2022年竞聘营销总监演讲稿.docx

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1、2022年竞聘营销总监演讲稿 篇一：营销总监竞岗发言稿 营销总监竞聘发言稿 敬重的罗总、尊敬的汪律师、雷经理、敬爱的伙伴们： 大家好！ 首先，感谢公司供应了这个展示自己、让大家相识我、了解我的机会。这是个“公开、同等、竞争、择优”的机会！这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素养的提高。此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从公司的支配，干好自己的本职工作。 我竞聘的岗位是营销总监！下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫罗志军，湖南省郴州宜章人，诞生于农历11013年6月18日，即将 30岁，中学学历，现任郴州市大观文化传媒有限公司业务经理。2022年10

2、月10日到郴州市大观文化传媒有限公司工作至今，曾经在惠州市华通电脑有限公司、中山市愿景企业管理询问有限公司、大连时空快讯广告郴州分公司及郴州郴房网络询问有限公司工作，分别担当：副主管、项目经理、业务经理及客户经理！主要负责人力资源管理、团队管理、市场拓展、客户关系维护相关工作！工作近10年来，我仔细的做好人力资源管理、市场拓展、团队带领及客户关系维护各项工作，在公司领导的带领下，在同事们的支持协作下，我取得肯定的成果，也得到了公司领导与同事的赞许！ 二、岗位相识 我竞聘的岗位是郴州市大观文化传媒有限公司营销总监！随着公司的发展，市场的改变，结合公司实际状况，公司是业务型服务性公司，必需建立以企

3、业文化为基础，以优质服务为根本，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性发展，充分挖掘客户需求，充分做好“营”与“销”的工作，也就是做好市场部的“营”与业务部的“销”，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障公司利益最大化，“以人为本，客户至上”为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。 同时，为保证企业利益最大化，我认为应根据市场行情、季节改变、客户动态、广告公司动态等因素有序、高效的制定策划方案，最大限度地挖掘客户需求，抢占广告市场，让每个市场人员、业务人员取得更大的业绩，让公司利润实现最大化！使企业在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的

4、目的就是要适应当前的竞争环境，提高公司业绩，为公司的发展做最前缘的铺垫，为公司的长足发展打下基础！主要实现以下7个要点： 1、实行及组织制定各项规章制度、业务指标及任务、人员管理方法，保证营销部的平安、高效、稳定运行。 2、加强检查、监督力度和人员实力开发，作好人员调配，让各人各尽所能，有效提升公司业绩。 3、刚好、精确、有序的开展业务培训，确保员工时刻提升综合实力。 4、掌控团队成员的动态，时刻了解员工的想法，确保团队的稳定性。 5、对公司产品不断更新，随时了解客户需求，尽量在最短时间成交客户，实现公司利益最大化。 6、组织团体活动，增加团队的团结性、主动性、主动性。 7、保证公司制定的制度

5、与任务有效实行，并全力完成任务！ 以上七个要点是相辅相成的，整个营销部人员整体水平的提高，必将能够保障我公司的主动、高效、稳定运行，也必将提升公司的业绩。 三、工作安排 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责： 1、帮助各部门搞好公司制度，提高岗位执行力，高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作！ 我认为，作为营销总监，是公司总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动主动不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项管理制度、业务流程、

6、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我，提高工作实力！ 我认为，作为管理者要以身作责，加强自我时间管理、卫生管理、纪律管理、业绩管理，在团队面前起表率作用，公司活动齐参加，这样才能服众！只有不断努力学习，提升自我实力，深化实践，才能做到与团队同步，才能担当起领导和管理的任务。 3、创新解决问题的方法，加强团队沟通和对外协作！ 营销人员在不断提高自己水平的同时，还应当组织团队多沟通多合作，做狼性团队！另外还要多引进外部培训课程，提高团队综合实力，以保证团队的主动、高效、稳定运行。 4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成

7、效！ 作为业务型服务型企业，我们在为客户供应优质服务的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。 5、明确的做好分工与合作，让各尽所能，为公司创建最大利润！ 严格制定出营销部的职责，列出市场部与业务布职责，做好市场部与营销部的分工与合作，让各人员责任到人，各尽所能！为自己创建最大的业绩，为公司创建最大的利润！ 最好，诚心祝福公司：事业发达，财源滚滚，长许久久！ 感谢！ 篇二：竞选销售主管演讲稿 销售经理竞聘演讲稿 各位领导、各位同事：大家好！ 今日我怀着无比激烈的心情，参

8、与这次岗位竞聘，不管是否胜利，我觉得都是我最大的 幸运和机遇，这充分表明白公司及各位领导对我的期望、支持和关切，这种机会对我来说是 第一次或许是最终一次，我会通过我的努力为公司创建更高的价值！ 一、我的基本状况 本人叫*，*年*月诞生，今年*岁，大专文化程度， *年*月通过应聘就来到 *公司*部，我想我是幸运的，通过我的努力和公司的大力支持，我先由业务员、区域主管， 一步一个脚印走到了今日。 二、我的竞聘优势 1、自身综合素养的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋勉 有为的精神状态，多年来，我始终从事着团队管理工作，无论是在任何地方，我都能以高度 的事业心和责任感来严格要

9、求自己，本分做人，踏实做事，听从于工作、听从于全局，在不 同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年 年都有新高，结构调整特别合理，几年来综合竞争实力都在全省前列。 2、学习实力的优势。我在工作后仍旧坚持学习，主动参与各类学习和培训，不断提高自 己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学实力，并能把学到的东西敏捷运 用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带 领全体员工参与各类学习、培训，即使工作再忙，只要是公司组织的培训，我都要求员工参 加。 3、有丰富的工作经验。长期工作在销售一线，对销售工作有较深的了解

10、和管理阅历，并 能处理好各种实际问题，同时本着“以制度约束人，以思想激励人”的宗旨，公司制定了一 系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。 4、有较强的协调实力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好 的结果，公关协调实力较强，与其他部门和卖场之间的关系亲密。几年来，我个人负责区域 销售业绩都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。 三、竞聘后的设想 假如这次我未能竞聘胜利，说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求，但我将继 续为公司发展做第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页