2023年对班主任的工作计划4篇.docx
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1、2023年对班主任的工作计划4篇对班主任的工作安排 篇11.为了深化了解学生的思想状况,我主要实行以下几种途径:(1)与学生交谈。有安排地利用班会课与思想品德课与学生交谈,通过召开中下生座谈会,召开班干部会议等方式来了解学生状况,增加师生感情消退学生与老师之间的隔膜,有利于开展工作。(2)不定期检查学生的作业。通过平常的视察与检查学生的书面作业,了解学生的学习看法和进度,学生出现较大的进步要刚好激励与表扬,当学生的成果出现较大的退步时,要刚好调查缘由,扭转局势。(3)进行家庭访问,召开家长会。通过与小学生父母的对话,了解小学生在家庭,社会等方面的表现状况。争取家长对学校工作的协作。2.抓好班主
2、任的日常工作(1)检查本班学生值日生工作。班级的值日制是培育小学生良好道德品质和自理实力的重要途径。目前学校中独生子女的比重越来越大,在他们的身上不行避开地会具有独生子女在性格上的弱点。学校通过班级的值日工作,对他们进行关切他人,关切集体,酷爱劳动,培育劳动习惯等方面的教化,都有着重要的现实意义。(2)组织好放学。组织放学是班主任不容忽视的一项工作。小学生在经过半天或全天的惊慌学习,离校时心情变得激烈,行为举止也简单失控,在返家的途中会相互追逐,班主任必需重视抓好放学这一环节的教化。打了放学铃后,班主任进教室整理好学生队伍,向学生提出放学返家时的纪律。3.组织和培育班集体班集体是班主任教化的对
3、象,又是班主任工作依靠的教化力气。班级集体不是自然而然形成的,须要班主任进行长期工作,进行组织和培育。(1)确立共同的奋斗目标,培育良好的班风。共同的目标是班集体形成和发展的动力。班主任在了解和探讨学生的基础上,向全班学生提出明确的前进目标,并制定出有效措施,激励全班学生努力去实现奋斗目标,一个奋斗目标的.实现,就可以使班集体达到巩固和发展。一个优秀的班集体还应当有良好的班风,正确的舆论。这种班风,舆论对学生有很大的教化作用。为此,班主任必需培育良好的班风,而培育班风要以正确的舆论做起。班上有了正确的舆论,坏事在班上就得不到支持,就会很快被制止,学风,班风就可以达到巩固的目的。(2)选拔,培育
4、和运用班干部。我担当班主任后,首先留意选拔培育班级的主动分子,物色班干部,组成班委会,让学生初步学习自己管理自己。在运用过程中不断指出他们的不足,赐予刚好培育和教化,教化学生要民主观念。班干部定期轮换,让更多的学生有得到熬炼的机会,同时也培育了学生既能当领导,又能被领导的适应实力。实践证明,班干部是班主任的好帮手,正确选拔,培育和运用班干部,有利于班主任搞好班上的工作。4.做好个别学生的教化工作班主任在组织学生开展集体活动的同时,要留意对学生进行个别教化工作。班集体中总有一些比较特别的学生,他们或是学习差,或是性格孤僻,或是顽皮捣蛋。班主任必需做好这些特别学生的教化工作。详细做法如下:对于个别
5、学生的教化,班主任应持正确的看法,思想上不要卑视,感情上不要厌恶,看法上不能粗暴。对后进生要一分为二,擅长发觉后进生身上的主动因素,特殊是要留意培育后进生的自尊心和自信念,做到动之以情,深于父母,晓之以理,细如鱼丝。对个别学生的教化工作要对症下药,教化个别生首先要找出个别生特别在什么地方,有的学生学习成果不志向,有很强的自卑感,造成性格孤僻,不和群。有的是精力过剩,人很聪慧,而班级生活对他来说很不满意,在缺乏正确引导的状况下就会搞出“恶作剧”。总之,对个别生不能一概而论为差生,要区分对待,对症下药,因材施教。班级管理是一门艺术。班主任要在工作中努力吸取新阅历,充分发挥班主任的教化作用,引导学生
6、健康成长。对班主任的工作安排 篇2一、学情分析本班共有*人,男生*人,女生*人。我们在一起磨合了两年,孩子们了解基本的常规要求,新学期班级状况总体来说比较稳定。但是现在班里的潜能生比较多,大部分孩子习惯于被管理,自我约束和自我激励的实力有待提高。孩子们身上缺乏的是一种精气神。二、班级发展年度目标1.总目标:干净、宁静、团结、精进。让每个学生体验胜利,让学生特性得到发展,让孩子呈现拼搏上进的精气神,让班级成为创新乐园。2.学习目标:入室即静、入座即学。让学生学会倾听、学会合作、主动学习。3.卫生目标:让干净、整齐成为一种习惯。4.路队目标:有责随意识和集体意识,做到步伐整齐、口号洪亮、没有掉队、
7、打出气概。5.管理目标:人人都是小当家,自我管理上规范。三、本学期目标及重点工作学期目标: 提高学生的自我约束实力,实现学生自主管理班集体;努力缔造一间完备教室,争取让每一面墙壁会说话,让每一个布置使学生受益,而不是流于形式上的展示。打造出一支有责任心和集体意识的团结合作的队伍。让学校放心,让家长充溢信念。 重点工作:1学生小主子翁意识的培育。2学生自我约束和自我管理实力的培育。3常规教化常抓不懈。4细心完成教室文化建设。5. 家校共育,形成合力。四、实施方法及途径1.班级职务多样化,人人都是小当家。实行班干部责任制、小组责任制和嘉奖加分制。在班级内设有班级小管家、卫生小使者、生命小卫士、学习
8、小帮手、平安引导员等班干部职位,给予职位这样的名称,更能激发孩子的小主子翁意识。每个岗位都会让学生明确其职责和详细的服务内容,并会有定期的评估。将学生分为五个小组,组长和组员都有详细的分工明细,负责监督和完成一天的卫生、纪律等方面的保持工作。依据孩子们的表现,通过加分减分的方式进行刚好评价。为了使这种评价更加具有实效性,在班级内部开了一个小超市。有班级内部流通的专用钱币,学生可用得到的分数兑换钱币,兑换到的钱币可以用来在班级的超市内购买物品。超市的营业又为更多的孩子供应机会去应聘合适的岗位。这些都使孩子们情愿参加到班级的活动中来。2.自我约束与自我管理针对本班早读、午读前纪律不好和路队整体比较
9、散漫的实际状况,本学期尝试让孩子自我约束,调动孩子内心的主动性,特制定了“入室即静,入座即学”和“我是路队小达人”嘉奖卡。这种嘉奖与班级银行结合,不断丰富班级管理形式。详细规则如下:在本班教室门口设有“自我管理我最棒”的小盒子,学生早晨和中午进校后可以自行领取一张“入室即静,入座即学”的嘉奖卡,前提是保证能按要求做到宁静读书,假如保证不了,不能领取。已经领取的,假如没有按要求去做,嘉奖卡会被没收。每天中午和下午放学,学生可自行领取一张“我是路队小达人”的嘉奖卡,前提是路队做到快、静、齐。行进中,我会随时监督,一旦发觉有说话或者打闹现象,马上没收嘉奖卡。在活动实施过程中可能会出现嘉奖卡丢失、有人
10、多拿或者是做不好也领取的现象,但是我信任这种形式能调动孩子自我约束与管理的主动性,提高自我管理实力。3.常规教化时时提示,时时监督。细化分工,责任到人是我在常规管理中遵循的一个原则。小管家负责班级日常性工作,例如:为下一节课的老师做好打算工作,包括黑板的清理和书本的打算。纪律监督员负责课间纪律的监督以及平安保证工作。卫生小使者负责班级工作日志的刚好跟踪填写,以及每节课间的卫生检查和物品摆放工作。路队小使者负责间操和放学路队的管理,以及嘉奖卡的发放。大家各司其责,共同撑起班级管理的一片天。4.沟通走进心灵。刚好和任课老师进行沟通。这样能更加全面的驾驭学生状况,同时能和任课老师一起想方法帮助学生解
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