2023年机关部门年终工作总结(六篇).docx

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1、 2023年机关部门年终工作总结(六篇)机关部门年终工作总结篇1 时间飞逝、日月如梭。刺眼间，院学生会文艺部又走过了不平凡的一年。这一年来，我们文艺部在院学生会这个大家庭中成长着、进展着、探究着，真的有所进步、有所收获。有过胜利的喜悦，也有过失败的颓废。现在此将本年度的工作总结如下： “启程、追梦、20xxXX元旦晚会”胜利的在学院体育馆主办，从晚会的筹划、筛选、排练到最终演出文艺部全体成员都参加了，并发挥出了自己最大的力量。本次晚会得到了教师和同学的全都好评。 20xxXX年XX月XX日，学院进行了XXXX职院“三八”女生周游艺活动。本次活动中文艺部每一位成员都出谋划策，参加了活动的女生都特

2、别快乐。本次活动充分的表达了当代女大学生的活力，也提高了学生和学院的分散力。 我们参与了由XXXX校区主办的XXXX所高校联盟晚会。其中有我们学院文艺社团军乐表演的我和你和街舞表演，两个节目都表演的比拟胜利，赢得了观众的热闹掌声。节目在表演之前，我们部门都有人按时伴随他们练习，其中需要做的工作都仔细细致的做好了。 我们迎来了院学生会的第XX次月末晚会。第XX届晚会由我们文艺部主办，我们从筹划到道具设置、舞台设计预备了一个多月，部门每个人虽然分工不同，但都很专心的做好了自己应做的事。晚会举办的很胜利，也让我们的更加团结。 部门每一周都会就社团治理进展争论，社团中舞蹈队、军乐队、威严锣鼓队运行的比

3、拟好，其中也有社团消失了困难。对于D调乐队等社团的困难，我们进展了许多次会议，我们将竭尽全力帮忙各社团去解决各方面的问题。 以上就是20xxXX年院学生会文艺部主要的工作及总结，本年度转瞬过去了，我们的坚持努力也得到相应的回报，固然我们做得并不完善，还需要连续加油，将工作做得更好。 机关部门年终工作总结篇2 年初以来，我县始终阴雨绵绵，很少有晴好天气，使大路建立规划难以实施。特殊是四月份以来，抗非、抗洪工作成为压倒一切的中心任务，全县大路建立面临前所未有的困难。面对困难条件，我们始终树立大路建立的主题意识，以县乡大路建立为第一要务，不等不靠，想方设法抢抓晴好天气，实行加班加点、见缝扎针和组织突

4、击会战等方法，加快工程进度，把因“两抗”耽搁的时间夺回来。为确保工程进度和质量，我们加大了对工程机械的投入，添置了轧路机、装载机、摊铺机、挖掘机等设备，推动了工程进展。洪涝灾难之后，我们集中精力修复水毁大路，做到了水退路通，保证了救灾物资的准时调运。今年以来，各乡镇政府也加快了村级大路的改建步伐，通过一事一议、群众投劳、个人捐资等方法多渠道筹措资金，加大了村级大路改建的投入，促进了农村大路网的形成。主要工作成绩如下： 1、县乡村三级油路改建完成50.5公里，投入资金1006万元。其中交通大路部门完成15.8公里，乡镇自筹自建34.7公里。同时省通达工程工程双龙王人18公里和马店东城3公里已完成

5、工程投资570万元，完成根底底层18公里。 2、水毁大路修复91公里，修理水毁桥涵30座，投入资金280万元。修复路段是： x043线蒋望路：k0-k12段12公里; x046线利江路：k7-k22段15公里; x048线王胡路：k0-k7;k15-k31段23公里; x049线蒙张路：k20-k40段20公里; x050线利关路：k0-k7段7公里; x052线芦刘路：k14-k28段14公里。 3、县乡大路维护完成坑槽填补58325平方米，新建桥梁4座752延米，完成资金投入185万元。同时，吕台大桥、马胡桥的维护工程已根本竣工，12月底可望全部通车。 4、全部自然村通晴雨路的县通达工程完

6、成486.34公里，在建239公里，占年度规划的120%。 在双抗的严峻形势下，全县农村大路建立仍能够取得稳步进展，主要是一年来能够全面贯彻落实交通部、省交通厅关于加快农村大路建立的通知精神，进一步完善了 “三六一机制”加强了对农村大路建立的监视和指导，派出了70余人的“通达工程”工作队，各乡镇成立了农村大路治理所，加强了对农村大路建立的领导，才能在大灾之年消失较好的大路建立局面。 xx年以来，全县开展的大张旗鼓的客运市场活动，淘汰了农公班车中的“超、废、差”车辆，标准了各农公客运班线，全部的农公班车全部纳入经资质评定合格的运输企业统一治理。此举不仅为广阔乘客供应了舒适的乘车环境，提高了行车安

7、全系数，也净化了客运市场，打击了非法经营。得到了市局领导的确定，在安徽交通报报导后，引起了很大反响，一些兄弟县局纷纷来我局参观学习。今年以来，我们进一步加大了这方面的工作力度，对群众反映较大的长途客车有站不进、侵占农公班线的等问题进展了专项治理，下发了关于加强我县境内省际和区际班线进站治理的通告，印制了xx余份宣传资料，出动城区各站及稽查大队执法人员 192人次，严峻打击了长途客车乱停乱靠、站外揽客、有站不进等违章行为，坚决制止了“甩客、卖客、欺客、宰客”等严峻侵害旅客权益的行为。整顿期间共查出并惩罚非法营运及违章车辆26台，使长途旅客运输秩序有了显著转变。针对摩托三轮非法载客现象，元月份我局

8、运管所与交警队联合行动，协同作战，对摩托三轮非法载客、残疾人驾车及无牌无证的黑头车进展了清理整顿，净化了运输市场，维护了公正公开、竞争有序的客运秩序。 由于受“双抗”的影响，今年规费征收形势严峻，防非期间，5-9月份规费政策性减半征收，全年规划任务完成数下降12.5%，即少征150万元。随之而来的洪涝灾难使全县县乡道路几乎全部中断交通，水毁修复后，大局部车辆投入灾后重建，使规费征收几乎陷于停顿。面对规费征收的严峻形势，我们审时度势，在既要严格执行上级减半政策，又要确保救灾物资的通畅状况下，实行了一系列切实有效的方法，使规费征收做到灾年不减收。一是抓好三个到位：即任务落实到位，检查考核到位，奖惩

9、兑现到位。确保灾年不减收。二是组织互查，狠抓源头治理。九月份以来，每月初的1-5号为集中整顿互查时间，由局领导班子成员分组带队，全县各基层站抽调精兵强将开展运输市场秩序及规费征收联合互查。共出动执法人员192人次，补征规费20余万元。通过互查，一些常常性偷费漏费的“钉”字户、难缠户补交了规费，一些偏远地方车辆的驾驶员受到了宣传教育，提高了自觉纳费的意识。互查堵塞了各种漏洞，起到了拾遗补缺的作用。三是仔细搞好效劳，主动送费上门。针对我县大型货运车辆常年在外运输的实际状况，局运管所转变工作作风，主动派人到肖山、无锡一带送费上门。全年送费上门4次，完成运管费、货物附加费130余万元，有效地削减了规费

10、外流和偷漏行为。通过以上措施，今年规费征收在大灾之年，仍以9.3%的递增超额完成了上级下达的任务。 依据全国安全生产电视电话会议精神以及省市明传电报和县人民政府04号文件要求，我们狠抓了安全生产的组织领导，使全县大路运输和水上安全保持了较好的势头。首先是开展了“反三违月”和“安全生产月”活动，组织交通系统各有关单位进展了大张旗鼓地安全宣传，印发各类法律、法规宣传单15000份，制作安全宣传图画牌6组，宣传条幅23条，并利用宣传车进展现场宣传和流淌宣传。二是不断加强安全学问教育。针对农村中小学生过渡的特点，我们和教育局联合下发了利辛县中小学生开展水上安全学问教育的通知，并在有渡口乡镇的中小学校中

11、开展了水上安全学问答卷活动，印制了水上安全学问答卷题xx余份，同时开展水上安全学问竞赛，极大地提高了中小学生和广阔群众的水上安全意识。三是连续加强对重点时段的监管和水上安全经费的投入，特殊是春节和庙会期间安全治理人员坚持旁站式治理，堵住了一切可能发生的漏洞。连续加大了渡船更新的力度，对渡口各种标识进展了完善，保持了安全生产的良好态势，做到了警钟长鸣，保持了连续25年无事故。 机关部门年终工作总结篇3 XX年度，财会部门在市分行党委和上级主管部门的领导下，仔细贯彻落实省分行财会工作会议精神，根据市分行党委提出的“执行政策，掌握风险，标准治理，团结奋进，务实开拓，争创一流”的总体要求，加强财会根底

12、治理，以质量治理深化财会标准化治理，执行财会政策，创新财会治理，强化财会监视，防范财会风险，通过绩效治理、质量治理与县级支行标准化治理的有机结合，到达了“两项”提高，确保了“两项”安全，圆满完成了年度财会经营目标，使财会工作迈上了新台阶，为农发行的改革与进展作出了新的贡文秘范文m献。全年，共办理财会业务151269笔，金额1698210万元；其中：办理现金收付13704笔，金额174743万元；转帐110885笔，金额1448357万元；联行往来861笔，金额75110万元；其他25819笔。 利润规划完成状况： 年末，我行实现各项收入10731万元，其中：贷款利息收入10192万元，金融机构

13、往来收入538万元，其他营业收入1万元；实现各项支出11924万元，其中：存款利息支出144万元，金融机构往来支出10037万元，业务治理费1467万元，其他营业支出269万元，营业外支出7万元；账面亏损1193万元，同比增亏754万元，较省分行下达利润规划（亏损1210万元）减亏17万元。 专项财务指标执行状况： 年末，我行业务治理费列支1467万元（其中：租赁费50万元、修理费105万元），同比增加45万元；业务宣传费列支12万元；业务款待费列支27万元；各项财务专项指标均掌握在省分行核定的限额以内。 贷款利息收回率指标完成状况： 年末，各项贷款余额288025万元（其中：呆帐贷款4184

14、万元），本年应计利息15822万元，本年实收利息10849万元，各项贷款利息收回率为69。68，同比削减5。52个百分点，较省分行下达的综合贷款利息收回率规划指标67。02超2。66个百分点。 粮油贷款余额231116万元，本年应计利息12908万元，本年实收利息10240万元，粮油贷款利息收回率为79。33，同比削减3。08个百分点，较省分行下达的粮油贷款利息收回率规划指标76。15超3。18个百分点。 棉花贷款余额52725万元，本年应计利息2914万元，本年实收利息609万元，视同到位的中心政策性棉花财务挂账占用贷款后四个月应到位利息补贴175万元，棉花贷款利息收回率为26。90，同比削

15、减14。44个百分点，较省分行下达的棉花贷款利息收回率规划指标22。15超4。75个百分点。 质量治理、绩效治理与标准化治理的结合是我行一个创新点，也是推动标准化治理深化完善，适应改革与进展形势的需要，为此，财会部门以市分行组织实施的质量治理为契机，把总分行制定的财会标准化治理和实施的绩效治理相结合，通过完善的制度建立、明确的岗位职责、量化的考核标准，将各岗位的工作内容设定为数字化的任务目标、责任目标、素养品德目标和学识力量目标，与财会人员工资相联系定期考核兑现奖惩，充分调动了财会人员的工作积极性和制造性，通过把质量治理“过程掌握”、绩效治理的“考核意识”与标准化治理的“结果治理”有机结合，以

16、质量治理深化财会标准化治理，进一步提升了财会标准化治理水平。 严格过程掌握，狠抓制度落实。 质量治理注意的是过程掌握，工作过程的质量表达在制度的贯彻落实上。财会部门把制度建立作为质量治理的重中之重，根据国际质量标准体系要求和总分行各项财会制度的治理规定，结合财会标准化治理考核内容及标准，对以往的规章制度、治理方法和操作规程进展了全面清理、提炼和补充，形成了一套科学、严谨，适合财会工作特点的质量治理文件体系，并融会贯穿于财会工作中。首先，完善内掌握度。根据总分行各项财会制度的治理规定和财会标准化治理要求，结合本行实际，制定完善了财务标准化治理实施方案、财会人员岗位绩效考核方法、电子联行质量考核方

17、法、财务开支治理实施方法等制度方法，并根据内掌握度的有关规定科学地设置了财会岗位；其次，落实岗位责任。依据岗位设置，明晰岗位职责，根据分工落实到人，明确岗位责任，实行目标治理；从而使岗位责任更加明确，确保了每一个岗位，每一个环节都置于制度约束之下。其三，严格过程掌握。会计经办人员在日常核算上把好入口关，对不符合会计制度要求的，一律不得进展账务处理，坚决把不合规、不合法的业务事项拒之门外。会计坐班主任仔细履行坐班主任工作职责，对当日发生的事项严格审查把关，严格会计业务的过程掌握，确保了会计人员都能按要求对每项业务环节标准操作，进一步提升了财会标准化治理水平。 加强出纳治理，确保库款安全。 为切实

18、加强出纳治理，依据总、分行关于全面做好现金出纳业务的通知（农发行字XX117号）和关于加强库款安全治理工作的紧急通知文件要求，各行自行办理了现金出纳业务，自办现金出纳业务后，为进一步开户单位供应优质效劳，实行了相应措施，确保了现金库款安全。一是严格根据出纳治理及安全方面的有关规定与寄库行签订了严密、合法有效的现金寄库协议，标准了寄库交接手续；二是各行仔细执行出纳制度及安全治理规定，狠抓制度落实，完善了中间环节的交接手续，履行岗位职责，严格执行“一日三碰库”和“坐班主任卡把验收入库”的治理规定，标准了操作程序；三是加大检查力度，确保库款安全。根据总、分行关于加强库款安全治理工作的紧急通知文件要求

19、，仔细进展自查自纠，同时，市分行财会部门和保卫部门又共同用了6个工作日，对辖内营业机构进展了库款安全治理工作检查，就检查出的问题能现场整改的监视其马上整纠，不能准时整改或不能整改的进展了反应，要求制定整改措施限期整纠，以防类似问题再度发生，从而确保了现金库款的安全。 签订责任目标，保证电子联行系统稳定运行。 随着电子联行业务量的不断增加，各项治理措施的逐步落实，通过对联行人员的专项考核，使联行人员的责任意识普遍增加，从而使电子联行质量明显提高，但是，在会计辅导检查以及上级行检查过程中，发觉电子联行治理中还存在着一些问题和簿弱环节，针对存在的问题实行了几项详细有效的措施，一是落实责任，目标治理。

20、在市分行召开的年度工作会议上与各县行主管行长签订了电子联行工作目标责任书；各行根据要求结合本行的绩效治理，落实了岗位责任，严格考核，绩效挂钩，并实行分岗连环责任追究制度，增加了财会人员的事业心和责任感；如：3月16日因市行停电且ups电源断电，相应各行电子联行网线不通，无法查看电子联行业务，市行准时向省分行反映状况，恳求省分行帮忙查看是否有联行业务发生，若有业务发生准时通知我行想法解决，当日下午省分行通知市行濮阳县发生联行业务一笔，可是因停电无法办理此笔业务，更不知何时才能来电，为此，财会部门准时向有关的领导汇报得到领导的重视和支持，随即与邻近的滑县农发行联系，并派车去滑县办理了此笔联行业务，

21、避开了联行过失的发生。二是严格执行中国农业银行全国电子联行治理与核算试行方法等有关的制度方法，落实电子联行治理岗位制约和工作交接等内掌握度；切实加强联行往来业务各环节的治理，坚持英押、证的分管、分用制度；三是强化考核。市分行根据电子联行工作质量考核方法，将电子联行质量考核状况与全年经营目标挂钩考核，实行一票拒绝。全年共办理联行往来业务861笔，金额75110万元安全无过失，确保了电子联行安全稳定运行。 充分发挥会计督导作用，提高会计核算质量。 依据省分行会计检查辅导工作意见及专项工作安排部署，加大了会计辅导工作力度，充分发挥会计检查辅导作用。一是明确各行的会计部门负责人为市分行的兼职会计检查辅

22、导员，每周对重要岗位和重要环节进展重点检查，每月对会计业务进展全面检查，并写出检查辅导报告；三是主管行长每月对财会重要岗位及重点操作环节进展随机检查，每季对财会工作进展全面检查；四是市分行会计辅导员除按季做好对辖属机构的会计业务进展序时检查辅导外，充分发挥会计检查辅导作用，深入基层帮忙解决工作中遇到的实际问题10余次，如：6月20日清丰县行在会计科目增设操作中，因微机消失故障影响会计科目的增设和正常营业日结，不能准时上报有关报表，会计辅导员徐鹏同志准时赶到现场进展指导，废寝忘食熬至晚上九点多钟排解故障后才离开，确保了会计门柜业务的正常运行，提高了会计核算质量。 今年以来，仔细执行各项金融政策及

23、财经法规，加强财务治理，严厉财经纪律，增加核算意识，开展增收节支活动，加大收息工作力度，拓宽收息资金来源渠道，严格掌握消费性支出，实行民主理财，推行财务公开，强化财务监视，有效地提高了财务经营治理水平，较好地完成了各项财务经营考核目标。 开展增收节支活动，提高经营效益。 为进一步适应粮棉流通体制改革和农发行职能拓展的新要求，根据上级行的工作安排及部署，开展增收节支活动，通过活动的开展，增加了全行员工对开展增收节支、提高经营效益重要性的熟悉，转变了观念，树立了艰难奋斗、勤俭办行思想，事事从讲究财务核算、降低经营本钱的角度动身，强化收入治理，严格掌握财务支出，切实提高了经营效益。一是完善财务治理方

24、法，根据总分行财务制度治理规定，以及财务标准化治理要求，结合本行实际，修订了财务开支治理方法、民主理财方法等治理方法，明确了权限责任，标准了财务操作程序和财务行为，严格财务开支的过程掌握，强化了财务监视；二是推行财务公开，实行民主理财；三是濮阳县推行“一、三、六” 工程，即坚持一项原则，实行三大纪律，提示六项留意等；总之，通过增收节支活动的开展，在财务开支方面取得了明显成效，全年仅会议费和低值易耗品两项同比削减26万元，其中：会议费同比削减10万元，低值易耗品同比削减26万元。 开展财务检查，强化财务监视。 为进一步贯彻落实各项财务制度，标准财务行为，切实提高财务标准化治理水平，根据省分行开展

25、财务治理大检查的通知要求，仔细开展财务大检查。一是各行领导高度重视，实行财务检查责任制， 明确分工，落实责任，部门间亲密协作，严格根据省分行（关于开展财务治理大检查的通知）文件的检查内容及要求，仔细进展自查，对检查发觉的问题准时订正，从检查中总结阅历教训，堵塞政策漏洞，完善制度方法。二是市分行财会科的全体人员集中精力，用了16个工作日对辖属营业机构XX年度的财务收支状况根据要求进展了全面检查，通过财务检查完善了财务治理方法，建立健全了各种登记簿，标准了财务行为和操作程序，增加了严格遵守财经纪律、依法治理的意识，树立了勤俭办行的思想，有效的推动了财务标准化治理活动的开展。三是连续坚持和完善财务开

26、支“五道防线，仔细落实县行财务开支报审制、大额财务开支集体讨论制度和分权审批制度，标准了财务审批程序，强化了财务监视。 加强固定资产治理，提高资产使用效益。 固定资产治理是个动态治理过程，涵盖了固定资产购置、使用、处置等环节，根据总行固定资产治理规定及省分行工作安排部署，仔细开展固定资产核查工作，实行资产编码治理，切实加强固定资产治理，充分发挥固定资产使用效益。一是为使固定资产实物与由综合业务系统中生成的固定资产编码相对应， 依据总行固定资产编码治理方法有关规定，在固定资产卡上进展了编码治理，以便对固定资产实物进展有效的日常治理、财产清查与盘点，为总行推行强化固定资产日常治理的先进手段做好了前

27、期预备工作。二是依据总、行关于进一步开展固定资产核查的通知（农发行字XX135号）文件精神，实行“一把手”负责制，成立了资产核查工作领导小组，严格根据文件规定的核查内容及要求，开展了固定资产清理核查工作，通过清理核查澄清了固定资产底子，对需处置的资产讨论定出了拟处置意见，并呈报有关部门核批，同时，建立健全了固定资产治理登记簿，明确了资产使用责任，落实到详细使用保管人，标准了资产的治理，确保了资产账、簿、卡、实“四相符”；对闲置的固定资产进展了相互调剂，做到物尽其用，充分发挥固定资产的使用效益。 综合业务会计应用系统是农发行综合业务系统的重要组成局部，是综合业务系统的核心子系统。为全面做好综合业

28、务会计应用系统的推广应用工作，实行了三项措施，确保了综合业务会计应用系统模拟迁移工作的顺当完成。一是财会人员踊跃参与总、分行举办的综合业务会计应用系统培训班，培训完毕后，各行利用业余时间连续有规划地组织学习，使财会人员尽快熟识和把握了综合业务会计应用系统的构造功能、业务流程、交易操作和数据集中后的新会计治理体系，并在综合业务会计应用系统模拟迁移中得以运用，按要求顺当完成了综合业务会计应用系统模拟迁移工作；二是成立了由行长挂帅，相关部门参与的工作领导小组，并实行行长负责制，一把手亲自抓，分管行长详细抓，全面负责组织、协调、催促本行的各项工作；三是根据整体工作部署，部门间各司其职，相互协作，充分了

29、发挥业务和技术指导作用； 通过对网点计算机的安装配置和客户端软件的安装配置、机构操作员信息维护以及数据的清理录入等过程的操作和财会人员的90多小时的日夜连续奋战，最终顺当完成了综合业务会计应用系统模拟迁移工作。 财会部门以省分行开展的财会函授教育活动和市分行开展的读书会活动为契机，力抓财会人员素养教育，结合财会工作实际，制定学习和培训规划，开展多式多样的学习活动，不断提高会计人员政治、业务素养，为进一步做好财会工作供应人力保证。一是财会人员积极投身于市分行开展的读书会活动，仔细研读观念、决不找借口等书， 撰写学习笔记，通过学习，转变了观念、提高了熟悉， 增加了事业心和责任感。二是积极参加市分行

30、组织开展的反腐倡廉教育活动，仔细学习反腐倡廉的学习资料，撰写心得体会，结合工作实际，仔细查摆，自我剖析，制定整改措施，通过活动的开展，提高了财会人员明真伪、辨是非、识风险的力量，增加了会计人员的法律意识和法纪观念。三是举办出纳业务培训班。8月6号濮阳市分行财会部门举办了由各行坐班主任和出纳人员参与为期一天的出纳培训班，重点组织学习了出纳制度，根据财会标准化治理考核的内容及标准的要求，结合出纳工作实际，讲解了现金出纳业务操作规程，观看了人民银行配发的反假人民币宣传光盘，并邀请市保卫科李俊景科长讲出纳经营安全学问及出纳案例分析，为考核学习效果，当天下午进展了闭卷考试，通过培训到达了预期目的；四是连

31、续开展会计函授教育。根据省分行第四期财会函授教育的课程安排，财会部门连续组织财会人员的集中学习，学习了时事政治和职业道德教育、封闭治理学问、合同法、担保法四门课程，通过财会人员的仔细学习，提高了自身的政治业务素养，并在省分行组织的财会函授教育考试均取得了较好的成绩。 1、存在着综合业务会计应用系统所用的微机和打印机等办公设备无法在营业室内安装使用的问题；以及存在着个别营业单位的综合业务会计应用系统所用打印机在打印过程中常常消失故障，不能正常使用的问题；同时，存在有两个营业单位无ups电源，一旦停电就要影响综合业务会计应用系统的正常运行。另外，存在综合业务会计应用系统在运行过程中网络断断续续不通

32、和无备用网络线路等的问题。 2、依据总分行关于全面做好出纳治理工作的通知文件要求，我行自行办理出纳业务存在的问题：一是个别行没有按上级行有关要求配备出纳人员；二是现金的存取虽说按要求与寄库行签订了寄库和托付押运现金的协议，可是在实际操作中有时不按规定操作，存在担心全的隐患；三是出纳工具配备不齐全。如：无点钞机和反假币识别器等出纳工具。 3、存在着个别年龄大的财会人员不能全面把握计算机根底学问和计算机的操作技能，而新参与财会工作的财会人员没有经过岗前培训，不熟识财会业务，没有上岗资格证，不符合会计法的要求。所以说存在一少局部财会人员不能完全胜任本职工作的问题。 4、个别行对推广综合业务会计应用系

33、统的宣传工作做的不够好，不能使本行的每位员工充分熟悉综合业务会计应用系统上线后对会计核算、账务治理的重要性，个别员工从思想上认为推广综合业务会计应用系统只是会计部门的工作，不涉及自己等问题。另外，存在对外部宣传工作力度不大的问题，不能够使更多的相关部门和开户单位知道综合业务会计应用系统的”特点和功能以及它的作用。 1、加强财会业务学问的培训，结合业务实际，制定培训规划，开展强制的、定期的连续教育学习，更新学问，提高会计队伍的整体素养，使每个会计人员把握会计的根本原理、相关学问，娴熟把握本专业必备的根本方法和根本操作技能，提高解决财会工作中各种问题的力量。 2、狠抓财会制度的落实，强化财会根底治

34、理，严格根据会计内掌握度的要求，完善内控治理机制，使财会制度得到很好的贯彻落实，切实做好会计工作，全面提高会计工作治理水平，有效防范会计结算风险。 3、依据总分行关于全面做好出纳治理工作的通知文件精神，严格根据出纳治理和安全治理的有关规定标准出纳操作，协调各行配备出纳安全工具，加大对出纳治理工作的检查督导力度，确保现金库款的安全。 4、加强财务治理，连续开展增收节支活动，推行财务公开，实行民主理财，强化财务监视，掌握财务风险，全面完成财务规划指标。 5、根据总分行的统一部署，全面做好综合业务会计应用系统的推广应用工作。 6、财会部门面对新形势，提高熟悉，顺势而为，主动应战，坚固树立大局意识，责

35、任意识，安全意识，仔细分析、讨论新形势，尽快适应新形势的需要，合理科学利用财会资源，紧紧抓住进展机遇，与实俱进，迎接挑战，为农发行可持续进展的目标供应优质的效劳。 机关部门年终工作总结篇4 20xx年来在公司领导下，我团结、带着工程部全体工程人员，根据公司的统一布署和要求，紧紧围绕以xx小区如期交付为目标，在工程治理工作中仔细负责，协调协作，真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下面要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下总结： 机关部门年终工作总结篇5 一、仔细作好各项预备工作，切实保障酒店的按时开业。 从20xx年2月21日市局党组确定筹建酒店至4

36、月16日正式开业，其间只有短短的40多天时间，在酒店一无全部的状况下，员工需要聘请，物品需要选购，各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量预备工作，加之筹建人员又缺乏阅历，可以说是时间紧，任务重，人员少。能否按时开业，像一块石头压在酒店领导的心上，但又毫不迟疑的达成了共识，市局党组的打算就是命令，时间再紧，任务再重，肯定要坚决按时完成。为此饭店领导一班人积极动脑筋想方法，仔细讨论领悟筹备方案，并带着临时聘请来的几个人员加班加点，夜以继日的开展工作。 首先成立了筹建领导小组，先后四次召开小组会议，讨论制定了筹建工作方案；讨论制定了选购物品规划；讨论制定了临时用工人员聘请和培训方案；

37、制定了临时用工人员的工资标准；制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表，逐日抓落实，保障酒店的按时开业，得到了省市局领导的好评。 二是成立了物品选购领导小组，详细负责物品选购方案的落实。在董事会的支持帮忙下，在短短的十多天时间里，会同机关监察、计财等有关科室同志一起对十三大类两千多个品种的筹建物品进展了外出集体选购，根据廉政规定的要求，对需要政府选购和控办批办的大宗商品，严格根据规定实行招标选购，并组织人员准时组织到位。 三是按时完成了人员聘请工作，人员聘请是酒店筹建工作的重头戏，能否招到较高素养的人员并准时到位，是酒店能否按时开业的关键，也是酒店以后能够顺当

38、进展的保证。为此，我们仔细作了以下工作：1、充分利用报纸、播送和电视进展广告宣传，尽可能让更多的人知道开来大酒店的聘请事宜；2、成立聘请工作小组，仔细了解应聘人员的根本状况，根据酒店要求严格把关；3、组织体检，确保受聘人员身体安康，避开了传染病人的进入；4、对新近聘请的人员进展了军训，此举的主要目的就是为了强化员工的整体观念和组织纪律性，经过四天的军训取得了较为明显的效果。5、组织新聘人员到省开来酒店进展正规化的岗前业务培训，经过22天的实习，新聘人员初步把握了规定岗位的业务学问，增加了工作力量。整个聘请培训前后历时三十多天，共聘请培训各类员工110余人，为酒店的开业奠定了良好的人才基矗。 机

39、关部门年终工作总结篇6 岁末接近，新春将至，不知不觉20xx年的工作马上告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。 过去的近一年是劳碌而充实的一年，也是我参加公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回忆一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极协作以及各位同事的支持帮助下，严格要求自己，根据公司要求，较好地发挥了行政部效劳基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 1.办公室的日常治理工作： 行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领

40、域。作为行政部的主管，我自己糊涂地熟悉到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案治理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失。 行政工作严密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将去年的工作状况总结如下： 1)行政统筹工作的关键事物掌握和内部

41、治理。行政事务性工作的内局部工、前台文员的治理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。 2)切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公司洽谈优待条件及赠品;比照办公用品等的选购渠道，查找高性价比供给商。 3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“虚心”、“慎重”、“律己”的态度开展每项工作，仔细地履行了自己的岗位职责。 4)做好协调工作。行政作为后勤效劳和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高治理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用

42、。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注意与各部门的协作协作。 5)仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档治理工作。 6)制度建立。协作总经理在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业进展的需要。 7)落实公司人事、劳资治理工作。

43、组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤掌握监视工作，依据人事相关规定标准劳动合同治理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。依法到劳动治理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性，解决员工的后顾之忧。 8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。落实各类会议的会前预备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 2.凭借个人阅历，传授方法，帮助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化治理。 3.加强自身学习，提高业务水平： 作为行政部的主管，自身素养和工作力量是打算办公室是否能够正常运转的根底，是发挥“承上启下、沟

44、通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着打算性因素。 随着时代进展和新形势的需要，我更加感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有肯定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向四周的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。 经过不断的学习和积存，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题。在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面都有了肯定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的主

45、动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。 自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比拟缩小差距。回忆行政部过去的工作，虽?工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和缺乏。主要表现在： 1)xx公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。 2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑问题应当更周到详荆 3)自己的治理水平离公司

46、的高效要求还有肯定距离。对部门人员的治理不够细致详细。以后在努力提高自身治理水平的同时更多注意对下属的培育和治理上的进一步加强。 1.布满盼望的20xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，仔细提高工作水平，为公司的经济跨越式进展充分奉献自己的力气，努力做到： 1)加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。 2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反应给

47、总经理，以便公司各主管及总经理在此根底上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。 3)注意部门工作作风建立，加强治理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。 4)在工作中坚持以“效劳”为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强主动效劳意识，给予办公室工作新内涵，持续改良行政部对其他部门的支持力量和效劳水平。效劳工作主要实现两大转变：一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。 5)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 6)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值。 2.持续提升人力资源治理水平。 1)做好聘请及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告知我们，当代企业的进展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最珍贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素养的人，什么人间奇迹都能够制造出来。