2023年机械维修个人年终总结(5篇).docx
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1、机械修理个人年终总结2023 机械修理个人年终总结通用 5 篇时间真是转瞬即逝,一年的工作又到了年终,回首过去一年来的工作生活,我们有过挫折,假设你照旧感到迷茫,那么我想你需要临时停下来好好对过去的工作做个总结了。那么如何把一年一度的总结 写出把戏呢?以下是我整理的 2023 机械修理个人年终总结通用 5 篇,欢送大家借鉴与参考, 期望对大家有所帮助。按“xx 的总体布署,xx 车间年度系统大修从 x 月 xx 日全面开放,至 x 月 xx 日全面完毕,历时 xx 天,涉及技改修理工程 91 项,是 x 车间建成投产以来第一次大规模修理活动,受到公司高度重视。此次大修依据效劳生产、保障生产的原
2、则,以“安全、科技、优质、完善”为主题, x 车间在大修指挥部的直接领导下,干部职工充分发扬“虎狼之师”团队精神,以“挑战极限、勇往直前”的工作姿势群策群力, 奋勇拼搏,圆满完成了大修打算。为下半年生产工作的顺当进展奠定了坚实的硬件设施根底,供给了可 靠的设备保障。在这次大修过程中,我们也积存了大量贵重的设备维护阅历,为以后的大修工作储藏了 大量可以赖以借鉴的修理案例,修理技术人员通过大修得到了实战熬炼,操作工也籍此对设备的各项技 术参数有了进一步的了解。为总结阅历,查找缺乏,就此次大修任务的完成状况特向公司大修指挥部作 总结如下:一、组织严密、预备充分。此次大修涉及修理部位多,设备状况简单,
3、参检人员众多。而且正值 6、7 月份,高温顺阴雨天气频繁,影响安全的不利因素增多。为保证大修打算的顺当实施,全线停车前, x 车间在公司大修指挥部的具体指导下,成立了以车间吴洪帅为总指挥、主任助理刘宝林、张运良为副总指挥,设备调度、设备技术员、工艺技术员为主要成员的大修领导小组,全面负责大修过程中的工作协调、现场监管打算落实, 并指定安全员、后勤保障人员、宣传报道员、现场组织负责人,分头负责此次大修中的安全监视、后勤保障、宣传报道、技术操作。6 月 22 日夜班开头,x 车间全线停车。停车前,就停车后各部位的清理调试和安全防范工作,车间大修领导小组成员提前进入预定现场,进展检查催促、统筹协调,
4、强调清理完一个部位,修理人员进 入一个部位,清理工作必需快速、安全、准时、彻底、不留死角,防止重复清理,影响大修进度。重点 清理部位指定专人清理,明确清理标准,规定完成时限,强调留意事项;提前与材料库做好预借沟通, 保证清理所需工、器具的准时、完备。提前做好安全防范用具、防暑用品、药品的领取发放,提前做好 大修前的宣传鼓开工作。为确保大修工作的有序开展、大修实施前, x 车间针对工程特点,特地制定了具体的大修打算、大修进度网络图,责成修理班组对各待修设备实行分工包干,具体到人。对工程修理进度做到修理 有显示,实施有方案,完成有汇报,效果有测评。并规定大修期内每天下午 16:30 召开大修进度讲
5、评会,就当天的工程进度、所遇问题、突发状况做汇总研商,总结讲评。二、措施得力,开展有序。针对各工程的修理特点,x 车间在大修打算的实施过程中制定了很多相应敏捷的措施,这些措施有效加快了施工进度,保证了修理质量。预漂岗位碱化塔的防腐衬胶清理工作,清理难度大,清理标准高, 空间狭窄,不能实施多人同时清理。为加快清理进度,保证清理效果,大修领导小组经过争论,打算实施倒班清理,x 十四小时都有专人不连续施工,经过连续三昼夜的紧急清理,最终高标准完成了清理工 作。蒸球减速机在修理过程中,输出轴十字联轴器由于长期运转,连接严密,公司现有器具缺乏以对其实施拆卸,修理领导小组坚决做出打算,将设备运出厂外,利用
6、外部专用器具实施拆卸,保证了按时完成更换重装。x 车间上蒸球,由于土建工程尚未完工,附属元件不能实施一次性安装调试。为此,修理领导小组打算实行边施工边安装,双向同步进展的安装策略,到大修完毕前,驱动电机、推动器等大型附属设 备均己安装完毕。安全工作是大修期间的工作难点,由于焊接需要,车间内用火点相较寻常突然增多,为确保安全, x 车间由孙艳军、张世东两名同志特地负责,实行现场跟踪监视,严查消防隐患。两名同志不分昼夜, 分头巡查在大修前线,有效杜绝了安全事故隐患,为大修营造了安全平稳的作业环境。张淑梅、米海霞 两同志乐观做好防暑物资的领娶库存和发放工作,为大修期间员工的后勤保障任劳任怨,不辞辛苦
7、。宣 传报道人员深入一线收集先进事迹,写下现场报道十余篇,帮助工会制作宣传用旗帜五面,有效起到了 精神鼓励作用。三、员工在大修期间顾全大局,精神兴奋,协作意识强,涌现出大量先进人物和感人事迹。由于这次大修 x 车间是主阵地,一车间修理工受命来到 x 车间帮助工作后,他们充分表达了顾全大局,不计得失的贵重精神。在完成任务中,他们高姿势听从上级安排,高标准严格自身,高质量完成任 务,为 x 车间大修工作做出了重要奉献。在大修进展期间,他们还与 x 车间修理工开放了乐观向上的劳动竞赛,比作风、比进度、比质量,比安全。技术骨干毫无保存地发挥个人技术特长,在大修工作中充领先锋。x 车间设备技术员郭彦君,
8、自身技术过硬,在这次大修中担当车间大修领导小组成员,负责设备检修打算申报、材料领取和加班工时申 报等大量繁重工作。6 月 27 日,抄纸机 x 压部位压辊锥度轴因与配套轴承存在细小出入,为使锥度轴到达参数标准,他放弃休息时间,连续加班三小时,用钢锉实放手工打磨抛光,高质量完成了校正任务。 x 车间打包工邹金良、投料工祁金锋、邢焕志三人,从事现任工作前,曾当过设备修理工,当一车间大修工作全面开放、借调修理返回一车间后,x 车间大修由于人员削减,任务明显加重,关键时刻, 三人主动请缨重操旧业,当起临时修理工,并主动放弃正常休息时间,加班加点帮助修理开展工作,感 动和影响了全部员工。制浆段备料工和开
9、棉工,担负着大放汽黑液槽的清理工作。6 月 28 日室外温度高达 38 摄氏度, 他们在高温条件下连续在深可及腰的黑液槽内连续奋战一天,毫无怨言。制浆段修理张德标、于永明、郭宏亮等人,在酷暑条件下,钻进闷热的蒸球内对横向管法兰实施更 换,不顾环境恶劣,长时间作业.x 车间从主任到助理,从大修开头前一天开头,就不约而同地统一了行动,他们每天都是最先到达修理现场,最终一批离去,对施工工程反复检查、督导,充分表达了干部的先锋典范和标杆表率作用。 可以说,在整个大修期间,x 车间宽阔干部职工都以实际行动诠释了“虎狼之师”团队精神,没有一个在困难面前退缩,没有一个人在任务面前打折扣、要条件,没有一个人在
10、完成任务中偷工减料,另辟 捷径。展现了 x 车间在团队建设方面的可喜成果。四、突出大修的科技含量,以效果检验结果,用质量表述成绩。此次大修,虽然距 x 车间建成投产仅有一年的时间,但原有设备存在的潜在问题在一年的生产使用中己充分暴露出来。为提高设备有效利用率,真正表达物有所用,物有所值, x 车间在李总、王总、张总的直接关心下,在技改办的帮助下,车间全体干部职工调动集体才智,开展技术攻关,重审核现用 设备利用率,先后确定了实施电机瘦身减型、上浆管道改造、精浆池管道改造、投料分别器喷液管重 设计改造等一系列技改方案,使资源配置更趋合理,生产环境进一步得到改善。在大修过程中,x 车间坚持么总“重走
11、长征路,再过紧日子”的生产经营理念,坚持自己能完成的工作,决不花钱寻求外协。抽料输送机绞龙,完全由 x 车间修理工依靠车床加工完成,排水进清污工程完全由职工自行完成,3#开棉机风道、风机的安装也完全由 x 车间修理工自行设计安装。全部这些都节约了大量资金和原材料。全部这些成绩的取得,都离不开公司领导的亲切关心的指导。李总屡次亲临现场,听取修理工作进度报告,就一些现实技术问题同车间干部和一线职工交换意见,提出贵重的意见建议;王总和张总长期与一线修理技术人员战斗在一起,为大修工作奔驰协调、制造条件,周总通过不同途径对大修工作表示出亲热关注和高度重视。可以说,假设没有这些公司领导的关心帮助,在短时间
12、内完成这么大的工程量, 取得这么好的修理效果,是不行想象的。在取得可喜成绩的同时,我们也应当糊涂地生疏到,通过这次年度系统大修,我们的工作也暴露出 很多问题和缺乏,在今后的工作需要引起我们的重视,也提示我们必需下大力气来改正。一是个别人员缺少集体荣誉感,团队意识差,对待工作缺乏应有的激情,干起事来能拖就拖,能靠 就靠,领导在与不在完全两个样。交给的任务完成了,就找个地方躲起来,领导找不到他,他也不会主 动找领导;x 是个别班组长组织力量差,对上级安排的任务不知道怎么办,不知道完成到什么标准上,自身表率作用差,干工作不身体力行,只动口不动手,分不清工作主次,不顾及局部全局;三是少数修理工的专业技
13、能还须进一步加强。同样的工作,不同的人有不同的进度,不同的质量。 在以后的工作中,还要加强修理从业人员的技能培训,以期在以后的同类工作有更好的表现;四是个别人员的安全意识薄弱,在修理现场穿插作业、危急因素比较多的状况下,少数人员完全顾 安全员的警示和提示,照旧我行我素,不穿戴防护衣帽,不借助防护用具实施无保护作业,完全将公司 的安全制度当成儿戏;五是少数人员节约意识不强,能用的不用旧的,人为造成很多资源铺张。上述问题,我们在以后的设备修理工作中要重点抑制和解决,力争推动主流,遏制有损公司利益和 形象的思想和行为,全面推动 x 车间建设步伐。时间如白驹过隙,一切几乎还在眼前,试用期已经完毕了。光
14、阴荏苒,实实在在,回忆试用期,除 了日常的设备检修维护工作,还有加强学习业务学问,不断充实自己。心然回首,往事历历在目,细细 想来,工作中有苦有乐,有阅历也有教训。现对试用期总结如下。作为一个机械修理工,应对自己的工作人士清楚,生疏和娴熟自己的工作。把握索道全部机械设备 的构造性能,工作原理及操作,检测,润滑等学问技能。要有对发生故障的应变力量,处理好随时可能 发生的设备故障,不仅应当多看书,还应多参与设备维护保养与检修。看属于时间相结合,才能到达预 期的目的与效果。此外,我们队上站取力轮,下站取力轮,8#支架压索轮,9#支架的局部压索轮进展了更换,以及对低速制动液压站液压油的更换,更加提高了
15、我们的业务技能。为 xx 期间的安全运营供给了有力的保 障。同时也为自己的劳动成果发挥了作用而兴奋。但这些会让我更加努力的工作,虚心慎重的向别人学 习,尽可能提高自己的工作力量,是自己在自己的岗位上发挥最大的作用,更快更有效的完成自己的本 职工作。从设备的早检、日检、周检、月检工作中,每一项工作我都务必做到认真细心。设备维护工作环环 相扣,每一个环节都必不行少!由于索道安全运营,责任重于泰山。骑士,设备他就好比一个人,你对他好,只有把他维护好了,他才不会给你添麻烦,所以我们对待设备,要把他当做一个人来对待。在设备的维护修理工作中,这就考验我们的急躁,细心,踏实程度。在工作完成后,认真填写各种检
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