2023年关于经济合同模板五篇.docx
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1、2023年关于经济合同模板五篇经济合同 篇1申请单位:_市清滨企业公司直属建筑工程施工队。法定代表人:姜厂长地址及电话:_区电话:被申请单位:黑龙江省某厂法定代表人杨厂长地址:_区电话:一、恳求事项:履行合同二、事实、理由及证据:1985年10月30日,双方签订一份基本建设承包合同。主要内容:1、接楼房538.08平方米,核算造价每平方米为人民币210元,(包干)总计是111316.80元;2、原三楼的电器修理为4994.12元;3、土建工程修理为18800.18元;4、新建四楼增墙工程为3275.77元;这一项目是_市一商局设计室1985年11月15日“技术变更通知单”增加确定的。5、木屋面
2、变更为平屋顶水泥面,造价差为人民币22608.83元。此项变更工程是依据省建委标准化设计室(1986年1月15日文件)和省某工厂接楼技术鉴定确定的。以上各项工程造价合计人民币160995.70元。证明文件:(1)建设承发包合同复制件一份。(2)市一商局设计室技术通知单复制件一份,(3)省建委对某工厂接楼技术鉴定复制件一份。上记双方签订的承发包合同全部建筑工程造价,都是按实际工、料计算出来的。但依市建工局、市建行联合文件建工字(1986)第78号关于贯彻执行省建委、建行黑建经(1986)第18号文件的补充规定中:一、关于建筑材料预算价格的调整(二)调整方法中“6”之规定执行。“差”为材料调差金额
3、18234.83元;人工费调差为2750.94元;管理费增调为2226.95元;增加现金5600.09元。以上总记:189808.49元。申请方除收到人民币壹拾贰万肆仟元外,被申请方尚欠陆万伍仟捌百零捌元肆角玖分,拒不清偿。对此,我方认为:在建设承包合同中凡属国家颁布的.法令和有关机关下达的规定,一切被法律承认的经济权利主体都有无条件遵照履行的责任和义务。本案申请方的恳求,均有文件规定,因此被申请方的拒付款额是无理的。为此,提起仲裁申请,希望赐予仲裁解决。此致颁布单位:国家工商管理局颁布日期:经济合同 篇2甲方:_地址:_邮码:_电话:_法定代表人:_职务:_乙方:_地址:_邮码:_电话:_法
4、定代表人:_职务:_甲方因业务工作须要,聘请乙方担当经济和法律顾问。经双方协商,特订立本合同。一、乙方接受甲方聘请,指派_担当甲方常年经济和法律顾问。二、经济、法律顾问应每月与甲方联系二至三次。甲方遇有急需解决的事宜,可随时与乙方联系。三、法律顾问的工作范围1.经济和法律询问,就甲方决策、经营、管理中的.重大事项供应法律看法和建议;2.应甲方要求草拟、审查、修改法律事务文书;3.指导或代理甲方参加经济、贸易、科技等项目考察、论证、商务谈判、签约;4.代理甲方参加调解、仲裁和诉讼活动;标的数额3万元以上的,应另订托付合同,乙方按规定收费;5.帮助甲方健全合同管理制度,提高决策、经营和管理水平,为
5、甲方培育合同和其他法律人才。四、顾问费为每年_元。五、本合同有效期_年。自双方签订之日起生效。合同期满,甲方需接着聘请法律顾问,经双方协商同意可续订合同。解除合同,须经双方协商同意。六、本合同一式二份,双方各持一份。甲方(盖章)_ 乙方(盖章)_法定代表人:_ 法定代表人:_年_月_日 _年_月_日经济合同 篇3一、强化经济合同法规学习力度,提高员工法律意识与法律处理实力针对煤矿企业,加强经济合同管理,必需依靠合同法律意识,员工驾驭相关法律学问,方可管理好经济合同。现阶段,煤矿企业的经营机制发生变更,产品结构不断优化调整,加上营销任务渐渐加重,部分煤矿企业通过学法用法,提升了合同问题甄别实力,
6、避开了不法分子的合同诈骗行为。当然,也有部分企业领导层的法制意识不高,缺乏契约意识。近些年来,我国法制不断完善,经济法规增多,煤矿企业管理人员、全体职工必需懂法,相识到法律相识紧迫性、重要性,提升业务人员素养,科学驾驭法律学问。作为煤矿企业管理领导,必需起着带头学习、示范作用,邀请法律专家传授相关法律法规,利用多样化活动形式,对管理人员、企业领导层加强法律培训,通过案例解剖,提高法律感染力,注意合同承办、违约追究、合同履约等学问培训,使煤矿企业自我爱护与爱护实力得以提升。二加强基础性建设,健全经济合同管理制度随着经济合同的签订,合同便具备法律效应,合同中的每项条款,均代表了双方利益、双方意愿,
7、是合同履约的重要凭证。所以,加强经济合同管理,必需完善经济合同管理制度。首先,构建经济合同管理网络。对于煤矿企业而言,加强经济合同管理,必需加强网络建设,使网络功能得以充分发挥。煤矿企业需构建经济合同管理机构,保证足够合同管理人员,使经济合同作用得以充分发挥。对于重大合同,需确定二级机关、二级机构,设置特地合同管理人员,特地负责业务合同管理,进而建立经济合同的管理网络,实行全面性经济合同管理。确保经济合同主管职能与分管职能落实到位,方可构建合同管理网络体系。其次,完善各项管理机制。根据煤矿企业的先进胜利阅历,结合自身实际状况,建立各项管理制度,例如,合同会签、合同审查与监督、合同台账制定、合同
8、管理等制度。第三,严格限制经济合同签订。在经济合同签订方面,必需把好三道关:其一,审查关。在合同管理阶段,合同审查是第一关,对合同合法性与真实性进行审查,确保手续完善与合同严密。对于资信不明、内容不合法、价格不合理的合同,一律不签订合同。其二,签约关。由于经济合同的签订,是一个特别严格行为,具有法律效应。在合同谈判与合同签约阶段,必需确认对方资信,审查对方履约实力。其三,履约关。待经济合同签订之后,除了变更、解除之外,必需履行合约,不然需由不履行一方担当相应违约责任。因此,签订合同之后,需加强跟踪服务,动态驾驭合同履行状况,若出现质量、计算等方面问题,在法定期限范围内,通过双方协调解除、变更合
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