2022年春季小学学校工作计划4篇.docx
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1、2022年春季小学学校工作计划4篇2022年春季小学学校工作安排4篇 本文关键词:工作安排,春季,小学,学校2022年春季小学学校工作安排4篇 本文简介:2022年春季小学学校工作安排4篇一、指导思想以党的十八大、十八届三中四中全会精神为指导,坚持立德树人,加强社会主义核心价值观教化,推动有效德育;坚持教化创新,进行教学模式改革,建设高效课堂;坚持规范办学,强化课程管理,提高课程实施水平;坚持以校为本,开发校本课程,彰显校本特色。旗帜显明抓质量,一心2022年春季小学学校工作安排4篇 本文内容:2022年春季小学学校工作安排4篇一、指导思想以党的十八大、十八届三中四中全会精神为指导,坚持立德树
2、人,加强社会主义核心价值观教化,推动有效德育;坚持教化创新,进行教学模式改革,建设高效课堂;坚持规范办学,强化课程管理,提高课程实施水平;坚持以校为本,开发校本课程,彰显校本特色。旗帜显明抓质量,一心一意促发展,实实在在创品牌,创建负责任的教化,办好人民满足的学校。二、任务目标1、六年级在全县教学质量检测中在城区小学名列前茅。2、“双创”工作(创模及语言文规范化学校)顺当通过上级部门验收。3、家长对学校及老师的满足度不低于95%。4、坚持立德树人,推动有效德育,建设华蜜校内。5、教学改革有重大突破,新模式教学常态化,在县域范围具有示范水平。6、考试科目超过对比学校老师为60%,不出现10分以上
3、差距,彻底消退薄弱年级。7、规范和加强薄弱学科管理,最大化提高学科育人效益。8、充分发挥校本课程的独特优势,形成显明的办学特色。9、夯实艺术体育工作,使我校成为名副其实的体育项目学校。10、师生无违规、违纪现象,校内无平安损害事故。11、尽最大努力加速学校信息化、标准化建设。三、重点工作(一)立德树人,全面推动有效德育。我校德育工作以社会主义核心价值体系教化为核心,以行为养成教化为重点,以立德树人为根本任务,主动探究德育工作的新方法、新途径,全面提高德育工作质量。1、塑造师德形象(1)坚持依法治校。用健全严格的制度关爱和管理老师,做到凡事有章可依,保证制度的公允和落实。(2)进行核心价值观教化
4、。通过解读、宣扬、主题教化,帮助老师深刻领悟其真正内涵,提高师德水平。(3)进行教辅资料专项治理。制定实施方案,召开动员会、聘请监督员、发放承诺书、进行满足度测评、实行电话调查等形式,实现乱举荐资料零发生。(4)实行月主题教化制度。进行“核心价值观教化”、“礼仪教化”、“荣辱观教化”、“敬业才有尊严”、“和谐就是华蜜”主题教化。(5)严格考勤管理。建立宽松严格的考勤管理制度;实行不定期分组签到签退制度;严格会议、公开课考勤管理。2、推动有效德育(1)进行“八礼四仪”主题教化。八礼:仪表之礼、餐饮之礼、言谈之礼、待人之礼、行走之礼、欣赏之礼、巡游之礼、仪式之礼;四仪:入学仪式、成长仪式、青春仪式
5、、成人仪式。一是形成实施方案,有安排有步骤的落实实施;二是将主题教化列入“少队课”及升旗演讲教化内容;三是通过印发学习资料、开展手抄报展评等形式追求教化的有效性;四是作为“美德课堂”课程资源进行专题教化。(2)接着实施月主题教化制度。本学期学生的五个教化主题是“平安教化”、“红色革命教化”、“八礼四仪教化”、“规范语言文教化”、“合作意识教化”。(3)加强校内常规管理。加强晨练、卫生、两到校、两放学、课间活动管理与评价,成立“护卫队”,保证靓丽、有序、文明的校内氛围,让全校师生在校内里感受到一种华蜜感。(4)重视发挥合作小组日常管理捆绑式评价的突出作用。召开合作小组捆绑式评价研讨会和总结会,做
6、好评价资料的检查和运行状况调研。(5)充分发挥班主任的突出作用。组织班主任进行集体沟通,提高班主任的工作实力和执行力;做好第四届班主任节的庆祝活动,让班主任在敬重中体会到尊严。(6)实行随机检查制度。每周至少组织一次集体性检查评估活动,随机矫正存在的突出问题。值月校长实行走动式管理,做好每天的常规管理工作,做好一周工作总结。(7)发挥美德课堂的独特功能。由少队部负责,第16周将组织“美德课堂”系列活动,届时支配课堂展示验收、开展讲美德故事、唱美德童谣、评比美德少年等系列活动。(二)教学创新,倾心建设高效课堂。学校教学工作以提高教学质量为目标,以教学常规落实为抓手,以构建高效课堂为核心,以校本课
7、程开发为重点,主动推动教学创新行动,全面提高教化教学质量。1、深化教学改革(1)在三至六年级分学科构建教学模式。品德、科学、英语紧紧围绕“学”“展”“讲”“练”四个环节进行备课上课。(2)提高合作小组的学习力。进行小组长集中性培训,发展健康向上的小组文化,进行合作小组建设特地研讨,将合作小组捆绑式评价的作用最大化。(3)实行“135”高效课堂推动策略。即每人一堂公开课,向老师印发三次高质量的学习资料,每一教研组组织5次专题研讨。本学期研修主题:“小组文化的构建”、“师生角色的转化”、“学案与教科书的关系”、“提高课堂展示有效性”、“有效的课前预习”、“让课堂检测更有效”。(4)激励老师运用电子
8、学案进行导学上课,电子学案包括:学习目标、学习提纲、课堂检测三部分。其他教学打算在课本中体现。(5)规范导学案管理,数学导学案每学期不低于50次,语文及其他学科导学案进行分课时备课。(6)重视课改调研及成果征集,积累典型阅历,发觉突出问题,同心同德推动课改工作。2、加强课程管理(1)加强安排管理。实行教学安排审核管理制度,坚决客服教学安排“假大空旧”形式化问题,形成目标明确、达成度高、措施得力的工作安排。(2)重视过程管理。的确保证各学科的开课率,没有特别状况任何课程不得挤占,不得在教室截留学生。(3)做好非考试科目的验收工作。依据工作安排、老师案头资料、课堂展示、组织活动等形式,考核各学科的
9、教学状况。(4)加强校本课程管理。一是提高育人效益;二是丰富课程资源;三是拓展育人空间;四是保存完整的文档;五是进行课程评估。(5)重视学前教化工作。重视幼儿课程设置,提高课程设置的有效性,加强幼儿课程管理,重视教室文化设计及幼儿嬉戏活动的设计。(6)、加强课堂调研及听课管理。校长、教育主任每年听课101节以上,校委会成为听课50节以上,其他老师听课40节以上。(7)建立规范的校本教研制度。一是实行公开课、教研会考勤制度;二是实行校本研修学分认定制度;三是实行公开课首席评课人制度;四是实行主题研讨中心发言人制度;五是年级教学视导制度。(三)健体塑身,传承艺术体育风采。1、规范课堂管理。体育艺术
10、课程须要制定明确详细的教学目标,严格规范过程管理,合理有效的课程评价。2、提高晨练效益。每天早晨支配25分钟的集体熬炼时间,把晨练质量作为班级评价的重要方面。3、完善社团组织。发展足球队、组建围棋队、象棋队、舞蹈队、书法小组,与青少年活动中心协调好关系,为学生的特长发展拓展教化空间。4、举办体育节。学校将举办体育节,支配老师开展游艺体育竞赛活动、进行分班眼保健操展示、组织队列队形及广播体操竞赛活动、开展老师心理健康教化。5、开展丰富多彩的艺术教化展示竞赛活动:组织学生现场绘画、书法、手抄报竞赛、汉听写竞赛,评比肯定数量优秀作品。(四)同心协力,建设平安和谐校内。1、加强学生平安教化。充分发挥开
11、学第一课平安教化主题班会作用,普及平安常识,提高学生平安意识和自救自护实力。2、加强平安保卫工作。实行课间管理轮番值班制度,严格车辆、人员来校签名登记制度,将不确定性危害因素拒之门外。印制学生准出单,上学期间学生凭此单子方可离校。3、加强平安隐患排查与整治。加强校内电路、消防、通道、功能室、体育器材等设施平安管理,刚好发觉并消退各种隐患;定期进行拉网式平安隐患大排查,记录好平安工作日志。4、加强疾病预防与防疫。主动协作县疾控中心做好各种传染疾病的防疫工作,建立完整的台账,的确保证学校不发生较大面积的疾病传染。5、加强校内周边环境的治理。放学期间支配护导学生,维护校门外学生出行秩序,营造轻松和谐
12、的学习工作氛围,促进学校教化事业的稳定发展。6、落实家长的监护人责任。签订学生家长平安责任书,明确界定学校与家长的平安管理和监护责任,形成教化合力,避开不必要的家校纠纷。(五)以人为本,提升师生华蜜指数。1、奉行“引领、示范、服务”的管理理念。学校管理人员应勤于学习、身体力行、勤勉工作,在思想上给老师引领,在行动上给老师示范,在反思中提高服务水平。2、减轻学生课业负担。在老师不乱举荐教辅资料的同时,做好家长的思想工作,每一学生每科不超过两册教辅资料,尝试零作业嘉奖学生的方法。3、实行座位轮换制度。坚持每月轮换一次学生座位,实行围坐班级在保持小组成员相对稳定的前提下,实行小组整体座位调换。4、专
13、心打造靓丽校内。加强卫生管理,全体师生共同努力,保持干净靓丽的环境卫生,打造温馨舒适校内。5、实行分层弹性管理。一是六年级考试科目老师实行课本教案;二是凡家人在县内住院期间,老师只考勤会议、课堂。三是孩子属高考对象的每天可以提前一节回家。6、关爱老师的身心健康。为老师购买大病保险,开放舞蹈室,进行心理健康教化,开展游艺竞赛活动,购置肯定数量的健身器材。7、加速青年老师成长。重视教坛新秀的培育,通过外出培训、任务驱动、课堂诊断、表彰激励等形式,加强青年骨干老师的培育。(六)全力以赴,达成三大目标任务。1、创建语言文规范化学校。成立领导小组,制定实施方案,召开专题动员会,进行广泛宣扬,组织专项论文
14、征集,支配学生书法竞赛,规范课堂语言文。2、创建绥德县模范机关。做好“创模”工作总结,加强政治学习,校委会成员每人完成2万的学习笔记,其他老师每人完成1万的学习任务。3、六年级教学质量再创佳绩。通过课堂调研、家校合作、过程性嘉奖、模拟考试、班级合作小组捆绑等有效策略,保证毕业年级教学成果稳中有升。实干兴校,空谈误教。落实是安排的法宝,让我们以扎实的作风,科学的方法,同心协力,优质高效完成各项任务,全面实现预期目标,全面提高教化教学质量,为创建榆林市示范学校而不懈努力。春季小学学校工作安排2022年春季小学学校工作安排(2)|XX年,我校全面实行开发区教化工作会议精神,紧紧围绕开发区确定的质量提
15、高年这个目标,在做好其他工作的同时,要充分调动老师工作的主动性,调整工作思路,把抓教学质量摆在学校工作的更加突出的位置,实行有力措施,抓落实,求实效,力争使我校各项工作有新突破。现就本学期工作支配如下:一、工作目标1大力开展课堂教学大练兵活动。要从老师驾驭课堂教学的实力入手,学校领导要常常深化课堂开展听课,指导老师的教学。本学期,学校将开展语文、数学优质课评比活动,通过嘉奖来调动老师工作热忱。2注意德育工作的实效性。本学期,学校要从学生的日常行为规范抓起,加强对学生的养成教化,制定学生在校的一日常规,整顿校风校纪,促使学生素养的整体提升。3把提高教化教学质量放在学校工作的重中之重,狠抓老师备课
16、、上课,作业批改,要细化质量管理,实行一些切实可行的方法,如低年级的写竞赛和高年级的数学竞赛、朗诵竞赛,切实调动学生学习的主动性和主动性。4加强远程教化的运用和管理。本学期,依据开发区教化体育局和大河中心学校的支配,学校完善远程教化运用和管理制度,扎实有效地开展对老师培训工作,每周不少于2次;严格按有关要求给学生上课,让学生享受优质教化资源,以此来提高学生的信息素养和老师的专业水平。4、平安工作警钟长鸣。学校要坚固树立“平安无小事”的意识,完善制度,定期进行平安排查,刚好消退平安隐患。5、要规范学前管理,提高保教质量。为此,学校今年将支配专人带学前班,重视、支持学前教化,加强幼小连接,促进小学
17、、学前事业协调发展。二、主要工作(一)、以“老师发展”为本,切实加强师资队伍建设。1、领导班子建设。学校领导要自发自觉地开展学习,从学习中找“差距”,从“差距”中寻发展;要强化责随意识,敢于管理、擅长管理,要有不怕得罪人的志气,要身体力行、以身作则,说到必需做的;要团结一条心,听从大局,一切为学校的发展着想,一切要在提高教化教学上想方法、出点子。2、老师队伍建设。(1)加强师德建设,树立老师良好形象。要加强老师的职业道德教化,把师德教化摆在老师队伍建设的首要位置。全体老师坚固树立“学高为师,身正为范”的从业准则,依法执教,爱岗敬业,自觉抵制懒、散、自由的思想作风;关切爱惜全体学生,耐性教化学生
18、而不卑视、挖苦学生;要求老师衣着整齐得体,语言规范健康,举止文明大方,在校做学生表率,要转变家长对学校的看法。开展师德考评制度,本学期,学校把学生、家长纳入评价主体,通过老师自评、同伴互评、领导测评、学生座谈、家长问卷等多种形式开展对老师履行师德状况的考核,开展“师德标兵”的评比活动,学校将对家长影响好、评价高的老师进行表彰嘉奖。(2)加强老师的业务学习,提高老师的业务水平和实力。本学期,我校将从老师基本功抓起,开展学习、实践、等活动,使老师实力有一个很大的提高。加强老师学习活动。确立“工作学习化、学习工作化”的意识,学校每周五充分利用远程教化开展学习活动,组织老师观看优质课等,双周一次的集体
19、学习,提倡工作之余的自主学习,摘抄学习笔记,撰写学习心得。实践平台。课堂是素养教化的主阵地,“上一堂好课”是老师的基本素养。要通过多层次、全方位的课堂实践来提高老师实践水平,如优质课评比活动、“三课”活动等来提升老师上课水平。学校还要从最基本的“备课说课议课上课评课抓起,教务处要把好老师的上课和备课关,签后方可上课,着力打磨每一节课,提高课堂教学的实效。(二)、以“学生发展”为本,全面提高学生素养。1、德育工作务求实效。(1)深化开展未成年人思想道德建设。学校是对未成年人进行思想道德教化的主渠道。我们要充分利用这一阵地,依据小学生的实际特点,细心设计和组织开展内容鲜活、形式新奇、吸引力强的道德
20、实践活动,提高学生的思想素养。接着规范每周一的升旗仪式,国旗下讲话内容,培育学生爱国意识和集体荣誉感;以重大节日、重要人物和重要纪念日为契机,利用黑板报评比、演讲、读书、主题班会、学问竞赛等形式多样、开展主题显明的教化活动,有针对性地对学生进行爱国主义教化,提高德育工作实效。开展好综合性主题教化活动,仔细在植树节、学雷锋月、迎“五一”、迎“六一”组织各项活动,细心支配艺术节主题活动内容,引导更多的师生参加到活动中来,要将各项活动的举办成为师生互动、全校参加的盛会。加强学生的养成教化。学校从学生佩戴标记、放学排队,来宾来校问好等日常行为规范教化入手,着重对学生进行文明礼仪为重点的基础文明教化,班
21、主任、学校齐抓共管,力求通过严格的训练、使学生的行为规范外化为行为,内化为素养,养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼仪习惯,彻底扭转学生学风和行为习惯。(2)、加强班级管理班级是学校管理最基本的单位。要进一步加强班集体建设,注意良好的班风、学风的培育。在抓好行为、纪律、卫生等班级基础性工作的基础上,各年级、各班要依据学生的状况、分层次、有针对性地对学生进行思想道德教化和文明礼仪教化,力求逐步形成良好的学风、班风。2、教学工作精细化:(1)加强教学常规管理。仔细落实开发区和中心学校的有关规定,切实规范老师教学行为,用制度约束人和激励人,形成良好的教风。要加强以备课、上课、作业批改等为重点的工作。
22、本学期学校实行集体备课和个人备课相结合的形式,学校开展集体备课2次,其余的课时则采纳个人备课的方式。学校接着开展随堂听课,推门听课制度,随堂听课要变检查为指导,听课后要个别交换看法,要求校领导听课不少于20节,其他老师听课不少于10节,老师之间互听课达101%。(2)强化质量管理。质量是学校的生命,是学校发展之本。要强化全员的质量意识,形成教化合力。上学期我校教化教学严峻滑坡,这给学校工作带来了很多不便,家长反响剧烈,这就要求我们每个老师要对每个学生负责,对每个家庭负责;要重视做学生的工作,做学生的知心挚友,让学习真正成为学生的自我须要而不是强加的任务;要加强与家长的沟通与沟通,各班要召开家长
23、会一次,征求看法,改进工作作风。学校将从抓课堂质量、作业训练和课外辅导做起。要求老师充分利用早晨和中午的时间对学生进行补差;要讲究补差的方式、方法,不造成学生的心理压力,特殊杜绝体罚和变相体罚现象发生。质量问题是我们老师共同的课题,把质量作为课题来探讨,就要求我们仔细分析,及早规划。找出存在问题,制订对策;要开展多频次质量抽测,要求老师每单元测试一次,学校每学期在期中、期末组织测试,对成果优秀的学生及科任老师进行表彰嘉奖。老师要增加肯定的家庭作业量,一、二年级家庭作业不超过20分钟,其他年级不超过40分钟,并对练习册进行批改。(三)、以“学校发展”为本,实现学校的可持续发展。1、创新学校管理,
24、打造学校管理文化。(1)抓好环境文化的建设。进一步加强校内环境的建设和管理,利用学校的建筑物与布局,及其风格,文化设施,学校内部的陈设与布置、学校的绿化与美化等创设美丽的校内环境,充分发挥环境育人的功能。突出校内的文化氛围建设,把环境的布置、校风的培育与学校的办学理念、目标,环保意识与创建工作结合起来,努力形成自己的校内文化。(2)抓好制度文化的建设。本学期的工作,要在“精”上动脑筋、在“细”上做*、在“实”上下功夫。激活老师工作主动性、创建性,做到“管理出效益,管理出成果”。学校将出台班主任津贴发放方法及教学成果奖惩方法、班级管理方法等制度,要最大限度调动老师工作的主动性。2、抓好各条线工作
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