2023年关于经理年终工作总结汇总九篇.docx





《2023年关于经理年终工作总结汇总九篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年关于经理年终工作总结汇总九篇.docx(28页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年关于经理年终工作总结汇总九篇经理年终工作总结 篇1自从来到XX,依靠XX的飞速发展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温柔发展,公司又做得如此胜利,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很刚好,让自己又一次相识到自身在工作中、在意识上都存在很多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在很多的问题,希望在20xx年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距阳城的财务工作的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在
2、前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动,不能深化的驾驭其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去说明。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。其次、会计工作中仍有很多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范,对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,变更起来还有肯定困难。第三、管理工作的
3、形式化、表面化有许多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,比照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。第四、缺乏沟通,对相关信息驾驭不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应刚好了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务短暂没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全驾驭,以至于使自己的工作有时很被动。鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,安排在2
4、0xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:1、 在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历,提高自身的综合管理实力。主动参加企业的经营活动,加强事前了解,驾驭经营活动的第一手资料,加强预料、分析工作,根据集团公司要求,仔细做好财务安排工作。在日常工作中根据财务安排,监督企业对资金进行合理、有效地运用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与安排数较大差异时,刚好与领导沟通,分析查找缘由,依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差,或调整已有安排,同时也为日后的安排支配积累阅历。2、力求会计核算工
5、作的规范化、制度化。根据财政部会计工作基础规范和大华集团财务管理制度的要求,做好日常会计核算工作。只有根据工作规范、财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。3、做深、做细日常财务管理工作。在接下来的一年,我安排多花一些时间,多探讨探讨财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的限制、管理作用。在新的一年中,对内须要财务和各部门之间常常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一
6、个动态的驾驭,对不同时期的各种信息资料不断更新,驾驭每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,刚好驾驭有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。经理年终工作总结 篇2*高速马路项目是各家银行贷款营销的重点,由于该贷款的营销,有利于稳定并增加银行存款,实现银企双赢;有利于提高银行信贷资产质量、优化信贷结构、加快发展步伐;也有利于提高银行整体竞争实力。因此,各家银行非常重视,通过各种营销方式,主动与*公司联系,要求增加*公司贷款投入。我部在XX年取得xxx元贷款营销后,今年依据*项目进展状况和公司资金运用安排,刚好抓住锲机,主动与*公司联系,通过不懈的努力工作
7、,在激烈竞争的状况下,向*公司发放项目贷款xxx元,既满意了公司资金需求,又实现了我行贷款早投入,早见效的双赢目标,也为我行实现经营目标,提高经营效益打下了坚实的基础。一、主要表现1、行长挂帅,全面出击。为抓住营销机遇,实现刚好投入,行长亲自挂帅并到*公司进行公关,采纳多种方式与业主商榷、座谈,用我们的诚意和优质的服务赢得*公司的理解与支持。2、客户经理全身心投入,全方位服务。我常常深化企业,了解并驾驭*项目的工程进展状况、资本金到位状况及公司的资金需求状况,刚好与*公司沟通,依据我行贷款申报审批要求上报贷款核准审批材料,适时进行贷款投入。3、留住存款,就是留住效益。*公司目前尚在建设期,无营
8、运收入,公司存款主要是项目资本金和银行贷款形成,为了能够更多的争取存款,我们在*县无工行营业机构的不利状况下,常常放弃休息时间,经过多数次的同*公司协商,公司多次从其他银行转入我行资金共计xxx万元。同时,为了能够稳住存款,在*公司每次支付工程款时,尽量要求公司先从其他行支付,以最大限度的保留我行存款。二、主动收集资料,搞好贷后管理*高速马路项目是我行信贷营销大户,贷款发放后,为保证我行信贷资产平安,我对贷后管理特别重视,并主动加强对贷款进行管理。详细为:1、依据贷款管理要求,主动收集资料,完善贷款手续。目前,我已收集到项目科研报告、初步设计、项目批复、环保批复及开工报告等贷款所需的全部资料,
9、为我行贷款平安供应了保障。2、督促企业按借款用途专款专用,将借款资金用于*高速马路建设。目前,我部已建立*公司贷款资金运用台帐,对每笔资金运用状况进行登记,并同*公司协商一样,我行贷款在工行系统内封闭运用。3、常常深化施工现场了解施工进度,依据施工进度用款,保证资金按安排、按进度用在工程项目上。4、刚好做好贷后检查工作,并对贷后资料刚好入档管理。开工一年来,我多次深化施工现场进行检查,并形成贷后检查材料8份,特殊检查材料2份,大户分析材料4份,各种状况调查材料7份及报表资料上报若干份等,为保证我行贷款平安和领导决策供应了依据。三、关注招投标,开立结算户*高速马路项目一期土建项目招投标结束后,1
10、xxxx标段中,仅*县就有xxxx,由于我行在*县无营业机构网点,施工单位无法在我行进行业务结算。为了能够最大限度的留住存款,我们对在我行开户的标段及其施工单位的资金实行封闭式管理,并将项目公司监理单位的全部帐户开立到我行。目前,*项目在我行共开立结算帐户xxxx,是我行对公存款和利润的又一增长点。四、搞好服务,加强联系,主动推行电子银行,促进业务全面发展电子金融业务是工商银行发展的后动力,为了充分运用先进的结算工具,作为*高速马路的客户经理,我充分发挥我行结算系统优势,重点抓好网上银行、金融e通道、汇款直通车、手机银行、电话银行等电子银行业务新产品的推介、营销,增加电子银行服务功能,并与xx
11、xx高速马路经营有限公司及xxxx高速马路中铁大桥局项经部建立全面的网上银行合作关系,为其供应高附加值的资金结算、清算和账户管理服务,为汲取更多的结算资金奠定了较好基础。目前,我部已同以上单位签订了网上银行及代发工资协议,不仅便利了企业,对我行业务发展也起到主动的促进作用。五、主动做好其他项目营销和存款工作在搞好项目工作的同时,我也主动做好其他项目的营销和存款工作。*市奥昌工贸公司是一家民营企业,年销售收入xxx元,每月现金流量达xxx万元,经过做工作,该单位将基本帐户开到我行,目前,我们已对该单位上了网上银行和电话银行,下一步,我将为其营销肯定的贷款,如此之类的企业,我今年开立帐户xxxx。
12、同时,我通过挚友关系,组织储蓄存款达xxxx元。六、工作安排过去的一年,各项工作虽然取得了肯定成果,但为了实现我行贷款早投入、早见效的营销目标,打好二次营销的攻坚战等仍须要做大量的工作。故而,在今后应做好以下几方面工作:1、加大同*公司的联系和公关力度,消退前期*事务的不良影响,尽早建立更加良好的关系。因为,贷款进入时间和额度及资本金存款一样是各家银行激烈的竞争焦点,营销手段不断改变,从工作到人情,都要做到四平八稳。2、加强贷后管理工作,主动关注*高速马路项目进展状况、资本金到位状况和公司自己需求及资金运用状况,刚好收集和反馈信息,保证我行信贷资产的平安。3、全行整体联动,加强对*公司的全方位
13、服务。经理年终工作总结 篇3本人加入公司已有半年多时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助!20xx年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,充溢希望和不断的探究,深化学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程,更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中,“学无止境”不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任;“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结阅历。下面是本人20xx年度各方面的总结;一、履行职责及思想动向20xx年本人担当经理助理,主要帮助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等状况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作,在各领导和同事的关
14、切下,努力的去完成各项任务。并且坚决坚守公司各项管理制度,坚固树立团结务实,“快严深准”的工作作风。二、年度工作回顾1、主动参与公司支配的各项培训工作,熟识公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,努力提高工作效益。2、在领导的支配下负责跟进了XX宾馆、XX集团办公楼、XX会所、XX酒店的实施检查工作。3、完成了XX宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。4、由于XXXX酒店的施工资料零乱及部分缺失,负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次,完成整理工作。5、帮助绘制完成了XX集团办公楼装修竣工图的绘制工作。6、帮助经营部的XX宾馆结算跟甲方的核量工作。7、努力完成领导交办的其他工
15、作。三、工作中存在的不足及改进措施1、半年多来的工作存在很多的不足,首先性格较内向,沟通不够主动,助理工作原来就多样性,有效沟通相当重要。改进措施:加强主动沟通,放快乐态,在总结的过程中变更工作方法。发挥自己的潜能。2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足:1、大意2、心太急赶时间完成改进措施:竣工图绘图是一个细致的过程,是竣工结算重要依据。必需仔细对待,谨慎周密。的确加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的精确性。加强对施工过程的隐藏,工艺等跟踪记录,做好绘制竣工图的原始资料收集。克服不足,努力提高绘制图纸与竣工结算的协作技巧性,的确把细微环节做的更好。回顾这一段时间的工作,基本完成了本职工作,这与
16、领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在今后的工作中,但还需进一步努力。四、明年工作思路和安排1、接着仔细学习,不断的提高自身素养及工作的综合实力!2、接着仔细负责做好本职工作,仔细从细微环节起先!3、接着将努力改正过去一年工作中的不足,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为公司的持续发展做出自己的努力!经理年终工作总结 篇4从年初以来,在食堂经理的领导下,我们食堂员工恪职尽责、勤劳务实,圆满完成了领导交给的各项接待任务。身为厨师长,我由衷感谢一年来领导对我的信任,也感谢全体员工对我工作的支持和协作。一年来,我团结带领全体食堂员工,不断更新管理理念,不断提升服务质量,不断优化服务环境,始终高标
17、准要求、高效率运作,高水平服务,为实现食堂科学化、规范化管理而做出了不懈努力,现将一年来的详细工作总结如下:一、强化管理,不断提高服务素养目的是为了提高员工的服务实力和服务素养,在员工培训上逐步进行加强。在文明礼仪上,要求员工要注意仪表形象和行为举止,严格遵守食堂各项规章制度,达到食堂工作人员行为标准要求。在卫生管理上,严格要求员工仔细执行食品卫生平安法,把好食品加工的各个环节。依据员工数量划分了各防卫生负责区域和卫生责任内容,我进行随时抽查,发觉问题后马上督促相关人员进行整改。严格规定食品原料必需分类存放并分别处理,厨房用具也必需存放在固定位置,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温
18、度和湿度测量。通过这些措施来确保食品卫生平安。在专业素养上,我结合员工实际状况加强素养教化,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并常常激励他们把工作看作是自己的事业。经过一段时间的努力,员工整体服务素养得到全面提高。二、深化探讨,不断创新菜品特色菜肴质量是食堂发展的根本,为了保证职工能够吃好,作为厨师长,我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营安排。依据服务对象的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品,并依据季节性原料供应特点,适时推出一些特价菜。在针对每道菜都制作相应投料标准及制作的同时,严格根据标准执行制作程序,确保菜肴的色、香、味稳定。同时仔细听取员工看法及服务对象看法反馈,总结
19、每日出品问题,并在工作过程中刚好改进不足。我还常常组织员工动脑筋、想方法、变花样来不断更新菜谱,进行配套餐的养分搭配和调整。三、严格限制,不断降低管理成本在保证菜肴质量的状况下,尽量降低成本,让利于服务对象,这是我始终追求的一个重要目标。作为厨师长,我对库存状况随时驾驭并进行了深化思索,坚决执行“先进先出”的供应原则,想方设法把存货时间较长的原料尽快销售出去,并深化开发研制无成本菜品,即将主菜剩余原料做成托式菜品来降低成本。严格把握原料消耗关,杜绝奢侈和不合理利用现象,从而总结出自己的一套降低成本的新方法。在今后的工作中,我肯定会接着加强对员工的科学化、规范化、民主化管理措施,不断提高食堂服务
20、质量和服务水平,抓好员工培训、卫生清理、菜肴更新、节能降耗等项工作,为食堂的科学发展奠定坚实的基础,让领导放心,让职工满足,为推动食堂不断发展壮大贡献力气!经理年终工作总结 篇5光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,*年即将过去,在全体员工的共同努力下,在公司领导的全面支持、关切下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展市场和健康险的宣扬下,从客户的利益角度服务、业务管理、提高公司的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了*年的工作。主动贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领互动部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高
21、效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为健康保险公司的持续发展,做出了应有的奉献。互动部负责工作:现我就将*年某某互动部和某某互动部的工作向公司领导汇报一下:相比往年,今年某某、某某业务的发展更好一些。这些都是经过全员的共同努力,才有了业务的较大突破。截止*年11月30日某某互动部共实现保费:545.427万元。其中团险:第2页共3页章11.4882万元、银保:335.5万元、个险:2.4万元、续期:3.6388万元、特需:192.4万元。在去年的基础上更上一层,该成果的取得离不开上级公司
22、的正确领导和互动部员工的大力支持。工作中的不足:由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不刚好,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁心情,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。在保险销售的眉县市场,天地虽宽,但增员的路走的很艰难。所以现某某、某某互动部团队的建设是一大问题。总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的相识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,互动部员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成果。新的一年即
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年关 经理 年终 工作总结 汇总

限制150内