2023年创业策划书(精选篇).docx
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1、2023年创业策划书(精选篇)创业策划书1一 、发展前景自上初中以来我便起先住校,深知令人头疼的 吃饭问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的埋怨则更是 自古有之。虽然高校生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是情愿在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致许多问题,学生养分跟不上,甚至有的学生常常不吃饭。于是,养分不良、胃病等不该出现在高校生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我确定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助养分快餐店。二 、店面简介本店位于高校聚集中心地段,主要针对的客户群
2、是高校生、老师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要供应早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,养分丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又供应各种冷饮,假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采纳自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采纳偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。三、发展战略1.本餐厅开业之前,要作广告宣扬,因为主要客户群是针对学生的
3、,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣扬上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简洁广告即可。2.本餐厅实行自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采纳不同的做法(如:蒸熟,是一种南方饭馆常见的米饭做法),使口感别出心裁,以求有别于竞争者,给顾客更多的实惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。3.有很多学生习惯于三点一线的生活方式,很多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外
4、卖的服务,依据不怜悯况实行相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付肯定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。4.餐厅运用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随意倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。5.暑假期间虽然客源会骤降,但终归还有部分留校学生、旁边居民以及打工人员,届时可实行削减生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已削减不必要的成本支出
5、。6.市场经济是快速发展的,改变的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,于是可依据PDCA循环(即戴明环),进行分析,并制作出长期的安排,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步安排,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以找寻新的市场,做连锁经营,并渐渐打造自己的品牌,可以往专为学生供应饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的将来。四 、餐厅管理结构店长兼收银 1名 ,厨师1名,服务生2名。经营模式经营理念本公司特色营销将侧重于以下一些重点:主要的文化特色:健康关怀、人文关怀主要的产品特色:具有食疗保健
6、功能的素食餐品主要的服务特色:会员制的.跟踪服务主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境五 、市场分析在高校中始终被诟病的就是高校食堂的饮食问题,高校的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满意了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分高校的饮食状况令人担忧,甚至有的高校食堂出现了集体中毒事务。本企划就是依据这一点,为了保障高校生的饮食平安,提高高校生的饮食质量,成立高校饮食联盟,旨在为高校高校生供应价格低廉平安高质并富有特色的食品,并且同时为各高校供应肯定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。六、 优势与劣势:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流淌小摊卫
7、生没有保证的担忧,并且与食堂同样便利快捷,节约时间。另外,本餐厅采纳自助选择方式,应当很简单受到顾客欢迎,并能节约部分人力资源。同时,非餐点还供应冷饮、冰粥、等,并供应免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜爱在干净、服务看法好的餐馆就餐,因此令人满足的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较简单地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。WEAKNESS(劣势)分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区
8、内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。OPPORTUNITY(机会)分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有肯定的竞争力。而本人正是学生-这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客须要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应当是很有机会挤入该餐饮市场的。THREAT(威逼)分析:餐厅的服务与产品质量的凹凸与经营成本又有干脆和必定的联系,如此则产品价格必定不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受实力就成为一大考验了。并且,
9、成本与利润也是干脆挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大确定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满足呢,这也是须要接受考验的。七、财务状况分析1.初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用(5000),厨房用具购置费用,基本设施费用(5000)等2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料选购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本折旧费,杂项开支等。3.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用240
10、0元,厨房用具购置费用1000元,基本设施费用等2600元)。资金可有父母供应80%,自己积蓄20%。4.每日经营财务预算及分析据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为一个月。创业策划书2一、团队介绍1、团队名:五棵树2、团队成员:(各成员在明确分工的基础上亲密合作)3、团队成员优劣势:优势具有仔细负责的看法,吃苦耐劳的精神,公益环保的意识,踏实肯干的决心,不怕失败的斗志,礼貌待人,文明做事。劣势阅历不足。二、创意项目介绍“绿色收费亭”创业项目以“环保校内、公益社会”为核心理念,通过创业成员在校内各处收
11、集饮料瓶、废纸箱、废报纸等绿色行动,用五棵树净化校内,实现“搞环保、创收益、谋和谐”的创业目标,进而带动全校学生共同建设我们的绿色校内。三、商机与风险1、关于我们收废行业市场前景分析:搬到新区,随着我们硬件设施和生活条件的改善,寝室里面的废品也渐渐增多,许多东西虽用处不大,但干脆扔掉有些惋惜,如我们的废书,废旧包装盒,饮料瓶等等。而且我们寝室空间狭小,有用的东西尚且无处可放,更何况这些废品,于是都被扔掉,他们都没有得到很好的二次利用,于我们而言。我们团队打算以收废为项目,特地收购寝室和校内四周的废书废报纸以及随着夏季到来越来越多的饮料瓶也包阔废电池,二手手机,二手mp3等等。校内里师生众多,物
12、资消耗大,可利用的废物也多,利用我们的宣扬策略使广阔同学知道有这么一个变废为宝的途径,肯定可以得到同学们的支持。2、项目优势:这对于我们高校校内来讲是一个新兴项目,比起贩卖小饰品,小零食,水果等大众化项目来讲,这避开了激烈的竞争。项目操作简洁,无需投资大量资金,人力成本也低。目前我国的收废行业发展比较成熟,价格明朗,而且有特地的网站给我们供应收废服务如郑州收废网,他们还负责上门回收我们的废品,节约了我们许多麻烦,也免去许多成本。3、风险担当:基本没有什么风险,我们收多少,卖多少,仅仅须要一杆秤或租用存放废品的地方,而且有人上门回收废品,我们只需一个电话。四、市场营销策略营销方案1、废品采集:(
13、1)每天晚上跑一栋寝室楼,一个一个地敲门收饮料瓶、废纸箱、旧书。(2)在学校人流密集处,如餐厅、寝室门口,设立“捐赠台”,呼吁同学们把自己不爱用或用不到的物品公益捐献。(3)建立一个“流淌废品站”,每天出去随身带一个大书包,在学校里看到塑料瓶就捡起来装进书包里。2、废品利用:(1)发展废品回收业务,办起了一个特殊的寝室小卖部。在这个小卖部里,同学们不仅可以现金消费,还能“以物易物”,用塑料瓶和旧书换等价的公益捐赠物品。(2)变更经营方向,把收上来的旧书一本一本归类后在学校路旁摆书摊。从旧书中挑出好卖的书,低价卖给渴望读那些书却资金不足的人。(3)把每周所收购的饮料瓶、废纸、废箱等可回收利用品卖
14、到学校旁边废品收购站。3、所得资金利用:(1)个人用途把所得部分资金用于个人生活,如文具购买等,以减轻家里负担。(2)公益用途把另一部分资金捐给贫苦儿童,为他们送上一份暖和。营销策略1、宣扬策略(1)公益引力宣扬宣扬方式制作宣扬板,由人员现场展示活动意义与影响。宣扬平台通过“关爱送儿童”公益行动进行宣扬;通过“绿色校内行”美化校内进行宣扬。(2)宣扬时间地点中午晚上的餐厅寝室门口,人流较密集处。2、价格策略(1)收购价格适中书刊:1、52、0元/公斤报纸:1、001、40元/公斤纸箱:1、001、20元/公斤可乐瓶:0、1元/个大的可乐瓶:0、2元/个啤酒瓶,果瓶:0、2元/个总体来说,我们的
15、收购价,将略低于市场收购价。将同学们的废品集中以更高的收购价格出售,可获得利润。(2)成本较低我们的收购过程只需购买两杆秤,送运废品时只需十几元的中转费。3、营销策略营销原则(1)文明恳切。每次上门收废品,都要自带一把扫把,收完后,将四周的地上打扫干净。(2)热心主动。假如同学们有什么须要搬的重物,我们都会主动帮助他们。(3)诚信为本。不缺斤少两,以招得许多固定客户。营销理念(1)绿色营销项目在实施过程中充分体现环保意识和社会意识,校内废品回收是校内环境更绿色,使同学废品资源不奢侈,使贫困儿童更暖和,引导并满意同学有利于环境爱护及身心健康的需求。(2)特性化营销对人的关注、人的特性释放及人的特
16、性需求的满意推到空前中心的地位,向顾客供应一种个人化的服务,帮助同学搬运废物,保持废品收购过程的环境干净整齐。五、财政预算1、第一个利润来源:市场调查得出最近废品市场的小量废品的收购价,依据实际把我们的收购价降至低于市场收购价。尤其指出的是,同学的废课本,课外书,报纸期刊等以废纸或高于废纸的价格回收,而以二手书籍在校内内售出,获利。同时,学校旁边的饭店,小餐馆也是我们获利的来源。收购他们的废酒瓶,饮料瓶等。2、其次个利润来源:代售二手品,包括旧手机,旧自行车,旧电脑,旧台灯等。在校内内的固定摊位,摆放二手品,赚取差价。3、社会效应。同学们的废旧衣服,鞋帽饰品等,可组织大家爱心捐出,捐送给困难山
17、区的孩子们。为同学们供应一个献爱心的平台,号召大家支持公益事业。以上,是我们的收购整体安排。由于我们主营废品收购,所需的启动资金较少。资金主要用在购买电子称等必需器具,租用废品存放场所,以及代售二手产品时支付给产品出售方的押金等。创业策划书3一、公司概况我公司是一个旨在服务于有恋爱倾向但却不知怎么表明的高校生挚友和那些追求浪漫的顾客以及那些想重温恋爱时间的已婚人士,是一个服务性质的公司。本公司希望通过多方面以及多层次的服务,在这开放的时代打开一个窗口,直通将来,让每一位顾客感受到爱情的美妙。二、创业背景恋爱,这是每个人都会经验的一个过程。恋爱是美妙的,当我们老了的时候,这些恋爱过程就会成为我们
18、美妙的回忆。而现今社会,恋爱自由已成为主流,再也不复以前那种父母之命、媒妁之言的状况了。并且,现在是一个快节奏的社会,工作压力大,许多人想重温以前浪漫而又美妙的恋爱时间。三、创业的机会概述目前与本公司类似的经济组织只有婚姻介绍所以及各种电视相亲节目,所以市场前景很光明。四、竞争优势和劣势分析优势:目前竞争对手少,发展空间巨大。劣势:没有得到实践的检验,缺乏阅历和相应的规范。五、经济状况和盈利实力预料启动资金有限,盈利依靠宣扬和口碑。预料在知名度大的状况下盈利实力较大。六、团队概述本团队均为年轻力气,可以有亲身的实践。成员有激情和团队精神。七、服务项目恋爱策划(牵线搭桥,表明策划,约会设计)婚姻
19、“保鲜”(结婚纪念,冲突化解,重温浪漫)礼品服务(鲜花,蛋糕,戒指等礼品的订购)八、公司部门公司决策层:由各部部长组成,并在其中产生董事长及总经理各一名。公司主要部门:策划部:主要负责广告策划以及活动安排的制定;办公室:主要负责会议制度的制定、组织重要会议以及文档的管理;人力资源部:主要负责对领导干部的管理以及员工的培训;市场部:主要负责市场调查等与市场有关的工作;宣扬部:主要负责公司的产品、服务及形象的宣扬与推广财务安排部:主要负责公司财务安排的制定以及资金的管理;行政部:主要负责公司人事制度的制定、人事考核和劳动纪律管理。市场调查分析一、市场特征对于这类面对广阔高校生顾客以及已婚人士的感情
20、类公司在市场上还是比较少的,所以目标市场肯大。二、需求分析当今社会的开放程度日益提高。自由恋爱,追求浪漫成为时尚。且现今社会是一个快节奏的社会,压力大,已婚男女出现感情问题的几率较大。所以说,社会对于浪漫的需求也比较大。三、竞争分析现在市场上没有全方面、多层次的感情服务公司,只有一些单一服务的婚介公司。但这些公司也有一些影响力。四、市场发展趋势感情类市场应当会向多层次、多方面、时尚性、现实性综合发展。发展战略一、前期战略(35年)我公司在前期(35年)的主要阵地为黄山市。黄山市拥有深厚的文化底蕴,且为国际旅游城市。发展速度快,开放程度高。人们普遍追求更高的生活质量,感情自然是其中的重中之重。基
21、于此况,我公司应主动占据市场,做好宣扬工作,将公司的知名度打出去。同时积累肯定的资产,为后期的发展打好基础。二、后期战略(58年)由于前期的积累,资金、阅历等都有所积淀,所以公司应向更大的市场整个安徽省发展,建立起公司的网站,为顾客供应沟通的平台和了解本公司的窗口。并与一些花店、饰品店合作,为顾客供应更多、更全面的服务。为公司的长期发展供应基础。三、长期战略当公司拥有较强实力、品牌效应较好时,就应当将公司推向全国,在一些发达城市设立分公司,形成连锁效应,并建立起自己的配套公司。使我公司成为多方位于一体的综合性大公司,经得起各方面的考验。四、主要的合作伙伴与竞争对手合作伙伴:主要是那些交友网站(
22、如世纪佳缘征婚交友网)和饰品店(如哎呀呀)。竞争对手:主要是那些婚介所(如黄山婚介所等)。营销策略一、产品策略:功效优先:将服务的功效视为影响营销效果的第一因素,优先考虑服务的质量及功效。在追求功效优先的前提下,重视创意和特性,避开服务的同质化。做到人无我有,人有我优,人优我新。二、价格策略:聚格适众:价格的定位是影响营销成败的重要因素。对于求实、求廉心理浓重的学生消费者,价格凹凸干脆影响着他们的购买行为。所谓适众,一是产品和服务的价位要得到消费群体的认同;二是其价值要与同类型的众多产品和服务的价位相当;三是确定销售价格后所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。三、渠道策略:网络组织:组织
23、规模要适度而且要有稳定的营销队伍,最好的方法就是建立网络营销组织。须要依据营销的区域范围,建立起稳定有序的相互支持协调的各级营销组织。从实际来说就是联系各级学生组织,发动广阔同学,并做好向已婚人士的宣扬,以扩大其影响力,开拓稳定的销售渠道。四、促销策略品牌提升:通过广播、电视、报纸等大众媒介的宣扬,提高品牌知名度和美誉度。既要求量,同时更要求质。媒体组合:将宣扬品牌的各类广告媒体按适当的比例合理地组合运用,刺激消费者消费欲望,树立和提升品牌形象。经营管理一、组织建设和管理作为一个企业,必需对其所拥有的人力、物力、财力资源进行组织和管理。我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合
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