2023财务室工作管理规章制度标准版(10篇).docx
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1、2023财务室工作管理规章制度标准版(10篇)财务室工作管理规章制度标准版篇1一、财务工作坚持厉行节约、精打细算、合理开支、保证运转 的管理原则,实行集体领导、分工负责的财务管理办法。二、严格执行办公室财务管理制度,建立健全各类账务,及 时准确地做好会计核算工作,做到账账相符,账实相符,账物相 符。三、经费开支实行“分级审批”办法。1、经费开支范围:(1)经常性开支,每月发生的日常开支。(2)临时性开支,包括办公耗材、差旅费、公务接待费、会务 费、固定电话费、办公设备维修、办公用房小维修、车辆燃油等。(3)办公设备购置及基建维修项目,包括计算机、打印机、复 印机、办公家具等设备购置及大型基建维
2、修项目。(4)其他开支。2、审批原则:5000元以下的,由办公室主任审批;5000元以上的,报请主 任办公会研究同意后,由办公室主任审批。四、严格履行财务票据报销程序,报销单据必须由经办人列清事由并签字,经财务组审查后,报请办公室主任审批。六、严格财务审批程序。各类专项拨款、指标外拨款必须经县领导、委领导审批,各项指标内拨款必须经委领导。七、加强印鉴、支票管理。财务印鉴、支票管理实行内控制 度。财务公章、转账支票由会计保管;八、杜绝借用公款。凡委机关干部、职工因公出差或其他特 殊情况需要借用公款的,需本人自行垫付,公事结束后将原始凭 证按时上交财务,并按财务规定执行报销。九、办公用品由办公室统
3、一采购。各股室无自行采购权。小 额采购办公用品,由办公室人员采购;各科室特殊需要的大额物品, 由相关科室提出申请,经分管书记同意,书记批准。十、加强财务监督。财会人员必须严格执行会计法,以身 作则,遵守各项规章制度和财经纪律。发现违反本财务制度的行 为,视其情节给予责任人相应的纪律处分,通报批评并取消相关 科室、相关责任人当年评先、评优资格。财务室工作管理规章制度标准版篇6第一章总则第一条为了加强集团有限公司(以下简称集团公司)财务管理 和会计监督,规范财务行为,适应社会主义市场经济和建立现代 企业制度的需要,根据中华人民共和国会计法,企业财务通 则,企业会计准则,公司法,以及有关法规、政策、
4、制度,结合本集团的实际情况,制定本制度。第二条本制度适用于集团公司,各全资子公司(含事业性质、 企业化管理单位)和控股子公司(以下简称所属企业)。第三条集团公司和所属企业是独立法人,依法享有民事权利, 承担民事责任,独立核算,自主经营,自负盈亏。集团公司各职 能部门不具有企业法人资格,不得自立银行帐号。第四条集团公司对国家授权经营的国有资产负有保值增值责 任,集团公司对各所属企业所占用的国有资产实行占有责任制。 各所属企业必须设立会计机构,根据内部牵制制度合理配备会计 人员,及时、准确、真实地核算企业所发生的各项经济业务,并 实行有效的会计监督。第五条各所属企业应加强经营管理,努力降低成本、费
5、用, 确保企业财产的安全完整,提高资源的使用效率。第六条各所属企业的财务部门和财务人员必须自觉地接受集 团公司财务监督管理,除法定的会计帐册外,不得另立会计帐册, 对会计帐册应妥善保管,未经集团批准不得销毁;对企业的资金, 不得以个人名义开立帐户存储,严禁资金体外循环。第七条集团公司对各所属企业的管理以产权为纽带,享有投 资收益权。第八条各所属企业不得以其资产对非控股子公司或集团以外的法人提供担保,因特殊原因需提供担保的,必须经集团公司批 准。第二章集团公司财务管理机构及职责第九条集团公司设计划财务部,对所属各企业及参股公司占 有的集团资产实行统一管理。一、制订和完善集团公司财务管理制度、会计
6、核算制度及其 他财会规章制度,并负责实施。二、负责集团总部会计核算、报表合并和财务分析,对所属 企业财会业务进行指导、检查、考核。对发现违反财务会计制度 有关规定的应予以纠正。三、建立和完善集团预算管理体系,组织集团所属企业年度 预算的编制,并编制合并预算,负责预算执行情况的跟踪、分析 并提出建议。四、参与投资项目效益论证,实施过程的财务监督;负责集团 公司投资权益的管理,并向集团提供投资收益分析报告,参与各 所属企业投资收益分配工作,并对投资方面重大决策(如投资、融 资、利润分配等)向集团决策层提供建议;建立健全投资档案,对 集团股权性投资项目参与股权管理。五、负责集团授权经营考核及奖励方案
7、的实施与跟踪,分解 下达各所属单位占用的国有资产增值指标并按期考核;对授权范 围内的国有资产进行清产核资、产权登记、产权界定。六、对所属企业财务管理实行财务主管委派制,制定管理规 定并负责实施。七、根据集团经营战略,协调各所属企业之间的资金分配和 资金调拨,根据集团发展需要,策划集团融资方案并实施。八、了解各所属企业重大经营决策,提出财务风险防范措施, 向集团提出建议。九、制定集团公司内部结算价格。按照市场价格制订集团公 司内部之间的结算价格,调解因价格而引起的集团公司内部经济 纠纷。十、如实反映集团公司的财务状况和经营成果。按照有关规 定,编制集团公司的财务会计报告和集团公司的合并财务会计报
8、 告。第三章所属企业财务机构职责第十条贯彻执行国家的财务会计政策法规,执行集团公司的 有关规定,制定本单位的具体实施办法并负责实施。并报送集团 公司计划财务部备案,接受集团公司的财务监督。一、做好各项财务管理基础工作,健全内部会计管理制度。 各企业应不断完善会计人员岗位责任制、内部牵制制度、稽核制 度以及原始记录、定额管理、计量验收、财产清查等方面的规章制度,健全内部经济责任制,建立科学规范的内部经营考核体系。二、集团所属各企业实行预算管理。(1)每年1月中旬,根据集团预算管理制度,向集团书面报告 下一年度的财务预算草案。(2)2月中旬上报正式预算案。(3)各企业财务预算的主要指标应由集团公司
9、董事会讨论通 过。(4)上报集团的预算案应由企业总经理或单位负责人签字同 意。三、所属企业应真实地记录和反映本公司的经济活动和财务 状况,准确核算本公司经营成果,及时向集团公司上报月(季)度、 中期、年度财务会计报告,每个会计年度终了,应根据集团要求 聘请具高资质的会计师事务所对年报进行审计。四、对外的长期投资项目,资产转让、兼并、破产、拍卖,必 须经集团公司批准方可处置。五、拥有被投资企业20%以上权益的所属企业,对其长期投资 必须采用权益法核算并编制合并会计报表。六、固定资产增加、报废、调出或处置必须报集团公司批准。七、坏帐损失单户在5万元以上的,必须报集团公司批准, 企业不得随意核销。各
10、企业坏帐准备金可选择按应收帐款总额比例提取和按帐龄分析法计提。按应收帐款总额比例提取的,坏帐 准备金比例统一按0. 5%计提。应收帐款的考核办法按照集团颁布 的关于应收帐款的管理规定办理。八、每年进行一次财产清查盘点,对各项资产的盘盈盘亏, 必须查明原因,金额在5万元以上的必须报集团批准后方可入帐。九、各企业在年度终了进行利润分配时,须统一按照税后利 润总额的15%提取法定公积金和法定公益金,一般不得少提或多 提,法定公积金超过注册资本的企业,在征得董事会同意后可以 不再计提。十、各企业应严格执行集团颁布的财务指令、通知等文件, 对文件精神有异议的,应在接到有关文件之日起5天内向集团有 关部门
11、递交书面意见,集团有关部门应在收到文件后5个工作日 内予以答复。第四章附则第十一条本制度由集团计划财务部负责解释。第十二条本制度自通过之日起执行。财务室工作管理规章制度标准版篇7一、库存现金管理1、公司财务部库存现金控制在核定限额内(限额元),不得超限额存放现金。2、严格执行现金盘点制度,做到日清月结,保证现金的安全。现金遇有短款,财务人员应及时查明原因,报告总经理,并要追 究责任人的责任。3、不准用“白条”入帐。4、不准私人挪用、占用和借用公款现金。5、到公司以外金融机构提取或送存现金(限额一元以上)时, 需由两名人员乘坐前往。6、现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。7、现金出纳员要
12、妥善保管金库内存放的现金和有价证券;私 人财物不得存放入内。8、现金出纳员必须随时接受开户银行和公司领导的检查监督。二、银行存款管理1、公司必须遵守中国人民银行的规定,办理银行基本帐户和 辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。2、公司必须认真贯彻执行中国人民银行法、中华人民共 和国票据法等相关的结算管理制度。3、作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记,妥善保存。4、银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式:支票 (现金支票、转帐支票)、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、 委托收款(仅限于水费、电费、电话费结算),除上述结算方式外,其他不予使用。5、财会人员从银行取回的各种结算凭证,要及时入帐
13、。6、公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐,出 纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对, 并于每季度末做出银行核对余额调节明细表。7、空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。由出纳员逐笔登 记,记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。三、往来帐款的管理1、应收帐款的管理:(1)进行业务收款之前,财务人员应根据将发生业务的数量, 准备好收据、发票,收据、发票数量应略多于将发生业务数量;(2)出纳人员应对当日的经济业务进行清理,全部登记日记账;(3)会计人员当天根据原始会计凭证编制会计记账凭证;(4)每日收款截止后,出纳人员应保管好所收款项;(5)项目收款结束后,核
14、对账、款无误后,出纳人员将所收款 项存入公司账户;(6)会计人员于每月月终登记会计账簿。2、应付帐款的管理:公司各部门因采购形成的应付票据应在 当日进行帐务处理,并登记相应的帐簿。四、内部牵制1、公司实行银行支票与银行预留印鉴分管制度。2、非出纳人员不能办理现金、银行收付业务。3、现金出纳员不得担当制证工作,只能由财务部指定的制单 人制单。五、附则1、本制度由总经理办公室修订、解释,经总经理审批后执行。2、总经理办公室及财务部对本制度共同拥有解释权。财务室工作管理规章制度标准版篇81、资金审批制度县委办公室有关财务上的一切收入和支出,包括不同渠道不 同名义的各种经费,均由主任一支笔签批。正常办
15、公经费数额较少,由分管主任确定支付后,要按期报 主任签字,数额较大的支出由分管主任请示主任同意后方可支付。职工子女入托费由分管财务副科长直接确定支付。工作人员差旅费由主任签字支付。2、主管会计和现金会计之间的业务责任主管会计负责管理总帐,分类明细帐,记帐凭证和各种报表。现金会计负责记好现金日记帐,银行存款帐,负责管好各种 支票和现金。两个岗位要做到钱帐两分开,钱物两分开,票印两分开。3、医疗费报销制度享受公费医疗人员,必须到县医院就诊,凭医疗费收据和处方笺到财务报帐。4、车辆费用报销制度车辆维修及更换易耗材料,如数额较小,由分管主任确定支 付并按时报主任签字支付;数额较大,须由分管主任请示主任
16、同意 后支付。道桥费由队长统计后由分管主任签字并报主任签字报销, 一次一结。5、办公用品管理制度办公用品实行统一采购、保管、发放,实行定点采购,享受最 低价,严把质量关。具体实施由行政科长统计,报主管主任确定,并与分管财务 副科长一同购买,现金会计保管。如数额较大,须由分管主任报 主任同意后实施。出、入库要严格履行登记手续,做到帐物相符;办公用品不重 复购置。6、监督和审计制度要认真执行各项财经纪律,及时纠正和制止各种违纪现象。 要自觉接受审计部门和本单位领导的监督和审计,反映情况要实, 提供资料要准。接待费支出,按文博会接待管理制度相关规定,提供相应票据及资料,经财务组审查后,报请办公室主任
17、审批。五、办公室日常办公用品实行统一购置配备,统一发放,统 一审批。使用办公用品一律先申报后办理,并履行登记审批等手 续。严格配备标准,尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设 备,不购买高档办公用品。六、规范报销程序和标准,严格按照财政集中支付管理办法, 对超过现金结算起点(1000元)的开支,原则上以转账方式结算, 不得使用现金结算;对接待费、差旅住宿、燃油等公务卡强制结 算目录规定范围内的公务支出,一律使用银行卡刷卡结算。七、及时报销各项开支费用,接待费、差旅费等费用自发生 之日起7日内报财务组审查,车辆燃料费用按月结算报销。八、办公室财产实行统一造册登记管理,按造册登记的财产 名称、数
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