一个优秀的领导者绝不能对下属说的6句话.docx

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1、一个优秀的领导者，绝不能对下属说的6句话作为领导，带领团队成员一起工作难免会遇到一些问题。 因此，在说话时，作为领导要非常注意自己的用词和态度，过 于强势容易引起下属的反感，而过于嬉皮笑脸又可能达不到正 确的效果，无法引导下属正确对待自己的错误。领导应该认真学习如何有效地纠正下属的不足，同时注意 不伤害下属的自尊，让对话不尴尬。以下是一些做法：1、不带情绪发言沟通是我们生活中必不可少的一部分，所以在交谈时，不 要带着情绪。温和的表达方式是一个人最深层次的修养之一。 领导的情绪会影响下属的情绪，尤其是坏情绪会更快地传染开 来。每个人都有自尊心，当一个人情绪激动时，说的话容易伤 害到他人。我们应该

2、注重对事不对人，但当我们生气时，很难 控制说出过激的言辞，这会使人受伤害，无助于帮助下属成长, 也会损害自己的信誉。2、耐心倾听，了解下属的需求领导要有耐心，倾听下属的意见和建议，了解他们的需求 和想法。只有了解下属的真实需求，才能更好地指导他们的工 作，帮助他们更好地完成工作任务。同时，耐心倾听也是建立良好领导与下属关系的重要一环，可以让下属感受到被尊重和 关心，增强团队的凝聚力和向心力。3、批评要严肃，事后要缓和被严厉批评后，即使我们犯了错，心理也难免感到不舒服。 这会使我们与批评者保持一定的距离。但是这种距离不利于团 队的凝聚力和进步。作为领导，必须在批评之后学会缓和气氛。 如果批评没有

3、使下属改进，那么它就会适得其反。最好的方法 是以和善的语气对下属进行鼓励和支持：“记住这次的教训， 下次要特别注意。” “我一直很看好你，继续加油。”这样， 既能帮助下属改进，又不会让气氛尴尬，使彼此的合作更加和 谐。4、善于表扬，让下属有成就感领导要善于发现下属的优点，及时表扬，这不仅能够让下 属感到受到了认可，也会激发他们更大的工作热情和成就感。 每个人都渴望被肯定，得到表扬可以让下属感到自己的努力和 付出得到了认可和回报。同时，表扬也是一种激励手段，可以 促进下属更加努力地工作，不断提高自己的工作能力。5、与下属保持良好的沟通良好的沟通是团队成功的关键，领导需要与下属保持良好 的沟通。通

4、过沟通可以了解下属的工作进展，发现问题及时解 决，同时也可以及时反馈自己的想法和要求。在沟通中，要保持心平气和的态度，充分尊重下属的意见和建议，以合作的方 式解决问题，达成共同的目标。6、不偏不倚，一视同仁作为一名优秀的领导，不要总是盯着下属的缺点，同时也 要注意下属的优点。经常批评一个人，挑人的错误，会让这个 下属觉得“领导总是针对我，是不是看我不爽？”有错误是要 批评，有成绩同样需要表扬。不要觉得跟自己合得来的，能力 优秀的人，他们身上就全部是优点；跟自己不合的，就全身都 是缺点，这样产生的太主观判断，会让下属觉得你有私心，不 公平。那以后就算别人不小心再犯错，你的批评只会起到相反 的逆反效果，从而影响团队和你的公信力。