2023年关于工作计划模板汇总7篇.docx
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1、2023年关于工作计划模板汇总7篇工作安排 篇1外联部是轮滑协会的重要职能部门之一,新一届的轮协主要干部的组建近已经结束,外联部纳干纳新工作即将进行。此次新组建的干部队伍面对农大全体学生。外联部主要工作在于拉取赞助,解决协会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部门活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个协会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于协会的相互协调的部门,这就确定了外联部的工作离不开各个部门以及理事会的协作与支持,同时,外联部只有主动协作其他部门以及理事会的.工作,才能使整个协会的工作正常运转起来。一、人员编制:1、部长:1名负责整个部门工作的协调
2、、管理和开展。2、副部长:1名帮助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作3、干事:2名主要负责部门外联活动策划,外出寻求商家赞助和支持二、工作流程:1、活动策划2、人员支配3、外出工作4、活动组织、开展5、工作总结、金费结算并备案三、部门管理:通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺当。1、奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的主动性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。安排部门预留20%的赞助费,10%作为拉到者奖金,另70%作为部门的活动基金。2、工作程序化、规
3、范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有熬炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。3、竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和主动创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的主动性、挖掘其潜力。4、持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案,不忘对新成员的培育,使得上下两届交接时,在人力、物力、阅历、信息资源上承接良好。四、工作安排1、外联部的工作应当是长期性,持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。2、外联部可以牵头搞一些活动,如联系溜冰场、中国移动公司、中国联通
4、公司等,帮助其进行活动宣扬,开拓其销售领域,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。3、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,举办广场秀,间插联欢、嬉戏等形式进行互动性的宣扬。4、联系好溜冰鞋供应商。争取拿到低廉的鞋价,为成员减轻金钱负担。五、最重要的职能:1、是引入社会资源,为本协会各项活动的开展供应强有力的资金,物质支持。2、负责校际间的沟通,包括文艺、体育等。3、负责联系单位,争取为一些活动找到赞助商,增加同学们参加的主动性。工作安排 篇2小学三年级语文教学工作安排 经过二年级的“读”和“说”为重点的训练,学生已经发生了“质”的转变,学生们经过大量的阅读积累,大量的阅读训练说话,他们
5、的口语表达实力已经得到了很大的提高,他们敢于在公共场合当众表达自己的看法、想法,敢于质疑,敢于发表自己的不同见解。在运用生本教材的教学过程中,我将以体现素养教化的思想,注意思想品德熏陶和人文精神的培育,加强语文实践活动,有效地培育听说读写实力,使学生喜爱学语文,学会学语文,为他们终身学习打下基础,促进学生全面发展为准则设计教学。本册教材编排的特点。本册教材实行自然发展的方式编写,单元的递进主要是为了突出阅读,防止附加的关于文体、写法之类的说教,以便促进儿童的大量阅读。课文中反复出现诗歌和儿歌,这不仅是增加情趣,更是给学生以美的享受,逐步让他们感受美,创建美。学生的写作不仅仅成文,都有情感的支持
6、、呼唤,都有韵律、节奏的协作,所以对这些课文的教学也应视作是更深的层次上的写作基础。本册共有课文48篇。在语文训练上,既留意围绕重点设计一个大体的序,又留意训练的整合以及训练重点的循环往复、螺旋上升。本着大纲“加强综合,突出重点,注意语言的感悟、积累和运用,注意基本技能的训练,从整体上提高学生的语文素养”的精神,在教学上我们有以下几点安排:一、依据不同类型课文的特点采纳不用的教学方式(一) 一般课文的教学。在教学中要我们考虑了以下几方面:1.接着重视字的教学。识字仍旧是三年级阅读教学的重要任务之一、坚持在语言环境中识字,在阅读教学过程中完成识字任务。使学生能比较娴熟地查字典,自学生字,具有初步
7、的识字实力。识字教学要体现汉字的特点,要让学生动脑筋主动识字,用各种方法记忆字的音形义;在完成课本识字任务的同时,要激励、引导学生在课外、在生活中主动识字,并给学生供应沟通、展示课外识字的机会。加强写字的指导,注意培育学生认仔细真地写字,养成良好的写字习惯。除了在课堂教学中留意识字和写字的联系外,还要靠常常不断地练习提高写字的技能。2.接着加强词句训练。词句训练是整个小学阶段的一个教学重点。进一步加强词句训练,更是本册阅读教学的重点。中年级的词句训练从以下几点进行:一是对课文中的重点词句,避开以词解词,激励学生结合语言环境、联系生活实际或查字典理解词句的实力,逐步做到能自行理解;二是激励学生摘
8、抄好词佳句,加强语言的积累;三是重视词句的运用,加强与说、写之间的联系。3课后问题的教学。对于一些思索题、探讨题具有开放性,注意方法的提示和自学的引导。力求做到理解内容和品词品句、学习表达相结合,培育整体把握和综合运用的实力。采纳多种形式引导学生积累语言,努力体现让学生自主选择,主动积累。加强朗读、背诵,而且增加自由度,一些课文让学生自己选择背诵的部分。充分利用“课后练习”中的问题启发学生阅读、思索和探讨。4.加强朗读、默读训练。朗读是最常常、最重要的阅读基本功,多读少讲,把更多的时间用于朗读使课上有琅琅的读书声,体现读通、读熟和读出感情这样的朗读层次;指导朗读,不单纯从朗读技巧上指导,重在引
9、导学生入境入情,而后用朗读表达出思想感情。默读也是重要的阅读基本功,指导学生学会一边读,一边想,在独立阅读和思索中培育阅读实力。(二)诗歌的教学。诗歌用美丽、简短的语言表现丰富的画面,能够引起学生的阅读爱好,通过诗歌的教学,培育学生的审美实力、想象力和理解实力。在教学中,我会从朗读入手,让学生在读中体会诗歌的语言美。在教学中采纳适合学生年龄特点且多种生动活泼的形式组织活动,尽可能做到让学生背的乐,说得乐,写得乐。只有仔细钻研教材,精确把握教学内容,才能为上好课打下较好基础。通过“读思查”,反复诵读课文,仔细思索与教材和教学有关的主要问题,然后适当地去查阅或参读教学参考资料,做到多读多思。三、提
10、高课堂教学效益的关键,细心设计教学首先教学设计树立大单元教学意识,从单元整体动身,从宏观上考虑好教学要求,支配好教学时间,安排好每篇课文所要完成的任务,然后从微观上来细心设计每篇课文、每个课时的教学。其次教学设计遵循学生的认知规律,根据“感知理解分析综合运用”的阅读过程去设计教学。最终教学设计留意充分体现“学生为主体,老师为主导”的教学思想,在教学中交织运用讲、读、议、练、问、答等多种方法,发挥学生的主体作用。四、提高课堂教学效益的根本,注意学生的学在教学中把学生的学时刻挂在心上,考虑怎么学,学得怎样。抓好学生的预习,给预习的“硬任务”;注意引导学生主动主动地学习,学好自主、合作、探究,目标让
11、学生明确,教材让学生感知,过程让学生参加,新知让学生发觉,问题让学生提出,方法让学生归纳,内容让学生小结,效果让学生评价;运用共同学习的原理,组织学生共同探讨,相互启发,尽量通过合作解决问题。加强学法指导,努力使学生学会学习,坚持学教合一。五、提高课堂教学效益的出路,课内外相结合充分体现语文学科的思想性和工具性,光学习课本上的几篇文章是远远不够的。课本的文章无非是例子,让学生依据此驾驭学习方法,大量的实践活动应靠课外去完成工作安排 篇3一、指导思想:完善质量责任制体系,根据PDCA循环管控质量,达到行知并举。二、工作总体目标:严格执行HACCP平安管理体系,系统性地确定详细危害及其限制措施;现
12、场过程管理限制体系,使产品实现可追溯化;加强对便利食品微生物的检测;加强对不良品的出货管理力度,使原物料品质不良率限制在3以下。三、预期达到结果:原物料品质不良率限制在3以下,出产便利食品微生物达标在100%;产品拒收及退货率限制在3以下(以金额计算)。 措施:通过建立品质管理体系和加强培训的方式。主要分为四个模块:食品平安管控、过程管理、产品品质管理、品质会议;建立公司对抗机制。四、详细规划:(一). 食品平安管控定义:通过与质检等监管部门刚好沟通以及有效管控,不发生食品平安事故,将食品平安风险限制在可接受范围内。目标:避开因沟通不利出现以及人为失误造成的平安事故。措施:1.对供应商资质的审
13、核及管理,新增原辅材料品质的确认。2. 风险监测方面,专人负责收集企业内部发觉的和国家发布的与企业相关的食品平安风险监测、评估信息和质量平安信息。3. 定期审核常规产品和季节性产品质检报告,确保超市产品的质检报告符合规定。4. 外采成品、OEM代加工供应商的现场审核以及在质监部门的备案工作。5. 对紧急质量平安事务建立专案、预案。6.严格执行产品召回制度,对受到污染,可能会影响消费者的健康、存在严峻危害或质量缺陷,可能产生严峻后果和构成潜在风险的产品进行召回,与物流、销售、制造等部门沟通,马上停止此类产品的生产、销售,并依据销售记录对已出售产品进行召回,对召回产品进行风险评估。责任人:丁建完成
14、进度:按月进行(二). 过程管理定义:对过程进行有效管控,是品质预防、品质限制和品质改善的基础。目标:制定相关过程管理体系,使现场品控有行之有效的评价标准;提高工作效率,降低不合格品率,提升品质。措施:1.执行HACCP平安管理体系,系统性地确定详细危害及其限制措施。包括制定良好操作规范(GMP)和卫生标准操作标准(SSOP),对生产过程关键限制点进行有效限制。2.对品控人员、车间人员、门店销售人员等进行HACCP和5S学问的培训,并组织考试。3.通过化验室数据对过程管理进行监督,如产品理化指标、车间环境指数、人员卫生等。4.加强对抗结果的监督管控工作,使报表逐步达到数字化,用数字反映问题,内
15、容更具有针对性、科学性。对产生问题的缘由进行归类,分为人、机、料、法、环,对优先缘由进行解决。5.加强门店自制产品质量管控。责任人:陈新华、蒋丽君、宋北京、丁建完成进度:按月进行(三). 产品品质管理定义:对影响产品品质的原物料进货检验、成品出货质量限制。目标:年底达到:原物料品质不良率限制在千分之三以下,产品拒收及退货率限制在千分之三以下(以金额计算),实现低5%投诉,以季度为单位逐步完成。措施:1.严格遵守原物料进厂检验标准,对不符合标准的.原物料坚决不予入厂。详细目标为:一季度原物料品质不良率限制在5,二季度限制在4,三季度限制在4,四季度限制在3,年底达到3。2.与生产及销售等各部门沟
16、通,根据成品出货检验标准,明确成品质量可控范围,降低出货不良率。详细目标为:一季度出厂产品质不良率限制在8,二季度限制在6,三季度限制在4,四季度限制在3.5,年底达到3。责任人:陈晓阳、李金、陈洪兵、宋北京、丁建。完成进度:按月进行(四). 品质会议及对抗机制定义:预防影响品质的其他事务发生。目标:通过竞争机制提升生产员工与品控人员的基础作业实力。措施:1.定期对生产员工进行培训,培训内容涉及公司各种流程体系的熟识和产品质量学问,并组织考试。2.定期对品控人员进行培训,每次一个培训主题。培训内容涉及品质管理学问和公司各流程体系,并组织考试。3.与生产制造部、研发部、销售部等部门沟通,每半个月
17、实行一次品质会议,各部门质量责任的分担,进行质量诊断,品控人员对每次品质会议前后产品质量做统计分析,确定会议主题并当场沟通解决。4.品控人员在统计分析的基础上,提出产品所存在的问题,并归类汇总。同时分析造成问题的缘由,怎样去解决产品问题。各班组依据自己的实际状况制定本班组的整改措施。5. 依据各组每周的正品率进行对抗,可以一对一对抗,亦可一对多对抗。通过对抗使员工对待工作更加仔细负责。责任人:宋北京、丁建完成进度:按月进行工作安排 篇4一、每周总结、反思我想了很久,如何提高大家的销售额,首先我们要从自己动身,先从我们身上找问题,然后再结合平常自己的表现和业绩找一找问题,我信任这样的话可能就会尽
18、快解决掉一些问题,不至于去影响到自己平常的工作。所以接下来一年,我想为店内再赠一条规定,就是每周必需总结一次,反思自己一次,并且要提交自己的个人总结,而我也同样会在每周做一次总结,将大家的问题做一次总结,也为自己的工作做一次总结和安排。这条规定传达下去的话可能会引起一些不同的声音,但是我信任我们可以做到,也可以坚持下去。我会先做表率,带着大家一起实践。二、定期组织集体活动为了提高大家的激情,我会定期举办一些小活动,比如聚个餐等等的小活动,增进一下大家之间的感情,也希望大家可以通过这些活动,变得更加团结,也希望我们可以有更大的决心去工作。活动虽然不大,但是能够起到一些作用是特别重要的。作为咱们店
19、的店长,我身上的压力很大,但是我也会定时调整好自己,尽量在工作上发挥出我百分之两百的力气,不奢侈大家对我的信任和期盼。我也情愿带着大家一同走向一条更加光明的道路。三、制定业绩安排第三点就是在每个月初要制定一个个人业绩安排,只有有了目标之后,我们才会有动力。我们是做销售工作的,最重要的就是要有个目标,有欲望,这样我们才会做好这份工作,也才会把店子越做越好。我希望自己可以在将来的时间里,不忘自己的职责,带着同事们一起往前冲,也希望大家可以与我一起,往前冲刺,取得一些不错的成果。工作安排 篇5本学期教务处将仔细贯彻学校行政工作会议上的教学工作要求:以求真务实的工作看法,促进公允、提高内涵、发展特色、
20、塑造品牌。进一步加强教学管理、对学校常规教学工作实施全员管理。以评价为导向,以发展为动力,真正把握住教学这个生命线。另外学校面临着合格中职学校学校的复评,作为学校的职能部门,教务处将紧紧围绕学校本学期工作思路和工作重点,强化制度建设,树立“以人为本”的教化理念,实行新课改精神,仔细做好本学期的教化教学工作。一、工作重点坚固树立向管理要质量、向老师队伍建设要质量的指导思想。以课堂教学为中心,凸显教研组功能、提升学科教学的整体水平,加强教学环节的督查与指导,切实做好以下几个方面的工作:1.加强教学常规管理,重视常规教学检查。2.加强老师队伍建设,开展好青年老师基本功竞赛活动。3.加强对课程改革,突
21、出学情与教学质量提高的结合。二、突出“三个中心”,提高教学质量教学质量是学校工作的灵魂和生命线,学校教学质量的凹凸,关系到学校的生存和发展,关系到广阔老师的切身利益。因此,全体老师要树立质量意识,仔细牢记“学校工作以教学为中心,教学流程以课堂为中心,课堂教学以学生为中心”的教学质量观,切实把提高教学质量工作抓紧抓好。为此,要做好以下四个方面的工作:第一、要充分发挥学科教研组的作用,教研组长是该学科的带头人,要对本学科的教学质量负责,组织和带领本学科老师主动主动地开展好教研工作,探讨教材,分析考纲,制定安排,统一要求,支配活动,做好教研组活动记录,便于学校定期检查。其次、各教研组要以务实教研为宗
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