党建引领在物业管理中的重要作用集合6篇.docx

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1、党建引领在物业管理中的重要作用集合6篇党建引领在物业管理中的重要作用1 强化基层党组织对社区物业服务管理工作的领导，一定能更好破解物业管理难题，不断提升居民生活幸福感，增进人民安居乐业、社会安定有序的和谐局面 北京市人大常委会会议近日通过了北京市物业管理条例，并将于今年5月1日起施行。这部法规的制定，是一次在党建引领下社区治理与物业管理融合共进的积极尝试，对于坚持和完善共建共治共享的社会治理体系、推动社会治理和服务重心向基层下移、提升老百姓的获得感幸福感安全感，将起到积极作用。 住宅小区不仅是居民居住生活的基本单元，也是基层社会治理的基本单元。随着经济社会的发展，由物业服务引发的社会管理问题日

2、益凸显。前不久，武汉女子监狱刑满释放人员黄某英感染新冠肺炎进京事件备受社会关注。黄某英之所以能够顺利进入小区，一个重要原因就在于物业管理与基层社会治理存在两张皮现象。根据通报，社区在日常巡逻中已经发现了管理漏洞，即只要是录入该小区系统的车辆，人员可以乘车从地库直接进入小区。疫情来袭，要求物业方面按照新的规定加强外来人员进入小区的管控，但直到事件发生，物业方面一直未落实整改到位。 “看得见的管不着，管得着的看不见。”一方面反映出以物业服务为基础的社会治理架构有待完善，需要重新思考兼具自治管理、市场运行、公共服务和社区治理等多重属性的物业服务的定位和作用；另一方面，也反映出当前的物业服务、管理理念

3、和制度措施已不能完全适应现阶段的公众要求和社会治理需求，迫切需要按照党的十九届四中全会精神，从完善城市治理体系和治理能力的角度创新制度设计，破解现实难题。 人民群众在哪里，民生需求在哪里，党建就应该覆盖到哪里。社区是党委和政府联系、服务群众的“最后一公里”，物业服务管理水平直接影响到社区的生活环境、关系居民的幸福指数。建立健全社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业等共同参与的协同治理机制，有利于最大程度把党的政治优势、组织优势转化为社区治理优势，更好地贯彻落实以人民为中心的发展思想。 党建引领物业健康发展，也是推动社区治理创新发展的生动实践。党的十九届四中全会提出，推动社会治理和服务重

4、心向基层下移，把更多资源下沉到基层，更好提供精准化、精细化服务。将党建工作融入物业管理，推进物业服务企业和业主委员会等多元主体共同参与基层社会治理，有助于兼顾各方利益，调动各方积极性，推动物业管理工作从行业管理向社会治理转变，形成社区治理合力。“党建也是生产力，抓好党建添活力”。对物业服务企业来说，做好党建工作，有助于激发党员的先锋模范作用，提升服务质量和水平，塑造企业文化软实力。 在实践中，北京市多个辖区都已对以党建引领物管行业健康发展进行了探索。西城区明确基层党组织在物业服务管理工作中发挥领导核心作用，东城区将党建引领物业管理纳入社区治理试点，怀柔区创新“红色物业”管理体系为了更好发挥立法

5、引领、推动、规范、保障作用，北京市物业管理条例提出，社区党组织派代表参加业主大会筹备组、推荐业委会委员，物业项目负责人应当及时到所在地居（村）委会报到并接受监督、指导。这些规定，充分体现了经验总结和科学前瞻的立法原则，体现了以解决问题为导向、与改革决策相衔接的立法要求，体现了引领和推动社会治理与改革的立法价值。 围绕发展抓党建，抓好党建促发展。强化基层党组织对社区物业服务管理工作的领导，一定能更好破解物业管理难题，不断提升居民生活幸福感，增进人民安居乐业、社会安定有序的和谐局面。 党建引领在物业管理中的重要作用2 党的十九届四中全会提出，推动社会治理和服务重心向基层下移，把更多资源下沉到基层，

6、更好提供精准化、精细化服务。对于物业服务企业来说，加强党建引领，有助于激发党员的先锋模范作用，提升服务质量和水平，塑造企业文化软实力，统筹推进与基层社区组织、业主委员会等多元主体共同参与基层社会治理，实现企业利益最大化。 人民群众在哪里，民生需求在哪里，党建工作就应该覆盖到哪里。可见，作为政府联系、服务群众的“最后一公里”，物业服务企业的管理水平直接影响到社区的生活环境、关系到千家万户居民的幸福指数。从另一个角度讲，进一步建立健全党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业等共同参与的协同治理机制，有利于最大程度把党的政治优势、组织优势转化为社区治理优势，更好地落实以人民为中心的发展思想。 党建

7、工作能够引领物业健康发展，是推动社区治理创新发展的生动实践。以党建引领提升物业管理水平，推动物业服务企业切实履行好社会责任，能够为打造群防群治的整体格局，为打赢疫情防控阻击战贡献更多力量。因此，物业服务企业的党建工作可以在以下三个方面发挥作用。 一是坚持党建引领，强化防控力量。进一步发挥好党的政治优势和密切联系群众的优势，将物业服务企业人员同下沉干部、社区工作者、在职党员、志愿者进行统筹整合，充实一线力量，推动各项工作有序开展。充分发挥好街道社区党建工作协调委员会作用，注重用好党建引领物业企业的有效机制，进一步强化一线防控力量。 二是坚持因地制宜，强化重点管控。进一步落实好物业服务企业的重要防

8、控责任，定期开展检查抽查，确保责任落实到位、工作无漏洞。进一步聚焦空间管控，加强外防内消，严格把好入口关；加强对商务楼宇实施社区化管理，与各商务楼宇建立台账、签订承诺书，督促企业做好自查，确保各项举措扎实落地。 三是坚持全面统筹，强化防控保障。物业服务企业需要落实好人员保障、物资保障，做好宣传激励。 同时可以预见的是，疫情防控常态化下物业服务企业将会迎来至少三个发展机遇。一是物业服务企业在社区治理中的地位将会更加凸显。二是此次“疫情”给物业企业提供了一个思考业务布局、危机意识、应急管理意识、面对风险的安全机制和管控机制的契机。三是物业服务企业将会受到更多关注、理解与尊重。 金泰物业党建工作案例

9、 北京新发地新冠肺炎疫情发生以来，金泰物业公司两级党组织全面落实主体责任，充分发挥党的政治优势和密切联系群众的组织优势，全体职工调整工作状态，夜以继日，不眠不休，全面进入战时状态，“五到位”防控措施再提升，为全体业主和客户筑起了一道疫情防控的“铜墙铁壁”。 人员组织到位：疫情发生后，企业党委紧急成立疫情防控工作领导小组，全面统筹疫情防控各项工作，完善相关措施和防控预案，主动对接属地社区，落实属地防控要求，组织人员全部到岗，领导干部下沉一线社区，做好突发情况的充分准备。 物资保障到位：企业两级党组织主动出击，多方筹措，落实防疫物资。在上级公司的大力支持下，多渠道采购医用口罩、测温枪、护目镜、酒精

10、喷雾消毒水等各项防疫用品，优先向生产运营一线职工发放。同时，按照疫情防控医疗机构指导，配备必要的病毒预防类、治疗类药物，增强职工防病防疫能力。 宣传培训到位：针对疫情防控的相关知识，金泰物业对客服、安保、保洁开展全员专项工作培训，并做好向业主的宣传工作。积极统筹各传统媒体和新媒体平台，对疫情防控工作中优秀个人、突出群体、先进事迹，多渠道进行宣传报道，在社区党员、志愿者、居民业主等群体的微信群里给物业人员点赞打气，激励工作人员担当作为的劲头，营造齐抓共管、共建共享的良好氛围。 防控措施到位：企业各项目按照北京市五部门疫情防控联合通告文件严格落实各项防控措施，立刻进入“三级响应二级措施一级战斗状态

11、”。严格排查新发地相关接触人员，严格执行隔离措施和核酸检测要求；重点落实园区大门的出入管理，要求门岗人员严格执行查看出入证、测量体温，对外来人员一律要求登记、测量体温和查验健康宝；物业工作人员与保洁人员每天对小区楼内地面、电梯轿厢、消防通道、垃圾桶及办公区域等多个部位进行擦拭、拖洗、喷洒消毒交叉进行，并附上消毒记录。 互动沟通到位：为消除业主和客户恐慌心理，各项目不定期在各租户群里及时更新宣传疫情防控最新政策和实施办法，通过多种方式与业主进行互动，解决实际困难。受北京新发地疫情影响，惠民项目附近超市、菜市场等购菜点经常出现“秒光”问题，令小区居民头痛不已。绿海物业项目负责人在了解到这一情况后，

12、主动与居委会进行联系，引进了首农临时蔬菜供应点，让小区业主吃上放心菜，解决了居民买菜难问题。惠民家园小区的李奶奶高兴地说：“疫情期间物业的这一系列工作，让我们觉得很贴心，也很放心。这几天更是疫情的高发期，物业叮嘱我们减少外出，连买菜都送到家门口了，真的很感动”。 可以说，在这场疫情防控的大考中，金泰物业公司党组织落实以人民为中心的发展理念，践行初心使命，展现国企担当，全体党员主动作为，发挥先锋模范作用，严格管控，严防死守，落实落细每个环节，阻断疫情传播渠道，交出了一份疫情防控的完美答卷。 红雨随心翻作浪，青山着意化为桥。我们始终相信，在这场没有硝烟的战争中，只要有党组织的坚强领导，有全体人民众

13、志成城、齐心协力，就一定能凝聚起抗击疫情的磅礴力量，坚决打赢这场人民战争、总体战、阻击战，并迎来最终胜利！ 党建引领在物业管理中的重要作用3 物业党建是城市基层党建新的重要领域，探索党建引领物业服务融入基层社会治理新路子，既是发挥党组织引领物业服务作用的重要举措，也是助推“物业革命”、营造“共建共治共享”社区治理格局的有力抓手。荣成市委市政府以满足城市社区居民对美好生活的需求为出发点，将基层党建、基层治理和服务群众紧密结合，通过开展“红色物业”创建工程，一手托起精致城市建设梦想，一手托起人民对美好生活向往。 一、“党建+物业”模式助推党建大融合 构建社区组织运行体系，让“两家人”变成“一家亲”

14、。为有效化解社区物业矛盾，坚持把物业服务管理融入城市社区基层党建工作中，发挥党组织引领的重要作用。一是开展“双向进入、交叉任职”工作。在崖头城区新世纪、海山逸品华庭等7个物业项目开展“双向进入、交叉任职”工作，吸纳优秀物业服务项目负责人担任社区兼职工作站副站长，社区党总支书记兼任物业服务企业党建指导员，加强业务工作交流融合，同时引导有条件的物业企业成立党组织，目前，已成立3个物业党支部。二是社区物业联席会会议开展常态化、全覆盖。在所有城市社区建立由社区党组织牵头建立的社区居委会、业主委员会和物业公司共同参与的联席会议工作机制，对民生问题共同研究解决方案，注重发挥志愿者、楼道长、党员居民作用，突

15、破物业小区的管理界限，形成360的为民服务闭环体系。三是促进物业工作人员向党组织靠拢。提升物业从业人员素质，积极开展市级“红色物业大讲堂”计划，由住建局、社区服务中心重点围绕党务知识、党员教育、服务居民、物业管理等内容，对物业党员干部、业务骨干等开展专题培训，不断提高解决居民问题能力。 二、“志愿+物业”模式助推服务全升级。 突出物业公司公益属性，以服务居民为价值取向，以邻里关系为基础，扎根小区，服务居民，加快推进“三个一批”红色物业志愿服务体系建设。一是建设一批“红色便民服务站”。整合城区闲置物业用房，开展各类便民服务及睦邻活动，城投物业在十里河、青阳西区等小区设置便民工具借用点，面向信用等

16、级为A级以上的居民提供维修箱、维修梯、小推车、打气筒等便民工具，同时针对老人、残疾人等特殊群体，提供免费的上门服务。二是组织一批“红色志愿服务队”。由物业企业积极收集小区居民需求，依托红色物业服务，建立红色物业志愿服务队，扎扎实实为居民解决一些困难，办一些好事。凤凰湖物业建立“红色管家快速维修队”，对小区内信用等级为A级以上居民提供免费上门维修服务，并建立“54321”快速处置机制，承诺接到业主诉求后,物业人员接到信息于5分钟赶到现场，小问题40分钟内解决，严重问题3小时内解决，复杂问题2天内解决，特殊问题1天内提出解决方案。三是打造一批“红色志愿服务品牌”。有针对性地设计实施一批关爱空巢老人

17、、残疾人、儿童等志愿服务项目。组织文化、医疗卫生、法律、环保、消防等专业志愿服务队进社区，开展各类专业志愿服务活动，真正把志愿服务做到小区，做进家庭，融入居民的日常生活。 三、“自治+物业”模式助推社区治理新格局 推进社区物业管理与居民自治相融合，调动居民参与社区物业管理的积极性，促进社区居委会、物业企业、居民三方形成共治合力。曙光小区开展“全民创卫、和美家园”活动，社区、物业、居民三方共同参与，按照不同职责进行分工，引导居民成立“网格大妈”自治小组，由网格大妈动员居民自治粉刷楼道、更换楼宇门;北环社区“行走的力量”是北环社区第一个居民自治社团，由党员、居民、物业共同组成、每天自发开展小区内夜

18、间巡逻工作，发现问题，及时反馈给社区、物业，真正做到“小事居民治、大事物业办、难事社区商”的社区治理新格局。 党建引领在物业管理中的重要作用4 2020年党建引领物业管理工作总结经验做法 x区打造“红色物业” 更好服务居民 近年来，x市x区聚焦物业管理突出问题，因地制宜开展“党建引领提升物业服务管理水平”试点工作，打造“红色物业”，更好服务居民生活。 突出党建引领，把工作体系建起来。建立区、街道、社区三级协调联动体系，明确各部门的职责任务，明确街道社区党组织的主体责任，坚持每月“一研判一调度一讲评”，及时研究试点过程中难以协调解决的重点、难点问题。按照“一小区一方案”的工作思路，分小区制定物业

19、问题台账调研排查摸底台账和物业问题清单及整改台账，由工作专班集中研究，逐条制定整改措施，区委组织部按照各部门职能进行任务分解并明确整改时限。目前已有忠厚里、秀水苑等26个小区在绿化、道路、停车位等多方面发生较大改观。 坚持因地制宜，把特色品牌树起来。在东方苑等23个物业公司管理的小区创新推行“社区党组织+物业公司+志愿者队伍”三方联动管理机制，充分发挥社区党组织的政治引领作用。在龙山水郡等37个小区建立健全“全天候巡逻、全方位监控、全覆盖环卫”的工作机制，物业管理水平进一步提升。构建“国有物业集团党委街道分公司党总支社区管理处党支部”三级组织架构，全面推行社区物业管理处挂职社区党组织委员、社区

20、书记兼任管理处副经理的“两位一体、双向交叉”运行模式，对学院路小区等127个无主楼院实行兜底管理，分类分档制定“协商式收费”等服务制度，有效破除物业管理死角，惠及居民2.3万户。建立小区“党员示范带动+群众自管自治”模式，居民党员充分发挥先锋模范作用，引导医生、教师、律师等在职党员积极“认岗定责”，让居民在家门口就能享受健康体检、公益家教、法律咨询等高品质服务。 加强信息化建设，把治理格局筑起来。搭建“一图一网一云”技术架构，建立了一个当期可应用、未来可扩展的智慧平台。一图，即利用三维地图，以花园小区为试点，将小区楼栋精准呈现; 一网，即建设一张专用网络，将人、车等要素进行网络连接; 一云，即

21、将各类数据通过一网传到大数据中心，进行存储挖掘应用，逐步实现“人过留影、车过留牌、机过留号、卡过留痕”，实现物业的精细化管理。 党建引领在物业管理中的重要作用5 党建工作是一项事关企业健康发展、党组织政治核心作用发挥，对于增强企业管理、提高经济效益和社会效应、提升企业知名度、树立企业良好形象都有着重要意义。 我们常说：“团结就是力量”。在社会目前状态下，弘扬团结协作精神，营造积极向上的工作氛围对于企业的新发展具有极其重要的意义。企业要蓬勃发展离不开员工的辛勤劳作和真心付出。如何领导员工树立信心、稳定人心、增强凝聚力和员工的主人翁意识，这些都是企業党建工作主要努力的方向之一。 一、 建立健全党组

22、织建设 （一）创新基层组织设置方式，明确隶属关系，强化组织功能，积极发展基层骨干力量做为培养对象，同时要求培养对象要帮扶身边的同志，做到哪里有员工哪里就有党的工作、哪里有党的工作，哪里就有党员的身影，以先进的党性促进生产工作的有序进行，并将各车间领导对党员及积极分子工作的支持力度纳入绩效考核之中。 （二）党的建设作为上层建筑的重要组成部分，只有适应经济基础的要求来完善和加强，才能充分释放出积极有效的作用和能量。企业党组织应不断加强和改进党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用，为企业发展提供坚实的政治保证。 （三）企业党组织的主体是党员，服务对象是职工群众，这就要求企业党组织必须坚持以人为本，充

23、分发挥党员的主体作用，切实做好服务职工群众的工作。要坚持不懈地抓好党员学习，加强党员培训，提高党员素质，激发党员的积极性和创造性，构建和谐的党群工作体系，使党员真正成为牢记宗旨、心系群众的先进分子，从而增强党组织的凝聚力和战斗力。 （四）企业所有党员和职工作为一个整体，有共同的发展目标。党员就应该在工作责任、岗位绩效上高于普通职工，切实体现出党员的先进性和模范性。以实际行为带动身边的工友，发挥模范作用。党组织应该把学习和遵守党章列入党课的教育内容，作为党员经常性教育的长期任务；创新载体，组织党员立足本职岗位，开展党员责任区、党员示范区等活动，积极探索党群关系的新途径和新载体，重点的开展好“两带

24、两创”工作。 党建引领在物业管理中的重要作用6 同志们： 按照会议安排，我就发挥党建引领作用，推进“红色物业”融入基层社会治理，结合县委、县政府决策部署，讲四点意见。 一、深化党建引领推进物业管理的认识 市委、市政府，县委、县政府对强化党建引领进红色物业融入社会治理高度重视，市政府印发关于进一步加强全市物业监管工作的实施意见，就强化党建引领，推进物业服务融入社区治理提出明确要求，这次会议我们也下发了关于加强全县社区物业管理工作的实施意见和X县物业管理示范小区创建工作实施方案。这为强化党建引领推动物业管理融入社会治理提供了政策支撑和工作遵循。各级各有关部门要充分认识坚持党建引领推进红色物业融入社

25、会治理的重要意义，认真落实市委、市政府，县委、县政府安排部署，强化工作措施，积极稳妥推进。要准确把握推进“红色物业”工作的目的，就是通过加强党组织对物业服务管理工作的领导，提高物业服务管理水平，推动物业服务管理融入社区治理，把物业服务企业打造成一支“红色服务队”，共同做好服务群众工作。 二、推进重心下移，建立健全物业管理体系 一是建立“县、街道、社区”三级工作体系。学习借鉴X市经验做法，在街道设立物业管理办公室，在社区居委会下设环境和物业管理委员会，具体负责协调处理与小区物业服务管理有关事项，督促业委会和物业企业履行职责，构建起主管部门行业监管、镇街社区属地管理、相关职能部门各司其职的物业管理

26、工作体系。各镇街要按照两办关于加强全县社区物业管理工作的实施意见要求，落实好物业管理机构和人员；暂不具备条件的，可以与相关科室合署办公，加挂物业办牌子。 二是建立街道、社区“四位一体”管理机制。要深化街道、社区党组织领导下的社区居委会、业主委员会和物业服务企业“四位一体”物业管理机制。推动社区“两委”与业委会、物业企业“双向进入、交叉任职”，吸纳符合条件的物业企业负责人、业委会委员担任社区“两委”兼职委员。要积极推荐社区“两委”成员中，熟悉物业管理工作的党员担任党建指导员；推荐社区“两委”成员、业委会委员担任物业企业义务监督员。要注重把符合条件的社区“两委”成员或网格党支部书记推荐为业委会委员

27、候选人，通过法定程序进入业委会，积极推荐党小组长和楼栋长担任业主代表。 三是加强党组织对物业管理的领导。要强化街道、社区党组织对物业服务企业、业主委员会的领导，加强物业服务企业和业主委员会党建工作，打造“红色物业”，为物业发展贡献“红色力量”，共同推动物业管理水平的提升。一方面，符合条件的物业服务企业和物业服务项目要尽快建立党组织，在社区党组织的统一领导下，发挥基层战斗堡垒作用。暂时还不具备组建条件的，可以通过选派党建指导员、推荐党员职工、发展党员等方式，强化工作覆盖，为建立党组织创造条件。另一方面，要做好业主委员会党建工作，有3名以上党员且组织关系在社区的，要及时建立党支部；有3名以上党员但

28、组织关系不在社区的，可以成立临时党支部；党员不足3人的，可以选派党建指导员，或组建联合党支部来开展党的工作。 三、加强行业管理，推进物业服务规范化建设 一是抓好物业服务标准化建设。今年是中国物业管理协会和省住建厅确定的物业服务行业“标准建设年”，市物业协会编写了X市物业服务行业标准化建设成果汇编，包含住宅、写字楼、商场、学校、医院、工矿等业态，还有客户服务、档案管理、设施设备管理、秩序维护、红色物业等具体服务类型的标准，具有很强的指导示范意义。住建部门要做好标准宣传和推广工作，面向全县物业企业组织举办大讲堂和人员培训工作，将新标准在全县尽快全面推广实施。 二是加强前期物业服务招投标管理。目前，

29、我县物业服务行业市场竞争机制还没有完全建立。一方面，新建开发的住宅小区多由开发商下属的物业公司管理，“谁开发，谁管理”，“建管不分”管理模式仍然十分普遍，物业管理成了房地产开发的延伸。另一方面，原由村委或居委开发的小区，多是由村里成立的物业公司进行管理，多数也未进行招投标竞争，物业公司专业化、规范化程度不高，大部分管理人员无证上岗。针对以上问题，主管部门一定要按照物业管理条例相关要求，积极推进住宅小区物业服务前期招投标工作，将新建住宅小区面向全社会实行公开招投标，择优选聘物业服务企业，打破开发建设单位既开发又管理的模式，实行“建管分离”，实现市场良性竞争。 三是积极为物业服务行业发展创造条件。

30、县自然资源和规划局在规划设计方案中要严格落实物业服务用房和社区居委会办公用房配置要求，在审定的总平面图上要明确新建住宅小区的各类公共服务设施的位置和面积。现阶段，在打造“红色物业”过程中，各小区要提供足够的活动场所，对挤占挪用物业用房或乱搭乱建等违反城市管理法规的行为，城管执法、街道（乡镇）要及时予以腾退、拆除；房地产开发企业、物业服务企业或部分业主拒不配合的，结合扫黑除恶行动，严厉打击。 四、抓好示范创建，办好为民所办实事 一是打造物业管理示范小区。按照县政府公开的为民办好十件实事中关于物业管理的承诺，将在全县打造一批物业管理示范小区。为此县政府专门印发了创建示范小区实施方案，各镇街各有关部

31、门要各司其职，按照示范小区创建实施方案进行创建和培育，要进一步加强柔性管理和精细服务，在“四位一体”、“红色物业”、业主自治、标准化建设、“智慧物业”、文明创建等方面有所突破和创新。要把一批示范小区打造成全县乃至全市领先的行业标杆，带动物业服务行业整体进步提升。各镇街政府要充分发挥创建主体责任，对标考核标准，细化任务目标，制定具体方法和措施，扎实推进，按时完成。财政部门负责落实县级奖补资金，并对口落实市级奖补资金。 二是建立信用档案与评级管理体系。物业服务企业资质认定全面取消后，国家和省市要求构建以信用为核心的物业服务市场新型监管体制，这也是县政府为民办实事的任务之一，今年必须要完成。目前信用

32、档案与评级管理系统已经基本建设完成，进入试运行阶段，凡是在我县行政区域内从事物业服务活动的企业，都要按规定建立信用档案，参加评级管理。信用系统建成后，企业要按时、定期、准确在系统平台上报送企业的基础信息、优良信息和负面信息，属地街道、住建部门要做好审核把关，及时、全面、客观地记录企业的人员配置、服务业绩、业主投诉及不良信用等，赋予相应分值，并定期向社会公开发布。在业主选聘物业服务企业、前期物业招标、主管部门日常监管等方面，将企业信用等级作为重要的参考依据。 三是全面实施老旧小区物业管理工作。当前，全县还有许多老旧小区没有实行物业管理，今年，X市政府在为民办实事中提出，在老旧小区全面推广实施物业

33、管理，要求全市物业管理覆盖率达到70以上。为提高物业服务企业接管老旧小区的积极性，全面提升我县物业管理覆盖率，经研究决定，对接管老旧小区考核优秀的骨干物业企业给予每月0.2元平方米的资金奖励。 四是强化责任落实与综合考评。印发的关于加强全县社区物业管理工作的实施意见中，物业管理职责分工已明确，各镇街、社区居委会及各相关部门要各司其职，密切配合，形成工作合力，压实工作责任。同时，将党建引领“红色物业”融入基层社会治理作为镇街、住建部门党组织书记抓基层党建述职评议考核重要内容；将社区物业管理工作纳入对各有关镇街年度考核目标体系，定期督查，综合评定。通过建立定期调度、检查通报、跟踪督办等制度推动各项工作全面落实。 同志们，全县上下要树立“一盘棋”思想，各司其职、各负其责，齐抓共管，以更强决心、更大力度强化党建统领推进“双基”各项工作，不断提升党建引领提高小区物业服务管理的水平，为大美X建设做贡献！17