2023年能力作风建设.docx

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1、 2023年能力作风建设征文范文7篇【完整版】 篇一：力量作风建立征文范文 “作风建立永久在路上，永久没有休止符”。广阔党员干部应仔细学习习近平总书记关于增加“八项本事”、提升“七种力量”和加强力量作风建立的重大要求，领悟公司“力量作风建立年”活动的重要意义，进一步解放思想，更新观念，知行合一，为深入推动作风力量增加动力。 一、学习总结促提升 一是在学懂弄通上下功夫。本人在仔细学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记在党的十九届六中全会、庆祝中国共产党成立100周年大会、党史学习教育发动大会、全国脱贫攻坚总结表彰大会等发表的重要讲话精神的根底上，深入学习领悟习近平总书记关于增加“八项

2、本事”、提升“七种力量”和加强力量作风建立的重大要求和公司发动会会议精神。坚持集中学习研讨与个人自学相结合，仔细学习领悟公司“力量作风建立年”活动的重要意义，学习国家电网公司、省公司及公司“两会”精神，努力落实公司“12345”（锚定一个目标、把握两大关系、守牢三大底板、强化四种理念、做到五个坚决）工作总体要求，进一步解放思想，更新观念，在熟悉新进展阶段上更加精确糊涂、在贯彻新进展理念上更加坚决有力。二是做到思想上始终坚决。本人坚持思想理论上先学一步、深学一层。持续跟进学习习近平总书记最新讲话精神，联系实际、学用结合，真正把学习成果转化为行之有效的工作思路和详细措施。更加坚决政治抱负信念，必需

3、坚持党的全面领导，切实增加“四个意识”，坚决“四个自信”，切实做到“两个维护”。三是强化岗位责任担当意识。坚持领先垂范、以身作则，不断强化责任意识，知责于心、担责于身、履责于行。坚持修身律己、慎重如始，时刻自重、自省、自警、自励，廉洁治家，管好亲属和身边工作人员。四是锻造“严紧硬实”工作作风。坚持严管就是厚爱，保持战略定力，发扬斗争精神，紧紧扭住落实中心八项规定精神不放，以马不离鞍、缰不松手的定力和韧劲持续纠“四风”改作风，力戒形式主义、官僚主义，着力为基层减负。通过各级层的暖心谈话，将廉政文化建立渗透到行风建立与工程建立、设备日常运维治理领域。 二、自查缺乏找差距 我始终坚持以问题为导向，促

4、进自身“学、思、行”循环进化。 （一）“学思践悟”不深。在“学党史、悟思想”上还不够聚焦用力，学的不深，悟的不透。对党的光芒历史、荣耀传统、优良作风学习传承缺乏全面性、系统性、实践性，在入脑入心、落地生根上下的功夫还缺乏。学习贯彻往深里走、往实里走、往心里走方面措施欠缺，导致学懂弄通、明理明道的思想深度不够。 （二）理论指导实践还有欠缺。对习近平新时代中国特色社会主义思想学习还不够全面，对其蕴含的巨大实践价值、科学思想方法领悟还不够到位，反复学、深入学、带着问题思索学，学用结合、学以致用做得不够，没有真正做到学思用的贯穿、知信行的统一，导致自己运用习近平新时代中国特色社会主义思想去观看、分析、

5、解决工作中遇到的实际困难和突出问题力量缺乏、方法不多、效果不好。 （三）惯性思维还要持续破除。“6。17”大事和“7。20”暴雨灾难之后，不管对上对下，还是内部运转，一些惯性的做法都应随之发生显著变化，但回过头来看，思维转变还不够准时，常常用变化前的思路抓变化后的工作，有时还把以往的套路当作阅历之谈，对新思维不愿换、不想换，也打不开怎样换的突破口。 （四）内化转化的成效还不够。通过党史学习教育，对建党百年来的艰辛历程、辉煌成就、宏大精神能够糊涂认知，但如何从党史中吸取正反阅历，不断增加看齐意识，提高政治推断力政治领悟力政治执行力，还存在学用脱节的现象。有时在定规划、做推断时立意不高、眼光不远、

6、就事论事，存在阅历主义办事情。 三、剖析问题查缘由 每次深入的自我剖析过程即是从自我疑心到坚决理念的过程、从粗放治理到精准、精细、精益治理的开头。 （一）思想方面。本人将加强思想建立的重要性表达在实际中做的不够到位。主动学习的精神不够，工作中能用得上的积极去学，对于临时用不上的理论学问不情愿做提前预备，学问构造不够合理。同时将理论与实际工作相结合做得不够。 （二）党性方面。在贯彻执行上级要求时，有时未能准时提出自己的意见和建议，对不属于自己分管的工作说“同意”、“无意见”的较多，甚至不发表意见。 （三）意识方面。为民效劳还存在抓大放小的思想，认为“人民电业为人民”就要抓大放小，把工作重点放在安

7、全生产工作上，没有切实在思想上、行动上树立起全心全意为人民效劳的意识。真正对关系职工切身利益的事情考虑的不够多，对于分管部门工作和干部思想动态关怀较少。 （四）力量方面。对向基层灌输安全生产意识、技术创新思路、技术创新鼓励制度方面还有欠缺。有时存在思想惰性，喜爱干短期见效的事，对一些见效慢的事，推动不够积极，思路不够宽、方法不够多。 四、持续奋斗再动身 我始终信任“唯有持续奋斗，才能不负韶华。根基扎得越深，步伐才能迈得越稳”。 一是强基固本，加强理论武装。本人把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想摆在首要位置。深入开展“党建+安全生产”工程，在公司各项工作中做排头、领先锋，呈现新时代安全生

8、产战线的良好风貌。进一步增加“四个意识”、坚决“四个自信”、做到“两个维护”。用好“三会一课”、主题党日等形式手段深入学习党的十九届六中全会精神，持续用党的创新理论武装头脑。 二是秉承宗旨，锤炼党性修养。大力弘扬安全生产领域说实话、办实事、重实干、求实效的严谨务实作风，牢记“人民电业为人民”的企业宗旨，自觉践行以人民为中心的进展理念。仔细落实组织生活制度，仔细对待每一次批判和自我批判，常常向组织交心、汇报个人状况，进一步提升党性作风。固化巡察问题整改成效，举一反三，确保发觉一个问题、消退一类问题、形成一系列机制，做好问题整改“回头看”迎检预备工作。 三是务实重干，勇于担当作为。聚焦党的十九届六

9、中全会精神贯彻落实，全面贯彻新进展理，深刻学习领悟国网公司进展总体布局精神，强化担当精神，主动履职尽责，坚决贯彻落实省公司和公司各项决策部署，创新完善思路举措，强化专业建立，强化日常治理和督导。 四是以身作则，努力推开工作落实。持续跟进习近平总书记关于安全生产重要讲话精神，坚持“人民至上、生命至上”，坚固树立安全进展理念，坚固树立安全进展理念，坚持“两个不出事”“四个百分之百”，坚决守住“安全、稳定、廉政”三大底板，大力弘扬“严实深细”工作作风。 五是守牢底线，做到廉洁自律。仔细履行“一岗双责”，带头落实中心八项规定和实施细则，加强道德修养，做到知敬畏、存戒惧，始终坚守做人、处事、用权、交友的

10、底线，自觉同各种消极腐败现象作斗争。严格执行公司党风廉政建立工作要求。 篇二：力量作风建立征文范文 新年伊始，公司召开会议，部署开展“力量作风建立年”活动，会议要求公司全体员工贯彻习近平总书记关于力量作风建立的重要论述和河南省委、郑州市委的部署要求，仔细组织好、开展好、参加好这次活动，新的一年开好局、起好步。丁和平总经理在会议上确定了公司干部员工敬业勤奋、敢挑重担、勇于拼搏、无私奉献的工作作风，同时指出局部员工在力量、作风方面还不同程度的存在问题。作为基层班组员工，我仔细领悟此次会议精神，深入学习习近平总书记关于力量作风建立的重要论述，国家电网有限公司、国网河南省电力公司和公司2023年“两会

11、”精神。对跨更加展的紧迫性、作风建立的重要性有了更深的领悟，进一步增加了强力量、转作风的思想和行动自觉。 强政治力量。政治力量是新时期党员干部的首要力量。要不断提高政治推断力，在大是大非问题面前做到头脑糊涂、眼睛光明，做政治上的明白人。科学把握形势变化、精准识别现象本质、糊涂明辨行为是非，进一步增加“四个意识”、坚决“四个自信”，确保立场不移、方向不偏。要不断提高政治领悟力，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本指针，全面、准时、精确领悟党中心各项要求，做到融会贯穿、学以致用。要常常从政治上观看问题、分析问题，从党和国家事业进展的政治高度谋划工作、推开工作，以实际行动忠诚拥护“两个确立”、

12、坚决做到“两个维护”。要不断提高政治执行力，自觉与中心精神对标对表，结合实际不折不扣贯彻中心决策部署，切实做到党中心提倡的坚决响应，党中心打算的坚决执行，党中心制止的坚决不做。不断强化斗争意识、增加斗争本事，不怕得罪人、不当老好人，面对原则问题要坚决抵抗和反对。 强业务力量。我所在的变电运维中心博文运维班，负责郑州西南地区主网20座变电站的日常巡察维护、操作检修和事故处理工作。变电站内各种电气设备属于不同单位管辖，涉及专业学问范围广，尤其是在遇到一些特别操作或处理事故特别时，特别考验专业力量和应急力量。近年来更是向运维人员提出了“设备仆人+全科医生”的更高要求。站好值班岗并不是一件简单的事，在

13、运维岗位工作已有五年时间，我深知自己的阅历积存远远不够，与教师傅们还差距甚远。做好电力保供是公司的初心使命，随着经济社会不断进展，将来的工作要求会更细更严，面对的变化与挑战也更多。“打铁还需自身硬”，我们青年员工应当始终保持力量缺乏的危机感和本事恐慌的紧迫感，强化学习培训，潜心钻研业务，提高专业素养，努力成为“知全局、懂本行”的行家里手。 强效劳意识。为人民效劳是党的根本宗旨，不同的工作岗位会有不同的理解。对于变电运维岗位来说，管辖站设备平稳运行，电力安全牢靠供给，满意用户需求，就是守住了民生底线。刚刚过去的一年，面对灾情疫情等大战大考，郑州公司的电力人不惧艰险、迎难而上，冲在一线、干在一线、

14、战斗在一线，呈现了电网人的担当作为。还记得在7。20暴雨后恢复送电时的一件小事。110kV同苑变电站由于地势低于站外护坡，大雨造成围墙倒塌，7。20当天下午全站设备被迫停运。开展恢复送电工作的时候，该站所在的马寨镇还处于电力、通信尚未恢复阶段。为了向上级领导汇报现场状况，我驾驶着站里的“黄皮卡”查找信号。路遇一辆同样黄色，带有国网标志的大型应急电源车。下车询问才知道是来自兰州供电公司的支援人员，他们驾车一天一夜驰援郑州，由于手机没有信号而迷了路。他们向我询问受灾状况和电力恢复状况，还说抵达目的地后要马上参加抢修送电。那一瞬间我突然觉得这次“最难送电任务”没有那么难了。同样的身份，同样的使命，我

15、的内心感动、感谢，这正是电力人用行动呈现的为人民效劳。 强底线意识。安全、稳定、廉政是公司进展的生命线，也是必需守住的底线红线。“两个不出事”“四个百分之百”是一切工作的“金标准”“硬约束”。一线生产工作最强调的就是安全生产。公司制定各级安全责任清单、生产安全奖惩规定、现场作业提示口诀等各项措施，以严管厚爱重奖重罚强化行为养成，切实保障生产安全。互联网时代对保密、信访稳定和舆情防控工作提出了新的要求。要求我们具有大局意识，不信谣，不传谣，避开小事化大，大事化炸，影响社会大局稳定。公司开展党风廉政建立以来，要求职工对比问题自查自纠，个别干部职工由于一点小恩小惠，坏了队伍名声，最终成为人人喊打的过

16、街老鼠。廉政问题上务必保持糊涂原则，绝不踩红线，切莫因小失大。明底线、知敬畏，真正做到心有所戒、行不逾矩。 强担当作为。实干兴邦，空谈误国。我们必需拿出务实重干的态度，发扬越是艰险越向前的斗争精神，把工作当作展现自身才华之窗、表达自身价值之路，扎扎实实把每项工作做好、做出彩。处理工作高效闭环，任务第一时间明确、不推诿扯皮，工作第一时间跟进、不拖泥带水，结果第一时间反应、不耽误延误。多问问自己：执行工作是否有力、有为、有效？在本职岗位上是否尽职、尽心、尽责？在推动“双碳”进程、能源互联网建立等重大问题上，看得远一些、想得深一些、做得实一些，使自身的力量素养跟上时代步伐和事业进展需要。拿出“逢山开

17、路、遇河架桥”的气势和“明知山有虎、偏向虎山行”的劲头，在重大任务和关键时刻勇于挺身而出，面对难题不回避、不退缩，以昂扬向上的朝气、敢为人先的锐气，担负时代给予的荣耀使命，为建立具有中国特色国际领先的能源互联网企业、助力郑州国家中心城市现代化建立供应有力保障，以优异成绩和崭新气象迎接党的二十大成功召开。 篇三：力量作风建立征文范文 公司开展“力量作风建立年”活动，是落实“12345”工作总体要求，引导广阔职工解放思想谈感悟、思维碰撞出真知的重要举措。作为变电运维专业的一名基层班组长，要在“力量作风建立年”勇于担当，敢于作为，勤于提升，亮于业绩，在日常的班组工作中不仅要自己把工作做好，更是要和同

18、事们一起进步，使每个人都能够心中有抱负，脚下有方向，手中有力气。如何能够在变电运维班组层面进展力量作风建立，我认为需要在三个方面发力。 首先，是要持续凝练遵章守纪、紧守安全底线的思想意识。“力量作风建立年”固然要建立作风，而变电运维最重要的工作作风之一，就是遵章守纪、把好安全关。 变电运维作为公司主网的核心专业之一，直接工作于高压设备旁边，按规工作的意识必不行少。安规是用血写就，这是入职的安全第一课就学到的内容，遵章守纪既是规章制度的要求，也是工作质量的要求，更是生命安全的要求。但在实际的日复一日的工作中，如何能在反反复复琐碎的工作中使班组成员不懈怠，不松劲，始终都是部门和班组极为关注的一环。

19、 凝练遵章守纪的意识，要从主动和被动两方面入手。主动是指抓违章、抓习惯、抓理念，通过治理入手，建立起常态化的督查整改机制，不管大事小事，都能够通过现场检查-提出问题-改正问题-检验效果形成闭环，坚决制止习惯性违章，树立“违章就是事故”的理念，把握住过程中发觉的思想问题准时进展订正和提高，主动提升员工遵章守纪的意识。 被动是指抓设备、抓缺陷、抓隐患，通过优化入手，优化日常的工作环境和工器具状态，大缺陷大隐患准时上报，小缺陷小隐患立查立改，削减设备设施出问题的概率，避开工作中意外状况发生从而“事急从权”的可能性，从而被动降低员工违章乱纪的概率以及随之带来后果的危害性。 安全是生产班组的底线和红线，

20、只有安全过了关，才能谈其他。因此，凝练遵章守纪、紧守安全地线的思想意识不仅是重中之重，同样是根本之本。 其次，是要持续树立提质增效、分类施策的质效意识。变电运维工作极为繁琐、细致，除最核心的倒闸操作、事故处理、设备巡察外，其他维护、检测、治理等工作约有近百项。在如今电网规模高速进展，人员数量渐渐削减的背景下，更应当找准核心、抓住重点、把握难点，把运维工作做得井井有条。 对于最核心最重要的工作，比方倒闸操作和事故处理等，必定要集中全部精力去做对做好。倒闸操作是否能做到万无一失？那么三级审核保证两票的正确性，监护制度保证执行的正确性；事故处理是否能做到忙而不乱？那么平常做好事故预想，不管面临多么简

21、单的事故现场，都能够有条不紊、有章有据地一步步来，思虑清楚，过程严谨。 对于同样重要但不那么紧急的，比方设备巡察和维护等，那么就保证工作质量。做一次就要有一次的成果，去一次就要有一次的收获。巡察是否能够做到不留死角？设备设施无一缺漏，缺陷隐患重点巡查；维护是否能做到心中有数？胸中有丘壑，下笔如有神，把握维护质量，提升维护效率。 对于持续性的日常工作，比方资料治理、设备排查等，那么应当建立起良好的工作习惯。资料治理能否融合历史资料和现行要求？既要避开在流转中丧失，又要避开在积存中冗杂；设备排查能否建立起适用的数据库？一次排查终身受益，不走回头路，不干两道活。 对于周期性的专项工作，比方春查秋检、

22、度夏度冬等，那么应当形成适宜的“肌肉记忆”。春查秋检时对全部设备缺陷隐患全面梳理排查，是否拟定好轻重缓急并准时汇报和归档？度夏度冬时做好设备巡察测温，是否重点落实了防汛消防防小动物？春检秋检时趁着设备停电准时解决历史遗留问题，度夏度冬窗口期可以人员充电积存力量然后再动身。 逢此电网进展变革之大时代，助力电网转型升级，构建更安全、更优质、更便捷、更清洁的电网是每一个电网人的责任。因此，树立提质增效、分类施策的质效意识是电网高质量进展的坚固基石和不竭动力。 第三，是要持续坚持业务导向、问题导向的培训意识。变电运维业务涉及领域较多较杂，每个运维班治理十数座变电站，往往涉及到上百种设备类型。设备多、规

23、程多、业务多、要求多，因此从学员到值班长完整的力量培育周期通常需要最少3-5年时间。早期单纯的师徒制培训方式有其独特优点，但也存在几个逆境：一是培训方式单一，不够敏捷变通；二是培训内容由上而下而非自下而上，针对性缺乏；三是培训依靠师傅个人阅历，没有科学指导不成体系；四是培训只在运维业务层面，不利于青年员工全面进展。 在这样的根底上，班组培训应当叠加其他的培训形式，以原有的培训体系为根底，进一步丰富培训形式和方法，抓重点、破难点、出亮点，我认为应当着力做好三个方向： 一是激发员工培训兴趣，强化培训中的获得感和满意感。激发培训兴趣最关键的是培训内容要确有实效，的确是员工需要的、想学的、有用的。业务

24、确定选题，问题打算角度，在日常工作中收集怀疑和困难，通过培训去解决怀疑，化解困难。例如，开展培训需求调查，设计调查问卷，开展调查访谈，切实了解员工急需的培训需求。培训内容也可不仅局限于运维业务本身，其衍生出的日常工作用到的Word、Excel、PowerPoint、CAD等办公软件使用技巧、公文写作技巧、沟通技巧、科技创新、应急救援、心肺复苏都可以成为培训内容，内容足够丰富精彩，选题切中要点要害，自然能够提高培训兴趣。 二是提高培训实效，重新梳理培训内容和培训方式。除了选题和内容足够精准外，以业务为抓手，问题为指引，现有条件为依托，可以依据实际条件开展多角度、多层次、多类型的“矩阵式培训”。线

25、下培训以班组内的师带徒和现场培训为主，运维班组结合班组近期重点工作、下一步工作规划、新设备、新规程、变电站特别点、风险点，萃取典型阅历进展共享，并在变电站现场进展实证，新老员工共建班组“才智库”。线上培训以部门的“青年大讲堂”钉钉直播课为主，除运维专业本专业的学问技能外，同时邀请厂家、调度、检修等其他专业人员进展更深入的培训和答疑，全面提升运维人员整体认知，更有力地把控运维水平。 三是建立和完善培训体系，做好培训反应和改良闭环，形成可持续螺旋上升的培训体制。任何的培训不能仅仅是例行公事或完成任务，应有其实效和效益，因此检验培训效果和收集培训意见的环节也必不行少。于业务，培训效果如何？对业务有何

26、提升？于问题，解决了哪些问题？产生了哪些新问题？培训检验的环节，于受培者是一种催促，催促受培人员将培训内容消化汲取落地内化于心；于培训者是一种反应，反应培训中存在的问题以及改良的方向，使下一次培训更有效果更有意义。只有在不断的闭环治理中，才能逐步砍掉无用的，改善有用的，发扬好用的。 固然，培训虽好，但终归是为生产效劳。在工学冲突已经如此突出的今日，如何规划好培训，让培训不铺张时间、不铺张资源，切实有效地为员工效劳，指导更快更好更安全地工作，成为员工的“福利”而非“负担”，还有很多值得探讨和改良的空间。 生产工作不仅要干的安全稳定，还要干的高效有力，而这些都离不开员工自身的业务力量和处理问题解决

27、问题的力量。因此，持续坚持业务导向、问题导向的培训意识是从根本上发挥人员力气，抓住新时代“人”这个关键资源的有力武器。 力量作风建立并非一句口号，这需要全部人共同而持续地努力。作为青年员工和基层班组长，应当发挥自己的青年力气，勤思勤想勤做，踏踏实实奉献出自己的力气，更应当以点带面，敢为人先，在班组内开展力量作风建立大争论大学习，多措并举落实公司的工作部署，与各位兄弟姐妹们共同进步，勇做走在时代前列的奋进者、开拓者、奉献者。 篇四：力量作风建立征文范文 力量作风，自古以来就是界定人才的重要标准。“大道之行也，天下为公”是古人对高尚品德、优良作风的称颂，“士虽有学，而行为本焉”是古人对工作力量、工

28、作态度的要求。 作为从事配网运维工作的电网青年员工，力量作风建立是我们树立拼搏奋进和积极向上工作面貌的根底。配网设备是连接电网与客户最直接的纽带，其重要性不言而喻，更需要我们去“担责于身，履职于行”，用实际行动做好客户的“光明守护者”。 好的工作作风，应当是面对工作雷厉风行、尽职尽责，面临设备一丝不苟、精益求精，面对客户细致入微、专心效劳。结合习近平总书记提出的“八种本事”、“七种力量”要求和我自身实际工作，我觉得我还有以下几个方面的缺乏。 在工作中，我有时习惯于唯书、唯上、唯阅历论，无形中忽视了电网形势每时每刻都在发生变化，谋划工作没有新思路、开展工作缺少新举措，导致工作新局面迟迟未能翻开。

29、“七种力量”中的改革攻坚力量和抓落实力量，就是要把干事热忱和科学精神结合起来，坚持创新思维，跟着问题走、奔着问题去，精确识变、科学应变、主动求变，在把握规律的根底上实现变革创新，在联系实际的根底上实现技能突破。作为电网青年员工，改革攻坚力量和抓落实力量是我们必需把握的硬骨头，是电网将来高质量进展的必定要求。登封配网近年来进展快速，治理模式日新月异，新技术、新手段层出不穷，假如不在思想上做好预备，在行动上抓好落实，必定无法满意广阔客户日益增长的用电需求。 与此同时，我间或会在工作上表现出急躁、不冷静等问题，面对困难有时束手无策，缺少应对挫折的武器和决心。在我看来，这是理论学习缺乏的表现。加强理论

30、学问的学习，目的是要把握辩证唯物主义和历史唯物主义，把握贯穿其中的马克思主义立场观点方法，把握中国化的马克思主义，坚决抱负信念和正确的政治方向，同时不断丰富履行岗位职责所必需的学问，在实践中充实自己，并努力把学习成果转化为干好工作的本事，最终提高自身政治力量和工作水平。 在群众工作方面，我有时奉献精神和责任意识缺乏，缺乏“守土有责、守土负责、守土尽责”的担当精神，只满意于完成明面上的“职业责任”，而忽视了“自我责任”，导致群众迫切的用电需求未能准时得到解决。尽责之“尽”，表达的是由内而外的自我责任，是一种更严格的标准、更高尚的情操。配网专业是真正面对客户的专业，随着经济日益进展和人民生活水平不

31、断提高，客户如今对优质电能的需求越来越高，每次停电或电能质量问题都会给大家的生活带来很多不便。专心满意客户需求，就要做到深入客户中去，真心诚意对待全部客户，始终把客户利益放在首位，在客户遇到问题时主动帮其解决，真正将“为群众办实事”落到实处，真正努力去践行“不停电就是最好的效劳”的电网目标。 通过深入分析自身力量作风存在的问题，我认为根本上是由于政治力量有待提升。加强政治理论学习是解决工作力量作风的根底。习近平总书记强调，“必需坚守一条，但凡有利于坚持党的领导和我国社会主义制度的事就坚决不移做，但凡不利于坚持党的领导和我国社会主义制度的事就坚决不做！要不断提高政治敏锐性和政治鉴别力，观看分析形

32、势首先要把握政治因素，特殊是要能够透过现象看本质，做到眼睛亮、见事早、行动快。”只有从政治上分析问题才能看清本质，只有从政治上解决问题才能抓住根本。之所以开展工作时缺乏创新，遇到困难时无从下手，深入群众时动力缺乏，都是政治力量亟待提升的表现。 作为电网青年员工和党员，应时刻牢记党和人民给予的时代重任，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增加“四个意识”，坚决“四个自信”，做到“两个维护”，积极投身新时代中国特色社会主义宏大实践，持之以恒加强思想淬炼、政治历练、实践熬炼、专业训练，不断提高解决实际问题的力量，牢记初心使命，勇于担当作为，擅长攻坚克难，敢于面对挑战。 落实到详细工作中，一

33、是要保持工作热度，充分发挥青年的干事热忱和拼搏精神，持之以恒学习政治理论学问和业务学问，提高政治敏锐性和鉴别力，充分运用马克思主义和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，提高岗位技能和工作水平。吃透弄懂电力行业新标准、新政策，提升业务水平，提高工作效率，一方面通过深入配网作业现场丰富自身工作阅历；一方面准时把握上级要求，做到与时俱进。 二是要拓展工作深度。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，配网工作简单而详细，要时刻坚持问题导向和目标导向，加强责任意识，转变理念，树立主动效劳思想意识，以频繁停电投诉治理工作为例，一方面要通过运维手段和技术手段确保设备精益运维，避开故障重复发生，另一方面要全心

34、全意为客户效劳到位，充分争取客户理解。两个方面都要深入调研，仔细分析，主动思索，专心谋划，才能综合解决客户频繁停电问题，其他配网工作也是如此。 三是要彰显效劳温度。作为为千家万户供应电力效劳的企业，客户满足永久是我们的工作目标和追求。作为青年员工，我们要不断激发比学赶超的活力，在效劳客户最前沿发挥青春力气，提高效劳水平，创新效劳方式，让群众感受到我们真心的同时，对我们的工作发自内心的理解。 纵观党的百年奋斗史，我们党能始终保持强大的制造力、分散力、战斗力，团结带着人民战胜各种困难险阻，缘由就在于高度重视力量作风建立问题。作为电网员工和青年党员，我要把力量作风建立工作摆到至关重要的位置，用时不我

35、待、不负韶华的朝气和无惧风浪、敢于拼搏的士气为电网更大更强努力奋斗。 篇五：力量作风建立征文范文 2月8日，郑州公司召开“力量作风建立年”活动发动部署会，总经理丁和平同志作重要讲话。会议的召开不仅表达了公司对力量作风建立工作的高度重视，更为全面落实“一体四翼”进展布局、开创立设具有中国特色国际领先的能源互联网企业新局面以及效劳郑州国家中心城市建立统一了思想，提振了精神，也为城区全面落实工作部署，深化作风转变和力量提升指明白方向。21日，市公司召开城区供电机构优化调整工作落实会。通过专题学习会议精神，城北公司进一步提高了城区供电机构优化调整工作重要意义的熟悉，明确了下一步努力方向。 一、高标站位

36、，深刻熟悉力量作风建立的深远意义 力量作风建立是传承宏大建党精神，落实党中心决策部署的详细行动。事业靠干，工作靠抓，我们党在一百年的奋斗历史中，正是靠着真抓实干的精神，不畏困难，奋勉进取，取得了举世瞩目的宏大成就。党的十八大以来，习近平总书记把干部力量建立提升到战略和全局高度，做出了一系列重要论述、重大部署和重大要求，这些为我们正确把握前进方向、明确责任担当、奋力开创新局供应了思想指引和行动指南。当前，在能源革命、“双碳目标”、构建新型电力系统等多重因素影响下，公司和电网进展不断面临着新挑战，唯有保持爬坡过坎的压力感、进位争先的使命感和干事创业的责任感，才能走好新的“赶考之路”。 力量作风建立

37、是推动公司和电网高质量进展，翻开城区供电公司工作新局面的重要抓手。今年是党的二十大召开之年，也是公司“十四五”进展承上启下的关键一年。公司“两会”深刻分析了公司当前面临的形势任务，确定了稳中求进的总基调，科学提出了“12345”的总体要求，部署了今年八个方面的重点工作。，2月底，公司完成6个城区供电公司揭牌成立，建立与各区“一对一”或“一对二”的对应关系，实现政企之间的无缝对接、高效联动。城区供电公司成立后，需进一步推动二、三级“供电效劳网格”与各街道办事处、社区“治理网格”深度融合，不断提升日常效劳力量和应急条件下的处突力量、保障力量。面对新的任务要求，我们需要通过力量作风建立收心归位、调整

38、状态、兴奋精神、分散力气，为迈好“第一步”、实现“开门红”打下坚实根底。 二、真抓实干，全面促进力量提升和作风转变 2023年，在“7。20”暴雨、黄河防汛、疫情防控等重大挑战前，城北公司干部员工不惧艰险、迎难而上、担当作为、无私奉献，圆满完成各项任务，交出了一份满足答卷。但是，对比习近平总书记提出的“八种本事”“七种力量”要求，局部员工在作风力量方面还存在一些缺乏：学习意识不强，理论学问和业务根底不扎实；执行力缺乏，面对简单突发问题缺少敏捷性、创新性的解决方法；危机意识不够，面对新的进展形势和新的用户需求，效劳质量和效劳意识亟需提升等。区域供电机构调整以后，城北供电公司不仅存在网架构造照旧薄

39、弱、供电力量整体不强等老问题，还面临着用电户数增加、供电效劳半径变大、人员优化组合等新形势。迫切需要以“力量作风建立年”为契机，强意识、提力量、转作风，强化内质形状建立，以一往无前的姿势、积极饱满的状态翻开工作新局面。 （一）外塑形象，推动政企、网办深化融合 城北公司领导班子第一时间与惠济区政府、高新区管委会进展汇报，说明机构优化调整状况，展现强化政企协同、主动效劳地方经济进展的坚决决心和实际行动，推动政企进一步融合，实现与属地党委政府的无缝对接、高效联动。开展“两逐一融合”（逐街道办事处、逐社区走访，推动网办融合）专项行动，排定规划，对街道办事处、大型社区，逐户开展上门走访，主动对接属地供电

40、需求，形成良性互动。重点以客户体验和共性化效劳为动身点，加强与村委、社区、物业公司的动态共享协作，建立电力党员“红色网格”，打造网格长与协作区长“双长”融合模式，推动公司台区网格与社区网格的严密连接、高效融合，提高日常效劳力量和应急条件下的处突力量、保障力量。 （二）内强素养，提升电网建立、精益治理水平 一是加速电网建立提档升级。推动电网由被动欠账向主动布局转型，滚动修订配网网格化规划，力争纳入区政府国土空间规划。推动黄河流域高质量进展示范区建立，结合漂亮乡村特色产业构造，着力打造乡村配网精品工程。充分发挥配网建立、运维一体化治理优势，探究配网工程建立新模式，试点开展核心分包队伍建立。年内实现

41、单辐射线路、架空裸导线清零，10千伏线路联络率100%。强化设备数字化治理，试点开展智能开闭所建立，强化地下站房监控预警系统建立，提升电网防汛抗灾力量。 二是加速治理创新提档升级。着力建立数字化才智供电所，提高网格人员信息化应用水平，推动业务实施向自动分派和线上闭环转变，实现四星级供电所零突破。强化信息支撑，推广配自系统移动化应用，进一步提高故障定位、抢修效率，力争配自有用化率达75%。试点应用10千伏抢修行为记录仪，强化故障抢修安全治理，实现配网抢修全过程可视化、标准化。坚持“双高、双诉”销号管控机制，实施配网综合检修30条次以上，推动“以抢代维”“以抢代检”深化转变，力争整板跳闸率再压降4

42、0%以上。开展员工实训基地建立，通过“传帮带”提高新员工安全及业务技能。开展青年创新创效工作室建立，力争科技创新工程实现突破，完成专利申报、论文发表10项以上。 作风建立永久在路上，必需常抓不懈。力量建立同样无止境，必需勤学不辍。作风和力量如同鸟之双翼、车之双轮，缺一不行。唯有以钉钉子的精神，抓铁有痕、踏石留印，稳扎稳打向前走，方能不断化解难题，推开工作不断向前；唯有勤学苦练，铸造硬本事，才能担起时代重任，为公司和电网进展奉献新力气，以优异成绩迎接党的二十大成功召开。 篇六：力量作风建立征文范文 力量作风建立就是思想和行动的统一契合，就是不懈的目标追求。春节假期后其次天，公司即召开了“力量作风

43、建立年”活动发动部署会，充分表达了对此项工作的高度重视，也是对年前公司“两会”中提出的“12345”总体要求和八个方面重点工作的有效推动。对比公司“两会”和“力量作风建立年”的详细要求，客户效劳中心提出了部门进展新的理念专业领先、聚力创新、赋能高质量。围绕这一理念，就是要扎实做好“强力量、转作风、提效能、促进展”这几个方面的工作，对此我有以下几点思索和熟悉。 一、强力量精益求精做好优质效劳 优质效劳是企业的生命线，电力营销更要坚固树立“以客户为中心”的效劳理念。在发动会上，丁和平总经理提出要持续开展客户精准化效劳策略讨论，建立健全需求导向、快速反响的主动效劳机制，为今后的营销效劳提出了更高的工

44、作方向和要求。客户效劳中心作为公司营销业务支撑机构，聚焦客户办电需求，不断创新优质效劳模式，在效劳力量提升方面，我们预备这样做： 一是细化效劳过程治理。以主动效劳、无感效劳为目标，着力增加工作的积极性主动性，主动对接省市重点工程建立信息，超前分析用电需求响应，为重点工程供应政策指导、技术询问、业务代办等“一站式”增值效劳，持续跟进解决电力效劳问题，确保效劳到位；对于工作中影响办理时长的工作环节，形成标准化，制度化，清单式治理，以客户感知度为标准，打造电力微效劳品牌。二是加大电力窗口效劳管控。加强营业厅、市政务大厅业务人员的学问更新、学习跟进、加大监视检查力度，将新文件、新业务的理解学习与客户需

45、求、效劳场景融会贯穿。三是加强营销人员优质效劳培训。在去年组织编制完成企业员工效劳力量提升课程和供电营业厅效劳礼仪教学视频的根底上，面对市县公司营销效劳员工，持续开展“先行官”供电效劳人员培训，通过现场业务培训、情景模拟演练、指导帮扶，提高公司系统营销效劳人员综合素养。 二、转作风精诚团牢固现聚力创新 作风建立永久在路上，一个好的班子，要有好的作风去凝练，一支好的队伍，要有好的作风去传带。对比公司“两会”和“力量作风建立年”详细要求，部门工作还存在有差距，业务工作目前还停留在完成任务阶段，满意于现有工作成效，满意于不出问题、不上通报，而不是想怎样做到最好，怎样做出特色亮点。习惯于自己与自己比，

46、现在与以前比，不擅长在全省、全国的大格局中找定位、定目标，不能突破专业进展局限，缺乏主动对标系统内先进单位、系统外标杆的信念和决心。针对目前存在的缺乏，在转变作风、聚力创新方面，我们预备这样做： 一是强化全局意识和站位意识，坚固树立“争先进、做引领”的目标定位，自觉将详细工作与公司高质量进展相结合，通过对标对表找差距，针对问题转作风。形成全员参加、全员提升的气氛，以思想破冰引领进展突围，以力量提升赋能争先出彩，以作风转变促进担当实干。二是发挥头雁领航示范引领作用，部门班子要始终做到“心中有任务，眼中有问题，肩上有责任，胸中有激情”，一级做给一级看、一级带着一级干，形成以上率下、上下联动。进一步

47、发挥党支部组织群众、宣传群众、分散群众、效劳群众的职责，在防疫抗疫、电价改革等工作中迎难而上，在作风建立、“党建+效劳”等系列工程中务实奋进。三是铸造女职工创新工作室特色品牌，紧紧围绕广阔女职工治理创新、效劳创新、制度创新等方面，发挥好工作室“旗帜领航、创新带动、阵地示范”作用，努力将工作室建立为公司系统女职工成长的“大课堂”、人才孕育的“孵化器”、校企联合的“高架桥”，促进女职工综合素养的提升，增加女职工自主创新力量。四是校企联合，共促提升。与郑州市电力高等专科学校，河南省电力公司技能培训中心等持续合作，深入营销效劳前瞻性课题跟踪，参加编写新入职员工成长手册，营业厅骨干人才培训等课题编写和讨论，积极推动专业人才培育，打造培育营业厅人才孵化基地，推动供电效劳实现新提升。 三、提效能精准施策提升业务水平 习近平总书记提出“八种本事”、“七种力量”的要求，是应对和处理各种新考验、新挑战、新困难、新风险，推动事业整体进展的重要力量。公司“力量作风建立年”活动就是将总书记的指示精神和当前形势任务高度融合、有效落地，丁和平总经理在发动会上提出的“跳出郑州看郑州、跳出河南看郑州、跳出电力看电力”和“跳起来摘桃子”的理念，更是对我们的工作提出了更高的要求，聚焦公司营销年度重点工作，在部门业务力量提升方面，我们预备这样做： 一是持续深化政企业务融合，提升办电便利度。优化电力接入工程行政审