2022年小型农田水利重点县建设项目市级年度验收施工管理工作报告.docx

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1、2022年小型农田水利重点县建设项目市级年度验收施工管理工作报告2022年小型农田水利重点县建设项目市级年度验收施工管理工作报告 本文关键词：农田水利，市级，工作报告，建设项目，验收2022年小型农田水利重点县建设项目市级年度验收施工管理工作报告 本文简介：漳浦县2022年小型农田水利重点县建设项目市级年度验收施工管理工作报告漳浦县小型农田水利重点县建设项目部2022年10月14书目1、工程概况32、工程投标33、施工进度管理44、主要施工方法65、施工质量管理86、文明施工与平安生产107、合同管理138、阅历与建议131、工程概况1.1工程位置漳浦2022年小型农田水利重点县建设项目市级年

2、度验收施工管理工作报告 本文内容：漳浦县2022年小型农田水利重点县建设项目市级年度验收施工管理工作报告漳浦县小型农田水利重点县建设项目部2022年10月14目录1、工程概况32、工程投标33、施工进度管理44、主要施工方法65、施工质量管理86、文明施工与平安生产107、合同管理138、阅历与建议131、工程概况1.1工程位置漳浦县2022年小型农田水利重点县建设项目工程位置：佛昙镇、赤湖镇、前亭镇、马坪镇、湖西乡、赤岭乡、长桥镇。1.2工程布置漳浦县2022年小型农田水利重点县建设项目建设主要项目点多面广，主要依据各标段详细状况进行合理布置（详见各标段施工报告）。1.3主要建设内容该工程主

3、要建设内容为：（1）渠系工程：2022年固定浇灌渠道衬砌改造35Km，配套渠系建筑物50座。（2）小型水源工程：2022年建设小型水源工程94处，其中：水池50处，塘坝8处，小型引水堰20处，小型浇灌泵站6处，机井10处。（3）高效节水浇灌工程：2022年建设高效节水浇灌工程2.0万亩，其中：管灌1.0万亩，喷灌1.0万亩（4）小型排涝工程：排涝沟道改造长度20km。2、工程投标2.1投标过程监理招标：采纳公开招投标分两片区，佛昙镇、前亭镇、马坪镇福建泉宏工程管理有限公司。赤湖镇、湖西乡、赤岭、长桥镇，监理单位为福建华圣工程技术询问有限公司。施工招标：本工程采纳公开招标的形式进行招标。由项目业

4、主托付招标代理机构进行招标。分别托付福建升恒建设集团有限公司、福建平诚工程造价询问有限公司、福建省正华工程询问有限公司、福建省驿涛建设技术开发有限公司、福建晏圣工程管理有限公司、泉州诚信工程造价询问有限公司漳浦分公司、龙岩闽建工程监理有限公司在漳州市招标与选购网上发布了招标公告。根据有关程序组织开标。中标单位为福州三江水利水电工程有限公司、福建省凯利建筑工程有限公司、福建东水建设工程有限公司、福建誉丰建设工程有限公司、福建省正隆工程建设有限公司、福建省南超建设发展有限公司、福建省红日水利水电工程有限公司、福建金泰泷水利电力建设有限公司、福建省金禹建设工程有限公司、福建省盛威建设发展有限公司等1

5、0家施工单位为中标单位。2.2投标文件的编制本工程项目采纳公开招标的方法，本项目最高限价、下调幅度、发包价、招标文件、图纸以及相关的的答疑纪要要求等，依据各标段实际状况作出相应调整，详细详见各个标段的施工管理报告。2.3合同的签订本工程依据各标段实际状况，各标段分别进行合同签订，详细详见各个标段的施工管理报告。本工程合同工期12个月，工程质量标准合格。3、施工进度管理3.1施工总布置3.1.1施工布置各标段依据工程的组成和布置特点，遵照便利施工，平安施工等原则，结合现场的场地状况，进行总体布置。综合场地状况、工程施工特点，项目经理部和施工生产营地分别实行分段布置方式，施工布置将从以下几个方面考

6、虑施工现场布置：1、各标段施工项目单一，施工点少，因此临时设施布置要考虑节约成本，有利于施工管理和施工进度。2、全部临时设施布置应严格遵循有关规程规范的要求，同时也要做到科学性、好用性、敏捷性相结合。3、按业主总体要求和施工现场的实际状况，临时设施应结合分区状况合理布置。3.1.2生产、生活设施的布置生活营地各标段以租赁接近民房为主，而水泥搅和站、水泥仓库、综合仓库、停车场、机修站、配电室、值班房、技工宿舍、办公室及生活福利措施等可依据现场施工须要实行分散布置。3.1.3施工供电、供水、通讯3.1.3.1施工供电本工程施工用电主要设备有：水泥浆拌和施工设备修理用电等，施工用电安排从就近村民用电

7、接入，然后再采纳电缆引至各施工点。3.1.3.2施工供水本工程的施工用水主要有水泥砂浆的施工用水须要。依据施工现场，本工程施工用水运用就近水源，或从生活区接管引水至施工现场。利用水泵抽水至各工地蓄水池，然后再用水泵抽水至各施工用点。3.1.3.2施工通讯工地主要管理人员均配备移动通信，用于工地间联系。3.2施工总进度工程实际于2022年3月2日起先施工，2022年4月5日完工3.3主要完成工程量详细施工项目工程量及完成状况详见下表：工程投资完成状况表序号工程名称金额（万元）备注一工程施工费2144.561湖西乡片区工程255.932赤湖片区工程A标段294.083赤湖片区工程B标段64.101

8、4赤湖片区工程C标段101.296眉力港西渡槽160.807赤岭片区工程239.948长桥片区工程83.359马坪片区工程392.7810佛昙片区工程A标段237.1811佛昙片区排洪沟工程标段120.0112前亭片区工程A标段194.234、主要施工方法4.1土方工程施工土方明挖采纳自上而下分层开挖，土方以0.5m3挖掘机挖装、人工开挖、农用车出渣为辅4.2石方工程施工石方开挖采纳风钻钻孔，人工打料石，人工抬运。4.2砌体工程施工块石由料场购买合格的块石后由汽车干脆运至工地现场，砌筑时应将块石的尖角敲掉，并依据石块的自然形态摆设，使其之间的间隙最小，并将石块的底面垫平，用小石片塞缝，保证其结

9、构尺寸、平整度及缝宽满意设计要求。5、施工质量管理5.1施工质量保证体系及实施状况5.1.1质量管理目标我部进入现场后，首先依据签订的工程施工合同，确定施工质量管理目标，坚持“一百零一年大计，质量第一”的质量方针，对本工程施工全过程进行质量管理，确保单元工程质量合格率101%，确保本工程质量目标达到水利水电建设工程验收规程(SL223-2022)合格标准。5.1.2质量管理机构和质量保证体系本工程施工中以质量为中心，根据IS09002质量体系框架要求，建立工程质量保证体系。同时选派综合素养高的项目经理、技术及管理人员组成项目班子，组织丰富类似工程阅历的施工队伍进场施工。细心组织、科学管理，确保

10、优质、高效、平安地完成合同工作内容。5.1.3做好技术交底工作技术交底是在施工前为了使参加工程施工的技术人员、操作人员对工程的施工及其管理心中有数，明确自己的职责、任务及要求，以便科学地组织施工和根据规定的程序和工艺操作，进而确保工程质量和工期而进行的一项技术性活动。技术交底的内容有如下几个方面：施工方案、施工方法、工艺要求、工程量、执行的施工技术规范、平安施工措施及其他有关留意事项等。5.1.4原材料质量限制原材料、半成品的检验：严格限制原材料的选购质量，杜绝不合格产品进场，每批材料都有出厂合格证。每批材料进场后，须经监理、业主、施工单位联合取样试验合格后才能运用。5.1.5实施工序的质量限

11、制1）开展质量教化，增加职工质量服务意识服务水平开工前和施工过程中，分期分批对职工进行责任教化和质量管理意识教化，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作。并要求施工负责人、质检人员和特别工程人员持证上岗。2）仔细做好施工打算工作施工打算阶段仔细完成各项打算工作，包括做好施工机械设备的检修；对于测量试验等精密仪器、仪表进行检测、鉴定，确保其精度和灵敏度。3）抓好施工工序的质量限制对施工过程的质量进行限制。施工过程中，对隐藏工程和每道工序严格执行施工质量和“四不准”制度。“三检制”即施工班组自检，施工队复检、质检负责人终检，“三检”合格后，才能进入下道工序的施工；“四不准”即人力、材料、机

12、械设备打算不足，不准开工；未经检查认可的材料，不准运用；未批准的施工工艺在施工中不准采纳；前一道工序或分项工程部位未经监理工程师验收，下一道工序或另一部位不准施工。5.1.6做好其他相关的质量保证工作实行工种质量岗位责任制，严格执行质量奖惩制度。加强对施工机械设备和检验、试验、测量设备和管理。开展标准化作业。本工程整个施工作业过程，贯穿于工前交底，工中检查，工后验收的“一条龙”操作管理方法，推动施工作业程序化、标准化、规范化、把新技术、新工艺、新方法，运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。开展全面质量管理活动仔细做好工程的施工过程记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行统

13、计分析，找出质量缺陷缘由，刚好提出改正措施，从而确保质量目标的实现。5.2工程质量自检状况5.2.1原材料检测1、水泥：本工程所用水泥均由各标段自行选购，但所用水泥均必需运用合格的产品。各标段按规范要求抽取水泥样品托付有资质的检验机构进行检验，该样品水泥细度、安定性、抗折强度、抗压强度、凝聚时间等指标均符合标准要求。2、砂石料本工程所用砂石料均由各标段就近实行或自行选购，但所用砂石料均必需符合治疗要求。各标段按规范要求抽取砂石料样品托付有资质的检验机构进行检验，合格后方可运用。4.3质量等级评定本工程经漳浦县水利水电工程质量监督站审核，投入运用的原材料、半成品和成品经检测符合规范和设计要求。5

14、.3工程外观质量评定工程完工后，由项目法人组织监理、设计、施工单位现场进行工程外观质量评定。经现场检查评定，本工程各标段外观质量评定均达到合格等级。5.4工程质量评定漳浦县2022年小型农田水利重点县建设项目以每个合同工程划分为1个单位工程，共划分为11个单位工程，各标段施工单位自检均为合格。6、文明施工与平安生产6.1、文明施工管理进场后，依据文明施工的四大内容即场容场貌、生活卫生、平安防火与作业环境，分别制定和实行了文明施工的一些相关管理措施。6.1.1、组织措施成立以项目经理为组长、技术负责人、各施工班组长等人员组成的文明施工管理组织，常常检查、落实文明施工状况。键全岗位责任制、实行文明

15、施工奖惩制度，对不文明的施工行为进行必要的惩处。6.1.2、技术措施施工前做好施工场地总体布置；规划好材料堆放、机械设备存放和土石方堆放场地；做好排水系统、施工道路、生产生活场地等附属工程设施的布置和建设工作。6.1.3、环境措施根据环境爱护的要求，对施工中的废弃物、施工污水、施工材料进行分类堆放和疏通；施工现场搭设临时卫生间，要求施工人员不得随地大小便，保持排水系统的畅通；职工食堂保持清洁、卫生，防止食物中毒。6.1.4、教化措施对施工人员进行常常性的劳动纪律教化以及防火、防盗、防毒、防事故教化，提高施工人员的文明施工意识。6.2、平安生产管理为杜绝施工平安事故，实现工程平安生产目标，项目部

16、实行了一些确保工程平安生产的管理措施。在施工过程中主要实行以下措施：6.2.1、建设平安生产保证体系成立以项目经理为核心的平安生产领导小组，负责日常的平安生产管理和检查工作。项目部的人员组成中、配备专职平安员，各施工班组配备兼职平安员。平安员专职负责平安生产的检查和监督工作。6.2.2、建立平安生产相关的规章制度和责任追查制度逐级签订平安生产责任状，对出现的平安责任事故，要追究相关人员的责任。6.2.3做好平安生产教化工作进场施工前，对生产和管理人员进行平安生产学问的教化，树立“平安第一，预防为主”的思想，发觉平安隐患苗头，刚好召开现场会，把平安事故歼灭在萌芽状态。6.2.4、做好平安生产技术

17、交底工作由项目经理、现场技术负责人对分部、分项工程进行平安生产技术审查，提出平安生产的技术措施，由平安员、技术负责人层层进行技术交底。在技术交底中，必需有平安操作规程，平安生产公约及平安事故奖罚制度等内容。6.2.5、其他相关的平安措施编制施工机械、施工用电等特别工种平安生产的实施细则，并做好实行工作，定期进行平安检查并做好平安档案资料的归案和管理工作。通过全体项目部员工的努力，在整个施工过程中，正常、平安生产，未发生任何平安生产事故，实现了平安生产、文明施工的管理目标。7、合同管理7.1、合同价款与实际价款结算本工程采纳固定单价合同加风险包干方式确定，工程合同总造价为2108.32万元，实际

18、结算价款为2144.56万元（业主审核价）。7.2、财务管理本工程项目部的财务管理实行“统一管理，分项核算”的管理形式；制定严格的财务管理制度，强化财务管理。主要措施有：加强法制教化，严格遵守国家财政法规和财经纪律；加强资金管理，提高资金的运用质量和效率；加强存货管理，合理支配选购和运用；加强成本管理，优化经理部的运行质量；编制会计报表，刚好供应财务信息。8、阅历与建议8.1、阅历本工程总体施工进展较为顺当，无平安生产事故发生。通过该工程的施工，我们有如下的相识和体会：（1）任何工程的施工都与各参建单位的支持是分不开的。在施工过程中，县水利局、施工单位、设计单位以及有关部门的领导多次到工地检查

19、、指导工作，刚好地指出和帮助我们解决工程中问题和困难，保障了施工的顺当进行。（2）施工队伍的素养，信誉和实力是工程质量和工期的保障，假如施工企业没有较好的素养，没有雄厚的实力和较好的社会信誉，是不行能顺当完成施工任务的。（3）对工程质量必需要强化管理，必需要建立健全质量保障体系和管理制度，必需坚持质量自检和互检，质量必需从每个施工操作者做起，有严格的奖惩制度。2022年度各标段合同工程均已通过完工验收，质量合格。各标段详细状况详见各标段的工程施工工作报告。第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页