发奋努力 不辱使命.docx

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1、发奋努力不辱使命做一名合格的青年领导干部省供销社党组：我叫XX,是一名从教15年的人民教师，是一名多年履行学 校中层干部岗位职责的青年干部。我有幸在省供销社组织的这次 面向全省公开选拔直属单位领导干部活动中，表达个人愿望，展 示个人实力，接受组织考验，并走向了直属单位一河南省财经学 校的领导岗位。这是组织给我的机遇，也是领导对我的信任。通 过参与和目睹这次公选的全过程，我认为，这次公选活动自始至 终无不彰显着组织者的博大精深与深谋远虑。我深深地感受到了 省社党组大力实施“人才兴社”战略，任人唯贤的浩然正气；领 悟到了省社理监事会思改革、谋发展，求贤若渴的雄才大略。同 时，我也深深的体会到了自己

2、走向新的领导岗位机遇之难得、责 任之重大。作为这次公选的应试人员，通过亲历和见证这次公选，我认 为省社组织的这次公选具有深远的历史意义和重大的现实意义。(1)通过此次公选，省供销社拓宽选人视野，打开了面向全 社会选人用人的大门，向全省系统内外热爱供销合作事业、立志 为供销合作事业贡献青春和才华的仁人志士发出了召唤，为供销进一步培养个人品格。要有明镜止水的胸怀、泰山众岳的人格、 青天白日的光明和霁月光风的气度。要以苦为荣，安贫乐道。低 一个层次做人，高一个层次干事。要心不为浮名所扰，眼不为俗 利所障。谦抑退让为要，精近好学为本。要诚实做人，诚恳待人, 诚信对人。三是要进一步提升个人修养。要严于律

3、己，宽以待人, 虚怀若谷，不自私、不猜疑、不嫉妒。努力做到敞开思想议事， 放开手脚干事，襟怀坦白共事。要大事讲原则，小事讲风格。善 于念人之功，谅人之短，扬人之长。四是要进一步强化自律意识。 要能够严格遵守“三严”、“四自”、“四慎”，即时时严于律己、 严于律家、严于律人；处处自重、自省、自警、自励；事事慎权、 慎欲、慎微、慎独。做到不为名所缚，不为誉所喜，不为失所悲, 不为利所驱，不为钱所惑，不为物所累，要自觉的把法律、纪律、 他律变为高度的自律。目前，我省供销合作事业正处于富农兴社、“二次创业”的 关键时期，作为一名青年领导干部，我一定会深刻认识自己肩负 的创业重任，在工作中倍加顾全大局，

4、倍加珍惜团结，倍加维护 稳定。努力做勤奋学习、善于思考的模范；解放思想、与时俱进 的模范；勇于实践、锐意创新的模范。总之，我愿以忠诚之心对待组织，以关爱之心对待同志，以平常之心对待名利，以奉献之心对待事业。积极投身于我省供销 社富民兴社、农社共兴，实现“二次创业”的伟大事业，励精图 治，艰苦奋斗，不辱使命，以实际行动，给省社党组、理监事会 和广大干部职工交上一份满意的、合格的答卷。社系统内外广大干部创造了施展才华的广阔空间。(2)通过此次公选，省供销社变“伯乐相马”为“赛场选马”, 在供销社系统内外形成了优秀人才脱颖而出的运行机制和环境 氛围，使供销社系统上下出现了人才涌现、群贤毕至的局面。(

5、3)通过此次公选，省供销社进一步深化了系统干部人事制 度改革，有效的实现了 “选任少数人，发现多数人，储备一批人” 的目的，为实现“二次创业”的伟大事业提供了强有力的人才支 持。(4)通过此次公选，省供销社充分展现了党组、理监事会着 力优化系统经营管理干部队伍结构，强力推行“人才兴社”战略, 奋起“二次创业”的信心和决心，在全省供销社系统内外树立了 良好的社会形象。(5)通过此次公选，省供销社在干部队伍中确立了 一种正 确、健康的选人用人导向。同时，有效的杜绝了拉关系、走后门， 跑官、要官的不良现象，有效地防止了用人上的不正之风。(6)通过此次公选，省供销社极大地鼓舞了系统内外广大青 年干部刻

6、苦学习、勤奋工作、勇于创新、自觉奉献，为实现供销 社“二次创业”而努力拼搏的士气和信心。我认为，省供销社组织的这次公选，具有以下鲜明特征:(1)立意高远。这次公选，是省供销社党组把人才资源看 作是实现“二次创业”的第一资源的高度来谋划和组织实施的。 所以，这次公选从一开始就显示出准备足、谋划严、起点高、立 意明的非凡气度和高瞻远瞩。(2)选拔客观。整个公选，从报名资格审查，到笔试、面 试、组织考察，每一个环节均做到了任人唯贤、唯才是举、不偏 不倚、客观公正。从而赢得了广大公选报考人员及社会各界的一 致好评。(3)组织严密。整个公选，每个环节、每项工作，自始至 终均体现出了其在组织上的科学性和严

7、谨性。显示出了省社党 组、省社公选办严谨的工作作风、高超的工作艺术、缜密的工作 思维。(4)监督有力。本次公选严格按照公选的程序和规定，及时 公开、公示有关情况，自觉接受社会监督。一方面严肃工作纪律, 出色的完成好了命题、笔试等每项环节的保密工作，同时增强了 公开选拔工作的公开性和透明度。落实了对报考人员和社会各界 对公选工作的知情权、参与权和监督权。(5)宣传到位。本次公选，省社党组、省社公选办充分利用 河南日报、河南城乡经济报、神州合作网等多种载体， 加大了对公选意义、指导思想、原则等方面的宣传力度，特别是大力宣传了省供销社高度重视人才、大胆吸纳人才、实施“人才 兴社”战略的姿态，为公选顺

8、利实施营造了良好舆论氛围。(6)任用权威。此次公选，从依据上看，严格按照公开 选拔党政领导干部工作暂行规定有关精神进行，权威性大；从 范围上看，面向全省公开选拔，参与人员多、参与面广；从组织 上看，由省人大、省委组织部、省纪委、省人事厅有关专家介入, 并对结果进行了最终认定，可靠性强。所以选拔任用结果具有明 显的权威性。(7)影响深远。通过本次公选，在全省供销社系统上下， 进一步确立了 “用好的作风选人，选作风好的人”的干部选拔任 用指导思想，进一步完善了精心育人、全面看人、公开选人、票 决用人、严格管人的新机制。上述成果被各大新闻媒体竞相报道, 受到了广泛的社会赞誉，收到了良好的社会影响。作

9、为一名刚刚走向省社直属单位领导岗位的青年干部，我衷 心感谢省社党组、感谢省社理监事会、感谢省社公选办的全体工 作人员。是省社党组确立了正确、健康的选人用人导向；是省社 理监事会为我们提供了个人成长发展的大好机遇；是省社公选办 的全体工作人员通过客观公正、严谨有序、不辞辛劳的工作，为 我们搭建了施展才华的良好平台。尤其是，我发自内心的感谢省 社党组、理监事会的好班长孙立坤同志，是他任人唯贤的浩然正气和思改革、谋发展，求贤若渴的雄才大略，在吸引和召唤着千 千万万个仁人志士。他的果敢决策和高瞻远瞩，必将永远载入供 销社“二次创业”的伟大史册。几年来，省供销社通过抓发展，增强了实力；通过抓服务， 体现

10、了宗旨；通过抓诚信，树立了形象；通过抓安全，确保了稳 定；通过抓“公开”，弘扬了正气；通过抓队伍，提高了素质。 目前，省供销社正在以崭新的姿态，强力推进农社共兴、“二次 创业”的伟大事业，为实现中原崛起再创辉煌。为发奋努力，勤奋工作，开拓创新，不辱使命，做一名合格 的青年领导干部。在此，我由衷的向各位领导和组织表示：(1)服从分配，愉快上岗。服从组织分配是干好未来岗位 工作的前提，干好本职工作是对组织的最好报答。一是我由衷的 表示感谢。再一次感谢组织对我多年的栽培，感谢领导对我多年 的关怀。没有组织的培养，没有领导的关怀，就没有我的今天， 这一点儿我会永远铭记在心。二是我将愉快地走向新的工作岗

11、 位。我一定会正确对待自己、正确对待他人、正确对待组织、正 确对待职务变化，以积极的态度，良好的心态，蓬勃的朝气，昂 扬的斗志，务实的作风，百倍的干劲，走向新的工作岗位，努力 开展好未来本职工作。三是我将以优异的工作业绩回报组织。走 向新的工作岗位后，我一定会干一行、爱一行、钻一行、精一行;忠于职守，敬业乐群；发奋努力，开拓创新；务实重干，不辱使 命，以优异的工作业绩，回报省社党组、回报理监事会、回报广 大干部职工。(2)摆正位置，当好助手。走向新的工作岗位后，我将会 进一步强化职位意识，理顺职权关系，摆正位置，演好角色，立 足全局，当好参谋。一是对单位主要领导：不揽权，多揽事；不 拆台，多补

12、台；不越位，多尽职；不干扰，多支持；不埋怨，多 谅解。请示而不依赖，主动而不越权，服从而不盲从，补台而不 抢台。二是对班子其他成员：积极配合而不擅权越位，明辨是非 而不斤斤计较，见贤思齐而不嫉贤妒能，相互沟通而不怨恨猜忌, 支持帮助而不揽功推过。三是对单位下属：关心、爱护、体贴， 理解下属，支持下属。严于律己，宽以待人。有爱才之心，识才 之眼，用才之能，护才之魄，容才之量。全力做到粘合上下左右, 沟通方方面面，发挥桥梁纽带作用和参谋助手作用，出色的完成 好本职工作。(3)加强学习，搞好调研。作为年轻的领导干部，我阅历 不深，经事不多，加强学习，搞好调研显得尤为重要。在加强学 习和调研方面，我将

13、会更加注重提高认识学，突出重点学，联系 实际学。同时，我会把调查研究视作谋事之基、成事之道。一是 要正确处理学习和工作的关系。坚持每天学习，坚持挤时间学习，做到学习、工作两不误、两促进。二是要正确处理知识广度和理 论深度的关系。既要广泛涉猎文、史、哲知识，又要深入学习财、 经、贸理论，做到知识面要广，理论层次要深，知识结构要系统。 三是要正确处理自学和他学的关系。不断学习，勤于学习，既向 书本学习，同时要向身边的他人学习，向社会学习，向实践学习， 致力于终身学习的学习目标，做一名学习型领导干部。四是要正 确处理学和用的关系。善于理论联系实际，善于将书本知识应用 于分管工作实际，做到学以致用、学

14、用结合。五是要正确处理学 习和总结的关系。勤学习，多思考，擅总结。积极撰写相关理论 性探索和实践性总结方面的文章，做到在学习中总结，在总结后 提高。通过学习和总结不断完善自我、提高自我；六是要广泛占 有一手资料。要千方百计的深入基层，全面系统的占有具体、详 尽的第一手情况，做到知其一，还要知其二，见其表还要见其里。 七是要善于进行归纳分析。要运用科学的方法，对调查得来的情 况进行归纳分析，做到由此及彼，由表及里，去伪存真，去粗取 精，努力掌握事物的内在必然性，为分管工作提供正确的决策依 据。(4)抓好落实，实干创业。好的决策，贵在落实，好的制 度，重在执行；实干兴业，实干兴邦。一是要树立发展是

15、“第一 要务”的战略意识。聚精会神搞建设，一心一意谋发展。用发展统领一切，一切为了发展。二是要理清思路，明确职责，强化管 理，狠抓落实。对计划和方案的内容一件一件的贯彻，对问题和 建议一件一件的落实。责任到人，奖罚分明，抓落实，动真格, 求实效。三是要树立求真务实的好作风。大力弘扬求真务实精神, 大兴求真务实之风。带头讲真话，讲实话，干实事，求实效，不 摆花架子，不做表面文章。四是要坚持实干创业。早干、快干、 巧干、苦干，少说多干，靠实干取得成绩，靠实干赢得信任，靠 实干树立形象。五是要树立正确的政绩观。成绩不夸大，问题不 掩饰。坚持“金杯银杯不如老百姓的口碑，金奖银奖不如老百姓 的夸奖”的政

16、绩评价标准。(5)追求创新，狠抓管理。在社会主义市场经济条件下， 供销社要实现“富民兴社”的现实重任，惟有创新，惟有不断创 新，惟有全方位、宽视野、多角度创新，才能加速实现“二次创 业”，并保持持久竞争力。一是要注重培育创新意识，倡导创新 精神。创新意识、创新精神是创新实践的先导。缺乏创新意识、 缺乏与时俱进的改革精神，就难以在激烈的市场竞争中站稳脚 跟。作为一名青年领导干部，要始终用创新意识、创新精神武装 自己的头脑，并大胆开展创新实践。二是要积极开辟创新机遇， 营造创新氛围。要积极创造各种条件，大胆鼓励创新，鼓励用新 的思维、新的方法、新的手段解决工作中的问题。要坚持定期参加学习培训，通过

17、及时“充电”，不断淘汰和更新旧观念、旧思 维；要坚持“走出去”、“请进来”，通过“走出去”、“请进 来”，及时发现和捕捉新知识、新信息，及时吸收和借鉴新观点、 新方法。三是要全方位开展创新实践。在日常管理和工作中，努 力做到观念创新、制度创新；计划创新、落实创新；数量创新、 质量创新；体制创新、方法创新；经营创新、业态创新；管理创 新、总结创新，使分管工作在创新中不断发展，在发展中不断创 新。四是要努力提高自身管理水平。把提高自身管理水平摆在日 常工作的重要位置。要善于通过管理把握每个工作岗位的系统 性、关联性、复杂性、独立性。通过提高管理水平，使整体工作 井然有序，简约高效。五是要加强协调与沟通。要增强协调理念, 摆正沟通位置，明确协调重点，钻研沟通方法。通过强化协调与 沟通，达到互相理解、互相支持、互相配合，做到统一步调、调 度有方、指挥有力、运作高效，形成围绕中心、整体联动的良好 局面。(6)修身养性，淡泊名利。意志、品格、修养和自律是青 年干部树立形象，干好工作的宝贵品质。一是要进一步磨练个人 意志。做到安分、守位、耐烦、无怨。压力再大不气馁，事务再 多不倦怠，打扰再多不埋怨。要有坚忍不拔的意志。要有满腔热 情，耐心细致。要磨练任劳任怨、无怨无悔的良好意志。二是要