2023年护理质量控制中心工作计划(5篇).docx
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1、 2023年护理质量控制中心工作计划(5篇)护理质量掌握中心工作规划1 护理工作的效劳终究表达于保障患者的生命安全,依据医院质量治理“质量、安全、效劳、费用”的要求,质量治理必需贯串于护理工作的始终,因此必需牢牢围绕质量这条主线,依据医院及护理工作规划,制定本规划: 一、护理质量的质控原则 实行分管院长领导下的质量治理监控体系,全面组织落实护理质控措施,加强专项检查、督导、整改,到达护理质量连续改良,确保患者安全。 二、护理质量治理实施方案 (一)补充完善护理质量、安全治理体系,培育一支素养良好的护理质量治理队伍。 (二)进一步完善护理质量标准与工作流程。 1、结合临床实践,不断完善护理规章制
2、度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如特、一级护理;根底护理;消毒隔离;护理文件的书写;供应室、手术室、患者十大安全目标等质量评价标准;修订护理技术操纵流程。 2、组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训,以进步护理职员的法律意识,依法从护,爱护病人及护士的本身正值权利、加强护士安全意识、全员质量治理意识。 3、发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用,重视环节质控和重点题目的整改效果追踪。实行科室平常检查与护理部督导相结合,重点与全面检查相结合的原则。护理部每个月召开护理质量分析会一次,对每个月护理质量检查状况通报,分析产生缘由,提出整改方法。 4、把每个月质量
3、分析会存在安全隐患题目作为下月质量检查重点内容,加大检查、督导力度,重视实际整改效果。并有检查记录、分析、评价及改良措施记录。 5、加强重点环节,重点时段的治理:如公正排班、节假日的、新上岗职员的科学治理。 6、做好危重病人、大手术后病人的根底护理与专科护理,加强安康教育,进步病人生活质量。 7、组织学习患者十大安全目标,制定质量评价标准,每个月进展对十大安全目标内容进展检查、督导;对跌倒、压疮等高危因素进展不中断的评估,准时跟进护理措施。 8、加强对护理缺陷、护理纠纷的治理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发觉安全隐患,准时实行措施,使护理过失事故毁灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷过失准时进展
4、争论分析。 9、建立并健全安全预警工作,准时查找工作中的隐患,并提出改良措施。 (三)加强护士业务技能培训,确保患者安全 1、护理部派干事特地负责护理技能培训工作、拟定年度各层级护理职员培训工作规划,实行先示教、后科室护士长组织培训,护理部抽考和必考相结合的原则。 2、护理部依照“二甲”达标标准细则,每个月组织12次护理理论学习,并进展考核,重视规章制度在临床工作中的落实。 3、加强专科护士培训与护士进修:拟定8名护士参与伤口、康复、重症、新生儿等专业的专科护士培训。选34名护理骨干到省医院、华西医院进修学习3月。 护理质量掌握中心工作规划2 20xx年我科依据卫生部“创优质护理效劳示范工程活
5、动”的要求,结合20xx年住院患者十大安全目标护理实施方案,进一步改善效劳态度,提高效劳质量,落实病区优质护理效劳标准、护理制度标准、护理技术操作标准,使各项护理质量指标到达标准要求。 一、加强护理人员质量治理法律法规意识的教育,尤其是护士条例,明确各项护理工作质量标准和职责,以到达全体护理人员均能贯彻执行的目的。 二、加强各级人员的素养培育,不断提高各级人员的综合素养,重视护患沟通力量与技巧,尤其是加强护士思想素养、业务综合素养的培训、提高护士的综合力量。仔细落实护理部质控委员会、护士长、科室质控员三级治理体制,将效劳理念贯穿于护理工作全过程中。做到责任到人,落实到岗,努力提高根底质量、环节
6、质量、终末质量。 三、科室制定出切实可行的优质护理效劳实施方案及考核标准。强调人文护理效劳,实行责任护士包干病人,为病人供应共性化护理效劳。科室对住院病人每月一次满足度调查、工休座谈会,每月对各病区进展病员满足度调查。 四、执行各项护理质量检查标准,尤其是护理效劳流程及岗位标准。 五、加强护理安全治理,树立质量“三级预防”的观点,仔细落实各项护理治理制度;实行非惩处性的不良大事报告机制,加强护理缺陷的治理,严格执行“三查八对”,预防护理并发症、护理纠纷和过失事故的发生。 六、连续担当高、中等院校护理专业的临床教学任务,仔细做好实习带教工作,实行双向考核,指导护生应用护理程序进展工作。 七、加大
7、节假日、双休日护理质量考核力度。提高节假日及夜班护理工作质量。加大平常不定期综合抽查力度,注意理论与病人实际状况相吻合,杜绝作假现象。 八、仔细执行医院感染治理与监测标准、消毒技术标准、医疗废物治理条例、职业暴露防护、突发公共卫生大事手卫生标准和隔离技术标准等,做好防护工作,预防医院感染。 九、考核时间与方法:实行定期与不定期考核相结合。定期考核:护士长及质控人员每月对护士的工作状况进展随机抽查,检查病历质量,对存在的质量及安全问题在护士会上进展通报,并提出整改措施,到达持续质量改良的目的。 十、催促各级治理人员标准各种资料的记录、整理归档、考核、总结、反应与提高。 十一、质量考核详细安排 每
8、月对病房优质护理效劳、护理文书的书写、专科护理质量、一级护理及整体护理、临床教学、病员满足度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进展考核。 十二、应到达的护理质量统计指标: 1、一人一针一管一用灭菌率100% 2、急救物品完好率100% 3、常规器械物品消毒灭菌治理合格率100% 4、“三基”考核合格率100(合格标准为85分) 5、根底护理合格率100%(合格标准为85分) 6、特级、一级护理合格率90%(合格标准为85分) 7、护理文书书写合格率95%(合格标准为85分) 8、护理技术操作合格率100(合格标准为85分) 9、整体护理及安康教育掩盖面100 10、年压疮发生次数为0(特别
9、状况例外) 11、病人对护理工作满足度90% 护理质量掌握中心工作规划3 一、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为患儿供应优质、安全有序的护理效劳。 1、不断强化护理安全教育,把安全护理作为护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素准时提示,并提出,以院内、外护理过失为实例争论借鉴,使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 2、将各项落实到实处,定期和不定期检查,监视医学到位,并有监视检查记录。 3、加强重点环节的风险治理,如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士
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