个人前台的年度工作总结模板(5篇).docx
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1、个人前台的年度工作总结模板(5篇)个人前台的年度工作总结模板篇1要做好前台这个岗位的话,就要对前台工作有重要性的认识。 这个岗位不单单体现出公司的形象;还是外来客户对公司的第一 形象。所以,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。我觉得, 不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构 中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。这一年以来,我 们做好了以下几项工作:一、组建了前台工作班子现在前台有人,实行早中晚三班制轮换。早晚班各一人,中 班两人。二、解决纠纷,处理问题,服务至上由于酒店一些设备老化造成客人入住时的一些不便,时常引 起客人投诉。对于这些出现的纠纷和问题,前厅部沉着应对,
2、积 极、及时、妥善地解决。对于个别客人的刻意刁难,我们也做到 了忍耐的同时,微笑的赔不是,时刻以维护酒店的名誉为前提, 尽量使客人能够满意。三、直面不足,追根溯源在取得成绩的同时,我们也要深刻地意识到由于前厅部人员 的流动性和不专业性,以及其他一些原因,我们在工作中仍然存 皮的事和同事起争执,工作中存在着惰性,工作的热情不够饱满, 消极怠工。在新的一年里,我要坚决克服这些不好的工作作风, 乘着去年这股东风,严格约束自己,认真学习研究工作服务中的 技巧,提高自身的服务水平,从小事做起,高起点、高要求,让每 一个客人都满意,和酒店其他同事一齐为每一位客人带给一个舒 适、安宁、温馨的家。三、对酒店推
3、荐和意见此刻信息网络时代,知讯者生存,然而酒店在信息收集和利 用远远不够,井底之蛙永久只明白那一片天,只有走出去,方知 天外天,人外人,期望酒店多组织员工走出去学习本行业先进的 服务和管理水平,以提高酒店自身的竞争力。同时也期望酒店领 导平时多关心员工作日常生活,多为员工着想。多组织一些文化 体育活动,不仅仅能使员工身体得到锻炼而且也丰富了业余生活。 使每位员工每一天能够以饱满的精神状态投入到酒店的工作之中, 为酒店的兴旺发达做出自己的贡献。个人前台的年度工作总结模板篇5不知不觉中,20年即将过去了,这一年我充实,忙碌,快乐 而又成长着。在这岁末年初之际,回首过去,展望未来!过去的 一年里,在
4、公司的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的 友好合作下,我的工作学习都得到了不少的进步。前台是酒店的窗口,是展示公司的形象,是服务的起点,是 顾客接触我们酒店的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要 的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。从前台迎客开始, 好的开始是成功的一半。所以我一定要认真做好本职工作。一、面带微笑、精神饱满我们要保持自己的形象,用我们最美丽的一面去迎接客人, 让每位客人走进酒店都体验到我们的真诚和热情。努力提高服务 质量。认真接听每一个电话,做好每一个记录。时刻注重保持良 好的服务态度,热情的接待,巧妙回答顾客提出的每一个问题。 做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等
5、。二、关注宾客的习惯和喜好当客人走进酒店时,我们要主动问好,称呼客人时,如果是 熟客就要准确无误地说出客人的姓名,这一点非常重要,宾客会 为此感受到自己的受到了尊重和重视。如果是外地客人,可以向 他们多讲解当地的风土人情,为他们介绍车站、商尝景点的位置, 快速地办好手续。客人办理手续时,我们可多关心客人,询问客 人,我们还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息,并尽努力 满足客人客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客 人站着,请客人坐下稍等。三、讲究礼节礼貌与客人交谈时,应保持与客人有时间间隔地交流目光。面对 客人要微笑,特别当客人对我们提出批评时或者说明问题时,不 要与客人争辩,就算
6、是客人错了,也要把对的让给客人。我们一 定要保持笑容,客人火气再大,我们的笑容也会给客人“灭火”, 很多问题也就会迎刃而解。多用礼貌用语,对待宾客要做到来时 有迎声,走时有送声,麻烦客人时要有致歉声。尽量及时的为客 人解决问题,急客人之所急。我认为,只有注重细节,从小事做 起,从点滴做起,才会使我们的工作更为出色。四、以大局为重,不计较个人得失不管是工作时间还是休息时间,如果公司有临时任务分配, 我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为阳光365酒店 的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公 司组织的活动,服从上级领导的安排,加强同事之间的感情和部 门之间的沟通。五、各个部
7、门之间的沟通,配合问题前台,客房,后勤,在一起就像一个链条,每一个部门的工作 都是很重要的,所以在以后的工作中,我们要加强与其他部门的 合作问题,那样我们才能更加愉快的工作,更加高效率的工作, 获得更大的效益。前台的工作都是比较琐碎的,但是大小事只要我们认真,都是可以做好的。所以,我会更加的认真,细心去做好每一件事情。 每天看着形形色色的客人进进出出,我为我能给他们提供不同的 服务,解决各种各样的问题感到很开心。我感谢我们部门的熊经理当初给了我一个工作的机会,感谢 公司为我提供了一个可以锻炼自己的平台,我庆幸自己能走上前 台这一岗位,也为自己的工作感到无比骄傲和自豪,我真挚的热 爱自己的岗位,
8、希望自己在以后的工作中,能变得更加的成熟, 遇到问题时也要变得更加的冷静,镇定。在以后的时间里,我会 多学习一些关于电话技巧和礼仪知识,以适应公司的快速发展, 做好个人工作计划,并且多了解公司的基本情况和经营内容。为 了往后能更好的工作不断的打下坚实的基础,也会努力在这里创 造出属于自己的辉煌!在着很多问题。(1)微笑服务的缺乏。总台在日常工作中坚持做好“三会”, 即遇到客人时,会微笑、会问候、会沟通。服务需要微笑,只有始 终向客人投以微笑,服务才充满生机,客人会感受到我们发自内 心的服务。而当客人一进入宾馆时,主动、热情、亲切地称呼客 人,一声问候与语言的沟通更拉近我们与客人的距离。但我们的
9、 员工还没有做到时刻把微笑挂在脸上,有时给客人开房也不说普 通话。(2)销售技巧的缺乏。由于缺乏专业素养,我们员工在客房 销售技巧方面还有所欠缺。前台应在酒店优惠政策的同时,根据 市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价。前台还应和保安提前 做好沟通,加深配合默契,坚持“只要到前台的客人,我们都要 想尽办法让客人住下来”的宗旨,由前台喊高价格,若客人嫌房 价太贵转身离开时,保安应配合上前主动降价留住客人。(3)财务交账的漏洞。由于前台开房流程都是手写完成,其 中人为可操作性大;电脑程序也因为可以人为的随意修改而无法 查出实际开房数量和价格;这其中就存在着很大的漏洞。所幸我 们的员工从不搞小动作,不
10、从中贪污金钱。但为了以防万一,前 台财务的漏洞应尽快想方设法的补起来。四、积极改正,弥补不足为了进一步提高我们的工作质量,配合销售部完成销售任务, 提高酒店的散客房销售价格,更加妥善地处理各种问题,让每一 个客人都能乘兴而来,满意而归,我们还需不停地努力,做到更 好!(1)加强业务培训,提高员工素质,提高服务质量。前厅部 作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态 度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员 工的培训是我们的工作重点,只有通过培训才能让员工在业务知 识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的 服务。(2)稳定员工队伍,减少员工的流动性。
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