2023年关于演讲竞聘演讲稿模板集合9篇.docx
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1、2023年关于演讲竞聘演讲稿模板集合9篇演讲竞聘演讲稿 篇1大家好,我竞聘的岗位是物业主管。我叫xx,今年27岁,大专文化,物业管理专业,考取了物业经理上岗证。三年来在从事物业管理工作岗位上,从事了物业管理各岗位工作。今日我本着熬炼自己,为建行服务的宗旨站到这里,竞聘客服主管一职。物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从委派客服主管应当具备的基本条件和业务素养要求看,就知道这一工件的艰难性。刚才参与竞聘演讲的同志,都有自己的优势。我要说,我的优势就在于三个方面:一是有较为扎实的专业学问。自青干院毕业参与工作以来,我始终不忘学习专业学问,不断地丰富自己、提高自己。参与了我公司
2、的各种业务培训和消防、平安等学问的学习。又参与了豪才律师事务所就山东物业管理法律法规讲座的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。二是有丰富的实践阅历。三年的物业管理工作经验,使我娴熟驾驭各项业务操作流程和处理各种突发事务及各项业务管理规定与操作规程,驾驭园区管理、装修监管等基本理论知道。深知各项资料档案从业务办理到整理归案,任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实,知道客服主管工作的职责任务,明白做客服主管所必备的素养和要求。三是有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养,踏实干事,诚恳待人。经过不断学习和熬炼,自己的业务实力、组织协调实力、推断分析实力、详细处理客服工作中
3、实际实力都有了很大提高,能够胜任客服主管工作。假如我能够竞聘上岗,我准备从以下几个方面协作做好客服主管一职,提高客服服务工作质效,树立客服主管优质的形象。我的目标是:我与客服主管共发展。1、加强学习,全面提高自身素养。努力学习各种新学问,适应形势发展的须要。贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内部规章制度及操作规程。在思想上树立主子公的观念,以全局为重,以事业为重,以公司发展为重,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不当摆设。在工作中,维护鑫苑形象,维护团队形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到“三个听从”,即个人听从公司,感情听从原则,主观听从客观。做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位。
4、让领导放心,业主满足。2、履行职责,不断强化决策管理。一是组织好各项档案资料的真实、精确、刚好、完整地供应业主信息,严格岗位分工及岗位轮换,规范操作,防范操作不明确,确保客服业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则,组织拟定好客服日常检查安排,每周对客服工作进行重点检查,对检查出的问题刚好进行订正。督促落实好整改上级检查及外部检查等发觉的问题,重点做好日常管理检查,在装修监管、工程问题的处理,业主的报修,确保真实相符;三是做好日常前台报修及接单工作,对重点问题、紧急问题根据规定严格进行管理。人员岗位变动时重要物品、数据的监交工作,对调、休班严格管理,以免造成因工作的交接造成的不必要的问题。3、
5、开拓进取,创新工作方法。创新恒久是我们工作的灵魂。随着小区逐步走向成熟,我们的工作思想也应把处理问题重点转到客户满足度,在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析探讨,提出整改看法,落实好整改状况;协作支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;实施好会计基础规范化等级管理创新。4、拓展服务理念,打造优质服务品牌。本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨,秉承“心系万家银行业务拓展”的服务理念,追求“我与银行共发展”的服务目标,坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务学问和操作技能的学习和培训工作,以娴熟的技能为客户服务。协作支行对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、
6、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户,尤其是资信20强的企业,加强会计业务合作,为开发商、消费者等供应限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务;全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范,从客户的利益动身,恒久把客户的利益和需求放在首位。在会计规范化服务达标基础上,推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户供应差异性、特性化的服务。体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵,为建行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。敬重的各位领导,各位评委,在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,我或许还不成熟,或许还有这样那样的欠缺,我会努力
7、努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我肯定会做得更精彩。演讲竞聘演讲稿 篇2“日间病房手术”,就是病人在一天24小时內完成由住院到出院及手术治疗的全过程。日间病房的世界医学发展的.新趋势和新的诊疗模式。将一些须要短期住院手术、观治疗的病人收入日间病房,探究和解决病人介于门诊与住院之间的诊疗问题,对日间病房运行中的问题提出解决建议,有益于提高社会医疗资源的有效利用,减轻患者经济负担。日间病房在国外比较流行,是依据常见病、多发病经简短的视察治疗即可出院为特点,专为该类患者设计的短、平、快式医
8、疗服务。1. 日间病房模式将缩短患者住院天数,有效缓解了住院病房和门诊、急诊病房出现的患者积压。2. 收治患者病情平稳为主,住院天数和医疗配置等多方面的限制,所以收治对象为短期住院视察、治疗和进行特殊检查是病人。3. 提高住院床位运用率4. 减轻患者住院负担,优化医疗资源流程:看诊常规检查拿检查报告做麻醉评估预约手术日期按约早上入院术前打算手术术后复苏晚上病房留观次日早上出院演讲竞聘演讲稿 篇3十年前,我怀着对幻想和事业的执着追求,加入了移动公司,穿上了“移动蓝”,去履行“沟通从心起先”的庄重承诺;十年来,我见证了中国移动从小到大、从弱到强,并跻身世界闻名通讯运营商行列的成长历程。在十年的奋斗
9、历程中,我看到了企业勇于创新、坚忍不拔的优秀品质,领悟到“正德厚生,臻于至善”深刻内涵,这些博大深邃的企业文化为我扎根企业十年不动摇,并成为一名阅历丰富的移动员工供应了无价的精神养料!优秀的企业文化是孕育优秀企业员工的沃土!十年来,我无时无刻不将企业的服务宗旨和经营理念牢记于心,并指导我日常的工作和学习,而这也为我带来了丰厚的回报。那是在,公司的客户起先大量流散,企业效益逐月下滑。经过对市场的深化调查,我们得知是联通公司新的营销策略吸引了众多客户。要想在市场经济的激流中立于不败之地,就必需具有坚决的应变实力。面对这样的逆境,我刚好调整了营销思路和策略,变被动为主动,通过公司开展的“预存话费送手
10、机”活动及网中网资费等推介活动,胜利吸引了一百多名联通用户,有效保障了公司利益。在公司开展的利剑回流活动中,我又以同类营销策略赢得100多位高价值客户,受到公司的一样好评。6月,为促进我市中小企业信息化推动工作,拓展公司在全市中小企业的业务覆盖范围,市公司确定在全市范围内开展对中小企业业务覆盖拓展工作。作为中小企业拓展小组的组长,我和同事们对全市餐饮消遣、租赁、美容美发、物流配送、装饰建材、小商品市场、经济开发区等中小企业进行全面走访,实施分区域包干。通过扎实到位的工作和坚持不懈的努力,我们以组建集团网和推广标准信息化产品等营销方式,胜利挖掘了市场潜力,有效拓展了移动公司对中小企业的业务覆盖范
11、围。截止到11月,我们累计拓展中小集团360家,新增集团用户3825户。通过大规模的拓展活动,有效增加了集团客户的服务范围,提升了信息化产品的普及率,企业效益和市场占有率得到进一步提升。在骄人的工作业绩背后,积累更多的是丰富的工作阅历和对市场的精确把握。十年来的工作经验使我全面驾驭了企业的营销思路和经营策略,能够精确洞悉市场客户的心理需求和业务须要,并以此作为公司经营策略和业务调整的风向标。实践证明,我的丰富阅历为公司效益的不断增长起到了极大的推动作用。这是企业馈赠我的极大精神财宝,同时也是我今日参与竞聘,以便来日以极大的热忱回报企业的信念所在!演讲竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、同志们:大家
12、好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲。今日我演讲的内容是:爱岗敬业,勤奋工作,努力争当一名优秀的财务总监。面对充溢朝气和活力、挑战和希望并存的宏大时代,作为一名长期从事粮食储备业务工作的员工,我的人生目标是忠诚、奉献、务实和向上,我的毕生追求是明明白白做人,老醇厚实做事。演讲分四方面内容:一自我介绍,二岗位相识,三竞聘优势,四工作准备。一、自我介绍我叫XXX,现年XX岁,XX文化,具有XX职称,XXXX年X月参与工作,现为粮食企业员工。参与工作以来,我仔细学习,提高自己的职业道德和业务技能,做到尽心尽职、兢兢业业工作,完成了全部工作任务,取得了优异成果,获得公司领
13、导和广阔群众的充分确定与一样赞誉。二、岗位相识财务总监是个重要的工作岗位,要在公司的领导下,全面规范会计核算和财务管理工作,进一步加强财务核算和财务监督功能,提高财务工作效率和财务工作质量,提升公司经济效益。当财务总监,要有坚决的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能,根据公司的工作精神与工作部署,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成全部财务工作任务,力争财务工作的完备与高效,促进公司健康、持续、快速发展。三、竞聘优势1、综合素养良好。我仔细学习党的理论和十八大精神,仔细学习国家金融法律法规和财务业务学问,切实提高自己的政治思想觉悟与业务工作技能,在思想上与公司保持一样,坚决志向信念,树立正确的世界观、人生
14、观和价值观,做到忠诚于公司,时刻维护公司的利益,尽心尽职、刻苦勤奋做好每项财务工作,取得优异成果。2、工作阅历丰富。我从事财务工作已有XX年,在多年的财务工作中,我听从领导,主动担当艰苦工作,积累了较为丰富的财务工作阅历。我平常仔细学习,坚固驾驭国家财经法律法规和企业财务业务学问,具有扎实的财务业务学问和工作技能,能够娴熟开展工作,按时精确完成各项财务工作任务,努力实现工作的完备和高效。3、能够吃苦耐劳。我有吃苦耐劳、无私奉献、擅长钻研的敬业精神和求真务实、脚踏实地、大张旗鼓的工作作风,想以前工作中,遇到多数困难险阻,我一一想法克服、时常加班加点,全力以赴做好工作,不怕辛苦,从无怨言。我会接着
15、发扬以前吃苦耐劳、艰苦朴实的工作作风,根据公司工作要求,紧密结合自身岗位实际,创建性、敏捷性地协调、开展各项工作,保证精彩完成各项财务工作任务。四、工作准备假如我竞聘财务总监胜利,着重做好三方面工作:1、仔细努力学习,提高自身素养。财务总监作为公司财务的主要负责人,要全面规范会计核算和财务管理工作,强化财务核算和财务监督功能,提高公司财务管理水平,促进公司提升经济效益。我要严格要求自己,加强政治理论与业务学问学习,全面提高自己的政治、业务素养,做到刻苦勤奋、仔细细致工作,努力争当一名优秀的财务总监,全面完成财务工作任务,推动公司又好又快发展。2、刻苦勤奋工作,全面完成任务。我一是要仔细细致管理
16、好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等财务日常工作,保证公司生产经营工作正常运转。二是要依据公司实际制订各项财务成本安排,严格限制成本费用,从产量、成本和收入三者的关系来限制成本,切实提高公司经济效益。三是要加强资金管理,主动与银行沟通联系,争取银行对我公司资金的.支持;主动与税务部门联系,争取税务部门对我们公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关税收实惠政策进行合理避税,为公司及职工削减税收负担,增加经济效益。四是明确财务人员的岗位职责权限、工作分工和工作纪律,要求财务人员增加工作责任心,仔细努力做好工作,提高工作效率和工作质量。五是
17、要发挥参谋助手作用,加强对各项财务工作的探讨和分析,刚好向公司献计献策,提动身展经济、降低成本、增加效益等建设性看法,推动公司整体工作发展。3、抓好队伍建设,全力做好工作。搞好财务工作,队伍建设是根本。我一是要在公司的领导下,切实担负好管理员工的责任,坚固确立“以人为本”的管理理念,仔细听取员工的看法与建议,与员工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。二是要抓好员工队伍建设,通过学习、培训的方式提高全体员工的政治思想觉悟与业务工作技能,使每个员工担负起自己的责任,做到爱岗敬业,真诚服务,努力提高工作效率与工作质量。三是要以自己的领先垂范、辛勤努力和勤俭朴实,充分调动每个员工的工作主动性,提高员工的
18、综合素养,使大家团结一样,同心协力,共同做好各项财务工作,促进公司发展,创建更好经济效益。各位领导、同志们,今日的演讲,我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明白自己的看法和意志,愿把自己的聪慧和才智、辛勤和汗水融进实际工作中,献给我所酷爱的公司财务工作,决不辜负大家对我的厚望。最终,我向大家庄重承诺:无论我这次竞聘胜利与否,我都将一如既往地接着做好我应做的工作。因为结果并不是目的,能够参加,能够在参加中检验自己的实力、水平,激励自己更加奋勉有为地做好工作,以此报答公司我们大家庭的每个成员,才是应有的目的。我的演讲完了,感谢大家!演讲竞聘演讲稿 篇5大家好!今日,来到这个讲台参与超市主管竞聘,心情
19、很激烈。首先,感谢公司领导给我们供应了一次展示自我,相互学习的机会。公开、同等、竞争、择优,这是历史的必定趋势,也是公司发展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战,将有利于我个人素养的进一步提高。今日挑战这个岗位,我有志气担当重任,有信念把今后的工作做得更好。在这里,我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事,都能取得较好的成果。我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。一、个人简介我叫张xx,现年33岁,专科学历,现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。20xx年9月28日在xx路新玛特工作至今到大商已经有10个年头了,曾经先后在大商超市锦州贵州路
20、店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鲜部担当卖区长职务,于20xx年9月调入新玛特购物广场负一层超市生鲜区,后于20xx年12月调入xx购物广场工作至今,主要负责所辖区的经营与店堂管理的各项工作。工作10年来,在各部门领导的带领下,在同事们的主动协作下,我仔细的做好各项经营及管理工作,圆满完成了公司领导下达的各项任务,部门的相关工作也取得了较大的成果。尤其在20xx年至20xx年,在大商超市贵州路店百穿卖区担当卖区长3年多,积累了很多百货,穿品经营管理等相关的珍贵阅历,也使自己对超市百货业态从不熟识到渐渐了解,以至到现在已经深深爱上这份工作。尤其在我们经理的带领和指导下,主动创新思路、勇
21、于挑战,能够刚好快速的完成店内下达的各项销售任务,受到店领导的好评。在xx工作的1年多,靠着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神,在今年2月还被评为公司的劳动模范,当从曾总手上接过了烫金的荣誉证书后,我的心情特别激烈,回想起过去工作的一幕幕,百感交集。同时这也充分证明白领导对我工作的确定。恳切待人,仔细工作,关注细微环节,做到当日事当日毕是我做事待人的准则。二、对岗位的相识我竞聘的岗位是xx店超市百货超外卖区长。随着我国经济建设的不断发展,超市市场竞争机制的逐步形成,国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业精神文化为基础,以优质服务为运营限制,在不断满意顾客需求的竞争环境
22、中良性发展,才能真正把企业做大、做强、做久.因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人为本,是企业生存和发展的基础和关键。同时,为保证企业财宝最大化,我个人认为应根据季节改变,节假日,客流大小,依据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能,提超群市的销售和毛利限制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使超市在竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法
23、,库存安排,保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员实力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、协作厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。3、刚好、精确、有策略的开展市场调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手敏捷、阶段性的对策。4、掌控超市本部门的库存状况,执行平安库存制度,提高资金运用率,加快资金周转。5、组织业务专项培训,提升员工的业务学问和销售服务技巧,监督并指导对员工下达促销商品的了解及主推状况。6、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在部门得到畅通传达,充分理解和有效执行,并对结果刚好进行反馈、分析。以上六个目标是相辅相成的,部门
24、销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店销售的平安、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营成本。三、工作设想假如这次我能够顺当竞聘胜利,我将做好以下工作履行自己的岗位职责:1、帮助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作,同时建立和规范一系列规章制度,使岗位职责明确,做到规范有序,有章可循。我认为:作为部门主管,是分担超市总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动主动不越位,帮助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性,发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的服务技能培训,提高整体员工的服务销售水平。
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