2022年促销活动策划方案(通用15篇).docx

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1、2022年促销活动策划方案(通用15篇)促销活动策划方案(通用15篇)为有力保证事情或工作开展的水平质量，经常须要提前打算一份详细、具体、针对性强的方案，方案是在案前得出的方法安排。那么应当如何制定方案呢？下面是我细心整理的促销活动策划方案，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。促销活动策划方案1母亲节打亲情牌好像成了商家们共同的见解，商家们共同挖掘着从母亲节的孝德文化衍生出来的促销点，利用自己的优势包装着自己的母亲节促销。而手机商家也同样在母亲亲情的光辉下，设计着自己的促销活动。母亲节手机促销，本质就是在母亲节，找到目标的消费人群，推出目标产品，实行针对性的促销手段，达到促销目的。对于手机母亲节促销，

2、大部分商家实行了市场细分的策略，我们看一下:针对年老的母亲:依据老年人的生活习惯及本身的特点，推出便利宜操作的机型，特点大部分如下:功能配置好用、超大字体显示;性价比不错，花销不大，有档次;手写、智能系统、做工精湛;具有专业扬声器等。针对年轻的母亲:针对年轻母亲对于新事物的接受实力，以及本身女性特征，商家推出了几款不同性格的手机机型，比如说针对爱美母亲，推出购机赠美容物品，时尚母亲，推出高科技产品特价等等。今年的五月对于商家来说是一个繁花似锦的月份，商家们忙着一个接一个的节日促销，为商家带来了不小的市场效果，但同时存在着促销疲惫的问题，因此，要想在母亲节再次吸引消费者，在促销手段的选择上就须要

3、下一番心思了。下面是一些常见的促销手段，供大家参考:1、送礼品，顾名思义就是在购买产品时赠送物品。2、抽奖，抽奖也是常见的促销活动形式，主要就是购买产品时可以参与厂家举办的抽奖活动，赢取奖品。3、形象展示，有终端展柜形象宣扬，有户外形象宣扬，有活动logo堆放、张贴。4、户外展示，户外展示包括路演和路展，主要是指在售场外面和人口密集的活动场所进行的促销活动。展示主要是吸引顾客的留意，向顾客宣扬产品和促销活动。一般来说，展示活动在顾客的眼里代表着企业的实力。5、降价宣扬，降价也是最常见的一种促销方式，也是体现促销力度大小的一个衡量标准，可以有效吸引顾客的留意力，提高消费动力。6、人员促销，利用促

4、销人员的能动性进行人员促销。五一团购专刊活动动身点:五一国际劳动节，很多企业要给员工发福利，而且涉及面特别广泛，购物数量也很可观，因此假如能给这些企业一部分实惠(实惠部分给个人)，进行团购活动，激励他们到本超市系统购物，对于超市来说是一个很好的卖点。一、活动主题劳动创建美五一节系列活动二、活动口号我劳动，我漂亮主广告语三、说明五一节使得有机会回来到五一节的真正主题劳动;五一节是名义是劳动节却不劳动，是休闲的节日;那么，让人们在休闲的节日里通过劳动，给自己带来的真正欢乐，教化人们“欢乐美妙的生活是通过劳动取得的”，这样具有深刻的社会意义，活动的档次明显提高，对提升企业形象很有好处;同时，百货公司

5、的促销活动，一般都是赠送、抽奖、折扣等，公关活动一般都是表演、捐赠、联谊等。而本活动的核心宗旨，就是将劳动节7天，每天一个项目，不论是公关活动还是促销活动，全部设计成由消费者干脆参加的项目，我劳动，我漂亮，通过活动，不仅促销商品，提升企业形象，还能增加民众素养，美化心灵，满意人们内心深处的精神需求。另外活动:1)凡完整保存我系列广告6篇，5月7日当天可到商场领取价值10元购物券;同时，将在商场舞台抽取5名幸运者，每人可获得1份价值1000元某品牌礼品。2)凡在我商场5.15.6期间购物的顾客，凭购物票号，每小时抽奖一次，一次抽10人，每人可以获得价值100元礼金券;获奖者，必需在商场公示获奖名

6、单1小时内领取奖品，否则由后一位数票号持有者，在1小时内替领，否则作废某超市“五一”部分特价商品:奇宝太平各式饼干原价￥5.60现价￥4.50同益丹麦曲奇908克原价￥39.80现价￥25.90美味源银唛生抽500ml原价￥5.60现价￥3.80雀巢家庭装冰淇淋820克原价￥17.40现价￥13.90威尔小助手压力锅20cm原价124.80现价￥79.00亿美超迷你三折伞a5308原价￥58.70现价￥23.00亿美超迷你三折伞a5302原价￥42.80现价￥18.00亿美超迷你三折伞a5301原价￥34.20现价￥18.00飘柔凉爽滋润洗发露750ml原价￥28.40现价￥22.90丽纯均衡

7、美白洁面乳120克原价￥18.50现价￥13.90丹芭碧促销活动策划方案2一、活动主题盛世中华庆华诞马可波罗瓷砖百万让利豪礼献庐州二、活动思路国庆黄金周来临之际力争打造一场完备的建材盛会。本次结合国庆黄金周的人气、品牌的优势、家装的联合、小区的联合，聚集人气提高销售业绩。各店仔细布置店堂，增加节日气氛。三、促销目的：简洁、干脆的力道，提升销售业绩，为全年目标的完成冲刺。四、活动时间：9月29日10月5日五、活动细则全场6。5折注：促销品除外笔记本电脑、豪华冰箱、高档洗衣机等敬侯尊驾购马可波罗瓷砖满3000元送XXX牌折叠自行车一辆（价值300元）购马可波罗瓷砖满5000元送XXX牌微波炉一台（

8、价值500元）购马可波罗瓷砖满8000元送XXX一台（价值800元）购马可波罗瓷砖满10000元送XXX一台（价值1000元）购马可波罗瓷砖满15000元送XXX洗衣机一台（价值1500元）购马可波罗瓷砖满20000元送XXX牌冰箱一台（价值20xx元）购马可波罗瓷砖35000元以上送联想笔记本电脑一台（价值3700元）促销品除外注：详细电器需依据当地电器卖场定建议：推出几款特惠砖价格有史以来最低。活动期间凡在本店购砖的顾客，可领取精致礼包一个。每户限领一个，送完为止。（礼包：环保袋、金属钥匙扣、保鲜杯、围裙、多功能工具箱每样一个）“至尊服务”“800电话”注：特价品除外；活动期间购砖，退货不

9、超过购买金额的5%，退补货执行实际购买金额的相应实惠。工程销售和特价产品不享受以上实惠。六、氛围宣扬建议：1、物料制作：单页、海报、X架、横幅、喷绘、地贴、吊旗。2、布置：全部宣扬物料请各工作人员仔细布置，整齐、到位、美观。3、店内店内店店头内侧悬挂“盛世中华庆华诞马可波罗瓷砖百万让利豪礼献庐州”KT板吊牌；a。张贴活动主题海报、摆放X架（画面朝外），形象台摆放活动单页；b。统一摆放促销产品堆头；门店保持清洁，样品堆放整齐；c。全部导购人员必需统一着装、佩胸牌；d。做好店内绿化、备足咖啡、牛奶等饮品；e。营造气氛（如布置气球及气球门、挂海报等），店内播放节日类型的音乐。4、店外：（在店门口或争

10、取建材市场较好位置）a。气拱门、门头主题横幅；b。橱窗张贴海报；c。在店外或市场内主要入口摆放大太阳伞；d。争取在市场四周插上“马可波罗”刀旗（早插晚收）；e。争取在市场内贴上“马可波罗”地贴；f。建材市场（超市）主要出入口、停车场及旁边的公交站台派发单页。3、双休日攻势：目的：通过派发传单、举牌队等方式吸引眼球、扩大影响、形成气概、提升销售、展示品牌。A。发传单（建议请临时派单员）。B。举牌：4至6人举牌队伍巡回市场及人流量集中区域。4、期间应发动团购、推动小区宣扬。小区宣扬；网络宣扬。七、前期宣扬建议：1、大众媒体：建议促销前期在大众媒体以硬广加软文的方式进行宣扬。从9月22日起先，每周在

11、当地最有影响的报纸上投放活动软文及硬广。2、户外媒体：充分利用现有的户外广告，营造气概。3、公交媒体：公交广告跟上；已有的公交广告加贴横幅。4、其它媒体：网络媒体：尤其是在当地有影响的网站做硬广或发文、发贴。手机短信：小区短信（定位）、全球通用户短信。小区传播：新建小区或在售小区，悬挂喷绘、条幅、张贴海报及派发传单。商业区传播：在人流密集的高级商业区（商店、写字楼）专项宣扬。5、将活动单页以夹报、建材市场派发、小区派发等方式派发至各渠道；6、经销商投入广告，市场部样稿支持。（请速报规格）八、留意事项：1、重点门店新品X架展示到位。2、活动按时结束，到期后不再享受实惠。3、做好促销登记表。4、详

12、情敬请惠顾各店。5、以上活动法律范围内最终说明权归广东唯美陶瓷有限公司全部。致经销商：一、促销留意事项1、宣扬物料及赠品支持请查阅经销商合同相关条款；2、宣扬物料及赠品单价请洽询相关业务代表；3、宣扬物料及赠品干脆向业务代表申请，业务代表按公司规定办理手续。4、活动期间，应要求店长仔细做好促销登记工作。活动结束后，需将促销登记表和出货单据交至财务部核查，如不实将取消下一次大型促销活动参加资格。二、本次促销操作1、本次活动经销商的结算工作干脆向所属分公司协商。2、本次促销小赠品和宣扬物料记入支持额度；3、活动按时结束，到期后不再享受实惠；4、活动结束后，需将促销登记表和出货单据交至财务部核查。如

13、有不实将取消下一次大型促销活动参加资格。促销活动策划方案3前言1、“XXX”品牌的战略定位：细分市场一线品牌、大饮料行业二线品牌。2、20X年市场目标：开拓城市区域市场120个;年销售额5000万元以上。3、根据“XXX”品牌的战略定位和20X年市场目标，结合现有的资源状况，我们确立了一种“混合营销”模式：试销+区域样板市场+区域经销。4、省外市场以省级经理为责任单位，省内市场以片区经理为责任单位，省内市场片区经理等同于省外市场的省级经理。下同。省内市场的直供渠道归“XXX”招商部管理。5、公司要求每位省级经理都必需成为经销商的“投资顾问”。因此，帮助经销商胜利做好试销、经销和区域样板市场的启

14、动和销售工作，确保经销商首批进货额的胜利销售，是每位经理的职责所在。6、本方案内容分为两个部分，市场费用限制和产品策略等内容为指令性规定，市场运作模式为指导性看法。本方案自公布之日起执行。7、本案附件为XXX区域市场费用运用规范、XXX产品学问、XXX区域市场促销方案、XXX终端广告工具、XXX区域市场管理表格等。一、试销1、试销区域：全国任何城市，凡是符合经销商要求的企业均可试销。试销区域以城市为单位。全国一级市场的试销，月进货量达到肯定规模(如每月销量为10万元)时，要限制货品流向。2、目的和目标：试销为了经销，一要确保经销商在试销中获得利益(至少能看得见利益)，二要为经销商总结一套胜利的

15、市场模式。新老经销商均可参加试销。以地级市场为单位，每城市市场可找寻3家左右的经销商进行试销。说明：将来每城市只能选一家经销商，其他参加试销的经销商可整合为分销商。3、进货额度：最低1万元，2万元。确保经销商的投资平安。4、物料配比：公司将依据经销商首批进货金额，免费配比促销物料。单页5000份，牙签盒1000个，海报500X2张，餐饮终端合作书500张，不干胶贴200张，VCD广告工具光盘一个，DVD电视广告光碟一个。非首额的宣扬物料和助销品按成本价销售给乙方。5、试销嘉奖：试销的目的是为了帮助试销的经销商成为该区域经销商。因此，必需进行市场试验工作。为嘉奖试销者的市场试验，厂家返还进货额的

16、20%货品，用于市场促销试验。如商家不能供应试销试验资料，在后续进货中厂家有权将该额度的货品扣回。6、试销方案：设定进货额完成销售的时间目标为2个月左右;省级经理和经销商一道确定试销终端规划(包括铺货终端、促销终端);省级经理必需关注每个试销经销商的销售进度(以15天为一个期限提交报告)，至1个月时如销售未有起色，则必需拿出改进方案;如销售获得胜利，也要按月总结阅历。7、试销工作程序：找寻经销商认知产品并产生爱好激励干脆成为经销商如短暂还没有信念，可进行试销确定试销额度对经销商终端(餐饮+商超)效能进行评估根据2个月内完成进货额销售的目标制定试销终端(餐饮+商超)规划确定组织公司制定的促销方案

17、的终端数量(商超：堆头，免费品尝，POP、单页;餐饮：好口彩摸奖促销)，要求：KA堆头促销、散发单页不少于1家，B类商超堆头、免费品尝、散发单页不少于3家，社区店张贴海报、散发单页不少于5家。餐饮终端大酒店摸奖促销、派发单页、名片不少于1家，中档酒楼摸奖促销、派发单页、名片不少于2家，社区餐饮海报张贴不少于5家对上述终端进行终端效能评估、促销效果评估，提交半月度报告市场诊断、拾遗补缺，确保胜利协调经销商签订经销协议后续开发工作跟进。8、试销的两个关键点：一、如何找到所须要的终端质量和数量。经销商未必一起先就拿出的终端来试销，要计算该终端的费用和效能之间的投入与产出比。在条件容许的状况下，找到试

18、销所须要的终端，以确保进货额的销售。二、如何确保促销工作的执行到位。要和经销商充分沟通，要督促经销商将促销落实到人、财、物上。明确的告知经销商：最终确立经销商，一要看你的网络规模、实力，二要看你的促销工作如何。9、试销结束和经销起先：试销工作过程中，招商部依据省级经理的半月度报告，对各试销经销商进行评估，再依据经销商的经销意愿、网络规模和实力，确立经销商并提出相应的经销商资源整合方案。一当确立经销商，试销就宣告结束。如两到三个月后，仅有1家试销者且他又不情愿签订经销协议，可接着试销1轮。公司也接着在当地招商。全国一级市场因为经销时机不成熟须要接着试销的，则接着试销政策。但月进货量达到10万元以

19、上时，公司也指派专人(省级经理)限制该区域货品流向。二、经销1、区域选择：全国一级城市、直辖市、安排单列市、部分省会城市均不在本节“经销”内容之列，它们属于下一节“样板”所探讨的区域对象。本节“经销”所涉及的区域城市仅为“样板”城市以下的城市。2、渠道模式：区域经销商+(区县、行业、特别渠道)分销商。各地分销商的结构是困难的。主要有：区县区域经销(主要负责区县的餐饮、商超终端开发销售);城市餐饮、商超终端的拾遗补缺;城市市场的特通渠道;将来的流通批发(涵盖城市全区域的批发商)等。省级经理不仅要帮助经销商干脆开发终端，还要帮助经销商开展分销。抢占地盘，得渠道者得天下!3、首批进货额：首批进货额最

20、低为5万元;为“启动期销售目标”;建议首批进货额为“启动期销售目标”的二分之一。4、投入模式：厂商共同投入市场开发费用。市场开发费用包括：终端建设费用、促销费用、广告费用等，不包括厂家的人员费用。投入前提是“经销商无偿供应不产生新费用或费用很小的终端”数量，即“商家投资源”。市场开发分为前、中、后3个时期，整个时间为12个月。其中，前期为市场启动期，时间为3个月;中期3个月;后期6个月。5、费用预算：前3个月，公司投入的终端建设费用、促销费用、广告费用，约为进货额的20%，其中终端建设费用不低于进货额的15%。公司总费用限制在30%以内。中期3个月，终端建设费用、促销费用、广告费用，约为销售额

21、的20%，公司投入其中的一半，即10%。终端建设费用不低于12%，厂家和商家各分摊6%;广告和促销费用(约为销售额的8%)厂家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司总费用限制在18%以内。后期6个月，终端建设费用依据双方须要商定，约为销售额的1%，由商家投入。地面广告费用约为地面销售额的10%，厂家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司总费用限制在11%以内。6、市场费用的结算和支付：厂家以首批进货额的20%预付市场费用，市场开发费用由经销商垫支，按月度安排和实际开支向厂家报销。厂家核准真实无误后，商家垫付的费用可冲抵货款。至中、后期，厂家预付的首额20%费用可转化为厂家的广告投入

22、，也可冲抵商家的渠道费用。在启动期3个月里，该预付费用厂家不得冲抵商家核准报销的市场费用。7、启动期销售目标：自经销商协议签订后的第15日起先计算时间，至第105日为市场启动期。启动期按城市规模确立启动期销售目标。一类城市(200万左右人口)启动期销售目标为60万元、二类城市(100万左右人口)为40万元、三类城市(50万左右人口)为20万元。详细见“XXX”启动期城市区域销售目标。8、组建队伍：“区域经销协议”生效后3日内，省级经理到位并聘请城市(渠道)主管2到3人试用，留用1到2人，公司招商部、市场部指定1人，经销商指定1到2人。联合组成“三合一”班底。商家同时组建相应的销售队伍。将来省级

23、市场开发成型时，省级办事处移至省会城市，下设：省级渠道主管、省级促销主管各1名，各城市设城市主管1名。省级渠道主管、促销主管均在省级经理领导下为城市主管供应市场执行服务。9、市场规划：省级经理和经销商一道，根据2个月内销售完首批进货额的目标(结合试销状况)，对经销商现有渠道效能进行评估确定首批网络规模，制定首批网络规划制定终端促销方案终端谈判，渠道方案和促销方案的调整市场费用预算方案市场方案和费用预算报公司批准。该工作完成时间为5到7个工作日。10、为降低经销商市场进入风险，自区域市场首批产品铺货之日起90天内，经销商首批进货如销售不畅，可按下列计算公式商定调换货额度：调换货额(小于等于首额的

24、50%)=首批实际进货余额首批实际进货额X50%。经确认的调货额内且包装完整无损，公司无条件接受经销商调货。余货运到公司后3日内，公司按经销价计算经销商货款，调剂维嘉思公司生产的其他货品。调货的运输费用由经销商自理。调换货行为，视同经销商放弃“XXX”品牌的经销权。公司在本合同区域可自行招商。以上为市场探讨阶段，关键词是“预算”和“规划”。10、市场启动：餐饮和商超同时铺货(建议10个工作日以内)，给城市主管划分片区、并要求提交终端开发安排、工作进度表并绘制开发路途图部分餐饮终端促销、商超终端促销(15天以内)，要求供应促销终端数量和概况，人员费用，促销品、物料运用安排，促销费用预算，促销效果

25、评估报告等建议：省级经理和经销商将启动期的终端销量统计工作，在铺货时就对终端提出要求。如此，可电话获得终端销量数据，然后再抽查并依据抽查结果对数据进行微调每半月度提交市场启动报告(含：终端数量、销量、问题、上一阶段工作总结和下一阶段工作安排)。以上为市场导入阶段，关键词是“终端”和“测试”。11、市场改进和分销：在市场启动1个月后，即着手市场改进工作。第一，依据前一阶段的市场反应对市场终端、促销、广告进行部分调整，特殊是对终端结构进行调整，新开部分终端、改进部分终端的形象和促销手段。对新开和改进的终端，肯定要有代表意义和影响力。其次，帮助分销。包括县区分销、行业分销、特别渠道分销。以上为市场改

26、进阶段，关键词是“改进”和“分销”。12、市场提升规划：市场启动2个月后，即着手进行市场提升的规划。第一，测算出本地市场的可实现容量。参照可比较新品的上市状况、可比较产品的销售状况、本地人均消费特征、收入水平和人口规模等。其次，确定下一阶段市场提升的销售目标。结合市场探讨阶段的.市场规划，参照可实现容量与“XXX”的市场投入状况、促销和广告成本、市场费用等关联因素，制定其次阶段(3个月)的销售目标，并分解到各时间段、各类终端网络上。同时，提交费用预算报告。以下市场进入提升阶段，关键词是“提升”和“目标”。13、市场提升执行：第一个要点是，终端规模的扩张必需保持肯定的速度，这一阶段结束时，“XX

27、X”的市场整体铺货率要达到85%以上。即基本完成铺货。其次个要点是，加大促销和广告的投入力度。以促销和广告拉动铺货。这一阶段的促销和广告费用点为销售额的12%，随着销售的渐渐放量，这一比例可达到相对比较密集的效果。第三个要点就是，做到终端效能提升与深度分销相结合，并相互促进。市场执行的另一个关键是，能否结合本地市场的媒体热点、社会资源等，开展促销和推广工作。如能结合得好，可事半功倍。14、市场成长期：市场启动后的第7个月起，市场大致就可以进入稳定成长期。只要前面的工作做得扎实，此时的工作做得稳健，市场销量就可望稳定成长。此时的工作重点有二：第一、确保有效成长，就须要在终端方面拾遗补缺、甚至进行

28、产品的渠道分工;在促销和广告方面持续创新，引领品牌价值持续提升;在市场维护方面精耕细作，确保各终端持续放量。其次、阻击跟进者。公司或推出新品、或加大广告力度，或在终端组织拦截和反拦截活动。详细要视当时的市场而定。此时，公司的工作重点就是高端广告拉动。同时带动全国范围的招商，引领“XXX”向细分市场一线品牌冲刺。以上为市场成长阶段，关键词是“成长”和“阻击”。15、市场成熟期：一个区域市场何时进入市场成熟期，则视详细的市场状况而定。区域小的市场要一年左右，省会城市市场要一到两年时间，还要看高端广告的拉动状况如何。关于这一阶段的销售工作，应当是20X年的事情了。此处谨略。三、样板1、全国样板市场：

29、全国样板市场的规划和运作，由“XXX”招商部干脆报经公司批准。此处谨略。2、区域样板市场：区域样板市场的选择范围，为省会城市和安排单列市。但这并不意味着省级城市和安排单列市，就肯定是区域样板市常哪个城市被确定为区域样板市场，何时启动样板等问题，要由省级经理向“XXX”招商部提出安排，并报经公司批准。3、区域样板政策：区域样板市场政策，略实惠于一般经销城市市常详细实惠方式是：“市场启动期”的时间容许比经销市场的启动时间长1到3个月;但费用限制标准不变、考核方式不变。4、开发时间：建议省级经理不肯定就先开区域样板市场，肯定要在该省区胜利开发了1到2个经销市场之后，才可开发区域样板市常用区域样板市场

30、拉动本省区的整体销售和市场招商工作。5、省区资源整合：区域样板市场的主要功能就是省区市场资源整合。利用区域样板市场的辐射效应，对周边市场进行资源整合，完成整个省区市场的城市区域招商、终端铺货、促销和广告推广工作等，从而提升整个省区市场的销售业绩，才是区域样板市场的最终目的。6、销售和广告安排：当区域样板市场启动胜利时，销售和广告推广会发生以下改变。一、KA卖场和地方连锁商超的效能就可以得到充分发挥;二、省级卫视和其他省级媒体的辐射效应获得显现。因而，在制定区域样板市场的销售和广告安排时，要尽力在全省范围内规划媒体和渠道，并和进一步招商工作结合起来。7、市场启动和销售：样板市场的启动和销售工作，

31、同“经销”市场的其他区分不大，可参照执行。且因为事关大局，更要谨慎行事才好。8、为降低经销商市场进入风险，自区域市场首批产品铺货之日起90天内，经销商首批进货如销售不畅，可按下列计算公式商定调换货额度：调换货额(小于等于首额的50%)=首批实际进货余额首批实际进货额X50%.经确认的调货额内且包装完整无损，公司无条件接受经销商调货。余货运到公司后3日内，公司按经销价计算经销商货款，调剂维嘉思公司生产的其他货品。调货的运输费用由经销商自理。调换货行为，视同经销商放弃“XXX”品牌的经销权。公司在本合同区域可自行招商。附件一：XXX区域市场费用运用规范1、总则：为规范厂商对各区域市场的共同投入、保

32、证市场投入的胜利和效率，特制定本“规范”。本“规范”以城市市场为单位统计销售额和市场费用，本地市场费用不得外用。本“规范”执行责任人为公司的省级经理。一经发觉省级经理有弄虚作假者，马上取消其当月销售业绩嘉奖。本“规范”自制定之日起施行，至20X年12月31日有效。为保证政策的连续性，凡在20X年12月31日前签订的“经销商合同”均可按本“规范”执行满12个月。2、厂商之间的投入模式：厂商共同投入，全年划分为3个时期自合同签订之日起第15日计算，90天内(即3个月)为市场启动期。启动期内产生的终端建设费用、市场促销和广告费用，甲方可核准报销其中的50%。此后的3个月为市场提升期，提升期内产生的终

33、端建设费用，甲方可核准报销其中的30%。广告和促销费用双方各担当50%。第7个月起至第12个月内，终端建设费用乙方担当，区域市场内的广告和促销费用甲乙双方各担当50%。投入方式为：厂家按首额20%的比例以货品形式预付市场费用;新产生的终端建设费用、促销费用等由商家垫付，再由厂家核准后报销。已核准报销的费用款，可抵冲货款。3、市场费用限制比例：全年的市场费用分为3个时期，按本地销售额比例限制，限制责任人为省级经理启动期3个月(自经销协议生效15天后计算日期)内，终端建设费用、促销费用、广告费用，不高于进货额的20%，其中终端建设费用不低于进货额的15%。加上人员工资、差旅费用、办公费用(前期约5

34、%，后期约3%)，经销商年终返利1.5%，员工销售嘉奖2%，机动费用3%以内，总比例限制在3个月累计销售额的30%以内(含30%)。中期3个月，终端建设费用、促销费用、广告费用，约为销售额的20%。其中终端建设费用不低于12%，厂家和商家平均分摊50%即销售额的6%;广告和促销费用(约为销售额的8%)厂家和商家按1：1(即50%：50%)投入。即厂家在终端建设费用、促销费用、广告费用上的投入为销售额的10%以内，加上人员工资、差旅费用、办公费用(约3%)，经销商年终返利1.5%，员工销售嘉奖2%，机动费用2%，总比例限制在3个月累计销售额的18%以内(含18%)。后期6个月，终端建设费用依据双

35、方须要商定，约为销售额的1%，由商家投入。地面广告费用约为地面销售额的10%，厂家和商家按1：1(即50%：50%)投入。加上人员工资、差旅费用、办公费用(约2%)，经销商年终返利1.5%，员工销售嘉奖2%，机动费用1%，总比例限制在6个月累计销售额的11%以内(含11%)。4、费用报销手续：人员工资、办公费用按公司财务制度预支和报销;市场终端建设、促销和广告费用程序如下：先报方案、预算核准后执行报销审核报销(冲抵货款)。5、奖惩制度：各省级经理对市场费用负有限制责任。当月超支部分，减半发放当月销售嘉奖;前期3个月超支部分，如超支额度达到剩余销售业绩嘉奖的150%时，扣发剩余销售额嘉奖以填补超

36、支，填补不足部分，计入下个阶段扣发;如超支额度达到剩余销售业绩嘉奖的200%时，赐予黄牌警告，并要求省级经理制定出下一阶段费用限制安排和亏损填补安排;如超支额度超过剩余销售业绩嘉奖的200%时，短暂停发其下一阶段工资或其主动填补超出剩余销售业绩嘉奖200%以上的部分。如省级经理限制的市场费用出现了阶段性剩余，可申请持续到下一阶段运用。全年出现剩余，如销售目标达成率为85%以上时可按剩余部分的50%赐予个人嘉奖;销售目标达成率低于85%高于60%时，按剩余部分的50%赐予个人嘉奖;销售目标达成率低于60%时，不予嘉奖。6、本“规范”附件：XXX启动期半月度市场安排、20X年XXX区域市场月度开发

37、安排和费用预算、20X年XXX区域市场费用报销单等。促销活动策划方案4一、活动背景备受瞩目的5.1国际劳动节及5.17国际电信日即将来临，为充分利用此时间节点开展营销，扩大4G用户规模、促进4G终端销量、提升流量运用量、加强高价值客户保有、提高新增市场占有率，公司将围绕终端、流量、积分、通话时长等营销产品，开展“激情五月、和你畅享”为主题的系列节日营销活动，相关支配通知如下：二、活动主题激情五月、和你畅享三、活动时间20xx年5月1日-20xx年5月31日四、办理渠道自有渠道、社会渠道、电子渠道五、活动内容(一)终端活动1.裸机政策(1)5月1日至5月3日，各级渠道网点可以接着执行现行裸机政策

38、，进行特性化促销，吸引客户到店购机。同时，客户可以到卖场化自有厅和省级连锁渠道主营网点购买指定促销机型，详细促销机型政策见附件1。(2)为提升4G裸机销量，激励代理商在后合约模式下让利促销，公司开展4G裸机实惠购活动。活动期间，客户购买裸机(含促销价格裸机)，需捆绑移动手机号码、换4G卡并办理30元(含)以上流量包或58元(含)以上4G飞享套餐，同时可以选择0元、60元、90元、120元、150元及180元特种预存款六档中的随意一档。详细选档及购裸机要求如下：CC购正常价格裸机：选择0元特种预存款档。CC购促销价格裸机：选择60元、90元、120元、150元及180元五档特种预存款档中随意一档

39、。同时，系统将冻结等额特种预存款，并在3个月内返款，返款需满意以下条件：1、系统次月推断上月客户办理手机号码是否与购买4G终端串码一一捆绑。2、客户已更换4G USIM卡。3、返款3个月内，每月至少产生30M以上辽宁省内手机上网流量，纳入流量防拆包管理3个月。4、客户已办理并生效的30元(含)以上流量包或4G飞享套餐。同时，客户参加以上两种方式购机，公司将统一赠送价值300元本地通话时长，购机次月起连续三个月，每月赠送100元通话时长(限赠送当月运用)以及每月返款至客户。2.合约机政策(1)移动定制版三星G9208(S6)活动政策依据公司下发关于开展三星GalaxyS6统一营销活动的通知(x通

40、20_x号)文件要求，省公司统一对移动定制版三星G9208(S6)配置了预存999元和预存1999元话费合约安排政策，并在卖场化自有厅(含驻店商家)及北一路万达和三好街诚大手机卖场开展，详细政策见附件1。(2)超低端4G手机活动政策根据公司下发关于开展超低端4G手机营销活动的通知(x通20_x号)和关于增加超低端4G手机营销活动政策的通知(x通20_x号)文件执行，并在全渠道网点开展，详细政策见附件1。(二)4G发展及流量经营1、“购终端，送流量”活动(1)活动时间：5月1日-5月31日(2)目标客户：购买4G手机用户(3)办理渠道：自有渠道、社会渠道(4)活动内容：活动期间，凡目标客户到营业

41、厅购买4G裸机并更换4GUSIM卡，次月8日前购买手机匹配的号码即可获赠5元随意玩产品，赠送两个月。(5)活动办理：业务支撑中心将于6月8日前完成对符合条件号码的随意玩产品赠送操作，从6月起连续赠送两个月。2、购买流量包，积分多倍送4G手机客户办4G套餐实惠活动(1)活动时间：5月1日-5月31日(2)目标客户：在网6个月以上非4G套餐的4G手机客户(3)办理渠道：自有渠道、社会渠道、短信群发(4)活动内容：客户胜利办理关于开展“赢在4G”流量营销专项行动的通知(x市通20_x号)文件中“升级流量包、豪礼二选一”活动流量包后，即可获赠数值为流量包月费20倍的促销积分。促销积分的赠送时间为套餐生

42、效月份，由公司后台统一赠送，一次赠送完成，促销积分有效期为3个月。促销活动策划方案51，活动目的：提升产品的认知度，及增加销量和客户进店率。2，互动对象：在和馨园买房的业主们。3，活动主题：九仟家恭祝和馨园建成交房大吉，现场促销为业主供应便利“实惠到家”4，活动方式：九仟家饰业在和馨园现场促销。5，活动时间：6.10-6.256，活动地点：和馨园小区。7，广告方式：(1)前期宣扬在活动举办前业务员及员工进小区散发传单，及产品折页。(2)横幅放置在小区惹眼位置悬挂。(3)活动当天在活动现场放置POP展板等。(4)6月1号前做好楼层号广告牌的张贴工作。8，前期打算：(1)人员的配备：不少于3人如活

43、动中另需人手应刚好配备。(2)物资打算：产品单页、产品总会折页、pop展板、公司产品海报、横幅、桌椅凳子、太阳伞、太阳能、地板头、装修效果图等(3)礼品正打算，钥匙扣、茶杯、太阳伞等。9，人员要求：(1)衣着大方得体、配胸卡。(2)谈吐大方，举止得体、不得热闹、时刻谨记代表公司形象。(3)对客户要耐性、突出产品及活动的卖点。(4)不得和客户争辩、要热忱主动。(5)对客户的埋怨仔细处理。10，小区促销的相关工作：(1)做好客户的登记工作(姓名电话、单元、楼层)(2)礼品及宣扬单的发放。(3)做好现场活动总计分析、把订单的客户资料妥当保管。11，留意事项：(1)不得诋毁同行，用产品事实说话。(2)

44、不得与客户发生争吵，客户的看法要细致听取。(3)要自信，让客明白我们公司有实力。(4)保持环境的卫生和整齐。(5)维持现场秩序，按先后依次款待客户。(6)离场时做好物品的清理工作、对物业的相关人员进行感谢。促销活动策划方案6活动策划日期：20xx年9月20日一、活动主题：精彩换新装-换装开张二、活动时间：20xx年9月28日至20xx年10月7日三、活动目的：1、创建良好销售商机，增加客流提升销售额，全面打响XX店升级重张开业的第一仗。2、通过重张开业让顾客获知装修升级后的卖场是一个感觉更舒适，商品更丰富、价格更便宜的超市。3、通过此次重张开业树立超市价格新形象、整体服务新形象、商品质量新形象

45、。4、通过重张开业促销带动国庆、中秋节超市市场占有率，提高各门店来客数、提高全司整体销售。5、提高超市在商圈的竞争力，打造在地区的商圈主导地位。四、活动内容：（一）商品促销1、海报时间：9月28日10月7日2、海报内容：a）9月25日发放一档套红双面海报，海报以“开业预报”为主题，内容以开业期间活动介绍和企业形象宣扬为主；b）开业彩页海报要求商品价格在当地市场有轰动效应，详细安排如下：彩页海报（9月28日10月7日）大度16K、12P主题：精彩换新装-换装开张9月28日10月5日各课单品数生鲜食品非食品开业抢购商品2P121612正常特价商品6P102030国庆、中秋主题商品2108合计118个单品（生鲜商品可分时段抢购）备注1）月饼要求：2）礼篮要求：3）烟酒要求：4）饮、保健品、茶叶5）糖果、饼干、水奶6）水果要求：7）其他生鲜商品要求：3、留意要求：选购部促销谈判须依以上要求执行，营运部负责组织商品，开业档9月20日12点以前提交草稿至营运部；营运部9月22日上午10时前将促销单品定稿传至企划部起先设计排版印刷，9月26日16点前海报分发到各门店。4、开业预报：9月25日发放，版面拟定为16开（大度）双面，8000份；