰富活动精神和意识方面的内容。创意的形成分为:活动主题、体现内容、活动形式等理念方面和统一的主视觉设计、适合的音乐选择、贴近性的视频选择、
21、编辑及体现等视觉方面两个主要内容。创意的设计有贴合性、新奇性、严谨性、可实施性等四个原则,同时我们认为,创意有以下几个主要步骤,即:1) 客户初期沟通:了解客户活动的性质、活动规模、基本须要、所要达到的活动诉求等基本要求;2) 基本信息了解:通过对客户活动基本要求的了解,进一步对包括客户深度沟通、客户基本信息了解、所在行业了解、行业内类似活动信息以及客户已经举办过的类似活动等信息作搜集整理;3) 信息整理分析:对通过沟通和搜集所取得的全部信息进行综合整理,理出有用信息,并召集团队全部人员进行内部探讨,对客户的需求作深度延长;4) 确定方案结构:通过对客户全部需求的拆解分析,确定活动方案的方向,
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