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1、2023年劳资员个人工作总结劳资员个人工作总结1在客服中心担当人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报:一、20xx年主要工作业绩及存在的不足(一)做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员聘请,因为新乡聘请市场比较局限,所以我们把重点放在网络聘请上,定时在网上更新我们发布的聘请信息,并依据新乡人才市场的聘请时间,去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各岗位入职标准进行筛选通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作支配对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行看法反馈,不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的
2、学问面和业务水平。(二)完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清晰,并分析各部门员工的状况,依据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,须要聘请人的人员,须要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本项目的花名册,刚好更新人员状况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员比照不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。(三)保障员工福利机制我于11月份起先接手协作地产行政人事完成新乡公司社保开户及
3、员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一起先工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清晰必需要做好这项工作,所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一窍不通到略知一二,再到必需驾驭基本的学问和流程,通过我的不懈努力,最终开通新乡社保账户,并接连办理员工参保。接下来,须要花更多的时间去学习社会保险学问,才能更好的做好此项工作,为员工服务。(四)规范行政工作流程在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的支配,帮助各部门按安排进行培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作,不仅充溢了我的工作内容,也熬炼了我的协调实力和组织实力。有幸能参与集团组织的岗位培
4、训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从郑州回来后,就起先系统的整理我的工作,但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查,针对我负责的工作提出了须要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的协作下,我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。我发觉只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周安排周总结、月安排月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项须要日积月累的工作,把每次须要签字存档的文件按其类别进行归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。在过去的四个月中,各项工作虽然取得了一些成果,但也存在着很多不
5、足:由于我本身阅历不足,做事常马虎大意,导致在工作中总会出些小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我须要在以后的工作中、生活中,更加细致、仔细,才能保证削减工作中的失误。二、20xx年工作安排通过四个月的工作和学习,使我初步驾驭了人事的岗位职责和工作内容。接下来须要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。1、进一步驾驭行政人事工作流程及规范。除了根据公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外,还要努力提升自己工作业务水平,争取在行政人事工作方面能够独挡一面。2、做好上传下达工作,主动协作各部门完成日常工作。深刻领悟公司下发传阅文件,帮助领导及各部门负责人落实文件要求。在过去的四个
6、月里里,我仔细总结工作中的阅历及教训,接着改进工作中的不足。xx年,我将更加努力,主动协作领导完成日常行政人事管理工作。感谢恒大给我这个能够熬炼和发挥的平台,我会不断学习,努力工作,用成果来回报公司。xx年我部门在公司领导的正确领导下,在相关部门的支持和协作下,基本根据目标完成部门担当的职责和相关工作。年初建立了“高效精确,平安保质;客户满足,员工满足;公司放心,自己快乐”的部门服务理念;和“主动,耐性,礼貌,包涵。”的部门服务心态,设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务愿景。为提高新一年的工作,现对部门过去一年工作进行回顾并对xx年工作进行规划。年工作概况:人力资源管理方面:A、人员聘请全
7、年人员聘请人员1002人次,离职934人次(含344人次自离),全年在各工厂有效调配下,基本满意正常生产人力资源需求,工厂人员整体流淌状况和趋势如下表:从上表看,离职率、新进率、净流失率不太平衡,但整理流失率各部门基本都能合理限制,年均总体在3.44%,低于目标5%。B、员工关系管理方面,员工关系管理方面劳动关系:员工社保办理全年根据公司高层要求,全面落实社保管理,做到社保管理零差错目标。劳劳动关系:动合同签订率100%。员工沟通:建立了公司看法箱,通过看法箱收集员工看法和建议,全年共受理员工看法和建议45人员工沟通次,处理45人次;组织开展了在职员工看法沟通会两场次;组织实施了员工离职面谈5
8、67人次,通过面谈收集员工对公司管理的看法和建议若干,并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教化订正。奖惩管理:全年对公司突出贡献和主动参加管理人员通过月度标兵、建议嘉奖、优秀宿舍嘉奖等各项奖惩管理嘉奖300多人次,违反制度行为的个人惩罚若干,对激励员工士气起到初步成效。C、薪酬和福利方面薪酬和福利方面:员工薪资核算是公司人力资源管理日常性工作的重要部分,涉及公司每个员工的详细利益,在原来核算基础上,薪资核算工作逐步进入了标准化阶段,并落实相关部门岗位人员责任,确保按时完成保质完成相应核算任务。干脆人工成本方面各部门相互协作,整体在逐步降低。劳资员个人工作总结2一、在工资发放中,坚持“总量限制
9、、稳步增长、保证稳定”的原则我厂始终严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度,仔细严格执行上级下达的工资安排,严格限制企业员工工资发放总额,历年来均没有超安排发工资的现象,且近几年工资基金略有节余。(一)20xx年绩效工资调整状况1、依据省公司调资工作会议精神,结合企业工资基金实际支付实力,厂对全厂员工的绩效薪点工资进行了调整。调整后工资总额月增长81。23万,全年工资总额较20xx年度增长974。7万元,人均增长4597元,与20xx年相比,增幅约为13%。2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性,考虑到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇始终较低,因此,赐予此部分内退人员人均月增加1
10、00元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴,使企业的调资工作得以稳定的开展。(二)20xx年工资发放状况1、20xx年1至11月份,我厂实际发放工资总额8760。9万元,去年同期发放总额为6542。8万元,与去年同期相比增长2218。1万元;其中在岗员工发放总额为6557。7万元,去年同期发放总额为5256。3万元,与去年同期相比增长1301。4万元。2、20xx年全年预料工资发放总额为9789。86万元,去年全年工资发放总额为7747。4万元,与去年同期相比预料增长20xx。46万元;其中在岗员工工资发放总额预料为7356。86万元,与去年同期相比预料增长1055。66万元。3、20
11、xx年1至11月,我厂在职员工人均工资为33261元,去年同期人均工资为24579元,与去年同期相比,人均工资增长8682元;20xx年1至11月,在岗员工人均工资为38711元,去年同期人均工资为30366元,与去年同期相比,人均工资增长8345元。4、20xx年全年预料在职员工人均工资为37167元,去年同期人均工资29137元,与去年同期相比预料增加8030元;预料在岗员工全年人均工资43429元,去年同期在岗人均工资为36508元,与去年同期相比,预料人均增长6921元。二、主动开展绩效考核工作,完善绩效考核制度,充分发挥工资的激励作用20xx年,我厂在省公司的统一指导下,建立了绩效考
12、核制度,并依据制度的要求开展了20xx年年终绩效考核、20xx年年中和年终绩效考核。为进一步规范绩效考核程序,使绩效考核工作更加规范、科学,在总结20xx年度、20xx年度年中、年终绩效考核工作阅历的基础上,对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展状况进行了深化的调研,并对绩效考核制度进行了修订,制定了20xx年度绩效考核实施方案。通过绩效考核工作的开展,使员工的收入与企业经营目标完成状况、部门目标管理状况和个人绩效状况亲密地挂钩起来,强化了全体员工的竞争意识和市场意识,增加了危机感和紧迫感,使他们充分相识到“有为才有位”,只有在工作岗位上充分发挥主动性、主动性和创建性,才能在企业中找到合适的位置
13、。绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多,同时也依据企业发展的实际状况不断地进行了相应的完善,但是绩效考核工作实际开展中,仍存在着肯定的不足,今后还需不断完善,使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效”的作用,从而提升企业的整体绩效和运作效率。三、主动开展建立多层次养老保险制度的探究企业年金是企业及其职工在依法参与基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度,由企业依据自身支付实力及实际状况相结合的原则来确定。为建立多层次的养老保险制度,保障和逐步提高本企业职工退休后的养老保险水平,激励职工的工作主动性,增加企业的凝合力,更好地体现企业“勤奋崇智、共创共享”理念,我厂始终亲密关注国家关
14、于补充养老保险制度方面的动态。国家劳动和社会保障部第20号令企业年金试行方法下发后,我厂经过多方面的调查和探讨,依据文件精神,制定了职工企业年金试行方法,并经厂职工代表主席团(组)长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后,于20xx年7月起正式实施。同时,还依据试行方法的规定,成立了由职工代表组成的“企业年金理事会”,指导、监督企业年金的管理与运作。20xx年我厂在劳资工作方面虽然取得了些成果,但是还存在一些不足,今后还需不断努力,使我厂的劳资工作不断完善。同时,依据我厂劳资工作的开展状况,提出以下建议:1、近几年来,由于企业经济效益较好,员工的工资增幅较大,企业工资基金的增长已不能满意员
15、工工资总额的增长要求,因此,建议省公司能够向上级多争取些工资基金。2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多,但是在开展的过程中,仍存在着一些的阻力,因此,建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性看法。3、现全省工业企业在劳资工作方面的沟通较少,建议在在省公司的领导下,各兄弟单位加强沟流与沟通,使劳资工作得以共同提高。4、建议省公司多与其他兄弟省份加强沟通,搜集有关劳资方面的信息,如工资发放水同等。劳资员个人工作总结3XX年7月,结束了在高校为期四年的人力资源管理学习,带着决心与求知欲踏进了迪尔公司,在公司总部接受了简短的培训,便真正踏上了工作之路。有人问我,你工作了以后有什么幻想?我迟疑了下,有
16、很多答案可以回答,但是此时我却不知道怎么回答。学校的时候幻想是找份好的工作,但现在工作了,后面的幻想却让我迟疑三分。在项目工作的四个多月来,都在思索许多问题,也包括着一条,但是突然有一天,晚上去找工人们问个人信息的时候和他们聊了起来,和他们的话虽然简洁明白,但是却让我深深地冥思了,或许工作后的梦就是不断地充溢自己,使自己能有所价值。那天后,我感觉自己责任多了很多,对公司的.责任、对自己的责任还有对他人的责任,习惯了和他们“打交道”,那种纯朴和身上散发出的父母味道是对我的一种痴迷,所以在这我把自己的体会说下,如何做好而不是做到基层人性化的管理。1.责任重于泰山。在工作岗位上,不仅是对公司负责对自
17、己负责,也是对工人负责,身为人父的他们同样有着慈爱的笑容和暖和的心,踏踏实实的工作是给他们的一种回报,见面时多笑笑多叮嘱两句要留意平安,赛过对他们的大声训斥。2.立场不同,思索的方面就不同。工人们辛勤的工作无非就是想把家富有点华蜜点,这是他们的愿望,站在他们的立场再来进行自己的工作,是一种激励,因为自己正为他们能够富有而做小小的努力,有时想想,这是一种华蜜。3.敬重他人,他人才能敬重自己。在做任何事情的时候有礼三分,总比在那官腔似地开导教化要好的多,谁不希望自己受敬重,明白这个道理再开展他们工作的时候就便利很多了。4.一种好的管理方法赛过严厉的管理制度。“无规则不成方圆”,这是道理,道理放在了
18、现实生活里也要明理,找寻到一种好用的人性化管理要比那些条条框框生硬的制度更有劝服力。现在,在公司四个多月的时间,比起那些阅历丰富的师傅们,自己还是一个初学者,因为学无止境。在以后的工作中还有许多自己要学的,刚从校门出来的自己或许就像个孩子,以前是学校是课堂,现在生活是课堂,学的东西还有许多许多,不仅是工作还有人生。总之,一个项目运转的胜利与否,项目管理者和工人之间是合作协作的,两者之间也是密不行分的。以后的工作中,我有更多的地方须要充溢学习,须要不断完善,当然离不开公司领导赐予的关怀与大力支持。我信任,干好工作就是对领导最大的回报!迪尔集团一公司久泰项目:李良20xx年12月29日劳资员个人工
19、作总结4一、以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,促进学校工作和劳资工作的和谐与发展劳资处共有11名工作人员,其中党员有10名。劳资处以保持先进性教化和开展党内“创先争优”活动为契机,以科学发展观为指导,加强政治和业务学习,使全体工作人员的政治业务素养、整体战斗力和凝合力以及高质高效为师生服务的意识有了较大的提高。在开展党内“创先争优”活动中,以巩固先进性教化成果为切入点,紧紧围绕和服务学校中心工作,重在创建、重在过程、重在展示,将创建活动与劳资处支部建设结合起来,与落实学校党委关于党员的先进性要求结合起来,与推动劳资处各项工作结合起来,努力提高全体同志的思想相识、责随意识和劳资管
20、理的政策水平,把全体同志的思想统一到一心一意为我校“迎评”、精细管理上来,要求全体同志做到勤政廉政、自觉奉献,讲政治、讲团结、顾大局、守纪律,为圆满完成劳资处20xx年的工作任务奠定了坚实的基础。二、20xx年完成的主要工作(一)完成省人事厅、省教化厅、省劳动和社会保障厅支配的专项工作。1、组织完成了湖北省人事厅、教化厅对我校收入安排状况的调研工作。为了协作国家关于事业单位收入安排制度改革的大政方针,依据湖北省人事厅、教化厅颁发的鄂人薪20xx11号关于进行事业单位收入安排状况调研的通知的文件精神,我校20xx-2023年度的收入安排状况进行收集、整理、统计和初步分析,向省人事厅、省教化厅填报
21、了长江高校工作人员20xx-2023年收入统计表、长江高校离退休人员20xx-2023年离退休费发放状况统计表,并向省人事厅、省教化厅提交了专题调研报告,通过了省人事厅、省教化厅的验收和审查,验收小组认为,我校供应的统计报表和专题报告真实牢靠,有较高的参考价值,赐予了充分的确定和表扬。2、完成了湖北省养老保险局对我校养老保险工作的专项稽查工作。由于我校是合并学校,东校区参与了湖北省企业养老保险,合校初期,学校确定:为了保证政策的连续性和统一性,对已参保的接着参与养老保险,未参保的和新进人员一律暂不参保。随着退休人员的逐年增加和调离人员的离校等缘由,我校参与缴费的在职职工逐年削减,使得省里支付的
22、退养息老金比例越来越高,今年我校参保离退休人员占在职人员的比例已经达到76。07%,拿回的养老金占缴费工资总额的比例也达到75。14,这在省直单位中是最高的。在这种状况下,我处通过努力做工作,保证了专项稽查的通过,是非常不简单的。3、完成国家劳动和社会保障部组织的关于开展退休人员基本状况的调查工作。省劳动和社会保障厅依据国家劳动和社会保障部20xx30号关于开展退休人员基本状况调查的通知文件精神,我们全处同志加班加点保质保量完成了对700多人的基本状况问卷调查工作,并向劳动和社会保障厅提交了调研报告。4、组织进行事业单位收入安排制度改革工作。依据国家和湖北省的有关文件规定,从20xx年7月1日
23、起,对事业单位的收入安排制度进行改革。为了作好这项工作,在学校的领导下,首先参与了湖北省关于事业单位收入安排改革工作会议和培训班的学习,依据文件规定和结合学校的实际状况制定了长江高校教职工信息汇合表,通过深化学习文件,整理出30多个在实际操作过程中遇到的相关问题,向人事厅请示,并与人事处一道,具体查阅了我校全体职工的人事档案,为详细测算和套改工资做好了前期打算。此项工作的政策性强,涉及到每个职工的切身利益,而且时间要求紧,对我们不仅是肃穆的考验,也是剧烈的挑战。我处将与人事处紧密协作,根据国家和湖北省以及学校有关政策,仔细完成此次任务,给党委和全体职工交一份满足的答卷。5、完成参保离退休人员养
24、老金的调整工作。依据湖北省养老保险局颁发的鄂养保20xx31号关于调整省直参保企业退休人员基本养老金的通知精神,我处完成了800余退休人员05、06年两次调增养老金的工作。此项工作时间紧,任务重,涉及大量数据的.清理核对,查阅了300多份人事档案,到省里审批认定了286个高级职称,优质高效地完成了任务,使得138。25万元的调资补款顺当到位。三、日常工作1、组织完成了对20xx年的奖酬金统计分析工作和总结工作。通过深化调查探讨,我们把20xx年的奖酬金安排结果与上年进行了具体的对比分析,总结出优势和存在的问题,并向校领导提交了详尽的专题分析报告,为领导确定20xx年的奖酬金安排方案供应了依据。
25、2、加强考勤管理,为工资发放供应了基础依据做了细致的工作。(1)制定了模板,规范了考勤表格,使考勤管理质量有了明显提高,各院(系)对规范考勤意识也有了明显进步。(2)统一考勤填报口径和范围,对全校各单位进行分月考勤,对有关数据进行收集、整理、汇总和制作。(3)深化机关、院(系)单位实地核对,检查各单位考勤的真实性。通过调查弄清晰了个别教职工离岗不报的状况,从而提高了各单位对考勤的重视与关注。(4)按月装订成册,作为档案资料备查。3、坚持原则,有条不紊地开展工资管理工作。我处将工资管理工作分为周期性工作、日常性工作、随机性工作三种类型进行管理,详细内容划分为:(1)周期性工作:包括1993年工资
26、改革后实行的每两年晋升一级工资的处理;晋升专业技术职务、晋升行政职务和工人晋升技术等级工资的处理;获得突出贡献奖晋升工资、提前超级晋升工资的处理以及填报工资统计报表等。全年年累计“双年晋档”605人次,提前晋档227人次。(2)日常性工作:包括职工调入、调出或因病事假、产假或出国等缘由进行的工资处理;毕业生学位工资和转正定级工资的处理;代扣费用、职工工资查询等。全年累计办理工资异动425人次,出具职工收入证明120余人次,填报各类工资报表(含月报、季报、半年报、年报等)110份,并获得市“先进统计单位”称号。(3)随机性工作:津补贴标准调整的处理;调整档次工资标准、工资收入证明的办理等等。劳资
27、员个人工作总结520xx年上半年的工作已近尾声在公司上级的领导和同事的团结合作下本人在较好完成各项工作任务的同时也在业务素养有了更进一步的提高。现将这半年来的工作总结如下一、社会保险管理1、依据人员变动信息刚好填报各类参保人员增减变动状况表办理变更登记、帐户连接、帐户转移等手续依据各单位人员增减变动状况对股份公司和电容器公司的社保数据进行维护保证数据更新刚好、精确。2、每月10日前依据参保状况照实完成社保税的申报和缴纳。3、收集资料整理档案为5位达到退休年龄的员工办理退休手续对上述员工的退休工资进行审核并完成各项费用的结算。4、刚好办理各类社会保险的报销和赔付工作维护公司和员工的权益。5、供应
28、各类社会保险的相关资料做好社会保障年审工作。6、根据国家政策规定结合公司实际制定20xx年社会保险缴费方案并依据社会保险缴费方案刚好调整全公司员工20xx年7月至20xx年6月的社会保险基数。二、薪资管理1、按时审核机关后勤人员的.考勤刚好完成工资发放工作。2、根据每月员工工资表各类保险费的扣缴状况编制各单位人员各项保险费单位及个人应缴数额表报公司财务部按月计提。3、根据每月员工工资表的公积金扣缴状况刚好编制公积金增减变动表报后勤部行政处以保证机关后勤人员按时足额缴纳公积金。三、劳动关系管理:1、根据公司规定帮助用人部门领导完成机关后勤新员工的考核和岗位工资的评定。2、刚好完成员工合同的新签和
29、续签工作并更新人事系统保证数据精确无误帮助合同管理员完成劳动合同备案。3、与社保局进行沟通与沟通帮助人力资源部经理处理电容器公司的员工投诉。四、指纹考勤工作负责公司指纹考勤系统的维护、统计和监管每月按时将员工的考勤状况反馈给各部门经理做好非正常考勤的处理工作。五、其他工作1、按规定对员工的探亲假审核为符合条件的员工办理请假手续维护员工的休息休假的权益。2、帮助人事专员完成聘请和绩效考核工作。3、完成领导交办的其他工作。劳资员个人工作总结620年上半年的工作已近尾声,在公司上级的领导和同事的团结合作下,本人在较好完成各项工作任务的同时,也在业务素养有了更进一步的提高。现将这半年来的工作总结如下一
30、、社会保险管理1、依据人员变动信息刚好填报各类参保人员增减变动状况表办理变更登记、帐户连接、帐户转移等手续依据各单位人员增减变动状况对股份公司和电容器公司的社保数据进行维护保证数据更新刚好、精确。2、每月10日前依据参保状况照实完成社保税的申报和缴纳。3、收集资料整理档案为5位达到退休年龄的员工办理退休手续对上述员工的退休工资进行审核并完成各项费用的结算。4、刚好办理各类社会保险的报销和赔付工作维护公司和员工的权益。5、供应各类社会保险的相关资料做好社会保障年审工作。6、根据国家政策规定结合公司实际制定20年社会保险缴费方案并依据社会保险缴费方案刚好调整全公司员工20年7月至20年6月的社会保
31、险基数。二、薪资管理1、按时审核机关后勤人员的考勤刚好完成工资发放工作。2、根据每月员工工资表各类保险费的扣缴状况编制各单位人员各项保险费单位及个人应缴数额表报公司财务部按月计提。3、根据每月员工工资表的公积金扣缴状况刚好编制公积金增减变动表报后勤部行政处以保证机关后勤人员按时足额缴纳公积金。三、劳动关系管理:1、根据公司规定帮助用人部门领导完成机关后勤新员工的考核和岗位工资的评定。2、刚好完成员工合同的新签和续签工作并更新人事系统保证数据精确无误帮助合同管理员完成劳动合同备案。3、与社保局进行沟通与沟通帮助人力资源部经理处理电容器公司的员工投诉。四、指纹的考勤工作负责公司指纹的考勤系统的维护
32、、统计和监管每月按时将员工的考勤状况反馈给各部门经理做好非正常考勤的处理工作。五、其他工作1、按规定对员工的探亲假审核为符合条件的员工办理请假手续维护员工的休息休假的权益。2、帮助人事专员完成聘请和绩效考核工作。3、完成领导交办的其他工作。劳资员个人工作总结7人事劳资员工作述职报告各位领导、各位同事大家好!此时此刻,当我站在这里回顾20xx年时,我想我不只是在对工作做以小结,我更想利用这段有限的时间来表达内心的感受,我想感谢领导对我的关切,想感谢同事们对我的帮助,想感谢工作带给我的欢乐,想感谢生活赐给我的小天使。怀着这颗感恩的心,对工作我更主动,对集体我更酷爱,对同事我更恳切。20xx年,我仅
33、工作了半年时间,没有取得什么大的成果,下面简要给大家做以汇报。20xx年,我的工作重点放在劳资管理上,主要从以下几个方面开展了劳资工作一是20xx年末20xx年初,我库全面推行了三项制度改革工作,其中工资安排制度改革须要大量工资方面的各项数据,为此,我连续几天加班加点,从工资分项的各各数据,到人员分类的各项数据整理的清清晰楚,为领导决策供应了依据,同时,从这项工作中,我得到了许多启发,为以后的工作理清了思路。二是根据政策,做好人员的.调入、调出、工资变动、“五险一金的办理,做到手续齐全、清楚明确。三是做好工资的编制工作。工资关系到每个职工的切身利益,对此项工作我比较慎重,每月初总要督促各部门刚
34、好报送考勤、人员变动状况,凡有疑问我都刚好向各部门沟通和向领导请示,削减了失误。对于工资发放后职工中出现的一些疑问,都能做到刚好查询,耐性说明。今后我还要进一步努力,细致地做好此项工作。四是做好劳资报表统计上报工作,从分公司要求的工资报表、人事报表、各种临时性报表到各劳动保障部门须要的报表,就算加班加点也都根据规定时间编制后报送,从来没有延误过。五是做好“五险一金”年审工作。每年我都是按时,按要求把材料打算好参与统筹办、医保中心、失业管理处的年审,因为我们一贯都是以国家政策为指导,以职工利益为根本,按时足额为职工交纳五险一金,所以每次年审都很顺当,从来没有出现过问题,在20xx年社会保险稽查大
35、队的突审中得了他们的充分确定。六是建立劳资专卷档案。20xx年从分公司下发的各项有关劳资的文件到地方劳动保障部门下发的文件,还有本库形成的有关材料我都留意收集保存,年终整理建档,为以后的工作供应依据。除了劳资工作,每年我都和综合科的同事一起对当年形成的文件、人事材料进行整理归档,20xx年,我克服了身体上的不便,像住年一样,对512份文件材料进行分类、装订,对58份人事档案进行了补充整理,按期保质保量的完成了这项工作。回想20xx年,我没有取得过像小佑那样骄人的成果,给集体争得那样的荣誉,也没有像陈淑娟那样担当那么多的工作,还完成的尽善尽美,没有像质检中心的同事那样夜以继日的把不行能变成可能,
36、没有像仓储科的同事那样工作在艰苦的环境下,你们是我学习的榜样。20xx年,我会以更加饱满的工作热忱,更加昴扬的精神状态,更加科学的工作流程去干好我的工作,为集体、为大家,用行动回报关切帮助我的领导和同事们。工作一年来,在领导的带领下发扬严谨、务实、团结、奉献的作风,充分发挥职能作用,当好参谋助手,较好地完成了20xx年工作安排和领导交办的各项工作任务。现总结如下1、20xx年卫生系列中初级专业技术资格考试报名和现场审核工作。20xx年共报名ZXX4人,其中初级90人,中级54人。2、20xx年度副高和正高职称晋升材料打算和上报工作。副高25人,正高3人。同时为顺当完成高级职称晋升工作,办理了五
37、人外地调入确认工作。3、20xx年年度专业技术考核,参与考核人员共665人,按15%比例安排了100个优秀指标。4、整理劳动合同,补办劳动合同备案手续共80人,其中正式工58人临时工22人,办理改制至今全部退休人员合同终止手续77人。5、办理解除劳动合同31人,办理招工手续并新签合同100人,续订合同11人。6、20xx年度劳动家属养老金审批资格认证工作,联系21名劳动家属本人或其家人到人事科签字确认。7、20xx年度协解人员生活资助核算和确认工作。8、20xx年职称外语、职称计算机(第一批、其次批)报名和现场确认工作,以及成果下发后组织统一领取语工84人,职称计算机共95人。9、20xx年考
38、勤统计、每月对中国卫生人力资源系统维护,完善人事数据库信息,并填写信息科要求的月报表。10、依据医院人才发展规划,组派有关人员参与了潍坊医学院、滨州医学院、淄博职业学院等大中专院校举办的春季毕业生双选会,主动为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才,20xx年共招录103人。并对全部新员工进行了为期两周的岗前培训,此次培训相比于20xx年有了新的改革和突破,如编排座号让员工对号入座、增加了感染疾病和母乳喂养等相关课程、加强注意动手实力加大对技能的考核和练习、在20xx年时间紧迫的课程上加长授课时间等。种种改进对便于管理人员纪律和提高培训质量等工作供应了帮助,最终取得了很好的结果。人事工作虽取得肯
39、定成效,但也存在一些不足:一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔,对人事工作中遇到的新问题、新状况还需加强进一步的学习。劳资员个人工作总结8回顾20xx年度人力资源部的各项工作,在公司领导的干脆关切和指导下,在公司各部门的紧密协作下,仔细学习相关政策、法律、法规,努力做好各项工作,转变思想观念、经营理念和管理模式,改革人事、劳动、安排制度,在金融危机的严峻形势下,公司生产改变大,用工稳定性差,人员流淌频繁,给公司各生产单位用工带来了很大的困难,我部主动通过各种渠道聘请补充人员,理顺内外关系,加强劳资管理,依据年初岗位测评核定的定岗定编,实行增人不增资、减人不减资的考核思路,保证生
40、产的正常运行,较好地完成了各项工作,总结积累了珍贵的阅历。通过贯彻实施劳动合同法,坚持按劳安排的原则,实行同工同酬,员工的思想观念有了很大的转变。同时,公司的各项制度在实施过程中还存在肯定的难度,劳动合同法的实施对企业劳动用工提出了更高的要求,企业劳动用工成本更高、风险更大,我部的工作任重道远,员工的思想观念还有待进一步转变,还有许多管理问题须要解决,管理水平有待提高。一、20xx年前3个季度的主要工作:1、修改完善了劳资人事制度,依据劳动合同法的内容,修改完善了公司劳资人事管理制度,制度包括了劳动用工制度、员工聘请制度、劳动合同制度、薪酬管理制1度、员工考勤制度、请休假制度、员工奖惩制度、教
41、化培训制度、劳动爱护及社会保险制度共九个方面的内容,该制度的修改完善规范了公司的劳动用工,使公司的劳动用工有章可循,有效地降低了劳动用工的风险,削减不必要的损失,为公司的劳资人事管理供应了制度保障。2、根据调整后的机构设置,进行了岗位调查,通过岗位工作说明书对各岗位进行重新评价,综合考虑各岗位的工作性质、任务、责任、工作量、技术要求、劳动强度、工作环境等各方面的因素,重新调整了各单位的岗位设置和岗位编制,坚持按劳安排的原则,实行同工同酬,以岗位测评为依据,反复征询各单位看法,调整下发了公司员工岗位工资标准,并依据公司章程结合公司的效益对公司全体员工工资予以增资15%,同时对中层管理人员的年薪进
42、行了调整,充分调动了经营管理层的主动性,增加了企业凝合力。3、结合我公司的实际状况,从人力资源规划的意义、人力资源规划目的、人力资源现状分析、人力资源需求预料、人力资源供应预料、人员净需求、人力资源规划的目标这七个方面起草了公司人力资源规划提出了建立全员人力资源管理模式、完善职位分析和规范工作管理、重视人才引进及储备和培育、培训与开发、薪酬管理、构造绩效考核体系建立有效的激励机制、修改完善管理制度、建立人员退出机制、建设健康的企业文化九个人力资源管理的长远目标。4、修改完善并实施公司技工管理方法,加强技术工人的管理,对24名取得中、高级职业资格的技术工人进行了技术等级考评,聘用高级工10名、中
43、级工XX名,并根据公司技工管理方法予以相应的增资,使技术工人的劳动酬劳与职业技能水平相适应,调动了员工学习科学文化技术的主动性。今年为24名技工报名参与技工职业技能培训和鉴定,技工管理工作步入正常化,激励员工学文化、学技术,使技术工人的职业技能不断提高,带动员工队伍整体素养的提高。5、充分相识到人力资源的重要性,把实施人才战略作为公司发展的重要战略,大力营造敬重学问、敬重人才的良好环境,为企业管理人员、专业技术人员和技术工人开拓干事创业的广袤平台,接着推动人才队伍建设,注意人才培育,加大人力资源开发投入力度,主动参与企业人才赴高等院校培训班,支配管理人员和专业技术人员15人到高等院校学习管理和
44、专业学问,接受新思想、新观念,培育一支懂经营、会管理的管理队伍和高素养的职工队伍,提升企业核心竞争力。在主动组织外委培训的同时,努力开展内部培训,以iso9000:20xx质量管理体系认证为契机,指导各单位开展全面质量管理培训和各项规章制度学习,并对培训学习状况进行督促检查,并参与了市技术监督局组织的全面质量管理考试。组织15名专业技术人员参与科学发展与项目建设接着教化,5人参与了接着教化培训考试,全部通过考试,取得了接着教化证书。6、根据市劳动和社会保障局的要求,依据社会保险稽核方法,核定了20xx年度员工的各项社会保险费。并将员工个人缴纳社会保险费标准下发各单位,在审核工资时督促各单位按月
45、足额代扣员工个人缴纳的各项社会保险费用。依据实际用人的改变,按月对工伤保险参保人员进行刚好增减,有效降低了因工伤给公司带来的用工风险,削减工伤给公司造成的损失。7、依据各单位的工作须要,在双向选择的基础上共调配人员340人次,并进行了相应的平安教化,做到人尽其用,使员工能各尽所长,在适合自己的岗位上为公司做贡献。20xx年度公司各生产单位接连复原生产,在用工惊慌,招工困难的状况下,我部协作用人单位多次通过参与聘请会、电视广告、群发短信、张贴聘请启示、到各处宣扬等形式先后聘请临时工402人次,基本保证了生产用工。8、为了吸引大中专毕业生来我公司工作,向市大中专毕业生就业见习指导服务中心申请,将我
46、公司定为“高校毕业生就业见习基地”,并通过网络定期发布聘请信息,20xx年度吸引6名大中专毕业生到我公司工作,并签订了劳动合同。9、市政府为了帮助企业应对金融危机,出台了对困难企业享受“五缓缴、四降低、三补贴、一认定”的实惠政策,我部依据市劳动局关于实行主动措施减轻企业负担稳定就业局势的通知精神,制定了稳定就业措施,并申请认定我公司为困难企业,在核定20xx年度医疗保险、失业保险、生育保险费时享受了降低费率实惠,同时享受6个月的社会保险补贴。10、20xx年度新录用员工12名,解除劳动关系2人,办理病鉴退职2人,截止年末在册员工人数634人。11、20xx年度由于用工惊慌,聘请临时工缺乏选择性
47、,降低了条件要求,员工来去随意性大,人员变动频繁,工作不娴熟,稳定性差,平安事故频发,20xx年共发生17起工伤事故,对生产经营造成了肯定影响。12、高度重视专业技术人员的职称评聘工作,起草了公司专业技术人员聘用方法,仔细实行市政府关于进一步加强企业专业技术人员职称评聘工作的实施看法、市人事局关于做好20xx年专业技术人员接着教化工作支配文件精神,组织符合晋升条件拟申报中级职称的专业技术人员参与计算机考试和晋职前集中培训,对符合晋升条件拟申报中级职称和市内有效副高职称的15名专业技术人员进行职称评审审报,使专业技术职称评聘工作逐步向前推动。二、存在的问题和今后的工作思路1、公司虽然现有在册员工634名,但稳定为本公司服务的员工只有211名,在这211名员工中具有中专以上文化程度的人员仅有49人,且绝大多数人员已经在管理、技术岗位,在公司内部选拔管理、技术人员已经很困难,随着公司生产规模的扩大以及组织机构的调整和各部门间与部门内部职能与权责的明晰,公司用工量已达到620多人,现有的211名在职员工远远满意不了生产经营的须要,只能通过聘请临时工来解决,但运用临时工人
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