2023年医院科室教学工作总结.docx

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1、2023年医院科室教学工作总结医院科室教学工作总结120xx20xx年度共接受各专业实习生，进修生302名，其中医疗104人，药剂16人，检验3人，影像专业15人，护理117人，进修人员共47人，在医院党政领导的重视支持下，在全院各级带教及管理人员的共同努力下，在相关部门的主动协作下，顺当完成了各项带教任务，现将年度教学工作小结如下：一、领导重视，组织健全，确保实习质量临床实习质量的好坏，对一个学生成长有着重大的影响。因此，搞好临床实习带教工作，关键在于领导重视，我院每年将教学工作列入全年工作安排内，建立多层次的教学管理组识，院教学管理委员会由业务院长亲自挂帅，各学科带头人科主任参与，办公室设

2、在医教科，并成立了内、外、妇、儿、骨、康、医技等七个教研室，及各科室由科主任，护士长及带教秘书参与的教学小组。医院教学管理委员会每年须要召开特地会议，探讨教学实施方案，制定教学安排，提出详细工作要求，然后召开各科带教秘书会议，探讨探讨如何完成临床实习教学任务。使科室明的确习安排和教学要求，判定科室带教安排和教学要求，判定科室带教安排及措施，并详细组织实施。科室教学管理是医院教学管理的基础，是教学管理的一个重要层次，由此形成的领导统筹，机关督促，科室管理，带教负责的多层次教学管理网络。二、强化制度实习生入院后，做好入院前岗前教化及培训。组织学生仔细学习教学工作制度，实习管理制度，培训内容支配了，

3、医德医风教化，医疗法律法规学问，医疗文件，处方规范书写，外科无菌观念及无菌技术操作，传染病学问，平安防护措施等专题讲座，了解医院概况，实习生职责，教学工作制度，尤其是劳动纪律，请假制度等反复强调。通过岗前培训，一是使学生尽快熟识医院工作环境；二是使学生坚固树立制度，法规意识。用制度，法规约束自己的.行为。三是使学生在诊疗过程中要规范，严格执行操作程序，四是教化学生，努力将自己培育成为医术精湛，医德高尚，一心一意为病员服务的医务工作者。三、先选强师资力气，按大纲带教，确保实习质量为了确保实习带教工作质量，带教老师是关键。在选带教老师上严格按条件：一是思想过硬、责任心强、技术娴熟、学问面比较广；二

4、是大胆管理、严格要求、以身作则；三是具备较丰富的临床阅历，并且连续在临床工作3年以上或主治医师，副高职以上人员均可担当带教老师，20xx20xx年每年对带教老师进行医学基础理论学问及实践技能培训学习，今年医院外派北京、上海、西安学习人员29名，参与探讨生课程班5名，短期培训学习人员100余人，不断提高老师队伍整体水平。带教老师要明确自己的责任，既要带业务，带技术，更要带思想，带品德，带作风，不仅业务技术过硬，更要思想过硬，要以身作则言传身教，关切学生的工作、学习、出行，帮助学生树立良好的医德医风，职业道德观，学员才会严格要求自己，自觉地学习，确保实习质量及任务的圆满完成。四、带教工作中的详细做

5、法在学生实习中，要从几个环节着手：一是狠抓医疗文件书写，规定学生每周书写一份大病历，由带教老师修改，修改超过三处则重抄，各种化验单，协助检查申请单，处方等书写，带教老师应仔细修改；二是狠抓三基训练，要求带教老师对学员的基础理论、基本技术、基本操作严格要求、严格训练，做到每项检查，每个动作都要正规操作，逐步养成科学、严谨的作风；三是狠抓教学查房质量。教学查房是临床教学的重要环节，通过教学查房能刚好了解学生的学习效果，学问面及临床技能的驾驭状况，查房中进行示范教学，订正学生不正确或不规范的技术操作；传授正确的临床思维方法及临床阅历；要培育学生独立观念，分析处理和操作等临床工作的实力；四是狠抓实习出

6、科考核。学生出科考核应包括理论考核，操作考核和集体评级的出科鉴定三方面，各科主任，医教秘书依据实习大纲，建立理论、实践考试试题库，把好出科考核关，保证每位学员按实习大纲要求完成任务。五、统筹安排，合理支配，仔细考核1、依据学生中西、西医、针灸康复、骨伤、影像、检验、药剂等专业不同，按各专业实习大纲要求，支配轮转的侧重点也不同，所以要全面考虑、统筹安排、主项突出、细心支配、尽量合理，以保证明习任务的完成。2、督促学生仔细完成转科任务，每个月要完成四份大病历，听课笔记，科内教学讲课，病案探讨以及衣帽着装，在岗在位状况等进行仔细检查，填入实习生周查月总考核登记表。月任务按时完成，方可转入下一科实习。

7、3、每周三院内教学讲话，要求全体实习生按时参与并签到，若遇值班必需请假，无辜缺课，按旷实习处理，以确保教学讲座安排按时完成。六、注意实践随社会的进步，病人自我爱护意识增加，越来越多的病人选择临床阅历丰富的，职称较高的医师为其服务，病员维权思想增加，无形中学生动手机会少，实力差，在带教老师的指导下，尽可能为他们供应实践的机会，带教老师要做到多讲课、多诱导、多示范、在实践工作中多提问，让学生多思索、多书写、多操作，培育学员的综合分析，解决问题的实力。但存在问题，学生实习到后期，有些学生考研、找工作不去实习，思想不稳定，针对这些，严格考勤，规定实习学生必需在科内工作12小时以上，如不遵守时间或未按时

8、参与教学讲座，无故缺岗者，经指责教化，屡教不改者则进行惩罚或退回学校等规定，同时严格考勤，每周坚持抽查，并具体记录检查状况，从而保证学生有充分的临床实习时间，确保实习质量，为了保证学生平安及实习效果，严格落实学生请销假制度，利用夜间查房抽查学生在岗状况及住宿平安，发觉问题刚好处理。医院科室教学工作总结2在医院领导班子领导下和护理部指导下，全面强化和提高护士综合素养，强化护理人员的爱心，责任心，全科护理人员根据医院管理年质量要求，创建平安医院，仔细执行各项规章制度，树立良好的医德医风，加强基础学问的学习和专业技能的训练，同心同德、团结协作，顺当完成本年度工作，无医疗差错事故发生，详细表现如下：（

9、一）一年来全科护理人员都能仔细学习，执行医院的各项规章制度和医院管理，创建平安医院的.质量要求，本着病人第一、质量第一、一切为病人的服务宗旨，在繁忙的工作中不断改善服务流程，改治疗环境，强化优质服务，增加护患沟通，构建和谐的护患关系，热忱接待病人就诊，耐性说明患者提出的问题，急病人所急，对行动不便的病人主动护送。做到送水送药到手，做到来时有迎声，走时有送声，病人能感到春天般的暖和，增加病人对护士的信任感，增加治疗信念，病人对护士的评价较高。（二）一年来全科护理人仔细执行护理工作的各班级护理人员职责，护理工作质量标准，急诊科护理常规，技术操作规程和护理工作流程等。在执行治疗护理工作时，在执行过程

10、中能严格执行“三查八对”工作，遵循无菌操作原则，全科护士均能准时交接班，坚持做到“七不接”制度，责任落实到位，常常巡察病人刚好更换已输完的液体，亲密视察用药疗效及用药是否出现不良反应，并刚好报告医生处理，有特地班次主动主动帮助医生接诊处理急诊病人。如接到危重病人集中大部分护理人员抢救病人，能快速落实各项急救措施，最大限度地把病人生命抢救过来。（三）全科护理人员、劳动纪律好，坚守工作岗位遇到科室忙时，都能自觉留下来帮助医生把病人处理好，如遇到突发事务或大批伤员须要抢救时，无论刮风下雨，每们护士均能随叫随到，全力帮助医生把病人送到平安处。（四）每月科内组织护士学习各种疾病的专科理论学问，组织学习医

11、德医风及平安学问，大大提高了护士的业务理论学问及思想觉悟，无出现卡、拿、要，收受红包等现象，无医疗差错事故发生。带领全科护士开展护理新技术，重点培训各种急救器械的运用方法，以提高护士的应对急救实力。（五）经过一年的努力，虽然取得肯定的成果，但科室仍存在着不少问题。例如科室管理仍不够完善，科室的环境设施差，仍有待进一步的改善，部分护士在急救方面仍需有所提高，希望在新的一年里能接着加强科室管理，加大力度对急救技术的培训，在医院领导的管理下，逐步改善科室的环境及设施。一年的工作完成状况如下：肌肉注射5339人次，静脉输液16678人次，皮下注射20人次，皮内注射2919人次，抽血20人次，插胃管20

12、人次，洗胃5人次，吸氧600人次，吸痰500人次，清洁灌肠3人次，物理治疗50人次，出车1316人次，抢救危重病人30人次，收住院682人次。医院科室教学工作总结3在我院领导高度重视下，根据医保局支配的工作安排，遵循着“把握精神，吃透政策，大力宣扬，稳步推动，狠抓落实”的总体思路，仔细开展各项工作，经过全院医务人员的共同努力，我院的医保、新农合工作取得了肯定的成效，现将我院医保科工作总结如下：一、领导重视，宣扬力度大为规范诊疗行为，限制医疗费用的不合理增长，以低廉的价格，优质的服务，保障医疗管理健康持续发展，我院领导班子高度重视，统一思想，明确目标，加强了组织领导。成立了由“一把手”负总责的医

13、院医保管理委员会。业务院长详细抓的医保工作领导小组。各临床科室相应成立了以科主任为组长，护士长为副组长的工作小组，来负责本科医保、农合工作的全面管理，重点负责本科医保制度详细实施及奖惩制度落实工作。为使广阔干部职工对新的医保政策及制度有较深的了解和全面的驾驭，我们进行了广泛的宣扬教化和学习活动，一是召开全院职工大会、中层干部会议等，讲解新的医保政策，利用会议形式加深大家对医保工作的相识。二是举办医保学问培训班、黑板报、发放宣扬资料、闭卷考试等形式增加职工对医保日常工作的运作实力。三是加强医院信息化管理，在医院信息中心帮助下，通过医保软件管理，能更规范、更便捷。大大削减了差错的发生。四是通过电视

14、专辑来宣扬医保政策，让广阔医保人员，城镇居民、学生等挚友真正了解到参保的好处，了解二医院的运作模式，主动投身到医保活动中来。二、措施得力，规章制度严为使医保、农合病人“清清晰楚就医，明明白白消费”，我院一是在院外公布了医保、农合就诊流程图，医保、农合病人住院须知，使参保病人一目了然。并在大厅内支配专职导医、负责给相关病人供应医保政策询问。二是配置了电脑触摸屏、电子显示屏，将收费项目、收费标准、药品价格公布于众，接受群从监督。三是全面推行住院病人费用“一日清单制”，并要求病人或病人家属在清单上签字，并对医保帐目实行公开公示制度，自觉接受监督。使住院病人明明白白消费。在省领导及市物价局领导来院检查

15、时，得到了充分的确定。四是由医院医保管理委员会制定了医保管理惩罚条例，每季度召开医院医保管理委员会，总结分析近期工作中存在的问题，把各项政策措施落到实处。为进一步强化责任，规范医疗服务行为，从入院登记、住院治疗、出院补偿三个环节规范医保服务行为，严格实行责任追究，从严处理有关责任人。五是医院职工开展星级服务,刷卡制度,以文明礼貌,优质服务,过硬技术受到病人好评.为将医保工作抓紧抓实，医院结合工作实际，一是我院制订了医疗保险服务的管理规章制度，有定期考评医疗保险服务(服务看法、医疗质量、费用限制等)工作安排，并定期进行考评，制定改进措施。二是加强病房管理，常常巡察病房，进行病床边政策宣扬，征求病

16、友看法，刚好解决问题，查有无挂床现象，查有无冒名顶替的现象，查住院病人有无二证一卡，对不符合住院要求的病人，医保科一律不予审批。加强对科室收费及医务人员的诊疗行为进行监督管理，督促检查，刚好肃穆处理，并予以通报和曝光。今年我科未出现大的差错事故，全院无大的违纪违规现象。三、改善服务看法，提高医疗质量。新的医疗保险制度给我院的发展带来了前所未有的机遇和挑战，正因为对于医保工作有了一个正确的相识，全院干部职工都主动投身于此项工作中，任劳任怨，各司其职，各负其责。我科分管副科长定期下病房参与晨会，刚好传达新政策和反馈医保局审核过程中发觉的有关医疗质量的内容，了解临床医务人员对医保制度的想法，刚好沟通

17、协调，并要求全体医务人员娴熟驾驭医保政策及业务，规范诊疗过程，做到合理检查，合理用药，杜绝乱检查，大处方，人情方等不规范行为发生，并将不合格的病历刚好交给责任医生进行修改。通过狠抓医疗质量管理、规范运作，净化了医疗不合理的收费行为，提高了医务人员的管理、医保的意识，提高了医疗质量为参保人员供应了良好的就医环境。在办理职工医疗保险和参合农夫手续的过程中，我窗口工作人员主动地向每一位参保职工和参合农夫宣扬，讲解医疗保险的有关规定，新农合的有关政策，各项补助措施，仔细解答提出的各种提问，努力做到不让一位参保患者或家属带着不满和怀疑离开。始终把“为参保患者供应优质高效的服务”放在重中之重。医保运行过程

18、中，广阔参保、参合患者最关切的是医疗费用补偿问题。本着“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨，我科工作人员严格把关，友情操作，实行一站式服务，当场兑现医疗补助费用，大大提高了参保满足度。四、工作小结今年在医保、农合工作中做的比较好的科室有： ;做的比较好的医生有：我院医保农合工作在开展过程中，得到了市医保局、卫生局、合管办领导及工作人员的大力支持再加上我院领导的正确领导、全院医务人员的大力协作才使得医保农合工作得以顺当进行。在20xx年的工作中虽然取得了肯定成果但仍存在一些不足，如：因新农合实施规定的详细细则不够明确，软件系统不够成熟，问题琐碎，人员惊慌，导致我们在工作中比较被动，沟通协调阻力偏

19、大;全院的医保工作反馈会偏少。在今后的工作中，需严把政策关，从细微环节入手，仔细总结阅历，不断完善各项制度，仔细处理好内部运行机制与对外窗口服务的关系，规范业务经办流程，简化手续，努力更多更好地为医保农合人员服务，力争把我院的医保农合工作推向一个新的高度，为全市医保农合工作顺当开展作出贡献。五、 下一步工作要点1、加强就医、补偿等各项服务的管理优质化，建立主动、科学、合理、简便、易行的报销工作程序，便利于民，取信于民。2、做好与医保局的协调工作。3、加强对医院医务人员的医保政策宣扬，定期对医务人员进行医保工作反馈。医院科室教学工作总结4外科自成立以来，在各级领导的关切和帮助下，在本科全体医务人

20、员的精诚团结下，经验从无到有，从小到大，从弱到强的发展历程，已成为院的重要科室之一，在组建不到1年的时间里，收住病人800余人次，住院好转率96.7%，床位占用率70%，自1月20号到12月31日科室总收入162000元。1、进行了规范化管理。首先我们仔细、反复组织科室工作人员，学习了医院制定的个项规章制度，使本科室的工作流程得到进一步规范化，仔细执行临床诊疗规范、首诊负责制、三级医师查房负责制、分级护理制度、疑难病例探讨制度、危重病人抢救制度、术前探讨制度、手术平安核查制度、死亡病例探讨制度，严格执行病历书写规范。使得本科室的运作走上了规范化的道路，并得到医院领导的充分确定。2、主动进行科内

21、沟通、充分发扬民主，统一思想相识。再次主动利用早上交班的时间及平常工作之余的科室活动时间，充分发觉民主，就科存在的问题进行充分探讨，主动找寻问题的根原，以及解决问题的方法。通过科内探讨的方式，使得科室的存在的问题得到了很好的解决。同时增加了科室成员主子翁感和责任感，增进了科室成员间的感情，统一了思想相识，使科室真正成为一个精成团结、有效的团体。3、主动组织学习、培训，改善服务看法，提升科室形象。第三充分利用早晨交班时间及业余时间主动组织科室成员进行学习业务学问、培训，提高医生的诊疗技术水平及抢救实力，提高护士的护理水平及病情的视察实力。狠抓服务看法，想病人之所想，急病人之所急，将病人当作亲人一样看待。得到了广阔病患者及社会的好评。使得了科室的形象得到了大大的提升。4、手术的开展欠志向。在取得了以上成果的同时，也还存在一些问题。虽然科室业务收入取得了稳步增长。但手术量的增长相对滞后，未能与科室业务增长同步。