2023年教师轮岗交流实施方案骨干教师轮岗交流方案(11篇).docx
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1、 2023年教师轮岗交流实施方案骨干教师轮岗交流方案(11篇)教师轮岗沟通实施方案 骨干教师轮岗沟通方案篇一 义务教育学校校长、教师沟通轮岗工作要以义务教育法、教师法、教育部关于进一步推动义务教育均衡进展的若干意见等法律法规为依据,以办好人民满足的教育为宗旨,通过全县义务教育学校校长、教师科学有序地沟通轮岗,优化干部、教师资源配置,促进义务教育优质均衡进展和全县义务教育的教育教学水平全面提升。 1.义务教育学校校长、教师沟通轮岗由县教育局在每学年开学前统一安排进展。 2.义务教育学校教师沟通轮岗的范围为公办学校在编(在册)在岗教师。在同一所学校任教满9年及以上的教师(男50周岁及以下、女45周
2、岁及以下)均应沟通轮岗(特别状况,可适当放宽沟通条件),城镇学校、优质学校每学年教师沟通轮岗的比例不低于符合沟通条件教师总数的10%,其中骨干教师沟通轮岗比例应不低于沟通总数的20%。处于孕期、哺乳期、患病、离退休时间缺乏3年、学校传统工程和特色课程的领衔教师,可不沟通轮岗。 3.义务教育学校校长沟通轮岗的范围为公办学校校长、副校长。校长、副校长在同一所学校连续任满两届后,原则上应沟通轮岗。 校长、教师沟通轮岗要有利于相对薄弱学校师资队伍的加强与进展;要有利于满意一线教学需求;要有利于区域内整体师资队伍的构造优化;要有利于校际的学科配套;要有利于校长、教师的专业进展;要有利于激活学校用人制度改
3、革。 1.校长沟通轮岗坚持组织选派的原则,立足学校干部队伍实际,促进均衡进展。教师沟通轮岗坚持组织选派和个人自愿相结合的原则,从实际动身,积极稳妥推动。 2.符合沟通轮岗条件的校长,沟通轮岗期间考核不合格者做降职或开除处理。符合沟通轮岗条件的教师,可自愿提出申请,经学校和县教育局批准后实施。即在各校教职工编制核定范围内,统筹考虑师资的实际需求,结合每学年区域内教师调剂补充规划,实施城镇学校与农村学校、优质学校与薄弱学校教师沟通轮岗。沟通轮岗时限为三个学年度。 3.申请沟通轮岗的教师填写盘山县沟通轮岗教师申请表,县教育局党委依据全县各学校教学实际需求,打算沟通轮岗教师人选及其沟通轮岗学校,填写盘
4、山县沟通轮岗教师登记表并存入个人档案。 4.沟通轮岗教师必需在一线任教,由沟通轮岗学校负责沟通轮岗期间的年度考核,优秀比例大于20%(详细比例与县人社局商定)。沟通轮岗期间由于个人缘由不再沟通轮岗的,取消沟通轮岗教师身份和待遇(县直学校教师不视为农村工作经受),并从沟通轮岗终止之日起,2年内不许评优评先(提交申请后反悔的参照执行)。 5.支教是沟通轮岗的特别形式。支教时间须满一年,支教比例不得大于学校在编人数的5%。支教教师需在盘山县沟通轮岗教师申请表“备注”中标明“支教”字样。受援学校仅限古城子学校、沙岭学校、沙岭北郑学校、棠树学校、东郭学校、石新小学、羊圈子小学。 1.加强组织领导。推动校
5、长、教师沟通轮岗工作,是实现区域教育资源均衡配置,促进义务教育优质均衡进展和教师专业进展的重要举措,是义务教育法给予县政府的重要职责。因此,各学校要予以高度重视,加强领导,成立教师沟通轮岗工作领导小组,仔细组织好本校的教师沟通轮岗工作。要结合学校的实际状况,制定本校的教师沟通轮岗工作方案,确定沟通轮岗工作指导思想、目标、沟通轮岗方式等。 2.加大政策宣传。教师沟通轮岗工作涉及面广、政策性强、社会影响大、触及教师的切身利益。因此,各校在实施过程中要始终贯彻以人为本的思想,要以对教师高度负责、对教育事业高度负责的精神,搞好宣传,做实做细各项工作,促进教师沟通轮岗工作的安康进展。 3.加强考核治理。
6、严格执行校长岗位责任目标治理制度和中小学教师考核测评标准。进一步标准和完善教职工考核程序,积极探究学生家长、学生参加评价、考核教职工的方法,严格执行师德一票拒绝,重点考核工作实绩。在考核等次确实定上不徇私情,精确定位。对那些业务技术水平低、不能胜任本职工作或工作不努力、不仔细履行岗位职责、未完成学年工作任务或在工作中消失较大失误,造成较大损失的人员,考核等次应确定为“不合格”。考核不合格或不参与考核的人员根据相关规定处理。 4.强化政策保障。从20xx年起,在职称评聘工作中,将教师到其他学校沟通轮岗的工作经受作为申报评审高级教师职务(职称)和特级教师的加分条件。到县直学校沟通轮岗按有关政策执行
7、。 5.消退后顾之忧。各校要切实解决校长、教师沟通轮岗中工作、生活等实际困难,为参加校际沟通轮岗的校长、教师创设良好的工作平台和条件。 (1)沟通轮岗到异校中、高级岗位的教师,其在原学校聘任的中、高级职务的细分等级予以保存。 (2)沟通轮岗校长、教师的差异化待遇、乡镇工作补贴待遇由沟通地学校发放。选派学校依据沟通地学校所开具的工作量(含教学和教育治理等工作)证明落实工资待遇、职称评聘、岗位聘任和绩效奖金等待遇。 6.各校要做好校长、教师沟通轮岗的政策宣传和思想教育工作,着力形成正确的舆论导向和良好的工作气氛,进一步激发校长、教师的工作积极性、主动性,确保校长、教师沟通轮岗取得实效。要将实施校长
8、、教师沟通轮岗工作作为推动义务教育高水平均衡进展的关键举措,并与全面改善义务教育薄弱学校根本办学条件、义务教育学校标准化建立有机连接,形成全面进展的整体合力。 本方案自下发之日起执行,以前沟通轮岗文件即行废止。 教师轮岗沟通实施方案 骨干教师轮岗沟通方案篇二 依据关于东丽区中小学教师校级领导干部沟通轮岗工作的意见(津丽教20xx17号)和市教委关于进一步深化义务教育学校教师校长沟通轮岗改革的通知(津教教师函20xx14号)文件精神,结合推动落实“区管校聘”工作要求,制定教育系统20xx20xx学年度教师沟通轮岗工作实施方案。 以效劳和促进教育均衡进展为目标,以提高教师队伍整体素养为核心,创新教
9、师队伍治理的体制、机制,通过科学有序流淌,调整、优化师资资源配置,缩小骨干教师在中心与薄弱(偏远)校际之间分布上的差距,促进各学科师资配备根本满意学校教育教学的需要,增加教师队伍活力,形成一支素养优良、构造合理、适应教育改革和进展的教师队伍,为办好东丽区人民满足的教育供应有力支撑。 开展教师沟通轮岗工作要坚持合理流淌、师资均衡、资源共享、立足长远、统筹兼顾的原则,促进教师由超编学校向缺编学校流淌,由优质学校向薄弱(偏远)学校流淌,到达一名优秀骨干教师带动一批青年教师的效果。 (一)沟通范围 全部教学单位,包括中小学(含育才中学)、幼儿园、少年宫、教师进展中心、职教中心。 (二)沟通形式 1.调
10、动沟通(人事、工资关系随人到受援学校)。 调动原则:申请调动人员所在学校原则上是超编单位或是学科构造性充裕的单位,且工作满五年以上,有合理的调动理由;调入单位须是缺编单位、急缺学科教师或专业人员;工作不满5年的教师、正在承受有关部门审查的教师,学校和教育局不受理调动申请。 2.优秀骨干教师的沟通。 3.超职数聘任人员的沟通。 4.中心地区的学校依据教师职称晋升条件,有规划的选派符合条件的教师到相对薄弱(偏远)学校顶岗任教沟通。 5.集团化办学学校之间的沟通。 6.学校之间的学科对等沟通。 (三)沟通期限 教师沟通轮岗(调动沟通除外)工作一般为两学年,沟通期满后回原学校工作。20xx-20xx学
11、年度沟通的教师本学年度连续沟通任教。 (四)沟通程序 1.沟通教师条件 以20xx年8月底为时间节点,凡男50周岁以下、女45周岁以下,且在同一所学校连续任教6年及以上的教师。 2.沟通比例要求 本校应沟通教师人数为符合沟通条件人数的20%(见点就入),应沟通教师中的骨干教师人数为应沟通教师人数的50%(见点就入)。 3.测算沟通人数 各校统计本校骨干教师状况,骨干教师称号的范围是20xx至20xx年经过认定的骨干教师称号;根据沟通比例要求,将测算人数及推举人选填入20xx-20xx学年度教师沟通轮岗推举表;严格根据满教学工作量测算,上报学校的需求学科和充裕学科状况。 4、教育局人事科汇总后,
12、根据沟通轮岗比例要求,结合各校学科需求状况,作出沟通轮岗安排。 (五)沟通期间的工资福利待遇 教师沟通期间,嘉奖性绩效工资由接收学校发放,工资关系仍在派出学校,仍享受派出学校的其他福利待遇。 (六)沟通期间的考核工作 沟通期间沟通教师由接收校负责日常考勤和考核,照实上报东丽区教育系统沟通教师工作月报表和年度综合考评资料。派出学校要严格根据接收学校供应的考勤、工作考核状况,落实相关待遇。 沟通教师在沟通期间每月病、事假累计到达10天及以上,接收学校要将状况上报人事科,人事科将视情节打算该教师是否连续沟通。 派出学校和接收学校的主要负责人照实上报沟通教师的工作状况,不准瞒报漏报,一经发觉将根据有关
13、规定追究双方学校主要领导的责任。 沟通教师在沟通期间必需严格遵守所在学校的各项纪律要求,听从所在学校的工作安排。对不听从接收学校考核治理的沟通教师,教育局责成派出学校根据事业单位工作人员处分暂行条例作出相应的处分。接收学校要做好沟通教师全部材料整理存档工作,以备上级部门的检查。 (七)建立鼓励机制 将教师沟通经受和业绩作为教师评优、评先、晋升职称等优先考虑的重要依据。 (一)严格根据程序进展测算与推举工作 各学校要对学校教师队伍进展分析梳理,召开行政会讨论打算推举人选,填写20xx-20xx学年度教育系统教师沟通轮岗推举表,上报人事科(本校教师的沟通意向只作为参考,不作为最终沟通的去向)。 (
14、二)严格落实沟通比例要求 根据测算出来的应沟通人数和应沟通人数中的骨干教师人数上报推举名单。推举的骨干教师必需是在人事科备案注册的教师(附件1的名单)。上一学年度的沟通轮岗教师连续沟通,计入本学年度学校推举名单,按今年新的测算比例要求,人数缺乏的学校再补充新的推举人选。 严格根据市教委对义务教育学校的要求,凡义务教育学校,无论超编校还是缺编校,必需严格根据“两个比例”要求完成推举沟通轮岗推举工作。 (三)推举的沟通轮岗教师可以依据工作需要适当放宽条件。 (四)上报的数据要实事求是,不准弄虚作假,一旦查出将追究单位主要领导的责任。 (五)为保证沟通轮岗安排工作顺当进展,新学期开学前沟通轮岗教师能
15、够按时到岗,各单位要按规定时间将需要上交的材料上报人事科(沟通范围内的全部单位必需上报)。 1.上报形式:电子版通过传给人事科,文件名格式为单位编号+单位名称+附件名;纸质版盖学校公章,主要领导签字,标注学校编号。 2.需要上交的材料:东丽区骨干教师状况统计表(附件1)、20xx-20xx学年度教师沟通轮岗推举表(附件2)、20xx-20xx学年度学科需求与充裕状况统计表(附件3)的电子版和纸质版。 教师轮岗沟通实施方案 骨干教师轮岗沟通方案篇三 为推动全县教育事业协调进展,促进教师队伍合理流淌,依据人事部、教育部关于印发关于深化中小学人事制度改革的实施意见的通知(国人部发20xx24号)和中
16、共河南省委河南省人民政府关于全面深化新时代教师队伍建立改革的实施意见及中共河南省委编办、河南省教育厅、河南省财政厅、河南省人力资源和社会保障厅关于进一步挖潜创新加强教职工治理的意见(豫编办20xx6号)文件精神,经讨论,并报请县委县政府同意,打算面对全县农村义务教育学校选聘局部教师到城区义务教育学校沟通轮岗,结合工作实际,特制定本工作方案。 (一)坚持德才兼备,以德为先的原则; (二)坚持公开透亮,公正公正的原则; (三)坚持自愿申报,择优聘用的原则; (四)坚持人岗相适,人事适宜的原则。 虞城县农村义务教育学校在编在岗一线教师。 本次沟通教师150名,其中: (一)小学(100人):语文30
17、人、数学35人、英语18人、信息技术2人、体育5人、音乐5人、美术5人; (二)初中(50人):语文10人、数学10人、英语6人、物理3人、化学1人、生物3人、历史3人、地理3人、道法1人、信息技术2人、体育5人、音乐1人、美术2人。 (一)拥护中国共产党的领导,喜爱社会主义,遵纪守法; (二)喜爱教育事业,具有良好的教师职业道德,严谨治学,为人师表; (三)45周岁及以下(以档案年龄为准); (四)申请初中教师岗位应具有本科及以上学历,申请小学教师岗位应具有专科及以上学历; (五)持有相应学段教师资格证书。持有高学段教师资格证人员可以申请低学段的岗位,持有低学段教师资格证人员不得申请高学段的
18、岗位; (六)身心安康,能适应申请岗位工作要求; (七)有以下情形之一的,不得申报: 1.特岗教师效劳期限未满3年的人员; 2.小学定向全科教师效劳未满6年的人员; 3.尚未解除党纪、政务处分或正在承受审查调查的人员; 4.刑事惩罚期限未满或涉嫌犯罪正在承受司法调查尚未作出结论的人员; 5.近三年(20xx年、20xx年、20xx年)年度考核结果有“不合格”等次的人员; 6.存在其他违反师德师风行为的人员。 (一)报名及初审 由各乡镇组织符合条件的教师填写申请表,并进展资格初审。各乡镇要严格把关,不得弄虚作假,资格审查贯穿全过程,凡被发觉弄虚作假者,一经查实,除取消当事人沟通资非常,将严厉追究
19、相关人员责任。 (二)复审及面试 8月15日下午6点前以乡镇为单位将本乡镇教师申请表(见附件),身份证、学历证书、教师资格证书、嘉奖证书复印件各1份,近期小二寸标准证件照2张统一报送至县教体局干部人事股,由干部人事股组织人员对申报人员进展资格复审。资格复审完毕后,根据不低于1:1.2的比例确定面试人员。 面试实行试讲和辩论相结合的方式进展,面试总成绩100分,其中试讲70分、辩论30分。备课时间15分钟,面试时间共10分钟(试讲时间8分钟,辩论时间2分钟)。试讲主要考察申报人员的学科专业素养、教育教学根本素养、教育教学力量、职业道德素养和心理素养等,试讲不使用多媒体,不带教具,可带试讲提纲进入
20、面试室。辩论主要考察申报人员的语言表达力量和临场应变力量。每组面试完毕后,当场公布面试成绩。 (三)公示与聘用 依据面试成绩,根据1:1确定考察人员,考察合格确实定为拟沟通轮岗人员,考察不合格的依次根据面试成绩从高到低进展递补,最终确定人员在各乡镇公示不少于5个工作日。沟通轮岗教师试用期一年,试用期满,参加学校学年度综合考核,考核合格人员,统一办理调动手续;考核不合格人员,退回原工作单位。另外,沟通轮岗教师需无条件听从工作安排,凡不听从工作安排,不能胜任教学工作的,原则上退回原工作单位,三年内不得申请沟通。 (四)人员补充 各乡镇对符合条件报名的教师,不得以各种理由推诿拒绝,对因教师沟通轮岗空
21、缺的岗位,原则上由20xx年聘请的特岗教师、小学定向全科教师及城区轮岗支教教师进展补充。 未尽事宜由沟通轮岗工作领导小组负责解释。 教师轮岗沟通实施方案 骨干教师轮岗沟通方案篇四 为进一步促进城乡义务教育协调均衡可持续进展,优化我区学校教师合理配置,全面夯实教育内涵进展的根底,依据z区教育局z区学校(幼儿园)教师校长(园长)沟通轮岗实施方法(试行)的通知(仑教20xx43号),制定本实施方案。 第一条、以实现我区学校教育高位均衡进展、加快实现教育现代化为目标,不断促进教师资源合理配置,优化教师队伍构造,提升教师队伍整体素养,增加教师队伍活力,为办好每一所学校供应有力保障。 其次条、依据区教育局
22、要求,教师校长沟通应遵循以下原则: (一)促进均衡。均衡合理配置教师资源,优化教师队伍的学科构造、职称构造和年龄构造,缩小校际差距,缩小城乡差距,努力办好每一所学校,促进每一个学生安康成长。 (二)增进鼓励。通过沟通,增加熬炼时机,消退教师职业倦怠,不断激发工作热忱和创新力量,提高教师适应不同学校、不同学生的教育教学力量,增加教师队伍活力,促进教师的专业进展和学校的可持续进展。 (三)有序流淌。教师校长沟通工作纳入区教育进展规划和教师队伍建立规划,重点引导骨干教师和校长向农村学校(教学点)和城区薄弱学校流淌,引导超编学校教师向缺编学校流淌。 (四)统筹兼顾。统筹各类学校和教师的不同需求,统筹沟
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