2023年实用的升职申请书3篇.docx
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1、2023年实用的升职申请书3篇升职申请书 篇1敬重的zz您好:时间飞速,本人自zzx年z月入职zzzz到现在已经快zx年的时间了,在这期间,工作中得到了包括您在内的各位领导和同事的帮助、支持,在此表示感谢。我很荣幸能够加入zzx这个团结向上的集体,也感谢您供应给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的环境。自进入zzz以来本人始终保持以为顾客服务为宗旨,将领导支配的工作都不遗余力如期顺当完成。本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热忱;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和娴熟的沟通技巧,有很强的团队协作实力;责任感强,能着实完成领导交付的工作。和同事之间能够通力合作,关系
2、相融洽,协作本组负责人胜利地完成各项工作;主动学习新学问、新技能,注意自身发展和进步。并时刻牢记作为zzzz的一员自己所肩负的责任。每次见到您及其他同事劳碌的身影,对工程工作这份炙热的情感、坚决的信念,都让我深受感动和鼓舞。我坚信zzzx将来光明的发展前途,也信任每一个想有所作为的人都能够在zzz供应的良好职业发展平台上有所成果。依据自我优势分析本人不才在此毛遂自荐竞聘zzzx一职。本人对目前zzz设备的运用、维护和检修等工作已经钻研学习到了肯定的高度;想涉猎更多有关酒店专业技能的学问,也想为自身将来的发展迈出关键的一步。目前zzz是我的软肋但我信任凭借我对这份工作的酷爱和勤勉不懈的学习看法自
3、己定能很快跨越zzx这一拦路虎并最终实现事业路上的飞跃。下面本人浅谈一下如若接任zzz以后的一些设想,不尽完善之处还请领导指责指正:1、狠抓班组员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,做到一专多能,帮助zzzx培育和聘请综合型技工,如:强电工要懂弱电设备的调试,等多方面技术综合化。对班组技工实行优胜劣汰,技能考核。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓心情,注入新活力。人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道:户枢不蠹,流水不腐。只有在人员聘用上实行能者勤者留用;惰者、庸者淘汰的方法,才能使整个团体随时有竞争,有活
4、力。2、改进班组员工工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特殊前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作刚好性,有效性。不推诿,多做事。督促班组成员加强对设施的.日常巡检,按标准路途巡查,责任分区,责任到人。3、根据检修保养制度,抓好对大型关键设备的安排检修保养。4、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并根据能源、物料、修旧利废管理制度和方法,限制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低修理成本。5、采纳人性化管理和制度化管理相结合的方法,激励优秀的员工,约束偷奸耍滑的员工。6、帮助zzz制定合理的团队目标并主动引导员工团结协作,为完成目标而努力。7、培育班组成员要
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