2023年护士年度述职报告简短2023护士年度个人述职报告(五篇).docx
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1、 2023年护士年度述职报告简短2023护士年度个人述职报告(五篇)2023年护士年度述职报告简短 2023护士年度个人述职报告篇一 一年来我在院领导及分管院长的领导下,在各科的亲密协作支持下,在护士长的团结协作努力完成护理工作任务,总结如下: 一、政治思想方面 积极开展医疗质量治理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理效劳理念,适应卫生改革,社会进展的新形势,积极参与一切政治活动,以效劳人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为人民效劳。 二、增加法律意识 仔细学习医疗事故处理条例及其法律法规,两次参与学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,屡次组织护士长及
2、护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增加,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足,这是人们对医疗护理效劳提出更高、更新的需求,因而丰富法律学问,增加安全爱护意识,使护理人员懂法、用法,依法削减医疗事故的发生。 三、标准护理工作制度 深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标治理责任制,开展医疗质量治理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部仔细组织学习新条例,学习护士治理方法,严格执行非注册护士执业,使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作
3、制度化、标准化、标准化、科学化治理。 四、加强业务学习,努力提高护理队伍素养 加强护士职业道德教育和文明礼貌效劳,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装干净、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和气、语言标准。加强爱岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的效劳理念,提高了整体护士素养及应急力量。加强业务学习,护理部每月组织业务讲座,护士长积极仔细授课,获得了满足的效果,科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练。 五、加强护理质量治理,提高护理优质高效效劳 从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充
4、分说明白护理工作是医院工作的重要组成局部,是保证医疗安全优质效劳的另一个车轮,因而护理质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量治理,提高护理质量特殊重要。各科室护士长严格的治理,到处起表帅作用,由其推行综合目标责任制以来更是加班加点,身先士卒,当好红管家。充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用,为保证医院护理工作的高效优质效劳,做出了很大的奉献。 加强质量掌握,严格落实制度,仔细检查。护理局部管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量,同质检科亲密协作,每月一次护理工作全面检查,并准时反应信息。加强危重病人的治理,护理人员做到娴熟把握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提
5、高了危重病人抢救胜利率。加强病房治理,做到护理单元的干净,在外环境较差的状况下,努力为病人制造一个清洁、整齐、宁静、舒适的疗养环境。严格执行查对制度及护理操作规程,削减过失事故的发生。 深入开展整体的护理,积极发挥责任护士的主观能动性,仔细检查并组织全院护士长共同查房,特殊加强入院介绍、出院指导、护理规划、护理措施落实,病人对责任护士的满足度调查等工作,从而大大增加了护士的责任心。加强护理表格书写质量治理,护士长仔细把关,对年轻护士仔细传、帮、带,努力提高护理病历质量。护理部仔细组织护理安全工作会议,对全院各科消失的缺点、过失,仔细总结、分析、查找工作隐患,加强护理安全治理,防患于未燃,使护理
6、工作到位率较高。 六、努力作好医院感染治理工作 在我院没设感染科之前,护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供给室、消毒灭菌环节的治理和监测,对各科室的治疗室、换药室等每月空气培育一次。严格了一次性医疗用品的治理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、燃烧有专人治理,有登记,护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进展监测有记录,对不合格的停顿使用,降低了医原性感染。 2023年护士年度述职报告简短 2023护士年度个人述职报告篇二 敬重的领导: 您好! 在过去的一年里,本人能够踏
7、实工作,锐意进取,仔细钻研工作方法,总结工作阅历,立足本职岗位,带着全科室全部护理人员,积极参与单位建立,在取得成绩的同时,也充分熟悉到了自身的缺乏。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比拟大的,首先是由于我感觉作为一项工作的带头人,必需拥有过硬的本事,才能服众;其次是由于我感到自己在如何带着全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的帮忙下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面,我就将本人今年以来的履职状况做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议。 一、主要工作 (一)依据科室现有
8、的护理人员数量进展合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟识并按之执行,并进展不定期考核,做到奖罚清楚,公正对待。 (二)对科室的根底设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进展标准化治理。 (三)针对我科的特点和现有条件对病房治理作出了合理的改良和标准;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人。 (四)不断深化安全治理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全工作是一切工作的根底,更是全部成绩取得的前提。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需把
9、握病情,敬重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关心,亲密巡察病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全治理。 (五)了解护理学科进展的新动向,定期组织护理人员进展业务学习,强化三根本训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代进展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。 (六)加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改良,真正做到想病人所想急病人所急。 (七)护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节省的
10、传统美德,杜绝铺张;我要求全体医护、工勤人员,从节省每一度电、每一滴水、每一张纸开头,从我做起,严格掌握科室支出,对一切铺张的现象,准时提出批判,必要时辅以经济惩罚,虽然这样或许会得罪一些人,但是我知道,加强经济核算,降低医疗护理本钱,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必需做到的。 二、优点 (一)责任心强,一心扑在工作上。自担当护士长一职以来,我就没完整休过一个周末,没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大局部时间都是在科里,时刻保持与同事和病人的严密联系,准时把握科室进展的第一手资料。 (二)思维敏捷,为单位建立出谋划策。护士长这一岗位,既是治理者,又是基层建立者,怎样能发挥好
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